笔迹分析应用与人力资源管理

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笔迹分析在人力资源管理中的运用课件

笔迹分析在人力资源管理中的运用课件

一、笔迹是什么?
5、一个人可以写好几种字体,那怎么能说笔迹可以体现内心世界呢 ?
首先,人的内心有稳定部分,这是大部分,还有一部分是可以变 化,这是小部分。写不同字体时本来内心状况就不一样。只是变化很 细微,自己不容易察觉。
虽然字体的变化很明显,但是字体却不是笔迹分析的最主要着眼 点,它的大变化只能代表心理上的小变化。
独立性强的个性特点。(直觉能力强);
连笔程度反映着思维与行为的协调性。
二、如何进行笔迹分析?
8、行向分析法: (1)字体平直,书写者做事有主见,只要自己认定的事,一般不为他人
所左右。 (2)字行ຫໍສະໝຸດ 倾,书写者积极向上,有进取精神,这种人常常雄心勃勃,
有远大的抱负,并常能以较大的热情付诸实施。如字行过分上倾,还往往非常 固执。
(3)字行下倾,书写者看问题非常实际,有消极心理,遇到问题看灰暗 面,消极面太多,容易悲观失望。
(4)字行成上凸的拱形,这是虎头蛇尾的笔迹特点。热情来得快去得也 快,缺乏持久性,轻易许诺,信誓旦旦,但常常不能信守诺言。容易对新奇事 物感兴趣,喜欢变化,制定计划常常不切合实际。
二、如何进行笔迹分析?
(5)字行成下凹的洼形,思想上是悲观主义,行动上是乐观主义。开始 时,觉得困难重重,不敢迈步。但一旦着手会想尽一切办法努力去克服困难, 直到完成任务,也可能是书写者正处于困境中,比如劳累疲乏,身体虚弱,但 精神顽强。
(6)字行成距齿状,这表明书写者虽然缺乏信心和勇气,但会不断给自 己鼓气加油。书写者想努力克服自己的自卑软弱,控制自己的低落情绪,或者 是想努力压抑内心的欲望冲动。
一、笔迹是什么?
3、笔迹分析和算命有什么区别?
笔迹分析是从笔迹中分析出书写者的内心世界,比如性格、能力,而算 命算的是截点。笔迹分析不能预测命运和前途,除非一个人的性格永不改变 。

用笔迹分析帮你规划职业(图)

用笔迹分析帮你规划职业(图)

用笔迹分析帮你规划职业(图)图为李其增正在办公室整理笔迹资料。

某寿险公司管理人员李其增告诉记者,笔迹分析只是他的个人爱好,尽管已经获得了国家认证的笔迹分析师资格,日常工作中也有所应用,但还没有铺开。

这在一定程度上也反映了笔迹分析在中国的现状:发展渐快,实用性强,但大众对它还缺乏认识。

听课迷上了笔迹学李其增学习笔迹分析有些偶然。

一次,一家培训机构请了国内笔迹学的泰斗级人物金一贵到上海讲公开课,他听后就入了迷,因此报读了笔迹分析课程班。

去年,国家人力资源与劳动保障部首次推出了笔迹分析师职业资格认证后,李其增报名并获得了笔迹分析师资格,成为国内首批笔迹分析师。

李其增说,笔迹分析其实没有看起来那么神秘,我国自古就流传着“字如其人”、“心手相通”之说,现代笔迹学更是拥有了生理学、心理学、社会学等成熟专业理论的科学支撑。

笔迹就是人们脑际、心迹的直接反映。

可以说,笔迹是一种自然的、真实的、最能体现个性特征的直观有机痕迹。

笔迹分析不仅是一门新兴的、而且是与众不同的心理分析测评技术和矫正技术。

笔迹分析应用前景广泛李其增学习笔迹分析,除了兴趣之外,还在于他敏锐地发现了笔迹分析广泛的应用前景。

“我所在的寿险行业,人员流动性比较大,全国从事寿险销售的业务员约有300多万人,每年的流动率在30%以上。

这对于寿险公司来讲,不仅付出了大量的培训、辅导、管理等支援销售的费用,也一定程度上影响着行业的声誉,并会增加一些经营风险;对业务人员来讲,一次失败的就业经历,容易挫伤甚至伤害就业者的就业、奋斗信心,不利于个人的职业成长与发展。

”李其增设想通过分析现有寿险绩优销售人员的笔迹-性格-工作方法之间的关系,建立寿险绩优销售人员的笔迹特征模型,从而方便公司在招聘环节筛选出比较适合保险销售的人才。

李其增透露,自己初步摸索出一些规律,取得了一定的成效。

“不同汉字线条的书写速度、压力、形态等隐性特征,以及汉字结构、字形、字阵、布局等显性特征,反映出的性格是不一样的。

笔迹分析技术在人才测评中的应用研究

笔迹分析技术在人才测评中的应用研究

笔迹分析技术在人才测评中的应用研究[摘要]笔迹是手写的文字符号,而在人力资源中,笔迹分析之所以受到欢迎和好评,主要是由于笔迹分析技术具有简捷、方便、准确性高、个性化强的特点。

与其它测评手段相比,笔迹分析更能准确地测试出应聘者的自然属性和隐性特征。

本文具体介绍了笔迹分析的内涵、内容及其在人才测评中的实际运用。

[关键词]笔迹分析人力资源人格职位匹配一、引言笔迹是手写的文字符号,它有着深刻内涵和丰富内容。

而笔迹分析(Handwriting Analysis),是应用心理学的分支学科,在西方已有百余年的历史。

英国在1985年就成立了英国笔迹学会,发行了英国学术期刊《Graphology》,其研究范围涉及大部分英语作为第一语言的国家,研究成果得到普遍的认同,并且颇受好评。

在我国,虽然还没有笔迹学这门独立科学出现,但是对汉字笔迹与书写者心理的相关性的认识与研究却是源远流长。

汉代杨雄首先提出了“书,心画也”之说(《法言·问神篇》),其意是说,字迹即是心灵的痕迹。

此后,许多书法家和书论家都继承了这一思想。

也有古人用笔迹测查书写者的身心健康水平,情绪等等。

如今,笔迹学是门跨学科的研究,与教育、医学、神经心理学、心理治疗和统计学都有深入的联系,已被广泛地运用在公安司法、心理咨询、人事管理、文化教育等领域。

二、在人才测评中运用笔迹分析技术的心理依据笔迹分析之所以能够纳入人才素质测评领域,是由于笔迹心理学者认为笔迹与人格有很大相关。

笔迹分析的赞成者相信笔迹学能显示出一个人的潜力和能力,而这些通过简历和申请表内容的调查是得不出的。

每个字的字体、笔迹都是其个性在纸面上的投影。

人手的动作受大脑的控制、当人们动笔书写时,无意中便把储存在大脑中的人体各部分机能状况的信息在纸面上显现了出来。

正如掌纹可以反映出人体生命的信息,笔迹作为人们传达思想感情,进行思维沟通的一种手段,也是人体信息的一种载体,是大脑中潜意识的自然流露。

用笔迹测人才

用笔迹测人才

用笔迹测人才一个人的笔迹代表着一个人,所以老话说的好,通过笔迹,我们可以看出这个的想法、写字时的心情,而笔迹的研究,也可以用于人力资源员工面试环节,作为对考察者的心理素质测评,经过一段时间的研究和分析,是一件非常有趣的事情。

因此在国际很多正式文书上,是没有印章,但一定有负责人的笔迹的,笔迹的仿造在所有仿造技术中是最高的,因笔迹不单单是字体,而是一个个代表着写字人内心、性格、品德和修养的名片。

举例说明:一、字体看人做事1.字都很大,且棱角很明显,代表着写字人有股不可挡的霸气,那么可以推断出他/她的性格属于急燥型的,在工作中不懂得谦让,做事以自我感觉来做,不轻易妥协。

所以争吵和冲突会成为其工作中的氛围,但这一类人通常对事情会很积极,热爱生活,每天都能给职场带来一点小清新。

2.字很温和平静,笔压轻、字体不大,那么可以知道这个人性格很温和宁静,他/她懂得谦让、职场气氛彬彬有礼,很少参与争执。

但这样的人的缺点就是工作平常无创新,单调无变化,且工作过得去就好,不会积极上进,不是企业培养的对象。

3.字是笔压轻的、下笔松松懒懒的,字距宽大的,他/她应当都比较懒散,不喜欢集体活动,工作无章法且办公室也会凌乱,但这样的人不会要求太多,工作得过且过,工作热情度不高;但对工作岗位很专一,不会随意跳槽,但工作较为被动,自觉性差一些。

4.字是内部紧张的、字距很小的,字体很躁的:说明他/她在工作上过分小心,会苛求自己和别人,工作会很压抑,心情很不好。

但很少与同事发生矛盾,有什么想法或意见总是闷在心里,不会轻易表现。

二、字迹看人性格与喜好1.笔迹大:笔迹大的人往往是自信的、乐观的、对全局有一种掌控力的。

2.笔迹小:往往是内向的、抑郁的、紧张的害羞的,总体来说是缺乏自信和对生活对自己的满意度都较低的人;但强调一点,以上比较所得出的结论最好是基于下笔同样轻重的前提下。

因为下笔的轻重又反映了不同的心理侧面,具体来说:三、笔迹重轻看事业野心:1.下笔轻的人:整体来说是淡泊的、不过分追求名利的;也有一种可能是冷淡的、不是非常合群的;2.下笔重的人(粗分有三种情况,可能不全面)(1)如果非常重且字体很大:有时甚至力透纸背或者甚至偶尔会穿透纸张:他们物欲或权利欲较强,对生活对事业有一个很明确的目标,并且有强大的精神支撑要求自己向这个方向努力;这种人往往是强有力的领导者或者是在政治中心的角逐有很强野心的人。

笔迹分析在人力资源管理中的运用

笔迹分析在人力资源管理中的运用

笔迹分析的历史与发展
笔迹分析起源于19世纪,最初是用于诊断书写痉挛等手 部疾病。
随着心理学和行为学研究的深入,人们逐渐认识到书写 字迹与个性、行为之间的关系,笔迹分析逐渐发展成为 一种人格评估工具。 现代笔迹分析在人力资源管理等领域得到广泛应用,成 为选拔、培训、绩效评估等环节的重要参考依据。
笔迹分析的基本原理
笔迹分析在人力资源管理中的运用
目录
• 笔迹分析概述 • 笔迹分析在人力资源管理中的应用 • 笔迹分析的优势与局限性 • 笔迹分析与人力资源管理的关系 • 案例研究
01
笔迹分析概述
Chapter
笔迹分析的定义
01
笔迹分析是指通过分析书写字迹来评估书写者的性格、能力、行为模式等的一种 方法。
02
它基于观察和比较书写字迹的特征,如笔画、速度、力度、字形等,来推断书写 者的个性特点、思维模式和行为习惯。
员工的工作绩效。
笔迹分析可以为绩效评估提供更 多维度的数据和信息,帮助企业 制定更公正、客观的奖惩措施。
员工职业规划
笔迹分析可以帮助企业了解员工 的职业兴趣和职业倾向,从而为 其制定更符合个人特点的职业规
划。
通过分析笔迹,可以了解员工的 性格特点和优势,从而为其提供
更有针对性的职业发展建议。
笔迹分析可以帮助企业发现员工 的潜在能力和特长,为其提供更
豪放、大气的应聘者可能更适合从事销售、市场等需要拓展、进取的工作。
案例二:笔迹分析在员工培训中的实践
总结词
通过笔迹分析,可以了解员工的优势和不足 ,从而更有针对性地制定培训计划和提升方 案。
详细描述
在员工培训中,通过笔迹分析可以了解员工 的优势和不足,从而更有针对性地制定培训 计划和提升方案。例如,对于笔迹中表现出 沟通能力较强的员工,可以加强其在团队管 理、领导力等方面的培训;而对于笔迹中表 现出逻辑思维能力较强的员工,可以加强其

《人力资源管理》读书笔记

《人力资源管理》读书笔记

《人力资源管理》读书笔记第一篇:《人力资源管理》读书笔记《人力资源管理》读书笔记有一种说法是:每个经理都是半个人事经理,简单明白地说明了人力资源管理在每一个职业人工作中的地位。

无论是否在人力资源部门,掌握一些人力资源管理知识都是大有裨益的,人事管理应被视为每个管理工作者工作的一个组成部分。

这段时间以来,阅读加里·德斯勒的《人力资源管理》一书让我对人力资源的相关内容有了进一步的认识。

下面我从几个方面简单谈一谈此次学习的一些感受。

(一)思维上的调整1.对于人性基本假设的调整书中提出了这样的观点:个人认定的基本假设影响着个人的人事管理哲学,同时介绍了麦克雷格的XY理论,X理论认为:多数人天生懒惰,尽一切可能逃避工作;多数人没有抱负,宁愿被领导、怕负责任,视个人安全高于一切;对多数人必须采取强迫命令,软硬兼施的管理措施。

Y理论告诉管理者,要尊重和相信下属员工,要为他们提供工作和发展的条件和机会,要想办法激励和调动员工的工作积极性,使人的智力、才能得到充分的发挥,在满足个人需求和目标的同时完成组织的目标。

在此之前也了解过这个理论,当时非常想当然地赞成Y理论的设定。

如今多少有一些工作经验之后,结合书中的介绍,我明白了应该将XY理论结合起来,在不同的情况下灵活运用。

至少,在要求自己上,应该践行X理论,进行严格的管理;而对于其他人,则应该使用Y理论的设定,营造和谐的工作氛围。

2.对工作分析的认识的调整书中对于工作分析的定义是这样的:(1)确定工作的任务是什么;(2)确定应该雇用哪些人来承担这一工作。

工作分析的结果提供了与工作本身的要求有关的信息,而工作要求是编写工作说明书和工作规范的基础。

之后作者介绍了工作分析的步骤和常用方法,详细分析了各种方法的优缺点。

起初我并没有认识到这个基础环节的重要性,后来,在实习生招聘的简历筛选和初步面试的环节中,深刻体会到了工作分析的意义。

有一些职位的工作内容写得非常详细,从而方便了对现有简历有针对性的挑选;而一些职位的信息相对模糊,针对性就不那么强。

人力资源管理读书笔记

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人力资源管理读书笔记人力资源管理读书笔记集合3篇李镇西老师对学生的爱,是建立在真正民主基础之上的爱,不同于那种保姆式的爱,恨铁不成钢式的爱,或施恩式的爱。

他对学生的爱是发自内心的,而更重要的是这份爱不是单向的灌输,而是双向的互动.以下是作者整理的人力资源管理读书笔记集合3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

人力资源管理读书笔记1人力资源管理读书笔记我刚刚读完了《人力资源管理》这本书,对于这本书的内容和主题有了深入的了解。

下面,我将简要介绍这本书的内容和主题,并分享我的阅读体验和思考。

这本书的主题是人力资源管理,主要介绍了人力资源管理的基本概念、招聘与选拔、培训与开发、绩效评估、薪酬福利管理、员工关系管理等内容。

作者从实践的角度出发,结合案例和数据,深入浅出地阐述了人力资源管理的基本理论和实践。

在阅读这本书的过程中,我深刻感受到了人力资源管理的重要性和挑战性。

人力资源管理是企业管理和运营中不可或缺的环节,它对于提高员工的工作积极性和效率、增强企业的竞争力、促进企业的发展等方面都具有重要的作用。

但是,在实践中,人力资源管理也面临着很多挑战和问题,需要我们不断探索和创新。

在阅读这本书的过程中,我对于人力资源管理中的一些概念和理论有了更深入的理解和认识。

例如,招聘与选拔中的人才测评、培训与开发中的学习型组织、绩效评估中的目标管理法等。

同时,我也意识到了实践中的一些问题和挑战,例如招聘中的性别歧视、培训中的员工参与度等。

总的来说,我认为这本书是一本很好的人力资源管理入门书籍,它可以帮助我们了解人力资源管理的基本理论和实践,增强我们的企业管理能力。

但是,在实践中,我们需要结合具体情况进行创新和实践。

最后,我要感谢作者和出版社为我们提供了这样一本优秀的书籍。

人力资源管理读书笔记2人力资源管理读书笔记人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

笔迹测评助你选择合适的人才

笔迹测评助你选择合适的人才

笔迹测评助你选择合适的人才作者:黎玲来源:《职业》2006年第11期作为从事人力资源十多年的我,深知HR 们的内心忧虑,也知道HR 们接触培训的机会很多,测评方面的应该也是不少,可哪一项测评工具能够使您彻底地放心它的准确性和公正性呢?又有哪项培训能够成为您的贴身技能并能够使您在任何情况下享用终身而无后顾之忧的呢?今天我就通过《职业》杂志将这些年学了笔迹学后在企业中应用的心得分享给大家,希望HR 同仁们能够切身学到并掌握一门真正属于自己的测评技能。

相信大家一定从各方面的媒体上看到过有关于笔迹学应用的案例,像震惊香港的3·19 警察内部火拼、骇人听闻的北大情杀等案件,都是在人们束手无策时利用笔迹学来分析当事人的字来破解的。

与HR 最为相关的就是在智联招聘网上转载的一篇有关于笔迹测评应用于HR 招聘的案例,尤为流行,大家都纷纷传阅。

让我们先简单了解一下笔迹学在国内外企业的应用情况。

早在18 世纪初期,欧洲就有专门的笔迹学学院了,它属于应用心理学的一门分支学科:如英国笔迹学研究学院、法国马赛第二大学、德国波恩大学、瑞士苏黎士大学、比利时心理笔迹教育学院等。

而在中国笔迹分析测评发展得比较晚,只是在20 世纪80 年代才有相关笔迹学的报道出现在报刊杂志上。

1999 年国家人事部人事与人才研究所正式立项,将“笔迹分析技术在人才招聘中的应用研究”正式作为课题进行研究开发,使笔迹分析测评作为一项人力资源技术开始应用于人才招聘和选拔当中。

法国心理学家GIines Azzopardi 于1998 年至1999 年对234 家法国企业和咨询中心招聘人员进行的调查表明:在人才招聘或选拔中使用笔迹分析测评的企业达93%,仅次于面试99% 的比例,远远高于智力测验63%和人格测验61%的比例。

目前法国75% 以上的公司、瑞士80% 以上的公司在招聘雇员时采用笔迹分析测评方法,在德国、奥地利、比利时、荷兰和意大利等国笔迹分析测评均得到常规的应用。

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笔迹分析应用与 人力资源管理
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书,如也,如其学,如其才,如其志。 总之曰,如其人而已。
[笔迹分析应用与人力资源管理]讲座
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软件测评法
-最大的特点是测评速度快、 效率高,但目前只在一些发达 国家中使用。
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望气法
-指的是笔迹中透露的一种气,如灵 气、僵气、霸气、钝气、通气等, 这是一种辅助分析法
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[笔迹分析应用与人力资源管理]讲座
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宏观到微观分析法
-先从大的方面开始分析,顺序是 左右留边、行向、行间距、字间 距、速度、力度、大小、形状、 笔画等
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字迹的大小反映的是书写者精神、 意志和行动方面的实际状态。 从辩证的观点看,人的字迹大小取决 于心理因素的影响。 心理因素如何发展、变化,字的大小 形态也将随之发生迁变。
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笔迹分析在HR中的作用
人 才评价的作用
笔迹分析测试作为一种人才测评的 手段,可以做出较为客观、迅速、 准确的评价。
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在这些气质特点中,自我个性社会化是一个重 要因素, 所以喜写大字的人普遍存在蔑视传统,具有挑 战意识, 勇于打破条条框框束缚的共性特点。
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笔迹分析可以通过对性格、气质类型、成就动机、交 往动机等方面的分析,将个人的特点、长项与有关职 位联系起来,从而在更大程度上激发起其工作积极 性。
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或是善于讲演、善于交际的人; 或是喜欢猎奇、善于模仿和在书法上有一定造诣的 人; 或是创新意识强烈、胆大妄为、处事果断之人; 或是多才多艺、才能出众的人。
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字迹的大小与心理分析
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哪类人喜爱写大字?
从气质特征上看:
或是情感丰富、生活充实,具有勃勃朝气、进取 向上的人, 或是不甘埋没、具有细敏观察并精深领导才能及 善于组织发动的人; 或是爱慕虚荣、易激动、易大声说话的人; 或是放荡不羁、嗜好烟酒、不拘小节、爱搬弄口 舌的人; 或是自主能力较强、摆脱欲望强烈、具有坚强意 志行为和慎独意识的人;
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它一般包括两种方式: 一是对候选者的自身素质(包括性格、 成就动机、思维模式、能力潜力、人际 关系、行为方式、主要优点及不足等) 做出评估;
二是根据岗位要求有针对性地测试,做 出候选人是否具备或接近职位要求条件 的评价。
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比较法
-分析时注意找出笔迹之间的相似 点、找到不同点、找出独有特点,被 分析者最主要的个人特征也就清晰明 了
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特征法
-根据字体大小、形状、速度、力 度、 布局等不同特点进行分析
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第二阶段,当招聘部门对若干名候选 人的选择举棋不定而需进一步筛选 时,可以借助笔迹分析技术。
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人的字迹大小一旦形成自然习惯,又 会反过来影响、作用于人的心理过程,使 心理定势更趋于稳定、牢固、持久,使一 些外在行为的表露更符合心理活动的需 要,并基本吻合一致。
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笔迹分析的常用方法
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综合法
-如中医诊病,需望、闻、 问、切综合观察,笔迹分析也 要综合分析,不能断章取义或 望文生义。
职员流动的最大原因不是 因为技能缺乏,而是个性与工 作的配合不当
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直觉感知法
-运用此法需要有一定的笔迹学基础和较 好的定力、有高度的专注力并须全身心 地投入
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测量法
-通过使用量尺、量角器、放大镜、角 规、电脑等工具,对笔迹进行精密的 测量,然后参照一套通过大量的测试 结果建立起来的标准体系进行分析得 出结论
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笔迹分析的内容
一是根据招聘部门提供的职位要求进 行定向分析. 二是笔迹分析技术所能提供的分析内 容:如性格、能力、思维模式、成就动 机、身 体状况、心理质素、情绪稳定 性、人际关系、工作方式、主要优势与 弱势、目前工作的适应性、个人发展建 议、用人部门的使用建议等。
形与态结合法
-形的部分的分析主要借助一些具 体的可测量的要素进行分析,而态 的部分则是通过字体的节奏、运动 中的态势去分析
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——清·刘熙载(文学家)
情之喜怒哀乐,各有分 数:喜则气和而字 舒,怒则气粗而字险,哀则气郁而字敛,乐则气 平而字丽,情有轻重,则字之敛舒险丽,亦有深 浅,变化无穷。 ——明·祝枝山(书法家)
笔迹乃心迹。
——德·Wilhelm Preyer(心理学教授)
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人才潜能开发的作用
笔迹分析可以把书写者自己不清楚、他人也 不了解的个性特点或潜力测试出来,以使其 发挥更大的潜能,在最大程度上实现人尽其 才、才尽其用。
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哪类人喜爱将字写小?
在气质特征上来看,喜欢写小字的人
或思维严密、追求精确; 或注重细节、耐心专注; 或谨小慎微、机敏细致; 或儿女情长、注重自我; 或责任心强、具牺性精神; 或缺乏自信、优柔寡断; 或内向孤独、个性孤僻…
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笔迹分析使用的程序
第一阶段,对应聘者的笔迹进行逐一分析, 结合其笔迹特征,分析判断出应聘者的性 格、能力、品质、特长、主要优势及不足 等,并按照职位要求提供相关建议,供用人 部门参考。这样可以迅速从众多候选人中做 出首次筛选,缩小面试范围,提高招聘的效 率和准确度。
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