深耕行业,成一家之言——须雷
2023年开门红口号(15篇)
2023年开门红口号(15篇)开门红口号11、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机2、一步先，步步先;开门红，月月红。
3、开门红迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇!专治不服!!4、务回访辞旧岁，全力举绩贺新春5、赢在开门，胜在牛年年6、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。
7、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春。
8、创新新革命，成就新未来。
9、失败铺垫出来成功之路!10、掌控真人性洞悉真人心成绩真人生。
11、加油向上，永不言弃，团队合作，事半功倍!12、心中有梦要行动，全力以赴向前冲13、笑对危机，赢得机遇。
14、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新15、风雨无阻路新年开门红。
16、马踏映骄阳，冀风我飞扬，完胜黑龙江，对抗我最强!强强强17、心中有梦不认命，全员实动一条心。
18、势如朝阳，斗志昂扬。
19、五月里拜访忙，业绩过半心不慌。
20、创新谋突破，努力获成功。
21、开门红，一片红，业绩红，红红火火22、鸿运当头照羊年好运到首战五百万完胜开门红红!红!红!23、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。
24、昨天虽已逝，未来犹可追。
25、说到不如做到，要做就做最好26、风起云涌灵蛇至，势不可挡开门红27、慧眼看世界，聪心思己步。
28、今天，我一定全心全力扮演好自己的角色。
29、顺势而为，逆势而上。
30、风华又正茂，活力在科院。
31、精诚所至，金石为开。
32、心中有梦不认命，全员实动一条心。
33、破浪迎晨曦，聚将战沙场。
34、不破不立，不挠不屈。
开门红口号21、说到不如做到，要做就做。
2、全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新3、迎战津门猛虎铁滇军再续不败传奇!专治不服!!4、开门红，一片红，业绩红，红红火火!5、上联：骏马生双翼;下联：鸿图壮九州6、金猴送福，开门大红，票子多多，福气多多。
――作者：王艳华7、蛇腾盛世励斗志，人吼马嘶显雄心，全力以赴?荣誉，踏平陕西展湘魂!8、上联：春日寻芳骑骏马;下联：国家思治用贤才9、一步先，步步先;开门红，月月红10、上联：一夜报春百花齐放;下联三阳开道万马奔腾11、祝你新年：好事都成双，出门最风光，天下你为王，赛过秦始皇;人人都捧你的`场，自己吃肉人喝汤，钞票直往口袋装。
活法中倾听工作现场的神灵之声读后感
活法中倾听工作现场的神灵之声读后感全文共3篇示例，供读者参考活法中倾听工作现场的神灵之声读后感篇1对事物本质的认识方法，古今中外，莫衷一是。
宋代大诗人苏轼的千古佳句“不识庐山真面目，只缘身在此山中”说的就是对事物本质的认识“旁观者清”的道理。
而作为日本企业界经营四圣之一的稻盛和夫在其自传《活法》一书中则提出：在世界的某个地方，有一个称之为“智慧之井”的地方，无意间人们将“智慧之井”储存的“智慧”作为自己的新思路、灵感、创造力。
稻盛和夫进而发现了“开辟智慧之井，释放无穷睿智”的秘方：“工作现场有神灵”。
工作现场有神灵，就如同“理论联系实际”里的实际。
任何问题和现象的发生都有其本质的原因，要找出所发生问题和现象的原因就要回到根本，回到现场。
借用苏轼的诗句并反其道而用之：要识庐山真面目，只有身在此山中。
重出江湖的史玉柱在开发《征途》游戏的过程中，始终冲在第一线，通过与个玩家共多个小时的聊天，他洞悉了从事网游的百变心态：乐趣、激情、义愤、郁闷、心跳、欢畅、紧张、算计、张狂、好奇、窃喜、嫉妒、悔恨、无奈、宣泄、控制、霸气、说一不二、依剑昆仑、饮马天河的豪气……史玉柱掌握了客户的心智，也就掌握了业务的核心、规律与本质。
《征途》的成功上市印证了工作现场确有神灵，解决问题的答案总是在现场，要识庐山真面目，“只有身在此山中”。
深入实际，深入现场，掌握业务的核心、规律与本质，这为每一家渴望成功的企业提供了—个持续开发智慧之井的可行之路。
每一个人心中都有自己的工作神灵。
我的感悟是：在认识理论获得确认和突破后，行动必须切实跟进，应该在实践中不断的总结和探索,保持与时俱进!沿着成功者的足迹我们走得更坚实，踩在巨人的肩上我们望得更远。
智者的呐喊尤言在耳，成功的范例昭然在前，渴望成功的后继者惟有做行动的巨人才能后来居上。
对于曾经拥有多项行业第一的迪马股份，在新的历史发展时期，为实现成长为一个以市场客户为导向、以技术领先为核心竞争力、产品市场国际化、在多个专用车领域保持行业领先、具有稳定增长和持续盈利能力的制造企业的战略目标，全体员工更是要深入实际，深入现场，努力掌握业务的核心、规律与本质以期寻找到持续开发智慧之井的可行之路。
中国企业家的三种境界和修为
中国企业家的三种境界和修为作者：来源：《城市经济导报》发布时间：2011-12-14 10:00:27 浏览量：46次[城市经济导报讯：]商场亦战场，中国企业家们不缺昂扬斗志。
但当黯淡了刀光剑影，企业面对自己——这个最大敌人时，是否能真正领悟“文治”、“武功”？也许，这时我们应该细细品味曾国藩赠给其弟曾国荃的一副对联——“千秋邈矣独留我，百战归来再读书”。
10年来，笔者接触过众多的老板，也见证了太多的商海沉浮，见得多了，就会总结一些规律性的东西出来。
其实中国的企业家虽多，但无非只有三种境界：草商、儒商和哲商，如果要用动物来比喻，那就是土狼、猎豹与大象。
三种境界：草商、儒商、哲商草商，指不需要也不太喜欢动脑筋，目光不长远但富有冒险精神实干主义的“草莽英雄”，他们为生存而奋斗，凭经验管理、靠直觉做事，敏于行，纳于言，拙于思，“小脑发达，大脑不发达”。
这些人就是商业丛林中的土狼，体格强健，四处奔跑，永不疲倦，永不言败。
这些人构成了中国企业家的主体，80%以上的大小总裁们都是这样的类型。
企业家第二种境界是儒商：以知识武装自己、具有“士魂商才”的商人。
所谓士魂，就是这种企业家在市场大潮里沉浮多年，必然会要严格遵守商业道德，诚信为本，谋利有度；所谓商才，指的是这类企业家在商场中修炼有成，善于抓住商机、把握经营之要，圆融管理智慧，熟练运用各种管理方法和管理工具。
他们正像以敏捷和速度著称的猎豹，嗅觉敏锐，行动快捷，能够巧妙地避开陷阱，迅猛地抓住猎物，并且在复杂多变的环境中修炼出对危险和机会特殊的直觉。
他们世事洞明、人情练达，熟悉每一种利益格局，懂得在灰色领域如何灵活自如地穿行。
在中国企业家中，儒商占的比例不会超过20%。
而哲商，顾名思义，就是商人和哲人的结合体，是用智慧统率知识的新商人，在他们的经营运作中体现出来的不是小聪明，而是大智慧。
他们就像草原中的大象一样，站得高、看得远，走得虽慢，却是脚踏实地、一步一个脚印，不断累积雄厚的实力。
深耕细作细分市场 服务客户共同进步——访广州市敏嘉制造技术有限公司总经理赵虎先生
国产 机床 功能部 件水 平与 国际先 进水平 存在一 定
差距 ，但是滚动功能部件的差 距比其他功能部件的差距 要小一些 ，最有 可能 赶上这些差技术进步也有敏嘉的 份努力 ，也是敏嘉未来进步 的支 点。敏嘉打算继续在
加 工工艺 ，解决 了滚 珠螺母滚道与反 向器孔 的位 置度难 于 保证 的问题。 ２０ 年 ，敏嘉推 出了专门用于滚珠螺母磨 削加 工的 ０５ 磨 削中心 ，该设备是一种 复合磨削 中心 ，可以一次装夹
媒 体对这场危机进行 的解析有很 多，大多数是 针 对国家骨干 大型企业的 分析和 国外 企业 的声音 ， 对 中小型机床 企业的调研 和分析并不 多。事实上 ，
敏嘉 生产 的数 控机床 上配 套的 国产滚珠 丝杠 和直 线导轨 ，很多是由敏嘉机床生 产的。作 为一个滚动功能 部件的用户 ， 深切 感受到了国产滚动功能部件行业的技 术进步和产品质量的提高 ， 些中小型 丝杠厂的产品 ， 有 质量 已接近进 口产 品 。直 线导轨 的生 产装备 及产 品质 量 ，也显著 提高 ，以敏嘉 长期 使用 的广东 高新凯特 为 例 ，通过技术改造 ，添置生产设备和检测设备 ，产能大 幅度提 高 ，缓解了以前来 不及交货 的被动局面 。通过研 发新产品 ，产品规格 、品种和 质量基本可以满足各种需
启东润泽 、深 圳威远 、江苏瑞安特 、南 京优励聂夫 、南
通义利达、西北机器厂、北京霹西、浙江新艺特、济宁 华珠和上海银鼎等。车铣复合及复合磨削工艺的应用， 显著提高了这些企业的制造水平和产品质量。
２０年 ，敏嘉研 发成功出基于直线 电动机 驱动的五 ０８
公司为样 本 ，调查分析 ，探 讨 中小型机床 企业的生
经营要懂得深耕细作
精心整理
经营要懂得深耕细作
今天拜访了一位在当地五金市场运作的很成功的经销商C ，C 在所在的地级市经营五金照明类产品已达22年，从当初的小五金店，发展为今天各大品牌云集的地级市物流中心，在当地五金照明市场占据数一数二位置。
在交谈过程中，有些观点笔者很C 本就是口碑、服务！产品再好，服务态度差的话，也会失去客户！反之，客户认可你的为人、你的服务态度，就算产品出现某些问题，客户也会给予机会改正！对于客户多次投诉服务态度不好的员工，公司坚决给予辞退。
对于合作多年的客户，根据信誉的高低给予不同额度信用度，以缓解客户的特殊情况时的资金压力，他说，
精心整理
欠款不是问题，关键是承诺还款期限一到的话要遵守信用及时还款，对于一拖再拖
一推再推的客户逐步考虑放弃合作，以免越陷越深。
他跟厂家合作也是，主要是看
中厂家的信誉，他本人不赌博不炒股，所以资金流不会出现大起大落，让厂家放心，也让下面的客户放心。
企业之所以发展，很大程度上取决于决策者的想法。
《京瓷哲学》的读后感(通用5篇)
《京瓷哲学》的读后感（通用5篇）《京瓷哲学》的读后感1最近，在读到稻盛和夫先生的《京瓷哲学》经营要诀之“树立高目标”这一节时，感触颇深。
稻盛和夫先生作为一代经营大师，在本书中所阐述总结的观点看上去都很普通，但细细体会之下都会触人心悬，深富哲学真理。
在本节中，是以树立高目标为主题，但更多的是阐述了稻盛和夫先生通过自己创业初期的经历感受，是如何在树立高目标和着眼现实两个看似矛盾的观点上找到了正确的成功方法。
从“原町第一”到“世界第一”稻盛和夫先生从创业初期就设定的自己的高目标“世界第一”。
这在当时只有不足百人，厂房都是租来的一个小企业来说，绝对是一个非常之高的目标了，甚至可以说是有些不切实际了。
但是稻盛和夫先生就是坚定的坚持了自己的这个梦想。
可以想象，这在当时的经营环境下，是要有多么大的信念才能够坚持这个大多数人看上去都是“虚无缥缈”的目标。
而稻盛和夫先生不仅坚持了自己的目标，还把这个目标不止一遍地告知他的同事，让他们逐渐相信，自己的梦想是可以实现的。
努力做好当前的工作如果只是树立一个远大的目标是很容易的，而要实现梦想是无比艰难的，往往只有极少数的人做到了。
稻盛和夫先生有了自己的远大目标，为了实现这个目标，他所用的是看上去最最“普通”的方法，即“努力做好当前的工作”。
“早上第一个到公司，完成前一天剩下的工作，然后拼命努力地研制客户要求的产品……因为没有时间去思考将来，所以选择认真的活在当下。
在绝大多数时候，我都埋头工作，努力度过充实的每一天。
”这一段话直接呈现了稻盛和夫先生在创业初期的工作状态。
直面现实，认真对待每一天的工作。
这往往是我们在追求梦想的道路上最难持之以恒并坚持做到的，眼前的工作看上去与实现自己的梦想遥不可及。
但是哪里的高楼都是一层一层盖起来的，不努力的垒好最基础每一块砖，最基础的每一层楼，又怎么可能建成高楼大厦呢？如果眼中只有高目标，就会忽视身边现实，这就好比仰头奔跑，可能会掉入沟渠。
华商韬略经典文案
华商韬略经典文案1.胆识过人，取胜之道。
2.冷静沉稳，蕴含成功的力量。
3.智慧豪杰，引领商业未来。
4.触动人心，传递无尽可能。
5.洞察商机，捕捉商机。
6.解密商界密码，实现梦想。
7.磨炼实力，引领行业风向。
8.创新无限，硬核深耕。
9.引爆市场，收获天地。
10.策划成功，描绘辉煌。
11.超越极限，闪耀商界。
12.智慧链接，架构商业生态。
13.聪明智慧，收割财富。
14.智者远见，智取未来。
15.智慧引领，掌握商机。
16.敢为人先，领跑商海。
17.洞悉趋势，开辟商机。
18.智者静默，智胜千里。
19.智者创业，聪明经商。
20.夺目商运，成就商霸。
21.华商韬略，智慧商机无限。
22.激发你的商业创新，开启成功之门。
23.华商韬略，洞察商机，把握未来。
24.当商业智慧与策略相遇，华商韬略应运而生。
25.解读商业密码，华商韬略致力于行业洞察。
26.聚焦商业趋势，华商韬略引领商业变革。
27.华商韬略，为你提供决策之光。
28.商战中的华商韬略，把握商机无往不利。
29.无论商业挑战如何，华商韬略总能找到答案。
30.华商韬略，通过深度数据分析，助你抢占市场主导权。
31.商业竞争激烈，华商韬略是你的得力助手。
32.充分利用行业洞察，华商韬略助你成功突破。
33.拥有华商韬略，你就拥有了商业利器。
34.华商韬略，点燃商业智慧，点亮未来。
35.华商韬略，助你轻松应对商业挑战。
36.海量数据的解析与整合，华商韬略一网打尽。
37.发挥你的商业智慧，选择华商韬略。
38.行业变革的先行者，华商韬略引领商业革命。
39.商业决策的最佳伴侣，华商韬略助你步步为营。
40.华商韬略，成功的筹码在你的手中。
41.维系互联网时代，拥抱变革，迎接新挑战。
42.切实为企业提升品牌竞争力提供全方位解决方案。
43.融合创意和策略，掌握市场先机。
44.驱动商业增长，引领行业变革。
45.精准定位受众，打造个性化营销策略。
46.深入洞察消费心理，提升产品市场占有率。
办公室秘书 深耕细作 文字能力
办公室秘书的深耕细作与文字能力随着现代社会的高速发展，办公室秘书的角色也逐渐得到重视。
作为公司的重要支撑力量，办公室秘书在工作中需要具备深耕细作的能力以及出色的文字表达能力。
本文将从这两个方面展开讨论，旨在探讨办公室秘书在日常工作中的重要性以及所需的能力。
一、深耕细作的重要性1. 提高工作效率深耕细作是指在工作中认真细致地处理事务，注重细节、精益求精。
办公室秘书在日常工作中需要处理大量的文件、资料，深耕细作能力可以帮助他们高效地完成这些工作，提高工作效率。
2. 保证工作质量细心而周密的工作态度能够保证工作的准确性和完整性，避免因疏忽大意而导致的错误和失误。
办公室秘书在处理会议安排、文件整理、资料筛选等工作时，需要具备深耕细作的能力，以保证工作质量和公司形象。
3. 塑造专业形象深耕细作是办公室秘书展现专业素养和企业形象的重要途径。
细心周到的工作态度能够获得同事和领导的认可，树立良好的工作形象。
二、文字能力的重要性1. 文书起草能力办公室秘书需要具备较强的文书起草能力，擅长用简洁清晰的语言表达公司意图和决策结果，以及会议纪要、公文撰写等工作。
2. 交流表达能力文字是办公室秘书与同事、领导之间重要的交流工具。
良好的文字表达能力可以帮助他们准确、清晰地传达信息，避免信息误解与交流不畅。
3. 信息整理能力办公室秘书需要擅长整理和归纳各类信息资料，编写简明扼要的报告和总结，以利于领导和同事快速了解情况，做出及时决策。
三、提高深耕细作和文字能力的方法1. 持续学习办公室秘书需要不断学习各类专业知识和相关技能，不断提高综合素质和专业水平。
2. 多实践通过实际工作的实践积累经验，提高工作效率和质量，不断总结改进，逐步提高工作能力。
3. 不断提升定期参加培训课程、学习新知识和技能，提高自己的文字表达能力和深耕细作能力。
总结办公室秘书的深耕细作和文字能力在日常工作中扮演着重要的角色，对于保证工作的高效与准确以及更好地服务于公司发展具有不可替代的意义。
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须雷
深 耕 行 业 ， 成 一 家 之 言
“政府特殊津贴”获得者，“中 国机械工业青年科技专家”获得者， 部级科技成果二、三等奖多次获得 者，工学博士，科尼起重机设备（上 海）有限公司东北亚区公共关系总 监……相对于这些让人敬服的名号 和头衔，须雷更在意的，是起重机 行业的产品检验流程、安全技术规 范和标准体系制定。
面对起重机行业未来的发展， 在行业浸润多年的王顺亭为当前的 起重机行业提出四个主张。
一是从业者传统的观念需要转 变。要从长期以来被定义为“通用 产品”的理念，转变为从用户的角度、 从更安全、高效地满足大物流工艺 要求的程度去思考和定位起重机产 品，以充分满足客户个性化要求。
二是需要加强技术创新。技术 创新的终极目标是更好地服务客户， 有效的技术创新，是满足客户特定 要求的创新，使起重机更高效、更 安全安全，能够达到实时监控，并 方便维保和管理的起重机无疑是用 户更好的选择，技术创新也应该从 这些角度考量。
三是减少安全事故，提高产品 安全性。他主张庞大的事物从细微 之处入手进行优化，就起重机而言， 零部件的品质最终决定了整个产品 的品质，要提高起重机整机的可靠 性和零部件的可靠性。
四是生产企业要从制造型企业 向服务型企业转变。未来的起重机 行业不是单一的产品输出，而是系 统的解决方案输出，聚焦用户需求， 提升服务意识是行业未来的发展方 向。
当国之重器与人身安全捆绑在 一起，对须雷而言，起重机无小事。
为了实现对起重机全生命周期 的有效监控，他建议通过安装监检 或首检要将起重机的初始状态记录 下来，并定期检验随时增加相关数 据记录，最终把每一台起重机整个 时间轴线的首检和定检信息串联起 来，以清晰获得起重机整个使用周 期的劣化情况，并对起重机的剩余 寿命作出判断；在安全技术方面， 他主张励起重机设计时就考虑本质 安全的问题，并对操作人员进行系 统培训；在标准体系建立方面，他 主张借鉴欧美国家的起重机标准体 系，着重制订一些基础标准、方法 标准、安全标准和设计标准，使我 国起重机标准体系更加科学和完善。
须雷把自己的青春和精力义无 反顾地投入在起重机这份事业里， 《起重机设计规范》、《起重机设 计手册》和《机械工程手册》的主 要编写皆出自他手，更在国内外科 技期刊及学术会议上发表起重机械 学术论文 60 多篇，为起重机和起重 机从业者树立了行业规则和标杆。
王顺亭
心 怀 使 命 ， 立 足 行 业
当你和北京起重运输机械设计 研究院有限公司河南分院院长王顺 亭聊到起重机的时候，总能听到他 反复提到的“使命”、“责任感” 等字眼。这样的关键词似乎已经融 入了他的思想意识，表现在言谈举 止中，就很难剥离出来。
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/ 2019 年第 2 期
பைடு நூலகம்