浅论如何加强工会民主管理
浅析新时期工会组织如何加强民主管理与民主监督
1引言新时期，社会现代化进程不断加快，在企业内部加强民主管理和民主监督不仅是响应国家依法治国的号召，也关系着企业自身的长远发展。
工会组织是企业职工自发形成的组织，对于企业民主管理和民主监督有着举足轻重的影响。
企业负责人要重视发挥工会组织的积极作用，把加强企业民主管理和民主监督放在首要位置。
2工会组织民主管理与民主监督的重要作用2.1保障企业思想政治教育的有效开展企业工会组织在传播理论知识、提升职工思想觉悟方面发挥了重要作用，用党的政策和理论影响企业职工，不断为企业发展注入新能量，为后续工作开展打下基础。
通过工会组织对职工进行思想政治教育，能够增强职工对企业的信赖和忠诚度，引导职工从实际出发，站在企业的角度思考自身与企业的关系，自觉维护企业利益，突破原有观念的束缚，提升思想层次[1]。
2.2加强职工服务渠道建设企业工会组织的主要服务对象是企业职工，企业工会组织行使自身权利的主要形式和途径是职工代表大会和走访联系职工制度。
对于企业来说，这两项制度为企业的发展凝聚了人心和力量，增强了职工对企业的认同感，有利于企业更好地发展；对于企业职工来说，这两项制度保障了其参与企业决策的权利以及其他合法权益，增强了其主动参与企业事务的主人翁意识，从而使其在工作中更加主动和积极，提升了自身的成就感和价值感。
2.3极大地丰富了企业文化企业工会组织作为一种群众性组织，必然会通过组织各种活动发挥自身职能，达成组织目标。
这些定期或不定期举办的文化活动既丰富了职工的业余生活，为职工展现个人才艺和特长搭建了舞台，又在一定程度上丰富了企业文化。
企业文化是企业发展的灵魂和核心，透过企业文化，可以了解企业的方方面面。
工会组织通过举办各种活动，增强了企业凝聚力，有利于企业文化建设，为企业的可持续发展提供了强大动力[2]。
实施民主监督和民主管理有利于提升企业职工的文化素养，丰富和发展企业文化，使企业的发展充满生机，还能激发职工参与企业文化建设的积极性和主动性，增进企业文化与职工的互动关系。
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径随着社会主义市场经济的发展，国有企业基层工会在民主管理方面也需要创新。
国有企业基层工会作为职工的代表组织，应当积极参与企业决策和管理，促进企业良好运转和员工福利的改善。
为实现这一目标，国有企业基层工会可以通过以下几个途径来创新民主管理。
加强与企业管理层的沟通和合作。
国有企业基层工会应该与企业管理层建立密切的联系和沟通渠道，及时了解企业的经营状况和发展方向，将职工的意见和需求传达给企业管理层，促使企业管理层重视并解决职工关心的问题。
国有企业基层工会还可以与企业管理层合作，共同制定企业的发展战略和规划，确保职工的权益得到保障。
推动民主选举和职工代表制度建设。
国有企业基层工会可以通过直接选举和职工代表制度建设，让职工参与企业管理和决策的过程，真正做到民主决策、民主管理。
通过民主选举产生的职工代表，可以代表职工群众的利益，参与企业管理和决策，发表意见和建议，促进企业的发展和职工的福利的改善。
加强职工培训和参与机会。
国有企业基层工会可以加强对职工的培训和教育，提高职工的知识水平和素质，提升职工的综合能力和竞争力。
通过职工的培训和提升，可以使职工更好地参与企业的管理和决策，提出更有建设性的意见和建议，同时也能更加有效地承担起工会组织的职责和任务。
第四，积极开展职工关怀和福利工作。
国有企业基层工会应当积极关注职工的生活和工作状况，及时解决职工的实际困难和问题，提供必要的帮助和支持。
通过开展各种形式的活动和福利措施，如组织职工旅游、体检、职工子女教育等，增强职工的凝聚力和归属感，促进职工和企业的和谐发展。
国有企业基层工会还应当加强自身建设和提高组织能力。
基层工会组织应当建立健全的管理制度和运行规范，加强自身队伍建设，提高组织能力和服务水平。
通过加强自身建设，国有企业基层工会才能更好地代表职工的利益，发挥自身的作用，为企业的发展和职工的福利做出更大的贡献。
增强工会自身核心竞争力发挥民主管理的作用
增强工会自身核心竞争力发挥民主管理的作用随着社会经济的快速发展，工会作为劳动者的组织和保护者，在维护劳工权益、促进社会稳定等方面扮演着重要的角色。
随着全球化和经济市场的变化，工会自身也面临着诸多挑战，如何增强工会的核心竞争力成为当下亟待解决的问题。
在这一背景下，发挥民主管理的作用成为一种有效的方式，能够有效地增强工会自身的竞争力，提高对劳工权益的维护水平。
一、民主管理是增强工会核心竞争力的重要手段民主管理是指在组织管理中，通过广泛的民主程序和程序来管理组织内部事务，包括领导人的产生、组织政策的制定等。
作为工会的核心竞争力，民主管理体现在以下几个方面：1. 提高工会内部凝聚力和组织效率通过民主管理，可以使工会内部产生较强的凝聚力和认同感，凝聚全体会员的力量，形成团结一致的集体行动。
在实际工会工作中，这种凝聚力和组织效率将有助于工会更好地维护劳工权益，与雇主进行协商，推动社会公平与正义的实现。
2. 增进工会与会员的信任和合作民主管理使工会成为一个真正由会员自我管理的组织，增进了会员对工会的信任和支持。
只有建立了会员与工会之间的信任和合作，工会才能更好地发挥作用，增强自身的核心竞争力。
而民主管理正好可以为此提供一个良好的组织形式。
3. 提高工会的透明度和公信力民主管理要求工会在决策和管理中保持透明和公开，让每个会员都能参与到决策的过程中来，这有利于提高工会的透明度和公信力。
只有公开透明的管理机制，才能赢得更多的会员和社会公众的信任，从而增强工会的核心竞争力。
二、民主管理在工会中的实践在现实中，民主管理需要在工会中得到落实。
具体来说，工会可以通过以下几种方式来实施民主管理：1. 实行民主选举工会领导人的产生应该通过民主选举方式，确保每个会员都有选举和被选举的权利。
这样可以让领导人更好地代表全体会员的利益，提高工会的透明度和公信力。
2. 加强会员的参与和监督工会应该注重会员的意见和建议，鼓励会员参与到工会事务的讨论和决策中来。
新形势下企业工会组织如何加强民主管理
新形势下企业工会组织如何加强民主管理摘要：本文作者结合多年来的工作经验，就新形势下企业工会组织如何加强民主管理进行了分析，具有一定的参考意义。
关键词：企业工会民主管理0.引言新形势下，加强企业工会组织的民主管理工作是工会扩大覆盖面、增强凝聚力的必然要求。
工会的建立情况怎么样、工作开展得如何、作用发挥得好不好、对职工群众的吸引力强不强，是检验工会落实扩大覆盖面、增强凝聚力的要求的重要依据。
加强企业工会组织的民主管理工作是工会应对新情况、解决新问题的迫切需要。
近年来，工会在帮助职工提高素质、维护职工合法权益等方面做了大量的工作，发挥了重要作用，但在如何加强企业工会组织的民主管理工作方面有待改进。
因此，如何进一步加强企业工会组织的民主管理，成为人们研究的热点。
1. 新形势下企业工会组织加强民主管理的措施新形势下，加强企业工会组织的民主管理工作，充分调动发挥好职工的积极性和创造性,应该认真研究和思考以下几个方面的工作:1.1.健全、完善工会领导组织体系。
工会的组织体系是工会开展各项工作和履行职能的组织基础。
一要按照《工会法》规定,建立健全并完善形成自下而上多级别、多层次的企业工会组织网络。
要在改制重组中及时进行重建或改建,实现工会组织横到边、竖到底的网络构架。
二要发挥工会协管干部的职责,积极与各级党组织和行政协商,按照精干高效、德才兼备和“四化”的标准,大力选拔那些年轻有为、热心工会工作、富有开拓创新精神的专业人才或复合人才充实工会干部队伍。
三要完善接受上级工会和同级党委双重领导、各有侧重、各负其责、自主高效、协调运转的科学组织领导体系,注重体现企业工会的优势和特色,发挥好企业工会独立自主地开展工作的自主权。
四要拓宽会员领域,努力实现企业职工入会的全覆盖,将企业内部招用的临时工、协议工最大限度地吸收到工会组织中来,充实工会组织的力量,进一步扩大工会组织的基础,为工会提高凝聚力和影响力补充新鲜血液。
1.2.明确分析工会工作对象。
浅谈企业工会加强职工民主管理的
浅谈企业工会加强职工民主管理的（铜陵有色金属集团控股有限公司，安徽铜陵244000）摘要：作为企业推动全过程人民民主的重要途径，职工民主管理已成为企业工会的中心工作之一。
本文围绕健全制度、发挥作用、做到完备三个方面，探究企业工会加强职工民主管理的有效途径。
关键词：企业工会；民主管理；制度；作用；完备职工民主管理是贯彻全心全意依靠工人阶级指导方针的基本要求，是保障职工主人翁地位、维护职工各项权益的积极途径。
加强职工民主管理，尽心尽力为职工参与企业管理、决策、畅通监督渠道，有利于激发广大职工主动性和创造性，增强企业改革发展的动力与活力。
笔者就企业工会如何加强职工民主管理谈几点想法。
一、加强职工民主管理，要健全“三个制度”一要健全职工代表大会制度。
作为职工行使民主管理权力的机构，职工代表大会充分体现了民主管理的基本要求，有效承担了表达职工意志的平台作用。
企业工会要建立健全职工代表大会组织机构，依法选举职工代表，根据需要设置代表团（组）及团长、副团长，依法选举产生大会主席团，并视情做好有关人员、机构调整工作，尽力规范职代会各类事项。
要切实保障职工代表行使权利，认真监督职工代表履行应尽义务，并确保职工代表大会职权落实落地落细。
二要健全厂务公开制度。
厂务公开是扩大职工民主参与，促进企业民主决策、科学管理的有效举措，有利于企业架起与职工相互理解、相互支持的桥梁，密切与职工群众的联系。
企业工会要努力拓宽厂务公开形式，以职工代表大会为主要公开形式，以企业网站、公众号、厂务公开栏、厂报等线上、线下途径为重要公开手段，积极扩大公开范围，增加受众职工群体。
要依法依规公开，做到应公开尽公开，全方位让广大职工知情、听取职工意见与建议，接受职工监督。
三要健全职工董事职工监事制度。
作为参与企业决策、发挥监督作用的职工代表，职工董事与职工监事代表了职工的意志，有助于职工合理诉求得到及时反映。
企业工会要为职工董事、职工监事依法履责提供充足权益保障，享受正常福利待遇与工资，并保证履职工作时间。
强化工会民主管理的途径及保障机制
强化工会民主管理的途径及保障机制摘要：工会作为劳动者权益保护和利益代表的组织，在现代社会中具有重要的地位和作用。
强化工会民主管理是建立和发展社会主义工会制度的基本要求，也是促进劳动者参与管理、维护权益的重要途径。
本文将探讨强化工会民主管理的途径及保障机制，旨在提升工会组织的民主程度、加强工会与企业的合作，为维护劳动者权益、促进和谐劳动关系提供有力保障。
关键词：工会民主管理；强化途径；保障机制工会作为工人阶级的组织形式，旨在保护工人权益、促进劳动关系和谐稳定。
在现代社会中，强化工会的民主管理是确保工人权益得到有效保障的重要途径。
随着社会的发展和劳动力市场的变化，工会面临着新的挑战和机遇，如何进一步强化工会的民主管理，成为重要的议题，需要结合工会民主管理的现状，探索有效的强化途径与保障机制。
1工会民主管理的重要性分析工会民主管理作为保护工人权益、促进劳动关系和谐稳定的重要机制，在现代社会中扮演着不可忽视的角色，通过为工人提供参与决策的渠道和机会，确保工人的利益得到充分关注和保护，其重要性主要体现在以下几个方面：（1）工会作为代表工人利益的组织，通过民主管理的机制，可以听取工人的声音，反映他们的诉求，提供必要的支持和帮助。
工会民主管理确保工人能够参与决策过程，参与制定劳动政策和规章制度，从而保护他们的合法权益。
工会组织在与雇主协商时，能够以工人的代表身份提出要求，推动工资待遇的改善、工作条件的提升以及权益的保障[1]。
（2）通过工会的民主参与和协商机制，工会组织能够与企业进行有效的沟通和合作。
工会可以代表工人提出改进建议，推动企业的改革和发展。
工会的参与有助于改善劳动关系，减少劳资冲突，增强企业的稳定性和凝聚力。
此外，工会民主管理也促进了企业的决策科学化和民主化，减少管理者的单方面决策，提高决策的科学性和公正性，从而提高企业的竞争力和创新能力。
（3）工会作为劳动力的代表，通过民主管理的方式，能够平衡劳资关系，减少劳资冲突的发生。
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径国有企业基层工会是职工的组织，负责维护职工的权益和福利，同时也是促进企业发展与和谐劳动关系的重要力量。
在传统的管理模式下，基层工会的民主管理存在一定的局限性和难题。
创新基层工会的民主管理成为当前国有企业发展的关键。
要加强基层工会的组织建设，提升工会的组织力和凝聚力。
通过开展各种形式的培训和学习活动，加强工会干部的理论学习和业务能力的提升，提高工会的服务和组织能力。
要加强与企业中层干部的联系，形成合力，共同推动企业的发展和职工的权益保障。
还要加强工会和职工之间的沟通和联系，鼓励职工积极参与到工会组织中，共同参与和管理企业。
要创新工会的工作方式和组织形式，开展多样化的活动。
传统的工会活动形式单一，往往无法吸引到更多的职工参与。
在开展工会活动时，可以采取多样化的形式，如开展职工培训、文体活动、社区服务等，既能满足职工的需求，又能增强工会的影响力和凝聚力。
还可以创新工会的组织形式，设立职工代表大会、职工委员会等机构，使职工参与到管理决策中，实现职工的民主管理。
要加强对基层工会的监督和评估，确保其发挥作用。
基层工会作为职工的代表组织，其工作必须受到监督，以确保其依法履职。
可以建立工会工作评估制度，定期对工会的工作进行评估和检查，对工会的工作情况、职工的满意程度等进行调查和评估，及时发现问题并进行整改。
还可以加强对工会干部的培训和管理，提高工会干部的工作能力和素质，确保工会的民主管理更加科学有效。
要加强与其他利益相关方的合作，形成多方共赢的局面。
国有企业的发展离不开全体职工的共同努力，也需要与政府、企业管理层等形成合作共赢的局面。
工会可以与政府和企业管理层紧密合作，共同制定企业的发展规划和职工的福利政策，共同推动企业的发展和职工的权益保障。
要创新国有企业基层工会的民主管理，需要加强工会的组织建设，开展多样化的工作活动，加强对工会的监督和评估，加强与其他利益相关方的合作。
加强企业工会民主管理的重要意义及对策建议思考
加强企业工会民主管理的重要意义及对策建议思考加强企业工会民主管理的重要意义及对策建议思考近年来，随着社会经济市场的稳定发展，企业在获得良好发展机遇和空间的同时，也面临着更大的挑战，急需做出有效、积极的应对，以此提高企业发展的动力，促进企业健康发展。
工会管理作为企业基层民主政治建设中的重要内容，需要紧跟时代发展的步伐，结合企业自身发展现状，强化工会民主管理，促进和谐企业的建设。
基于此，文章以XX化工建设有限责任公司的工会民主管理为例，探讨了和谐企业的建设目标以及强化工会民主管理的措施，希望可以推动企业发展，促进经济增长。
工会作为企业在党的领导下形成的群众组织，对于和谐企业的建设起到了十分重要的作用，肩负着沟通群众、维护企业职工合法权益的重担，必须得到足够的重视。
XX化工建设有限责任公司经营范围包括房屋建筑工程总承包、市政公用工程施工总承包等，企业需要在发展的过程中找到和谐企业建设的目标，同时要充分理解工会民主管理的重要意义，以此强化工会民主管理措施，全面提高工会民主管理的效率与质量，促进和谐企业的建设发展。
一、工会民主管理的重要意义企业工会是为职工谋福利、解决现实困难的组织，在开展工会民主管理的过程中要及时了解企业职工的现实困难，做好人性化的管理，做到急群众之所急，想群众之所想，切实落实工会民主管理，将企业职工的问题作为企业发展与民主政治建设的重点，进而保证企业健康、和谐的发展。
企业的和谐建设离不开职工的共同努力，所以，工会民主管理必须把职工的幸福放在首位，以企业职工的日常发展需求为切入点，找到企业职工发展与企业发展的平衡点，将职工的力量团结在一起转化成企业发展的持续动力，维持企业的和谐建设与健康发展。
二、和谐企业建设目标（一）提高员工工作积极性新经济形势下，我国的市场经济发展获得了良好的机遇，同时也面临着巨大的挑战，需要企业内外协同一致，将企业的深化改革落实到实处，对企业人事制度、绩效考核制度、工作管理制度等进行合理的优化和改革，有效提高企业员工的工作积极性，提高企业员工的责任意识和服务意识，进而全面促进企业的和谐发展。
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浅论如何加强工会民主管理
作者：赵云龙
来源：《世界家苑》2018年第07期
摘要：工会民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分，随着治理整顿和经济体制改革的逐步深入，尤其是贯彻实施《企业法》以来，企业民主管理得到了较大的发展，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。
关键词：企业；民主管理；制度建立
一、加强企业民主管理工作的必要性
（一）加强企业民主管理是由党的群众路线所决定
职工群众是企业的主人，他们有权参加企业的管理。
企业的各项管理制度、生产计划等等都是依靠职工群众来制定、执行和实现的，并在生产实践过程中，依靠职工群众来不断补充和修改，使之日臻完善，这是我们各项工作的基础。
由此可见，如果没有职工群众的积极努力和艰苦奋斗，宏伟的理想，正确的计划就难以实现。
因此，只有采取一系列有效的办法，树立全心全意依靠群众，真心实意地让职工群众知政、参政、议政，接受职工群众的批评、监督，鼓励职工群众反映真实情况，才能使广大职工热爱企业、关心企业，增强企业的向心力、吸引力和凝聚力。
（二）加强民主管理工作是由职工主人翁地位决定
在社会主义企业里，工人阶级掌握生产资料，这就决定了工人阶级在企业中的主人翁地位和管理企业的权利。
他们作为企业的主人有权对企业的经营情况发表意见，有权在职工代表大会上评价企业各方面的工作。
因此，尊重职工的民主权利，全心全意依靠工人阶级，是办好社会主义企业的一条根本原则。
只有尊重职工的民主权利，坚持民主管理，才能提高职工的积极性和创造性，增强职工的主人翁责任感，使职工把自己的命运和企业的命运紧紧地联系在一起，爱厂如家。
（三）加强民主管理是由党的民主集中制原则决定
在民主的基础上集中，在集中的指导下民主，这是我党的一条基本原则。
政治工作要遵循这个原则，经济工作也必须坚持这个原则，既不能厂长（经理）一个人独断专行，听不进群众的正确意见，自作主张，搞“一言堂”；也不能群众怎么说就怎么做，搞“群言堂”，这两种倾向均要克服。
作为企业的最高领导人厂长（经理），要在集中各级领导和广大职工的智慧的基础
上，发挥自己的聪明才智，认真分析研究，最后做出决策，只有这样，决策才有基础、才正确。
二、如何加强企业民主管理工作
（一）首先应当解决好思想认识问题
一是解决经营者的思想认识问题。
毛泽东同志曾经指出：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。
”一个企业的好坏，关键在于领导班子的好坏。
企业改革需要的是群体功能，集体拼搏，只有依靠职工群众的参与，才能避免重大问题的决策不致出现大的失误。
二是解决职工代表大会和工会同志的思想认识问题。
《企业法》对于党政工的地位、作用和三者之间的关系有了明确规定。
企业工会、职代会不仅代表本企业的小集体，而且代表整个工人阶级的整体利益，同党和国家的利益是一致的。
因此，工会、职代会的同志要树立全局的观念，把本企业职工的利益放在党、国家和整个工人阶级的利益上来考虑。
有的企业的工会、职代会对厂长（经理）有抵触情绪，厂长（经理）的一些决策方案迟迟不能通过，这主要就是源于认识问题没有解决好。
三是解决广大职工的思想认识问题。
当前绝大多数职工能够发挥主人翁作用，但是也有一部分职工没有把自己当作企业的主人，自己看不起自己，所以对企业的发展兴衰漠不关心，缺乏想企业所想、急企业所急和与企业荣辱与共的思想。
解决这方面的思想认识，一要加强教育，二要严格要求。
经营者应当把解决职工思想认识这件事当作自己的职责，在培养教育上舍得花钱、下功夫，要把智力投资列入企业的发展规划；要在对职工进行社会责任感教育的同时，进行企业主人翁精神的教育；进行智能教育的同时，加强管理意识的教育，培养职工强烈的自我要求意识，使职工成为规章制度的模范遵守者和管理者，真正发挥职工主人翁作用。
（二）真正发挥职工代表大会的作用
职工代表大会，是企业实行民主管理的一种基本形式。
一个企业民主管理程度如何，关键是看职工代表大会的作用发挥得如何。
职工代表大会这一民主管理形式，在我国已经实行多年了，广大职工参加管理，对提高企业的经济效益起了较大的作用。
但是，也有相当一部分企事业单位开展的不够好，主要是民主管理工作流于形式，职代会成了“举手会”，没有真正发挥职代会的作用。
因此，要搞好民主管理工作，就必须彻底克服那些形式主义的东西，尊重职工的主人翁地位，维护职工的民主权利，支持职代会依法行使各项职权，充分发挥职代会参与企业决策、管理和监督干部的作用，充分发挥职工在发展生产，加强管理和合理分配中的作用，切实完善各项规章制度。
首先，要改革职工代表管理制度，更好地发挥职工代表的作用。
在民主选举职工代表时，除政治素质外，还要侧重代表的文化技术素质和管理企业的能力，把好选举关。
对选出的职工代表要加强培训，改变过去单一学习党的方针政策、民主管理知识的方式，还要发展到充实现
代科学管理和各项专业管理知识，加强对职工代表的管理，特别是在民主管理工作中涌现出来的先进部门和优秀职工代表，应及时表扬、奖励。
其次，要改革职代会的开会法，提高职代会质量。
职代会应该把提高经济效益作为议题的重点，同时兼顾职工生活福利问题。
对厂长（经理）的报告和主要决策方案，应当提前下发，广泛征求职工的意见，在会议期间要给代表充分的发言和讨论时间，广开言路，畅所欲言。
再次，改革职工提案管理制度，更好地发挥提案的作用。
可以就会议专题，征集生产经营管理难题和技术攻关项目，也可以围绕生产经营、产品创优、技术改造、职工福利等方面选出课题下发让职工解答，使提案征集活动变成合理化建议活动。
同时要完善提案处理的民主程序。
对职工提案要立案处理，做到件件有着落，项项有落实，并做到定期检查与考核。
另外，要改革民主评议干部的制度，落实好监督权。
对科级以上领导干部，坚持定期进行民主评议，考核结果与干部的奖惩、升降、任免挂起钩来，改变过去那种对于好的不予提出晋级、提升，对于差的也不提出调离、处分的被动局面。
（三）提高职工的主人翁地位
一个企业有没有向心力和凝聚力，关键是看企业搞得好不好和领导干部作风如何。
企业搞得好，领导干部作风正派，对职工就会产生吸引力很大的“正磁场”，不仅企业职工能够同心协力，而且可以使更多的外部人才慕名而来，使企业兴旺发达。
反之，职工就不去关心企业的兴衰成败，把主人翁地位抛在脑后，甚至“人在曹营心在汉”，人心思动、人心思走，特别是那些有作为有抱负的“良禽”就会“择木而栖”，这种被动状态的结果必然使职工对企业产生离心现象，最终使企业衰败下来。
做为一个好的企业领导者，应当把职工的利益放在首位，经常听取职工对企业大事和领导者的批评和建议，择善而从，闻过而改，多为企业为职工做实事，取得職工的信任和理解。
同时，把用好几个人、几十个人，发展为用好每一个人，使无数个体的价值融汇为巨大的企业活力源泉。
总之，在改革开放的今天，必须把领导者的中心地位和职工的主人翁地位相统一，职工利益和企业利益相联系，切实保障职工的主人翁地位，努力增强职工的参与意识，实行政治、经济分配的民主管理，才能增强企业的向心力和凝聚力。
（作者单位：平顶山天安煤业股份有限公司八矿选煤厂）。