地产股率先走出困境
民企纾困失败案例
民企纾困失败案例在这轮地产爆雷期，国资出手纾困民营房企的案例并不少见，但多是以收并购具体项目、成立合作主体盘活业务、或签署协议推动合作等方式来进行，而真正从公司股权层面出资的案例则屈指可数。
因此，当建业地产抛出公告宣布将引入河南国资时，业界难免一片惊呼。
有人感慨，头部民营房企如融创都还没有找到答案，但规模更小的建业却先行一步，顺利“上岸”了。
根据公告资料，建业地产拟作价6.88亿港元将约29%股权卖给河南省铁路建设投资集团（以下简称“河南铁建”），后者由河南省人民政府全资拥有，目前双方已订立框架协议。
其实建业的危机早现端倪。
去年下半年，受到郑州水灾和疫情的先后影响，网上曾传出一份建业写给河南省委省政府的求助信，到了年末，建业资金端的情况更加严峻。
财报资料显示，截至2021年末，建业地产持有现金约为98亿元，较年初大幅减少66%，净负债率大幅提高81个百分点至94.89%，逼近100%的红线，扣除受限制现金后的现金短债比降至0.87，剔除预收账款后的资产负债率为86.4%，三条红线踩中了两条。
在这笔交易中，建业地产的掌舵人胡葆森可以说做出了非常大的让步。
除了认购股权外，河南铁建还将认购建业地产不高于7.08亿港元的可换股债券。
一旦可转债全数转股，胡葆森或将交出建业地产的实控权。
关于国资入股后民营房企经营权和控股权的博弈问题，在一位研究机构高管看来，在地产行业目前这个特殊阶段，可以把国资看成民营企业的有力合作伙伴，国资的角色更多是财务投资者，而非直接经营者。
国资入股对于建业来说无疑意义巨大，而对于尚未走出困境的地产行业来说，更是一个标志性事件，尤其是让不少仍在债务中苦苦煎熬的民营房企看到了信心以及可参考的引战思路。
以中国奥园为例，此前市场传出，中国奥园曾与广东、山东国企就战投合作进行过洽谈。
最新市场消息则称山东某康养地产国企或有意成为中国奥园控股股东。
此外，根据一位金科集团内部人士透露，金科集团也正在接洽引入国资。
房地产行业面临的挑战与应对策略
房地产行业面临的挑战与应对策略近年来，随着社会经济的发展和城市化进程的加快，房地产行业在中国的发展迅猛。
然而，随之而来的也是各种各样的挑战，这些挑战对于房地产行业的发展产生了深远影响。
本文将探讨房地产行业面临的挑战，并提出应对策略。
一、市场波动性的挑战房地产市场的波动性一直是一个困扰房地产开发商和投资者的问题。
房地产市场受到多种因素的影响，包括政策调控、经济走势、人口流动等。
这些因素的不稳定性使得房地产行业面临着市场波动性的挑战。
为了应对市场波动性的挑战，房地产企业需要采取一系列措施。
首先，他们应该密切关注市场动态，及时调整自己的发展战略。
其次，他们需要细化市场调研，了解目标消费者的需求，推出符合市场需求的产品。
此外，他们还需要加强与政府的合作，争取政策支持，以稳定房地产市场。
二、资金压力的挑战房地产行业的发展需要大量的资金投入。
然而，在当前经济形势下，资金压力成为了房地产行业面临的一个重要挑战。
银行的贷款政策收紧，企业的融资成本上升，这对房地产企业的发展带来了很大的困难。
为了应对资金压力的挑战，房地产企业可以采取多种策略。
首先，他们可以通过多元化的融资方式来解决资金问题，如发行债券、引入房地产基金等。
其次，他们可以精简管理，降低成本，提高效益。
此外，他们还可以加强与金融机构的合作，争取更多的信贷支持。
三、竞争激烈性的挑战随着房地产市场的不断发展，竞争激烈性也日益增强。
越来越多的房地产企业涌入市场，争夺有限的资源，这给房地产行业带来了巨大的竞争压力。
为了应对竞争激烈性的挑战，房地产企业需要提升自身的竞争力。
首先，他们需要重视产品质量和品牌建设，提供高品质的产品和服务，增强市场竞争力。
其次，他们需要加强市场营销，提高自身的知名度和美誉度。
此外，他们还可以通过并购、联合开发等方式来扩大自身规模，增强竞争力。
四、政策风险的挑战政策风险是房地产行业面临的另一个挑战。
随着政府对房地产市场的调控政策频繁变动，房地产企业常常面临着政策风险的影响。
房地产开发企业如何应对市场低迷
房地产开发企业如何应对市场低迷【摘要】市场低迷是房地产行业普遍面临的挑战，房地产开发企业需要采取有效措施来化解风险。
本文首先分析了市场低迷的背景，随后提出了五项应对策略。
首先是加大市场营销力度，通过提升宣传推广力度来吸引更多购房者。
其次是降低房地产开发成本，提高盈利能力。
接下来是开发特色项目吸引目标客群，定位明确，满足不同购房需求。
要注重房地产项目品质，提升品牌口碑和竞争力。
加强与金融机构合作，获取更多资金支持。
通过这些措施，房地产开发企业可以有效地应对市场低迷，保持企业的稳健发展。
【关键词】房地产开发企业，市场低迷，市场营销力度，房地产开发成本，特色项目，目标客群，房地产项目品质，金融机构合作，应对策略。
1. 引言1.1 市场低迷背景分析市场低迷是指在经济环境不景气或市场需求不足的情况下，房地产开发企业面临销售困难、利润下滑、竞争加剧等问题。
市场低迷的背景分析主要包括以下几个方面：宏观经济环境不利。
全球经济不景气、国内经济增速放缓等因素导致消费者信心下降，购房需求减少，房地产市场供大于求，房价下跌，房地产开发企业面临销售难题。
政策调控影响逐渐显现。
在房地产市场过热的情况下，政府实施了一系列调控措施，包括限购、限贷等政策，导致购房者购房意愿减弱，市场交易量下降，房地产开发企业销售受阻。
市场竞争激烈。
随着房地产市场的发展，竞争对手日益增多，房地产开发企业需要不断创新、提高竞争力，然而在市场低迷的情况下，竞争更加激烈，价格战加剧，利润空间受到挤压。
市场低迷给房地产开发企业带来了诸多挑战和困难，需要企业及时调整策略，顺应市场变化，制定有效的对策应对市场低迷带来的影响。
2. 正文2.1 加大市场营销力度加大市场营销力度是房地产开发企业应对市场低迷的关键策略之一。
在市场低迷的背景下，竞争变得更加激烈，企业需要通过加大市场营销力度来提升品牌知名度，吸引更多客户。
具体而言，房地产开发企业可以采取以下措施：加强线上线下营销活动。
房地产面临的局面、风险及策略
受持续调控影响，多数房企有可能面临规模萎缩、转行、甚至被并购、被迫退出的危（wei）险。
现在，根据对房地产市场自调控政策以来的形势分析、对房企面临的风险及今后的发展，我从以下几方面谈谈我的看法：以‚调结构、稳物价、保民生‛为基调，中央政府继续推进房地产调控政策。
‚国八条‛、房产税试点改革先后落地，‚限购‛、‚限价‛、‚限贷‛等政策全面升级，限购城市从 2022 年的不足 20 个大幅增加到 40 多个； 2022 年7 月初，国务院常务会议明确‚二三线城市也要限购‛，限购城市数增加到近 50 个； 2022 年 10 月底，保障房 1000 万套的建设计划提前实现；中央规定商品房明码标价防止房地产企业坐地起价，要求各地制定房价控制目标，并以问责制确保地方政府执行力度，地方‚限价令‛相继出台。
始于 2022 年的房地产调控在 2022 年陆续细化，行政与经济手段持续跟进。
调控政策的步步惊心，基本上都环绕着‚房价‛这块蛋糕。
忧参半，中小房企业绩大幅下滑，资金链趋紧。
行业的优胜劣汰将加剧。
济形势，包括房价的走势来看，房价增长的势头得到了控制。
房价下行的压力变得越来越大。
性。
，国家的房地产调控的政策将持续，而且高压的态势还会持续的影响。
密集出台的调控政策，从短期内带来的影响看到，，楼市泡沫被挤压。
在泡沫被挤压之后，房地产企业的资金链受到威胁，以前那种粗放式的经营方式和管理模式势必面临巨大挑战。
审时度势，调控政策对低端商品住宅的影响大于高端住宅；对一线城市房地产市场的影响大于二三线城市；对调控政策敏感和影响最大的是一线城市，然后是省会城市、经济中心城市和计划单列城市，最后才是三线四线城市。
调控政策冲击影响是按照这个顺序递减的。
三四线城市本来异地买家就不多，房地产市场主要就是本地市场，他们的商品住宅价格的利润空间和跌幅空间都不大。
从辨证的角度，对房地产企业来说，每一次政策组合拳之后，都是反身再进入的一次良机。
中小房企面临生存危机如何走出困境成难题
未来相当长的一段时间内 ，中国市场仍然有小开发商的生存空间， 关键问题是如何生存。 首先， 中小房企要主动寻求新的融资模式与融资渠道 。近期国
年内高价拿地的中小开发商 ， 原本希望通过低密度 、 大户型 、 高档项 目赚一笔。 没想到却挨了新政“ 凌空一棒” 。由于必须追求单个项 目 利润， 当初拿地时也是完全遵照规划测算成 本， 突如其来的政策变 化， 可能导致项目无法操作。 对中小开发商来说雪上加霜的是 ，０７ ２０
入“ 寡头” 时代已成为不争的事实。
市场逐步丧失话语权。 可以看到， 在一、 二线城市的土地竞拍现场，
如今正越来越难觅到中小开发商的身影， 土地竞拍正变成大型房地
产上市公司之间的巨头角逐。而在这场并非完全市场竞争结果的行
与大企业强者愈强形成鲜明对比的是 ， 这种转变对于绝大多数
中小房企而言似乎来得太陕了． 它们开始陷入到前所未有的生存和
４ 北 ， ０ 京 “
维普资讯
影响最大的， 莫过于资金短缺 、 抗风险能力弱的中小房企 。
然 而， 仅仅提高了门槛还不够 。２ ０ 年“ ０６ 国六条” 下达 ７／０ ０９ 房 的规定， 在中小房企中再次引发强烈“ 地震” 。尤其是一些在过去一
业整合中。越来越多的中小房地产企业的生存空间受到明显挤压 ， 发展陷于困境之中。生存还是毁灭， 也因此成为摆在众多中小开发
商面前的一个艰难抉择。
发展困境中。 在拿地政策 、 市场走势等多方因素的影响下 ， 中小企业 纷纷被踢出房地产市场 ． 土地供应危机成为它们生存下去的最大障 碍。 尤其是在一 、 二线城市， 由于获得土地需要高额的土地出让金和 担保金， 中小企业一味与大型企业进行正面交锋 ， 或者长期对抗 ， 已 经无异于以卵击石 ， 自寻死路。 因此 ， 就在实力强劲的大型开发商加
困境房地产企业的预重整之路
The Industrial Study产业研究 | MODERN BUSINESS 现代商业79困境房地产企业的预重整之路张晓涵1 张敏 2 杨念21.Stamford International University(泰国斯坦佛国际大学) 泰国曼谷 102502.泰和泰（重庆）律师事务所 重庆渝北 401121据克而瑞统计，2020年95家典型房企共有5575亿元的债券到期，相比2019年到期债券增长了43%。
其中，1月、7月和11月均为偿债的高峰，分别需要偿债616亿元、615亿元及662亿元。
另据亿翰智库，截至2020年6月30日，房企信用债到期金额为982亿元，海外债到期金额约为1226亿元。
中新经纬数据统计，截至2020年6月30日，房企破产数量已达228家。
日前，中指研究院向全国40个大中城市、200家房企的500位一线实操经理人发放调查问卷，开展疫情对房地产市场及企业影响相关调研。
究其原因，有如下几个方面：一、疫情导致销售停滞疫情中的停工停产，导致大部分项目无法运转，楼市表现冷淡；房地产新业态也因投资大、回报周期长而受到策略性放弃。
商品住宅库存积压提升，非住宅物业库存压力进一步恶化，诱发中小企业破产、延期交楼、购房者断供、小业主退租或“烂尾”等各项危险。
二、高负债潜藏高风险我国的房企绝大多数都有商业银行负债，地产开发是一个冗杂而又高风险的过程，很少有房企可以独立完成全部，一方面为了分担风险，一方面为了确保资金链不断裂，大部分房企都会向银行贷款，资金链一旦断裂，项目就难以推进。
三、投资回报周期要求房地产的投资最主要的在于其升值，因此对投资回收期要求较短。
就目前而言，房企手里面确实缺少流通的资金，出手现有房产已获取流动的资金，以解决资金链的空缺是一些房企的自救措施，但不得不面临楼市冷淡的局面。
银行的贷款也是有时限性的，如果还不上银行的贷款，就只能以房抵贷，对于房企来说简直就是毁灭性的打击。
浅议国有控股房地产开发企业的发展瓶颈
2023（6）总第1487期国有控股房地产开发企业是我国市场经济的关键主体，其在带动国内经济发展中起到关键作用。
从房地产市场形成至今，我国房地产行业已经经历了三个阶段，目前，房地产行业正处于调整转型的关键时期，在这一时期，我国提出了“房住不炒”的理念，房地产行业限价、限购、限贷的特征明显，对于国有控股房地产开发企业而言，其所面临的环境愈发复杂，企业投资风险增大，且盈利能力逐渐下降，这在一定程度上限制了房地产开发企业的发展能力。
为更好地突破发展瓶颈，国有控股房地产开发企业亟须从生产经营的各个层面出发，进行制度、经营和管理创新，以更好地适应双循环经济发展的大环境，实现企业发展提质增效。
一、国有控股房地产开发企业的发展现状（一）政策环境变化在市场经济下，我国房地产企业虽然遵循市场规律自主发展，但是社会主义经济的特性决定了其在发展中必须受到政府部门的监督，在这种发展模式下，国家政策的变化会对房地产行业发展产生深刻影响。
自房地产市场步入优化调整的转型时期后，我国出台了一系列的“救市”和“调控”政策，在初期阶段，我国重拳打击房地产企业囤地，开展银根收缩工作，并从税务管理的角度出发，提高房地产企业的所得税预交额。
到2010年后，我国相继出台了限购、限贷政策，并对房产实施限价管理。
在2016年，我国正式提出“房住不炒”理念，并将“房住不炒”和“因城施策”作为房地产行业政策调整的基本原则，继续推进房地产市场的维稳、分化和放权工作。
十四五时期，我国将房地产市场管理与国家金融、实体经济衔接起来，要求实现三者关系的相互均衡，在房地产行业发展中，相关企业需要树立底线思维和风险意识，聚焦城市更新、都市圈发展、资源整合、健康社区等重点领域，实现房地产与城市所承载的产业和人口共兴衰。
从产业发展的角度来看，政策环境的变化对国有控股房地产开发企业的发展产生深刻影响，此类企业需要在国家政策的导向下，积极创新自身的经营管理模式，更好地适应市场发展规律。
房地产困境发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家共同探讨我国房地产行业的困境与发展。
近年来，我国房地产市场经历了高速发展，取得了举世瞩目的成就。
然而，随着经济形势的变化和调控政策的实施，房地产行业也面临着前所未有的困境。
在此，我将从以下几个方面阐述当前房地产市场的困境，并提出相应的对策。
一、困境1. 市场需求下降近年来，我国房地产市场供需矛盾日益突出，特别是限购、限贷等政策的影响，导致购房需求明显下降。
同时，随着人口老龄化、城市化进程放缓等因素，未来房地产市场需求将进一步减少。
2. 投资风险加大随着房地产调控政策的持续实施，房企融资渠道收紧，资金链风险加大。
同时，土地成本上升、开发周期延长等因素，使得房企盈利空间受到挤压，投资风险显著提高。
3. 房企竞争加剧在市场环境下，房企之间的竞争日益激烈。
一方面，大型房企纷纷拓展业务，争夺市场份额；另一方面，中小房企面临生存压力，市场份额不断被挤压。
这使得行业整体竞争格局更加复杂。
4. 政策调控压力近年来，我国政府加大对房地产市场的调控力度，旨在遏制房价过快上涨，防范金融风险。
然而，在调控过程中，部分房企和地方政府出现违规行为，使得政策效果受到一定影响。
二、对策1. 优化市场供需结构政府应加大住房保障力度，满足中低收入群体的住房需求。
同时，引导房企调整产品结构，开发适销对路的住房产品，以适应市场需求。
2. 严格监管房企融资监管部门应加强对房企融资的监管，遏制违规融资行为，降低房企资金链风险。
同时，引导房企通过多元化融资渠道，优化资本结构。
3. 促进企业兼并重组鼓励具有实力的房企通过兼并重组，优化行业竞争格局。
同时，支持中小房企转型升级，提高企业竞争力。
4. 严格执行政策调控政府应继续加强房地产市场调控，确保政策落实到位。
同时，加大对违规行为的查处力度，维护市场秩序。
总之，当前我国房地产市场面临着诸多困境，但我们有信心、有决心克服困难，推动房地产行业健康、可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
地产股率先走出困境
作者：张博
来源：《新财经》2012年第12期
因为要做一次年度排名，笔者计算了过去一年来（2011年11月1日至2012年10月31日，下同）主要行业指数的涨幅。
结果惊奇地发现，期间涨幅最大的不是市场追捧的医药、生物制品，也不是弱市避险的食品、饮料，而是不受很多投资者青睐的房地产。
期间沪深300指数涨幅-16.4%，房地产指数超额收益率高达13.7%。
保利地产、招商地产和华侨城的期间涨幅分别高达36.2%、33.6%和12.9%。
在下降市里，一线地产股的涨幅呈现出鹤立鸡群的观感。
在香港上市的内地房地产股涨势更为凌厉。
中国海外发展和龙湖地产联袂创出历史新高，引进战略投资和项目合作的绿城中国年初以来涨幅超过2.5倍。
房地产同样是香港市场表现最好的行业指数。
尽管监管层对于房地产的严厉调控政策仍在继续，尽管不少投资者慨叹中国经济重回房地产和投资拉动的老路，但房地产指数在不断的市场质疑中，走出了稳健的螺旋式上升态势。
资本市场不会说谎，房地产股票上涨，有稳固的基本面支撑。
今年3月份开始，楼市成交量迅速回暖，保利地产等龙头房企加速推盘和资金回笼。
上市房企中报显示，上市房企的货币资金增长，资产周转速度好转，短期债务压力大大减轻。
如果说上半年龙头房企修复了资产负债表，提升了财务安全，下半年的楼市旺销则有助于改善利润表，房企开始在销售速度和提高售价之间寻找平衡点，上市房企披露的月度销售单价稳步抬升。
资金回笼后，龙头房企在土地市场发力。
保利地产和万科10月份分别斥资153亿元和59亿元拿地，招商地产11月以来拿地支出超过60亿元。
三者的三季财报均显示，第三季度都显著增加了总资产，10月开始集中补货后，资产扩张的速度进一步加快。
香港上市的房企幸福感来得更加猛烈。
中国海外发展、龙湖地产、SOHO中国和首创置地等房企都大手笔发债，龙湖地产还成功配股融资。
美国QE3（第三次量化宽松）压低了香港发债的利率，人民币升值热钱加速涌入，可以预见，内地房地产股在港融资的环境将继续宽松。
在港上市内地房地产股持续获得期限较长、利率较低的融资机会，将有助于其调整债务成本和结构，加大产能扩充力度。
由于A股房企上市公司股权和公司债融资仍处于冻结状态，香港上市内地房地产股将在这一波产能扩充周期中获得比较优势。
调控政策并未有全面的松动，房地产公司已经抓住成交回暖的机会，完成消化库存—现金回笼—扩充产能—加大杠杆的良性循环，进入新一轮周期。
这其中，资本市场也投出了赞成票，房地产公司市值的上涨有助其加大财务杠杆并扩充产能。
“四万亿”刺激计划和天量信贷的副作用显现后，最高层力推经济结构转型，由投资拉动转为消费驱动，并力倡节能环保、新兴信息技术、高端装备制造、生物、新材料、新能源和新能源汽车七大战略新兴产业。
如今，七大战略新兴产业未成气候，风电、光伏、半导体照明、造船、工程机械等行业还深陷全面产能过剩的困境。
直观反映居民消费能力的服装服饰、连锁百货等行业分别陷入存货激增、关店和坪效下降的困境。
中国这一轮经济转型暂时陷入困境。
房地产提前走出这一轮下降周期，一方面说明中国城市化进程依然在继续，中心城市小户型需求旺盛；另一方面也是因为资金面宽松和中长期信贷利率下调，降低了购房者的还供压力，这等于在有限的程度内变相提升了购买力。
房地产行业走出新一轮周期，意味着中国深层次经济矛盾仍在进一步发酵。
上市房企基本面的改善给投资者提供了一波可观的投资机会，但如果中国经济转型不能够重新纳入正轨，房地产行业也会巢倾卵覆。