价值远景

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新时代价值远景(ppt)

新时代价值远景(ppt)

绿色经济
随着环保意识的提高,绿色经济 将成为未来发展的重要方向,推 动循环经济、低碳经济等领域的
发展。
Hale Waihona Puke 数字经济数字经济将继续蓬勃发展,推动 电子商务、互联网金融、数字创
意等产业的壮大。
共享经济
共享经济模式将进一步普及和创 新,为人们提供更便捷、高效、
环保的服务。
社会发展的趋势
人口老龄化
随着人口老龄化的加剧, 社会将更加注重老年人的 健康、福利等问题,推动 养老产业的发展。
目标和发展战略。
输标02入题
国家的远景规划是引领国家发展的重要指南,需要综 合考虑国家的历史、文化、资源、人口、环境等因素, 制定符合国家实际情况的发展战略和目标。
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03
国家的远景规划需要不断完善和调整,以适应时代的 变化和发展的需要,推动国家不断向前发展。
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国家的远景规划需要得到全体国民的认同和支持,需 要通过各种渠道和方式进行宣传和推广,增强国民的 凝聚力和向心力。
挑战
新时代也带来了许多挑战,如经济结构调整、环境保护、社 会治理等方面的问题,需要国家和地区的政策制定者和民众 共同努力应对。
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新时代下的价值观念
个人价值观念的转变
自我实现
新时代下,个人更加注重自我价值的 实现和自我成就的追求,不再仅仅满 足于传统意义上的稳定和安全。
独立思考
健康与生活品质
个人对健康和生活品质的关注度不断 提高,追求更加健康、环保、有品质 的生活方式。
企业的远景规划需要不断完善和调整,以适应市 场的变化和企业发展的需要,推动企业不断向前 发展。
个人的远景规划
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价值远景2

价值远景2

欢迎共阅价值远景题纲序:为什么要学习、探讨价值远景?1、认识坤圣贝事业的价值,达成团队奋斗的共同愿景,树立事业奋斗目标,坚定从事坤圣贝事业的信心和决心。

2、和新朋友进行观念沟通的重要内容。

帮助新朋友和我们形成共识,从而引导并肩战斗的目的。

一、人类同病菌病毒斗争性的历史1、从一个问题开始:在整个人类发展的历史长河之中,对人类健康造成伤害最严重,致使死亡人类最多的,是哪一种疾病?瘟疫。

瘟疫流行:瘟疫是一种由于强烈致病性微生物,如细菌、病毒引起的传染病。

中国三国时期,曹植《说疫气》“建安二十二年,疠气流行,家家有僵尸之痛,室室有号泣之哀。

”建发七子王粲在《七哀诗》中也记载“出门无所见,白骨蔽平原。

路有饥妇人,抱子弃草间。

顾闻号泣声,挥涕独不还。

未知身死处,何能两相完?……”,是凄凉情景的真实写照。

据史料记载,从汉桓帝刘志,至汉献帝刘协的七十余年中,记载有疫病流行17次。

疫情连年,民不聊生,即使是士大夫们也未能幸免。

如文学史上着名的建安七子的徐干、陈琳、应畅、刘桢也一时俱逝。

其惨状可见一斑。

发生在公元6世纪地中海沿岸的首次鼠疫,持续了五六十年,极流行期每天死亡万人,死亡总数近一亿人,导致了东罗马帝国的衰落。

之后,第二次、第三次鼠疫在公元十四世纪,和19世纪至20世纪发生,每次死亡人数都在上千万,席卷整个世界。

流感也是很可怕的一种流行病。

每次流感的发生,都会夺去上万人的生命。

法国国王路易十四的故事。

引出“当时的欧洲人不懂得讲卫生”的现象。

2、巴斯德的细菌学说;十八世纪,巴斯德发现了细菌,倡导疾病细菌学说,他的学说,使整个医学迈进了细菌学时代,得到了空前的发展,人们的寿命因此而在一个世纪里延长了三十年。

3、抗生素的发现和重大贡献。

A、1929年,英国细菌学家弗来明从一只发霉的桔子里提取了青霉素。

人类寿命因此延长了平均十五年。

B、抗生素的使用状况;几个误区:1、抗生素=消炎药;2、可预防感染;3、广谱性的优于窄谱性的;4、新的比老的好,贵的比便宜的好;5、使用种类越多,越能有效地控制感染;6、感冒就用;7、发烧就用;8、频繁更换;9、一旦有效就停药。

剖析三生的价值远景会后感悟

剖析三生的价值远景会后感悟

剖析三生的价值远景会后感悟
所谓“三生教育”,就是通过教育的力量,使受教育者接受生命的教育、生存教育和生活教育,树立正确的生命观、生存观、生活观的主体认知和行为过程,也是通过整合学校教育、家庭教育、社会教育的力量,激发学生的主体认知和行为实践,最终达到帮助学生确立正确的世界观、人生观、价值观的目标过程。

生命、生存、生活,对我们来说,生命是根本,没有生命,谈何生存呢?而生存是关键,没有了生存作基础,生活就不能称其为生活了。

生活也恰恰是我们拥有生命,生存在这个世界上的方向和目标。

通过“三生教育”的学习,让我们对学习更加激情昂扬。

生命是宝贵的,能生存是幸运的,生活是艰难的。

了解了“三生”的意义,我们才会努力为自己的人生而奋斗。

生命是万物之根本。

生命教育,是生命文化与生命智慧的教育。

是帮助学生认识生命、尊重生命、珍爱生命,促进学生主动、积极、健康地发展生命,提升生命质量,实现生命的意义和价值的教育。

通过生命教育,使学生认识人类自然生命、精神生命和社会生命的存在和发展规律,认识个体的自我生命和他人的生命,认识生命的生老病死过程,认识自然界其他物种的生命存在和发展规律,最终树立正确的生命观,领悟生命的价值和意义;要以个体的生命为着眼点,在与自我、他人、自然建立和谐关系的过程中,促进生命的和谐发展。

对每个人来说,生命只有一次;对每个人来说,生命存在的时间是短暂的。

因此,珍爱生命、珍惜时间成了我们人生之中最为重要的事情。

价值远景的开场白

价值远景的开场白

价值远景的开场白价值远景你好直销直销是中国未来几年的发展的趋势你还在犹豫吗当初中国传销泛滥,导致了许多人对直销业的扭曲,致使中国直销业被外资创业所垄断,中百国一直处于被动状态而今,中国 -对直销的重视,直销业也开始了复苏,机遇就在眼前,你还在犹豫吗机遇总是留给有准备的人,你准备好了吗,朋友今天又是一个电子商务的时代,你还在徘徊吗直销在电子商务的平台上任由挥度洒这样的平台你还不行动吗有人说:机遇像小偷你理解吗而今,选择直销业回,让你更易于成功给你一个很棒的创业平台,你愿意付出你的努力吗给你一个很有发展潜力的商机,你有足够的敏锐眼光吗给你一个优秀的团队,你也一样可以翱翔一起携手答共创辉煌明天真诚期待你的到来,一起努力,一起学习,一起探讨想成就一番事业吗记得Q我喔…一起来互动一下事业吧打字不易,如满意,望采纳。

企业使命、远景、价值观是什么1、使命:组织存在的原因和目的。

回答“为什么这个组织存在任务给了我们方向,而不是具体的工作。

它告诉组织中的每一个成员他们为什么而共同努力,以及他们计划如何为世界做出贡献。

使命、目的和目的是同义词。

2、愿景:未来创造的图片。

“组织将是什么”的答案是一个现实的目标。

3、价值观:追求使命的生活方式。

4、使命、愿景和价值观之间的关系可以概括为:使命是一切的基础,一切源于使命;这一愿景将任务转化为真正有意义的预期结果。

价值观是实现真正有意义的预期结果的方式和行动。

扩展资料:本质企业文化本质,是通过企业制度的严格执行衍生而成,制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉,这一群体的行为自觉便组成了企业文化。

企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证,其中也详细道出企业文化产生机理。

产生企业领导者把“文化变化人”的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。

企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。

但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。

完美的价值远景-张仕德

完美的价值远景-张仕德

完美的前景
2、行业前景 、
1直销的概念: 直销的概念: 直销的概念 2直销的起源、发展史: 直销的起源、 直销的起源 发展史: 3直销的现状: 直销的现状: 直销的现状
中国直销业大事记
●1997年:国家工商局发布《传销管理办法》,对传销有过如下定义:传 年 国家工商局发布《传销管理办法》 对传销有过如下定义: 销是生产企业不通过店铺销售, 销是生产企业不通过店铺销售,而由传销员将本企业产品直接销售给消费者的 经营方式。 经营方式。 ●1998年4月21日:国务院发布《关于全面禁止传销经营活动的通知》, 年 月 日 国务院发布《关于全面禁止传销经营活动的通知》 传销管理办法》同时失效。传销企业进入严冬。 《传销管理办法》同时失效。传销企业进入严冬。 ●1998年6月18日:《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通 年 月 日 出台,规定“外商投资传销企业必须转为店铺经营” 知》出台,规定“外商投资传销企业必须转为店铺经营”,促使多家企业转型 经营。 经营。 ●2003年9月:在厦门第七届中国投资贸易洽谈会期间,商务部、工商总局 年 月 在厦门第七届中国投资贸易洽谈会期间,商务部、 等部门邀请安利、雅芳、完美、南方李锦记、玫琳凯、如新、康宝莱7家企业 等部门邀请安利、雅芳、完美、南方李锦记、玫琳凯、如新、康宝莱 家企业 商讨直销立法事宜。标志着中国直销立法的开始。 商讨直销立法事宜。标志着中国直销立法的开始。 ●2005年4月8日:雅芳全球董事会主席兼行政长官钟彬娴在京宣布,商务 年 月 日 雅芳全球董事会主席兼行政长官钟彬娴在京宣布, 部和国家工商总局已正式批准雅芳(中国 中国)有限公司作为直销开放前第一家试点 部和国家工商总局已正式批准雅芳 中国 有限公司作为直销开放前第一家试点 公司,在北京、天津和广东省进行直销试点。 公司,在北京、天津和广东省进行直销试点。 草案)》 ●2005年8月10日:国务院通过《直销管理条例 草案 》和《禁止传销条例 年 月 日 国务院通过《直销管理条例(草案 (草案 》。 草案)》 草案 禁止传销条例》实施。 ●2005年11月1日:《禁止传销条例》实施。 年 月 日 直销管理条例》 ●2005年11月2日:《直销管理条例》相关配套办法出台 年 月 日 ●2005年12月1日《直销管理条例》实施。 年 月 日 直销管理条例》实施。

《价值远景培训》课件

《价值远景培训》课件

灵活调整
根据评估结果和环境变化 ,对价值远景进行灵活调 整,以保持其适应性和有 效性。
05
价值远景培训案例分享
成功案例一:谷歌公司的价值远景
01
总结词
02
详细描述
清晰明确,引领公司发展
谷歌公司的价值远景是“组织世界的信息,使之普遍可接触和可用” 。这一远景为公司的发展提供了明确的方向,使谷歌在搜索引擎、广 告、云计算等领域取得了显著成就。
建立共同价值观
总结词
共同价值观是组织和个人价值观的融合,是整个团队 或集体所共同信奉的原则和标准。
详细描述
在了解个人和组织价值观的基础上,建立共同价值观 是价值远景构建的关键步骤。共同价值观是组织和个 人行为的基础,它能够激发团队凝聚力和创造力,推 动组织目标的实现。在建立共同价值观的过程中,需 要注重平衡不同利益相关者的需求,确保价值观的普 适性和包容性。同时,共同价值观也需要不断更新和 调整,以适应组织内外部环境的变化。
价值远景培训的目标
使员工充分了解组织的使命、愿景和价 值观,明确个人和组织的发展方向。
激发员工的创新和进取精神,为组织的 发展提供源源不断的动力。
培养员工的团队合作精神和沟通技巧, 提高组织的协作效率。
通过培训评估和反馈,不断完善培训体 系和提升培训效果。
02
价值远景的构建
了解个人价值观
总结词
数字化转型
随着数字化时代的到来,未来的培训将更 加注重数字化转型,利用数字化技术提高 培训的效率和效果。
个性化发展
未来的培训将更加注重员工的个性化发展 ,根据员工的个人特点和需求,制定个性 化的培训计划,帮助员工实现自我价值。
THANKS
为员工提供与价值远景相关的职业发展 机会,使员工在实现个人职业发展的同 时,也为组织的发展做出贡献。

价值远景的主持词

价值远景的主持词

价值远景的主持词
尊敬的各位嘉宾、各位观众,大家好!
非常荣幸能够在此向各位介绍我们今天所讨论的议题——价值远景。

我们生活在一个瞬息万变的世界中,无论是科技的进步、社会的发展还是个人的成长,我们都需要有一个明确的价值远景来指导我们的行动和决策。

“价值远景”这个词,有着深刻而广泛的含义。

它包括我们所相信的伦理原则、道德观念、人生目标以及对社会的想象。

一个良好的价值远景,能够帮助我们解答重要的选择,指引我们在面对困难时的行为准则,以及推动我们追求更高的目标。

在今天的讨论中,我们将从不同角度、不同领域的嘉宾那里听取他们对于价值远景的看法和经验。

无论是企业家、教育家、科技专家还是社会活动家,他们都在各自的领域中涌现出了独特的思考和实践。

通过这次座谈,我们希望能够探讨以下几个问题:什么是一个好的价值远景?如何培育和传承这样的远景?我们如何将远景与现实相结合,为未来做出更明智的决策?
预计在本次座谈中,我们将分享和听取许多创新、启迪和鼓舞人心的想法。

无论是面对日益复杂的社会问题,还是个人成长中的挑战,我们都可以从中获得更多的思考和启发。

最后,我要感谢各位嘉宾的到来,感谢各位观众的关注。

让我们携手探索和塑造一个更美好的未来!
谢谢大家!。

安利五堂课之价值远景

安利五堂课之价值远景

是做有前景的?有兴趣的事谁都想,我也想比如喜欢弹琴,但是我能不能办个琴行,不计较得失,这样手上必须有桶金,一点都不计较得失才能够开心快乐,我们许多人都不具备对身体的长期透支,健康产业成为四大产业的中心,健康产业是未来最大的市场,—保罗皮尔泽他说的,美国花旗银行常务副总,在富第五波是健康产业。

为什么健康产业是财富第五波?现在身边人是不是许多有慢性疾病?以前五六十岁人得的疾病,现在全部都在我们年轻人身上体现出来,因为我们生活饮食习惯,个调查,健康人群才达6.48%,还有93%以上人群都是亚健康状况,也就是处于隐型饥饿状态。

什么是隐型饥饿呀,就是我们现在吃的所有食物没有有机的,全部是农药化激素的,应该含的蛋白质,维生素,矿物质很少,再加上现在的水污染、空气污染,我们人体的细胞没有变,父母给我们的器官没有变,而我们吃的食物结构发生变化的时候,人体的亚健康会反映出来,所有我们每天吃饭,我们如果人体缺少原材料,肯定会出现不舒服的状况,所以国家发改委在开了第四届营养论坛会,要用30年时间解决中国人民的隐型饥饿,你说这个市场大不大?大!未来维生素,蛋白质,矿物质每年会以15%~25%的速度来增长,你要不要来?要,因为2010年开始,我们国家要求各个媒体做养生节目,这是政府行为,要转变我们的观念,让更多的人知道要补充营养素,防止慢性疾病的形成。

现在你看那个四川台,对吧,就谈到了营养治病。

这个话题已经开始了,他们是不是在转变观念?我们是干嘛呢?我们是不是卖人体的建筑材料,人体的建筑材料是什么?是不是蛋白质、维生素、矿物质、纤维素、水,碳水化合物、脂类等。

前面的四种是不是容易缺失的,对不对?所以这是我们的未来市场。

安利预测到2030年公司营业额要达到3050个亿,现在达到多少?现在才300个亿,要翻十番以上,未来全世界有2/3的市场都来自中国,为什么?因为中国在改革开放30年里,只建了房子、路。

没建“人”?对不对?你看我们现在小孩的身体。

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有这样一家企业,秉承永远创业精神,历经风雨洗礼,让保持旺盛的创业精神,有这样一家企业,稳健经营,坚守使命,在竞争激烈的商海中破浪前行,做想深入了解她成功的秘诀吗?您想领略她独特的企业文化吗?您想与之携手共创辉煌人生吗?《无限极价值远景》带您走进无限极!各位伙伴大家好,今天我们来学习无限极价值远景,每个人的心中都有梦想和对美好生活的向往,你可以拒绝一切,但无法拒绝心灵深处对成功的渴望,人人都想成功,但不是人人都能成功,因为抓不住成功的机遇,找不到坚实的平台,一切努力都可能付之东流,我们常说选择大于努力,只有把握机会,找准事业平台,你才能在茫茫人海中脱颖而出,迈向成功,那么,渴望成功的你,想不想找到一个帮助你快速成功的事业平台呢?有这样一家企业,怀揣使命与梦想启程,从无到有,从小到大,稳健经营有这样一家企业,秉承永远创业精神,历经风雨洗礼,坚守使命,突破进取,在竞争激烈的商海中破浪前行,有这样一家企业,拥有独特的企业文化,独特的健康理念,要做民族的世界品牌,世界民族企业。

让我们一起走进这家企业,一起来感受她的独特魅力!她就是孕育了无数成功人士的事业平台——无限极(中国)有限公司。

谈到无限极,我们先来了解一个与之有着深厚渊源的百年民族企业——李锦记!一、了解百年李锦记百年发展历程,感受雄厚背景与实力1888年李锦记集团创始人李锦裳先生,在广东珠海南水镇创办耗油庄,拉开了李锦记百年创业的帷幕;1902年为追求更大的发展,李锦记迁往澳门,建立横跨广东与香港的分销网络;1932年开设香港分公司,并迅速扩展业务,以配合日益增长的海外市场;1988年李锦记正式迁入位于香港大埔的总部,经过120多年,历经三代人的不懈奋斗,稳健经营,在第三代传人李文达先生领导下,李锦记凭借严格的品质管理和强大的市场拓展,由小型家族式生意,发展成为一家跨国公司,产品种类也由单一的蚝油多元化发展至美食酱料及食品系列,建立起一个蜚声海内外的酱料王国,于广东新会、广州黄埔、福州、美国、马来西亚等地建立生产基地,配备电脑化生产系统,产品发展至200多款美食酱料,除蚝油外,还有酱油、XO酱、辣椒酱、方便酱料、烹调用料及蘸料等畅销全球,贯彻发扬中华优秀饮食文化的使命,以调味品建成沟通中西文化的桥梁,迈向有中国人的地方,就有李锦记的目标,让中华美食和中式酱料走向世界的每一个角落,真正实现了有华人的地方就有李锦记产品,完成了将“中国优秀饮食文化透过酱料传播到全世界”的第一个使命蜚然的成绩,使李锦记殊荣备至,获奖众多,可谓硕果累累,1999年,李锦记品牌荣登“亚洲食品品牌第一名”,1999至2003年,李锦记在国际著名杂志《读者文摘》举办的“超级品牌”市场调查中五度蝉联“超级品牌”金奖,2003年李锦记获得国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”荣誉称号,“中国名牌”是对质量达到国际同类产品先进水平,在国内同类产品处于领先地位,市场占有率和知名度居行业前列,用户满意程度高,具有较强市场竞争力的产品推行的评定。

李锦记能成为全国首批荣获“中国名牌”产品的酱油生产企业之一,说明公众对李锦记的产品质量、服务、品牌信誉等方面的认可。

李文达主席也先后荣获“香港商业奇才”、“十大风云人物”、“杰出企业家学院奖”等荣誉,可以说李锦记集团凭借其“务实、诚信、永远创业”的精神致力于提供优质产品与服务,满足顾客需求,奠定了在调味品行业的领导地位二、了解无限极的起源与发展,感受使命与梦想上个世纪90年代,健康潮流开始席卷全球,凭借中草药发源地的优势和中草药健康产业蕴含的巨大潜力,中华大地吸引了全世界的眼光,欲称霸世界,必先逐鹿中国,百年民族企业——香港李锦记集团与时俱进,永远创业,抓住这一难得的历史机遇高瞻远瞩,提出了将中国五千年的传统中草药,透过现代高新技术研制成为中草药保健品,传播到全世界,并以之作为百年民族企业责无旁贷的责任,并于1992年成立了南方李锦记,开始了以“弘扬中国优秀养生文化”为第二使命的漫漫征程。

南方李锦记成立之初,便汲取国际市场经验,采用直销模式来经营无限极事业,以优质的健康产品、优秀的健康理念、企业文化搭建无限极事业平台,传播健康人生。

面对国家政策转变、外部环境改变,公司一直坚守使命,没有放弃无限极事业,没有抛下合作伙伴不管不顾,而是不断优化管理,调整内部政策措施,拓宽销售渠道,不但稳定了伙伴的信心,更保障了伙伴的利益,延续了无限极事业的持续发展。

2000年在新旧世纪的交接点上,公司提出了新使命——“永远关怀、永远合作、永远创业,以创新为本,中草药健康产品为主导,实现顾客企业一体化,弘扬中国优秀养生文化,造福社会,共享成果!”,在当时特殊的环境下,新使命的提出,为伙伴们进一步清晰地描绘了一幅无限极事业发展的画卷,让伙伴们坚定了信心,清晰了方向,明确了目标,激发了热情。

2001年,公司制定了“一五”计划,“一五”计划推出后,无限极事业得以迅猛发展,业绩连年翻番,并在2004年提前1年完成“一五”计划目标,驶入了快速成长的轨道。

随着公司的不断发展和市场的不断成熟,2005年公司制定了“二五”计划,提出了“创中国第一,造社会精英”的宏伟目标,并在系统建设方面实施了一系列措施,极大地推动了市场的发展,取得一个又一个突破。

2007年2月25日,公司获得由国家商务部批准颁发的《直销经营许可证》,这是国家对公司经营模式的认可,也是公司发展的一个新起点,意味着公司将有一个更广阔的平台,拥有更大的资源优势,必将取得更大的发展。

10多年来无限极因使命起程,因使命坚守,因使命发展,不断践行使命、传承使命、发展使命,今天公司已在产品结构、品质保障、系统搭建、基础建设、企业文化、品牌形象、市场规模、业务队伍素质等方面积累了宝贵的经验,具有坚实的基础,形成一个强有力的平台,赢得了来自各个方面的好评和荣誉。

面对未来我们已经做好了准备,必将以全新的姿态,迎接新的机遇和挑战,再创事业发展新的篇章!2009年,站在坚实的基础上,面对内外部环境新的变化,公司向更高目标发展,主动升级使命,推出品牌国际化战略,升级后的使命就是:弘扬中华优秀养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生。

使命升级,从文字到内涵上有了新的改变和突破。

改变一:由“中国优秀养生文化”到“中华优秀养生文化”,更能汇聚广泛的智慧与力量,中华民族五千年的沉淀、积累和升华,带给全世界的是光辉灿烂的智慧和文明,这份财富理应与全世界共享,从“中国”改为“中华”,突破了地域局限,站在了历史高度,更能凸显中华文明的博大、深邃、智慧。

每个炎黄子孙都有责任为中华民族的伟大复兴做出更大的贡献,汇聚更多的智慧与力量,将中华优秀文化传播到全世界!改变二:增加“创造平衡、富足、和谐的健康人生”,更清晰了无限极事业的价值与意义,健康、家庭、事业的平衡,时间、财富、精神的富足,个人、集体、社会的和谐,既包含了人们对物资需求的需求,也包含了人们对精神需求的需求,这个需求具有普世的意义,给人类带来生命的真正价值。

健康人生,是无限极健康理念的重要内容,也是无限极使命实践的必然结果。

升级后的使命,更强化了无限极事业方面的追求,明确地阐明无限极事业的具体内容和终极目标,就是创造健康人生。

使命的升级,体现了直销事业的本质与特性,它不仅符合企业发展的需要,也符合整个行业的发展需要,更符合个人创业发展的需要。

公司使命、健康理念、事业目标的有机结合,更能显示出我们区别其他企业的独特之处,让我们在与顾客的沟通更能够产生共鸣,提升信任感,拉近彼此距离,有助于更多的人了解无限极,认可无限极,传播无限极。

在品牌国际化方面,将公司名称、事业名称、产品名称,统一为“无限极”,“南方李锦记有限公司”更名为“无限极(中国)有限公司”,更名后与李锦记健康产品集团的隶属关系维持不变,目的是为了要取得更大的发展,让我们的品牌更具国际化,更统一,更聚焦,更能满足和服务于更广泛的人群,无限极(中国)有限公司将作为中国区,成为无限极全球市场的一个重要市场,这是品牌国际化的必由之路,更是无限极事业发展的划时代的里程碑。

同时公司不断深化和提炼出符合无限极的品牌定位和鲜明的品牌特质,以激发内在的力量作为品牌定位,以诚信、温暖、爽活、超越、乐观作为品牌特质,并推出更具国际化的全新无限极标识。

新无限极标志,表现一种内在力量的激情释放,寓意力量的源泉,中华的色彩、快乐的伙伴。

面对不断增长的市场、面对越来越重视“预防胜于治疗”的需求、面对为更多人送去平衡、富足、和谐的健康人生的伟大使命,我们要走向国际,开启无限极的国际直销市场业务。

公司在立足本土,扎根中国的基础上,在2009年将为开拓首批海外市场:马来西亚、中国台湾、中国香港做积极准备。

2010年正式开始国际市场业务。

三、学习八大优势,感受卓越平台,坚定事业选择经历了十几载的风雨洗礼,无限极在企业文化、形象推广、系统建设、产品开发等多方面构筑了卓有成效的平台并逐步形成了独特的八大优势:文化优势、定位优势、理念优势、民族优势、品牌优势、科研优势、服务优势、经营优势。

现在让我们一起来领略无限极事业八大优势。

优势一,文化优势:公司秉承了李锦记集团的优良传统,形成了独特的企业文化——思利及人,凡事先考虑自己是很多人既往的思维习惯,而思利及人是指凡事要从对方的角度考虑问题,要考虑会给对方什么感受,提倡以直升机思维模式,以宏观的全局的眼光看待事物处理问题。

思利及人就是换位思考、关注对方感受、直升机思维。

从思利及人出发,你将会脚踏实地,坚守承诺与诚信。

从思利及人出发,真正实现共同利益客企一体。

从思利及人出发,你将会实现梦想,拥抱成功。

思利及人的企业文化,也赢得了社会普遍认可,屡获殊荣。

公司蝉联2005年、2007年两届“亚洲最佳雇主”、“中国最佳雇主”、“全国企业文化优秀奖”。

董事长李惠森先生著作的《思利及人的力量》一书从2007年9月20日在北京正式上市以来,就不断创造着出版界的历史,除了陆续打破了杭州、南京、成都、长沙、深圳、广州等地新华书店或购书中心的签售记录,更在辽宁沈阳创下国内单日签售1.6万本的新记录。

优势二,定位优势:无限极专注定位于中草药健康产品,中医药作为中华民族创造的医学科学是中华民族的瑰宝,但在今天,有着12000多种药用植物的中国,却不是国际上的中药强国,中国中药产品在全球医药产品市场中的份额仅占很小的一部分。

对于几千年前就开始开发、使用中草药的中国来说,不能不说是一个遗憾。

近年来,国家高度重视中草药健康产业的发展,将促进中医药及相关产业发展,纳入“十一五”规划,中草药健康产业具有广阔的发展前景。

我国中草药生产历史悠入,早在史前时期我们祖先就开始应用中草药防病治病。

汉代的《神农本草经》,是我国最早的一部中药学专著;明代李时珍的《本草纲目》总结了十六世纪以前的药物经验,把中医药学推向了一个新的高度。

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