物流S2009-5班 07号戴艳清 29号贺芝萍仓储管理实务实训报告
物流仓储实训总结报告5篇
物流仓储实训总结报告5篇第1篇示例：物流仓储实训总结报告一、实训背景物流仓储是现代物流系统中非常重要的一个环节，它直接影响着商品的存储、分拣、运输和配送等环节。
为了提高学生对物流仓储的理解和掌握，我校组织了一次物流仓储实训活动。
二、实训内容本次实训活动主要包括以下几个方面的内容：1. 仓库布局设计：学生们参与了一次实际的仓库布局设计活动，包括货物存放位置、通道设置、货架摆放等方面的设计。
2. 货物分拣操作：学生们学习了货物分拣操作的基本流程和技巧，包括订单拣选、扫描、包装等环节。
3. 库存管理：学生们了解了仓库的库存管理方法，包括入库、出库、盘点等操作。
4. 物流信息管理：学生们学习了物流信息系统的运作原理和使用方法，掌握了信息采集、处理和分发等技能。
三、实训收获通过本次物流仓储实训活动，学生们收获了很多：1. 熟练掌握了物流仓储的基本原理和流程，提高了实际操作能力。
2. 增强了对团队合作的意识和能力，学会了如何协作完成一个任务。
3. 提升了解决问题的能力，学会了面对困难时如何迅速找到解决办法。
4. 对物流行业有了更深入的了解，对未来的职业规划有了更清晰的方向。
四、实训反思在实训过程中，我们也发现了一些问题：1. 学生们在仓库布局设计方面缺乏经验，需要加强相关知识的学习和实践。
2. 部分学生对于货物分拣操作的步骤和规范掌握不够，需要加强练习。
3. 学生们对于库存管理和物流信息管理的重要性认识不足，需要加强相关知识的学习和理解。
五、实训建议为了进一步提高学生的物流仓储实训效果，我们提出以下建议：1. 增加实操机会：加强学生的实际操作能力培养，增加实操机会，让学生更多参与到实际操作中。
2. 加强理论学习：在实训活动前，加强相关理论知识的学习，为实际操作打下坚实基础。
3. 建立实训记录：建立实训记录档案，对学生的实训成绩和表现进行定期评估和反馈。
六、总结通过本次物流仓储实训活动，学生们不仅提高了对物流仓储的理解和掌握，也锻炼了实际操作能力和团队合作意识。
仓储管理实训报告（精选7篇）
仓储管理实训报告（精选7篇）仓储管理实训报告篇1在机房经过了短短一个星期对物流仓储管理的实训，是该总结一下了。
刚开始，很多同学们都抱怨实训，“除了打单，还是打单...”“烦死了，一天到晚对着电脑!”“实训还上晚自习”“神马实训?实在哪里，对着电脑也就实训，哼，我还以为是真正实地操作，失望啊!”一个个同学发出了不同的感叹。
过了一两天，同学们有了小小适应，开始进入“状态”了.......星期三下午老师叫1-20号的同学留下来实操，我是18号，但是星期四上午才实操的，实操中对自己不太满意，把物料卡和盘存单填错了，在徐老师的指导下，我最后改正过来了。
以后我一定会认真听老师指导，注意细节，认真做好每一步。
我们在实训课上接触了物流管理系统，它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来，这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。
同时，我们了解到物流工作的复杂性,在实训中充分了解物流相关的运营操作程序,增强感性认识,并从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,提高了我们的专业综合素质和能力,也为了让我们对物流状况有一个整体的了解,对物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同职位面临的具体工作与他们之间的互动关系,针对这些操作每天都有不同的,发现了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并吸收课堂中所学到的知识。
当今世界经济全球化和信息化进程不断加快，物流业也因此具有广阔的发展前景和增值功能，在软件中，我们主要做了一些物流的基本操作流程，打单据、入库、收货、验货、上架等方面的模拟，模拟现实的仓储物流公司在一个模拟的环境中的实际操作。
我们在机房中进行了入库系统的的实地操作。
整个实训过程都紧绕实际所学的仓储物流知识，与实际相结合，加强我们的应用能力与操作能力。
这次实训，通过仓储物流作业流程的演练提高我们物流操作能力和仓储物流管理水平，培养物流管理的实践能力。
仓储管理实训总结
仓储管理实训总结一、实训背景和目的仓储管理实训是我所在学校物流管理专业的一门实践课程，旨在通过实际操作，培养学生的仓储管理技能，提升学生的综合实践能力。
本次实训的主要目的是让我们学生了解仓储管理的基本流程和方法，掌握常见的仓储管理工具和软件，并能够应用于实际的仓储管理中。
二、实训过程和内容本次实训的内容主要包括仓库布局设计、仓库设备选择、仓库库存管理、仓储操作流程设计等方面。
在实训过程中，我们首先学习了仓库布局设计的原则和方法，了解了如何合理利用空间，提高仓库的运转效率。
然后我们了解了不同种类的仓库设备，学习了如何根据货物的特点选择合适的设备，并学习了这些设备的操作技巧。
接着，我们学习了库存管理的基本知识，了解了如何进行库存的盘点和分类，并学习了一些常用的库存管理工具和软件。
最后，我们学习了仓储操作的流程，了解了仓储操作的基本规范和操作要点。
三、实训收获通过本次实训，我收获了很多知识和技能。
首先，我了解了仓储管理的基本原理和方法，掌握了设计仓库布局和选择仓库设备的技巧。
我学会了如何合理利用空间，提高仓库的运转效率，同时也了解了不同种类的仓库设备的特点和使用方法。
其次，我学习了库存管理的基本知识，了解了如何进行库存的盘点和分类，并学习了一些常用的库存管理工具和软件。
我还学到了一些仓储操作的规范和技巧，了解了仓储操作的基本流程和注意事项。
此外，通过实际操作，我也提高了自己的实际操作能力和团队合作能力。
在实训中，我们需要进行一系列的实际操作，如仓库布局设计、仓库设备的操作等。
这些实际操作需要我们具备一定的实际操作能力，并且需要我们与同学们进行紧密的合作，共同完成任务。
通过这样的实践，我发现自己的实际操作能力有了明显的提高，同时也加深了对团队合作的理解和认识。
四、实训反思虽然通过本次实训，我取得了一定的收获，但仍然存在一些不足之处。
首先，我在实际操作中还存在一些问题，如操作不够熟练、错误率较高等。
这需要我在以后的学习和实践中继续加强实际操作的能力。
物流仓储实训报告（通用12篇）
物流仓储实训报告物流仓储实训报告（通用12篇）在生活中，报告的使用成为日常生活的常态，写报告的时候要注意内容的完整。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编收集整理的物流仓储实训报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物流仓储实训报告 1一、实训目的通过专业的物流管理实训，增加对物流产业的感性认识，熟悉物流的各环节，在真实的环境中掌握物流作业技术和物流管理能力，而仓储是物流活动的核心环节之一，是企业生产经营顺利进行的必要过程，通过到物流企业或工商企业实际训练仓储操作与管理，加深对理论知识的理解，提高仓储管理技能，使得自身选择和从事物流管理职业的条件进一步优化。
与此同时，培养自身实际调研能力，尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解物流仓储的内涵与外延。
同时了解物流仓储的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并依据学习的理论提出自己的意见。
二、实训单位概况中邮物流有限责任公司成立于20xx年1月18日，隶属于中国邮政集团，是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业，注册资本3.7亿元人民币。
公司下设31个省级子公司，是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。
公司以一体化精益物流、区域配送、货运代理、分销与邮购等四大板块为主要业务发展方向，依托和发挥中国邮政两网三流的资源优势和百年邮政的良好信誉，坚持至诚至信，精益求精的经营理念，采用先进物流运作模式和技术手段，努力为客户提供个性化、量体裁衣的各类完善的物流解决方案。
1、企业目标运用第三方物流的经营理念、管理模式和技术方法，发挥中国邮政品牌与资源优势，整合邮政物流资源及必要的社会物流资源，以市场为导向，以科技为支撑，建立与国际物流网络对接、覆盖全国的物流网络和先进、高效的物流信息平台，形成一体化物流服务体系，实现物流、信息流与资金流的融合，为客户提供供应链解决方案和综合物流服务，并将邮政物流发展成为中国规模最大、具有国际竞争力的第三方物流企业。
物流仓储实训报告（共8篇）
物流仓储实训报告(共8篇)一、实验目的1、学习、掌握Witness仿真软件的使用与主要功能；2、学习使用Witness仿真软件来建立物流仓储系统仿真模型的基本方法；、进一步领会物流仓储系统的组成与功能。
二、实验内容及原理：运用WITNESS仿真软件系统建立一个由四组货架、两台堆垛机以及出入货输送链等组成的仿真模型，实验模型的总体布局如下图所示。
通过运行模型来模拟物流仓储系统的收货和存货过程。
实验模型中，以标准托盘pallet代表所有要进入库房储存的物料，pallet以一定的批量和一定的间隔主动到达，通过入库站台一件一件地进入入库输送链，输送链通过两台缓冲器和两台堆垛机将物料随机地存入货架shelf1—shelf4中的各个货位。
三、实验步骤1、元素定义2、元素可视化的设置、各个元素细节设计由于设定了material的最大数量，故模型在material进入一定数量达到会自动终止。
模型运行前后的截图如下：四、实验结果：计算material的平均入库时间。
由上的数据可以知道平均入库时间是499786.0 五、思考题1、物流仓储系统的主要功能与组成？物流仓储系统的组成：运输子系统、仓储子系统、商品检验子系统、商品包装子系统、国际物流信息子系统；功能：运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息服务。
、你认为在设计物流仓储系统时，最关键的问题有哪些？通过物流仿真实验我认为设计系统时最关键是物流仓储总体布局设计和详细设计模型元素之间的联系。
物流仓储实训总结报告一、实训内容这次实训的内容主要是仓储管理系统操作和配送管理系统两大类，具体操作包括CCXT操作、MRP系统操作、ABC分类和重心发选址这几样。
二、情况回顾经过一个学期的的学习，对仓储的定义，基本功能，各个工作流程有了一定的理论基础，为了以后能更好的适应工作和学习，学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训，以便我们掌握EXCEL和物流的一些基本操作。
仓储实训报告小结
一、实训背景随着我国经济的快速发展，物流行业逐渐成为支撑国民经济发展的重要支柱。
仓储作为物流系统中的核心环节，其重要性日益凸显。
为了提高我们的专业素养，加深对仓储管理知识的理解，我校组织了一次仓储实训活动。
本次实训旨在让我们深入了解仓储作业流程、掌握仓储管理技能，为今后从事相关行业打下坚实基础。
二、实训目的1. 了解仓储的基本概念、作业流程和管理方法。
2. 掌握仓储作业中各类设备的使用和操作技巧。
3. 培养团队合作精神，提高沟通与协调能力。
4. 通过实践，检验所学理论知识，为今后从事相关工作提供有力支持。
三、实训内容1. 仓储基础知识：了解仓储的定义、分类、作用及发展趋势。
2. 仓储作业流程：熟悉入库、在库、出库等环节的操作流程。
3. 仓储设备操作：掌握叉车、货架、输送带等设备的使用方法。
4. 仓储安全管理：了解仓储安全管理的重要性，掌握安全操作规程。
5. 仓储信息化管理：学习仓储管理软件的操作，提高工作效率。
四、实训过程1. 实训前期，我们通过查阅资料、课堂讲解等方式，对仓储基础知识进行了系统学习。
2. 实训中期，我们分组进行实际操作，包括入库、出库、设备操作等环节。
3. 实训后期，我们针对实训过程中遇到的问题进行讨论，总结经验教训。
五、实训收获1. 提高了我们对仓储管理知识的理解，为今后从事相关工作打下了坚实基础。
2. 掌握了仓储作业流程和设备操作技巧，提高了实际操作能力。
3. 培养了团队合作精神，学会了沟通与协调。
4. 认识到仓储安全管理的重要性，提高了安全意识。
六、实训体会1. 仓储管理是一项复杂而细致的工作，需要我们具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
2. 团队合作是顺利完成仓储作业的关键，我们要学会与他人沟通与协作。
3. 安全操作是仓储作业的生命线，我们要时刻绷紧安全这根弦。
4. 仓储管理软件的应用，大大提高了工作效率，为仓储管理提供了有力支持。
七、实训建议1. 加强理论知识学习，为实践操作提供有力保障。
仓储操作实训报告
一、实训背景随着社会经济的快速发展，物流行业在我国国民经济中的地位日益凸显。
仓储作为物流环节中的重要一环，其操作效率和管理水平直接影响着整个物流系统的运行。
为了提高自身的仓储操作技能和管理水平，我们参加了为期两周的仓储操作实训。
本次实训旨在让我们深入了解仓储操作的各个环节，掌握基本的仓储管理知识和技能。
二、实训目的1. 熟悉仓储操作的基本流程和规范。
2. 掌握仓储设备的操作方法和维护保养技巧。
3. 学会仓储物资的验收、入库、出库、盘点等操作。
4. 了解仓储安全管理知识和应急处理能力。
5. 培养团队协作精神和沟通能力。
三、实训内容本次实训主要包括以下内容：1. 仓储设备操作：熟悉各种仓储设备（如货架、叉车、输送带等）的操作方法和注意事项。
2. 仓储物资管理：学习仓储物资的验收、入库、出库、盘点等操作流程，掌握相关表格和单据的填写方法。
3. 仓储安全管理：了解仓储安全管理制度，学习防火、防盗、防潮、防虫等安全措施。
4. 应急处理：模拟仓储事故现场，进行应急处理演练，提高应对突发事件的能力。
5. 团队协作：通过团队项目，培养团队协作精神和沟通能力。
四、实训过程1. 理论学习：在实训开始前，我们进行了为期两天的理论学习，了解了仓储操作的基本概念、流程和规范。
2. 实践操作：在理论指导下，我们分批次进入实训场地，进行实际操作。
主要包括：- 仓储设备操作：学习使用叉车、输送带等设备，进行物资的搬运和堆垛。
- 仓储物资管理：进行物资的验收、入库、出库、盘点等操作，熟悉相关表格和单据的填写。
- 仓储安全管理：了解仓储安全管理制度，学习防火、防盗、防潮、防虫等安全措施。
- 应急处理：模拟仓储事故现场，进行应急处理演练。
3. 团队协作：在实训过程中，我们积极参与团队项目，通过分工合作，共同完成任务。
五、实训成果通过本次实训，我们取得了以下成果：1. 掌握了仓储操作的基本流程和规范。
2. 熟悉了仓储设备的操作方法和维护保养技巧。
物流管理实训报告（8篇）
物流管理实训报告（8篇）物流管理实训报告(8篇)在日常生活和工作中，我们使用报告的情况越来越多，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的物流管理实训报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
物流管理实训报告1一、实训目的这次实训主要是为了让我们进一步加深巩固书本上的理论知识，让我们深入了解了解WINQSB的软件和最新的建模与求解方法、仓储管理软件操作流程、摘果式和播种式分拣方式。
以及对物流大赛案例的分析，提高我们的理论联系实践的能力，巩固及加强专业课所学知识，实现独立学院应用型人才的培养目标。
结合课程学习内容的重点、难点，给学生创造“身在实际工作中”这种实践环境的好形式，深化专业知识、拓展知识视野、实现理论知识与现实生活的融合，综合运用所学的理论知识，分析实训地点的实际情况。
二、实训时间20xx年12月16号--20xx年12月26号三、实训内容1、采用WinQSB软件求解运筹学模型实训地点：XXX311指导老师：XXX老师实训部分步骤如下图：2、仓储管理软件操作实训地点：实验楼108指导老师：XXX老师通过上机操作训练，进一步了解仓储管理软件的操作，以下附几张操作的结果3、分拣技能的锻炼与分析实训地点：家乐福超市指导老师：XXX老师以小组为单位，在老师的带领下在家乐福超市进行分拣操作的实训，以下是我们小组收到的订单：客户1：德芙摩卡杏仁巧克力43g；乐事75g小番茄味；上好佳田园薯片烤肉味50g；乐事75g秘制酸汤鱼味；客户2：统一水晶葡萄多450ml；美年达橙味330ml罐装；七喜罐装330ml；康师傅茉莉蜜茶饮品500ml；统一冰红茶饮料500ml；统一冰红茶饮料500ml客户3：友加蒸肉粉五香；钰泉庆金标陈醋420ml；佳仙嫩肉粉；恒顺牌镇江香醋；家乐鸡精100G；无盐味精；老才臣特制料酒；厨邦草菇老抽410ml客户4：心相印薰衣草三层加厚手帕纸；舒客高丽红花牙膏；高露洁全面防牙膏；雕牌加香透明皂236G；立白新椰油精华增白皂226G 客户5：心相印三层手帕纸（茶语系列）；心相印150抽塑装面巾纸（冰润薄荷）；喜洋洋二层手帕纸；汰渍全效炫白三重功效增白皂238G；雕牌加香透明皂236G；立白新椰油精华增白皂226G4、20xx年江西省物流大赛方案分析实训地点：青苑217指导老师：XXX老师通过小组讨论，对三志物流的案例进行分析，分析结果已交于老师。
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汽车零部件仓储方案设计班级物流S09-5姓名戴艳清、贺芝萍学号07、29指导老师颜浩龙学期2010年下学期仓储管理实务教研室目录一、项目概述 (3)二、方案设计要求 (5)1.部件库房物流方案设计 (5)1.1物流中心规划（收集与假设） (5)1.2物流中心日吞吐量假设 (5)1.3仓库功能区设计 (5)1.4货架布置方案 (6)1.5叉车布置方案 (7)1.6物流中心基本作业流程设计 (9)1.7入库包装与出库包装标准与管理流程 (10)1.8编制仓储信息管理系统功能需求说明书 (12)2.零部件仓储设备考察与选择 (13)1.1叉车供应商考察与选择 (13)1.2货架供应商考察与选择 (14)1.3托盘供应商考察与选择 (14)1.4仓储管理系统（WMS）供应商考察与选择 (15)一、项目概述福田汽车计划在诸城建设一座5万平米的零部件仓储中心。
要求硬件及管理水平均达到国际一流水平。
现山东的库房日吞吐金额达到300万元，日发出订单5000条目，800份（其中紧急订单1000条目，400份左右），预计2012年作业量将翻番。
目前征地工作已完成，物流中心所处地块情况见下图。
其中：零部件仓库一期52848m2（仓库需求43787m2 ，办公及公用设施需求2016m2，剩余7045m2为故障零部件库（共需求13446m2））零部件仓库二期17280m2（仓库需求17049m2）注：1.办公及公用建筑一期建设完成，占地面积1008m2，两层总建筑面积2016m2，其中办公面积需求1680m2，剩余336m2为公用设施建筑面积；2. 通过提高利用率解决故障件库面积的不足。
二、方案设计要求1.部件库房物流方案设计1.1物流中心规划（收集与假设）汽车部件包括：离合器总成、变速器总成、传动轴总成、分动器总成、前桥总成、后桥总成、中桥总成、差速器总成、主减速器总成、前后悬挂弹簧总成等；汽车零件包括：缓冲器（保险杠）、制动器、变速箱、车轴、车轮、减震器、散热器（水箱）、消声器、排气管、离合器、方向盘、转向柱及转向器等零件。
从汽车零部件的使用材质，使用用途，结构功能，科技含量等方面来看，大致可以分为以下几类：1、零部件按材质分类，可分为金属零部件和非金属零部件。
2、按零部件使用用途分类,可分为汽车制造用零部件和汽车维修用零部件,3、按零部件的性质分类,可分为发动机系统,动力系统,传动系统,悬挂系统,制动系统,电气系统及其他(一般用品，装载工具等)。
在仓库中，一般都把性质差不多的货物储存在同一个区域。
我们设计的仓库是个综合性的仓库，即立库、平库和自动化立库合为一体的混合仓库。
假设该仓库的常备库存量约为200000箱零部件，每天出入库约7000箱货物。
根据先进先出的原则来调剂仓库的存货。
1.2物流中心日吞吐量假设假设该仓库的平均日吞吐量为700托盘。
1.3仓库功能区设计仓库的存储策略是根据货物的A、B、C分类管理法来管理的。
将出入库率较高的货物摆放在离出口和入口较近的地方，以此类推，不经常移动的零部件则放在离出入口较远的货位上。
为了避免在取货或存货时发生拥堵事件，所以主通道的设计与其它通道相比就得宽敞些。
汽车的零部件大部分是用金属制成的，所以仓库的防潮、防腐、防高温等措施或设备也不得缺失。
下图是此仓库的平面简图。
图一：平面仓库简图假设此仓库分为四个区域。
第一个为A区，第二个为B区，第三个为C区，第四个为D区。
A区中存放的是发动机配件类的零部件；B区存放的是传动系配件类的零部件；C区存放的是电器仪表系配件类的零部件；D区存放的是行走系配件的零部件。
在此四个区域中各种类型的仓库都有，即平库、立库等等。
仓库中央的WMS是整个仓库的核心地带。
因为不管是进货还是出货，都要经过它的的审核后，才能允许移动整个仓库中的任何零部件。
1.4货架布置方案货架的种类较多，分类的方法也不尽相问。
按货架制作工艺方式分类，可分为焊接式货架和组合式货架等；按货架运动状态分类，可分为固定式货架、移动式货架和旋转式货架；拉货架与建筑物的结构关系分类，又可分为整体结构式货架(库架合—式)和分离结构式货架；按货物储存货物单元的型式分类，又可分为托盘货架和容器货架；按结构特点又可分为层架、层格架、抽屉架、悬臂架等。
由于汽车零部件的种类繁多，所以在货架的安排上不一定要统一，而是要根据堆放货物的特性来决定。
但前提是要安排合理以及能充分利用有限的仓库空间资源。
下图就是几种常见的货架。
图二：四种常见的货架1.5叉车布置方案叉车通常可以分为三大类：内燃叉车、电动叉车和仓储叉车。
内燃叉车又分为普通内燃叉车、重型叉车、集装箱叉车和侧面叉车。
仓储叉车主要是为仓库内货物搬运而设计的叉车。
除了少数仓储叉车（如手动托盘叉车）是采用人力驱动的，其他都是以电动机驱动的，因其车体紧凑、移动灵活、自重轻和环保性能好而在仓储业得到普遍应用。
仓储叉车可分为电动托盘搬运叉车、电动托盘堆垛叉车、前移式叉车、电动拣选叉车、低位驾驶三向堆垛叉车、高位驾驶三向堆垛叉车和电动牵引车等。
在仓库里，叉车一般都集中放置在仓库的业务办理中心。
但是这样有个很大的弊端，就是用叉车时，还需要从别的地方把叉车运到拣货或装货区，这样效率就会大跌一个层次。
所以，在仓库每个模块区都应要放置一些适量的叉车。
在进货或者出货比较活跃的区域则更加要备至一定量的叉车，这样就能节约很多在拉叉车途中所浪费的时间。
并且，在经常不拣货的模块里的叉车只要放两三台叉车就可，这样既不会浪费叉车资源，又可以节约放置叉车的空间来存储一些零部件。
下图是仓库中常用的叉车。
图三：四种常见的叉车1.6物流中心基本作业流程设计图四：WMS出库简图图五：货物入库简图1.7入库包装与出库包装标准与管理流程入库包装标准：1、对零部件包装的检验；通过外包装区别属正厂产品还是副厂产品，属进口产品还是国产零部件，杜绝质量的不可靠的非配套厂生产的零部件。
2、对零部件外观的检验：对给类铸造件、冲压件、磨加工件、焊接件及给类非金属的加工表面质量予以评价，从中发现质量问题。
3、对零部件材质检验：根据各种材料的理化、机械及工艺性能，鉴别零部件材料的真假和优劣，提出质疑。
4、对零部件品种的检验：应按照合同规定的要求，对零部件的名称、规格、型号等认真查验，如果发现产品品种不符合合同规定的要求，应一方面妥善保管，另一方面在规定的时间内向供方提出异议。
5、对零部件数量的检验：对照采购发票，先点收大件，再检查包装及其标识是否与发票相符。
一般整箱配件先点件数，后抽查细数；零星散装汽车配件点细数；贵重配件逐一点数；对原包装汽车配件有异议的，应开箱开包点验细数。
6、对零部件质量的检验：对入库的零件进行物理、化学性能的检验和通过耳、鼻、手等感觉器官，和利用简单工具检验。
检验商品是否受潮、玷污、腐蚀、霉烂、缺件、变形、破损、损坏等。
符合上述六条标准后，才能对进库的货物进行包装。
同时，入库包装袋应自身清洁无油迹、粉迹、尘迹。
封口整洁。
印字清晰，洁净，不清晰率不得超过3%，杜绝破烂、标识不清、受污染的包装袋被使用。
包装盒或者包装箱应有产品名称、品种、数量、等级、规格、批号、注意事项、批准文号、注册商标、企业名称、包装数量，均应正确无误。
字迹端正，清楚。
封箱牢固，严密，盒内必须附有说明书，箱内有装箱单。
经监督员检查符合上述要求的包装质量，同意入库。
如检验后其中有一项不合格，应将检出的零部件重新贴标签或重新包装。
重新包装后，应再按检验流程的方法检验。
检验合格后方可入库、上货架储存。
出库包装标准：1、输出条码标签：基于货物编码规则，在仓库的机房内由专门的管理人员打印机输出货箱条码标签，条码输出规则根据EPC相关规则制订。
2、粘贴货箱标签：货物出库装箱的同时，依序将标签贴于包装箱上。
3、货品装入托盘：码垛机取出托盘后，依条码号的次序在每个托盘上叠放适当的货品包装箱。
现在物流所用的安装在托盘上的RFID-条码标签（PVC材料、卡片装，采用粘贴方式安装在托盘上），事先已封装完毕。
4、对于零部件磨损、变形、变色、缺失，外包装有灰尘、污染的产品不得出库。
5、包装应牢固，怕潮的物品应垫一层防潮纸，易碎的物品应垫软质衬垫物。
6、包装的外部要有明显标志，如识别标志、运输标志等，标明对装卸搬运的要求及操作标志。
如下图标志。
图六：部分常见的包装标志7、不同运输等级费率的物品应尽量不包装在一起（实行混装货物费率的除外），以免影响运输效率，增加运输成本。
8、包装的容器应与被包装物品体积相适应。
9、要节约使用包装材料，注意节约代用、修旧利废。
出库产品按时间、等级要求发货，并做到先入库的产品先出库。
严格按照调拨时间、数量、质量要求开具《产品出库单》，同时报质检办，申请货物出库检验，由质检办进行出厂前检验，检验合格后方能办理出库手续。
图七：入库管理工作流程图包装区布局：位于距主进口通道和主出口通道最近距离处。
占据整个仓库面积的1/9即可。
卸货与收货搬运通道（搬运电梯）分离。
车辆与人行通道分离，车辆通行道均为单向双通道。
整个区域需在固定地点放置灭火设备。
1.8编制仓储信息管理系统功能需求说明书首先一个合格的仓储信息管理系统要可以和企业的ERP系统提供完美的数据接口，同时可以提供硬件接口，诸如手持式条码扫描终端、条码打印机等等。
第一、要具备库房设置管理功能：包括以下信息：库房设置管理、库位设置管理、库区设置管理、库房资源分类管理、库房查询方式设置管理。
第二、要具备任务作业管理功能（这是最基本的功能）：包括以下信息：物品入库作业管理、物品出库作业管理、物品移库作业管理、库存盘点管理功能、配货作业管理、配送作业管理。
以上作业流程必须要包含“接收单据”、预作业处理、实物作业处理。
用入库作业举个例子：接收入库单，与处理库房、库区、库位等信息，物品收货上架。
第三、要具备查询功能管理：包括以下信息：任务综合查询：可查询执行的出入库任务及任务详情。
单据综合查询：可查询执行的出入库单据,单据详情和导出单据。
库位状态：可查询相应货架类别，相应库区下货架的状态及库位统计。
日志查询：可查询系统中的基本日志(例：创建物料的基本信息，创建供应商的基本信息)。
第四、要具备综合信息管理：包括报表信息管理（可自定义各种数据信息，以报表形式打印出来）、日志信息管理（可追溯各种操作日志，以便日后追随信息用）。
第五、要具备系统信息管理：包括以下信息管理：供应商管理、部门管理、用户信息管理、权限管理。
以上是一个基本的仓储信息管理系统（WMS）的功能，目前的比较先进的WMS系统一般都会采用条形码技术和无线射频技术结合GPS定位系统，实现仓储管理的自动化和智能化。
2.零部件仓储设备考察与选择1.1叉车供应商考察与选择叉车的产品线非常长，其产品性能侧重点也有很大差异。