中医养生馆项目计划书
中医养生中心项目策划书
中医养生中心项目策划书1. 项目背景近年来，随着人们对健康的关注度提升，中医养生逐渐成为一种受欢迎的健康生活方式。
然而，由于缺乏专业的中医机构和服务，很多人对中医养生的需求无法得到有效满足。
因此，本项目旨在建立一个中医养生中心，为广大人民群众提供优质的中医养生服务。
2. 项目目标- 打造一个专业、可信赖的中医养生机构，满足人们对中医养生的需求。
- 提供全面的中医养生服务，包括中药调理、针灸推拿、养生咨询等。
- 传播中医文化，增加公众对中医养生的认知和了解。
3. 项目规划和实施3.1 建立中医养生中心- 寻找合适的场地，确保环境安静、卫生干净。
- 购买必要的设备和器材，包括药材、针灸器具等。
- 雇佣专业的中医养生师资，确保提供优质的服务。
- 设立充足的咨询和治疗时段，方便顾客预约和就诊。
3.2 推广和宣传- 制定有效的市场推广策略，包括线上和线下渠道。
- 在社交媒体平台上建立品牌形象，增加知名度和曝光率。
- 与医疗机构、养生俱乐部等合作，进行宣传推广活动。
- 提供优惠活动和福利，吸引新客户和留住老客户。
3.3 建立合作关系- 与相关中医药机构建立合作伙伴关系，共享资源和经验。
- 与健康管理公司合作，提供综合健康管理方案。
- 与旅游机构合作，开展中医养生旅游项目。
4. 盈利模式- 提供中医养生服务收费，根据不同项目和服务收取费用。
- 销售中药和养生产品，获取相应利润。
- 合作推广中医养生相关的品牌产品，取得营销推广费用。
5. 预期成效- 提供高品质的中医养生服务，满足顾客需求，赢得口碑和信任。
- 盈利模式稳定，实现经济效益。
- 提高公众对中医养生的认知度和接受度，促进中医文化传承。
6. 风险评估本项目存在几个可能的风险：- 市场竞争激烈，需要制定有效的市场推广策略以保持竞争力。
- 中医行业监管严格，需要合规经营，防范风险。
- 顾客对中医养生的认知度不足，可能会对市场需求产生影响。
- 不可预测的因素，如疫情、经济不稳定等，可能对项目运营产生影响。
养生馆新项目策划书3篇
养生馆新项目策划书3篇篇一《养生馆新项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，养生馆行业正逐渐兴起。
为了满足客户不断变化的需求，提升我们养生馆的竞争力，我们计划推出一系列新的项目。
二、项目目标1. 吸引新客户，扩大客户群体。
2. 提高现有客户的满意度和忠诚度。
3. 增加养生馆的收入和利润。
三、新项目内容1. 特色中医养生疗法引入传统的中医养生疗法，如艾灸、推拿、拔罐等，由专业的中医师进行操作，为客户提供个性化的养生方案。
2. 瑜伽冥想课程开设各种难度级别的瑜伽课程，包括哈他瑜伽、阴瑜伽等，同时提供冥想指导，帮助客户放松身心，提升专注力和内在平静。
3. 营养咨询与膳食规划配备专业的营养师，为客户提供营养咨询服务，根据客户的身体状况和需求制定合理的膳食规划，指导客户健康饮食。
4. 高科技养生设备体验引进一些先进的养生设备，如频谱治疗仪、负离子发生器等，让客户体验高科技带来的养生效果。
四、项目实施计划1. 人员培训对新招聘的中医师、瑜伽教练、营养师等进行专业培训，确保服务质量。
2. 场地布置根据新项目的需求，对养生馆的场地进行合理规划和布置，营造舒适、温馨的养生环境。
3. 宣传推广通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，包括制作宣传海报、发布社交媒体广告、举办体验活动等，吸引客户关注。
4. 项目启动选择合适的时间正式启动新项目，为首批客户提供优质的服务，收集反馈意见，不断优化项目。
五、项目预算1. 人员培训费用：[具体金额]2. 设备采购费用：[具体金额]3. 场地布置费用：[具体金额]4. 宣传推广费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]六、项目收益预测1. 预计新增客户数量：[具体数量]2. 预计每位客户平均消费：[具体金额]3. 预计项目月收入：[具体金额]4. 预计项目年利润：[具体金额]七、风险评估与应对措施1. 市场风险：可能存在市场竞争激烈，客户对新项目接受度不高的情况。
中医养生馆策划书
中医养生馆策划书1. 引言1.1 背景介绍在现代社会，人们对健康和养生的需求越来越高。
传统中医理念在保持身心健康方面有着独特优势，并受到了广大群众的关注。
1.2 目标与目的我们制定本计划旨在开设一家专业且具有良好声誉的中医养生馆，为顾客提供全面、个性化和有效果的服务。
2. 市场分析2.1 行业概述中医行业近年来发展迅速，在市场上占据重要地位。
随着人们对自我健康管理意识增强以及消费水平提高，该行业前景十分可观。
2.3 竞争环境当前已经存在许多类似机构或企事业单位从事相关工作,竞争较为激烈。
3.项目规模与内容涵盖茶韵堂（包括各种名贵药材）、推拿按摩室、针灸房等功能区域；并配备先进仪器设施如电子脉搏仪、中医诊断系统等。
4.项目运营模式4.1 经营理念提供专业的中医养生服务，注重顾客体验和满意度。
4.2 运作流程包括接待与咨询、初步检查与分析、制定个性化方案以及后续跟进等环节。
5.市场推广策略利用互联网平台进行线上宣传，并结合地域特点开展线下活动。
通过提供优质服务赢得口碑并吸引更多顾客。
6.人力资源管理招聘具有相关资格证书或经验丰富的中医师团队；建立完善员工培训机制，保持其技术水平和服务态度在行业内领先。
7.风险评估非法从事针灸按摩治疗者增加对正规企事业单位造成竞争压力,监管不到位也是一个可能存在的问题8. 财务计划根据预测销售额确定投入产出比例，在前期确保稳健发展基础上适当承受一定风险来追求高回报率.9. 附件包括市场调研报告、财务预测表等。
法律名词及注释：1. 中医：传统中华民族的一种医学体系，包含了针灸、推拿按摩和草本治疗等方法。
2. 养生馆：提供养生服务的机构或场所，主要通过中医理念来帮助人们保持身心健康。
3. 竞争环境：指在同一个行业内存在多个竞争者，并且彼此之间相互影响与制约的情况。
中医医疗馆策划书3篇
中医医疗馆策划书3篇篇一《中医医疗馆策划书》一、项目背景随着人们健康意识的不断提高，对传统中医医疗的需求也日益增长。
中医医疗馆作为传承和弘扬中医文化的重要载体，具有广阔的市场前景和发展潜力。
为了满足人们对高质量中医医疗服务的需求，我们计划打造一家具有特色的中医医疗馆。
二、项目目标1. 提供专业、优质的中医医疗服务，包括中医诊断、中药治疗、针灸推拿等。
2. 打造知名的中医医疗品牌，提高品牌知名度和美誉度。
3. 培养一批高素质的中医医疗人才，为中医事业的发展做出贡献。
三、市场分析1. 需求分析：随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大，各种慢性疾病和亚健康状态日益增多，人们对中医养生和治疗的需求不断增加。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些中医医疗馆，但大多数规模较小，服务质量参差不齐。
我们将通过提供高品质的服务和独特的治疗方法，在竞争中脱颖而出。
四、服务内容1. 中医诊断：通过望、闻、问、切等传统中医诊断方法，为患者提供准确的诊断结果。
2. 中药治疗：根据患者的病情和体质，开具个性化的中药方剂，进行治疗。
3. 针灸推拿：运用针灸、推拿等中医治疗手段，缓解患者的疼痛和不适。
五、营销策略1. 品牌建设：通过打造专业的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用互联网平台，如网站、公众号等，进行宣传和推广。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供优惠和专属服务，提高客户忠诚度。
4. 合作与交流：与其他医疗机构、养生机构等进行合作与交流，扩大业务范围。
六、人员配置1. 中医师：招聘具有丰富临床经验和专业技能的中医师，为患者提供优质的医疗服务。
2. 中药师：负责中药的调配和管理，确保中药的质量和安全。
3. 针灸推拿师：熟练掌握针灸、推拿等治疗技术，为患者提供专业的治疗服务。
4. 管理人员：负责医疗馆的日常管理和运营，确保医疗馆的正常运转。
七、场地与设备1. 场地选择：选择交通便利、环境优美的场地，为患者提供舒适的就医环境。
中医养生馆策划书
中医养生馆策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，越来越多的人开始中医养生。
中医养生馆作为一种传统的健康服务机构，结合了中医理论和方法，提供个性化的养生方案，受到了广大消费者的青睐。
因此，我们计划开设一家中医养生馆，以满足市场需求，弘扬中华传统医学文化。
二、策划目标1、提供专业的中医养生服务，帮助消费者改善身体健康状况。
2、打造具有特色的中医养生品牌，提高市场占有率。
3、实现可持续发展，为消费者和员工创造良好的健康环境。
三、策划内容1、服务内容：我们将提供以下几种服务，包括中医推拿、针灸、拔罐、艾灸等。
同时，我们还提供个性化的养生方案，根据消费者的身体状况和需求进行定制。
我们还提供健康讲座和养生咨询等服务。
2、品牌建设：我们将以“传承中医文化，弘扬养生之道”为品牌理念，通过传统媒体和社交媒体等多种渠道进行宣传和推广。
同时，我们还将建立专业的网站和APP，提供在线预约、在线咨询等服务。
3、员工培训：我们将对员工进行专业的中医知识和技能培训，提高服务质量。
同时，我们还将定期邀请专家进行讲座和分享，提高员工的专业水平。
4、设施建设：我们将根据消费者的需求和规模，选择合适的场地和设施，提供舒适、温馨的环境。
同时，我们还将注重环保和节能，采用环保材料和节能设备。
四、策划预算1、初始投资：包括场地租赁、装修费用、设备购置、人员培训等费用。
预计需要100万元人民币。
2、运营成本：包括员工工资、场地租金、设备维护费用、水电费等费用。
预计每月需要20万元人民币。
3、营销预算：包括广告投放、社交媒体推广、网站建设等费用。
预计需要20万元人民币。
4、收益预测：预计在运营一年后能够实现盈利。
五、策划效果评估1、服务质量评估：通过顾客满意度调查和员工自评等方式进行评估。
2、品牌形象评估：通过市场调研和社交媒体度等方式进行评估。
3、经营效益评估：通过财务报告和分析等方式进行评估。
六、风险控制措施1、市场风险：针对市场需求变化和竞争状况，及时调整服务内容和营销策略。
中医养生中心项目计划书
中医养生中心项目计划书1. 项目背景中医养生在当今社会受到了许多人的关注和追捧。
为满足人们对中医养生服务的需求，我们计划开设一家中医养生中心。
本项目计划书旨在详细介绍该中心的建设和运营计划。
2. 项目目标我们的中医养生中心旨在为客户提供优质的中医养生服务，以改善他们的身心健康。
具体目标包括：- 提供全面的中医养生诊疗服务，包括针灸、中药疗法等；- 为客户提供个性化的中医养生方案，以满足不同需求；- 开展中医养生相关的健康讲座和培训活动，提高公众对中医养生的认知和了解。
3. 项目计划3.1 建设内容中医养生中心将包括以下主要设施和功能：- ：用于进行中医诊疗和疗程服务；- 中药房：提供中药制剂和中药疗法服务；- 会议室：用于举办健康讲座和培训活动；- 接待区：提供客户服务和咨询等；- 后勤设施：包括办公室、储物间等。
3.2 运营计划中医养生中心的运营计划如下：- 招募中医养生专家和医务人员，确保提供高质量的服务；- 开展市场调研，了解目标客户需求和竞争情况，制定营销策略；- 提供包括线上预约、线下咨询等多渠道的预约和服务方式；- 定期举办中医养生讲座和培训活动，提高品牌知名度；- 加强管理和监督，确保中医养生中心的正常运营和服务质量。
4. 预期效益中医养生中心的建设和运营将带来以下预期效益：- 改善客户的身心健康，提高生活质量；- 推动中医养生事业的发展和传承；- 增加就业机会，促进经济发展；- 提高中医养生中心的声誉和市场地位。
5. 风险与对策在中医养生中心项目的实施过程中，可能面临的风险包括市场竞争、法律法规风险等。
我们将采取以下对策来降低风险：- 加强市场调研，制定灵活的营销策略，提高竞争力；- 遵守相关法律法规，确保中医养生中心的合法经营；- 进行风险评估和管理，及时应对潜在风险。
6. 资金和时间计划中医养生中心项目的资金需求和时间计划如下：- 预计总投资额为XXX万人民币；- 存在融资需求，计划通过银行贷款和其他投资方式进行资金筹措；- 项目实施周期预计为X年。
中医养生项目商业计划书
中医养生项目商业计划书目录一、产业背景及未来发展趋势 (1)二、项目可行性依据 (1)三、项目具体阐述及运作模式 (2)四、项目发展计划 (4)五、项目预估经济收益 (5)开办以中医带动养生食疗产品的中医连锁诊所及互联网健康养生咨询平台可行性研究报告及实施方案一、产业背景及未来发展趋势健康是构建和谐社会的永恒主题。
科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义事业的基本要求, 其核心是坚持以人为本。
而对于我们每个人来说, 健康是根本, 是我们实现自我价值和社会价值的基石, 拥有健康就拥有希望, 就拥有未来, 就拥有幸福。
失去健康就失去了一切, 对于整个社会来说, 社会的和谐有赖于人类的健康, 人类健康是推动整个社会走向生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路的前提。
因此, 健康是人类的第一需求, 也是社会进步的重要标志和潜在动力。
未来我国健康养生保健产业总的发展趋势有以下四个方面：一是随着经济和社会的不断发展, 人民的生活质量不断提高, 保健意识的增强, 保健品的需求不断增加。
据有关部门研究预测, 由于居民消费结构中, 保健消费的增长快于其他消费的增长速度, 对保健业市场的需求将快速增长二、是落实中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《国务院办公厅关于印发中医药健康服务发展规划（2016－20xx年）的通知》将促进健康养生保健产业的发展。
三是传统健康养生理论为基础的保健产品市场份额将会明显增长。
四是保健用品和健康养生保健服务业将快速发展。
而在作为大健康产业中的保健食品行业, 随着国家政策及监管力度的调整, 保健食品从研发到生产销售各个环节的难度增加。
保健食品传统经营模式遭严控, 市场整体显疲软状态。
各中小型健康产业食品企业面临经营模式转型调整。
对此, 作为健康产业一员的中小型保健食品企业可进行开办中医诊所, 以中医会诊进行健康咨询, 在对患者进行中医处方治疗后, 推荐相关健康产品模式。
并依托相锁药店开办中医坐堂诊所, 并发布相关医疗广告进行宣传。
中医养生馆策划书三篇
中医养生馆策划书三篇篇一：中医养生馆策划书一、项目简介：1、项目名称：中医养生馆2、项目规模：选址在城区，200-300平方米左右的商铺，交通便利，停车方便，周边商业氛围浓厚的环境规模。
3、项目背景：随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，加上生活和工作的压力增大、环境的破坏，导致人们健康状况下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加。
而中医养生有“上工治未病”之说，上医----易卫兵之病，中医----医欲病之病，下医----医已病之病的理论基础；通过中医传统理疗、经络疏通、调节人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造除出武汉具有中医特色的养生馆。
而武汉目前还没有一家专业技术性强的养生馆，以及武汉旅游客流的需求，足以开展第一家具有特色的中医养生馆，抢占先机，独占鳌头。
4、经营理念：中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒灯养生项目的服务，达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目，以满足人们养生保健需求，突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。
二、中医养生项目：1、推拿、按摩、针灸；2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧；3、药浴、熏蒸、足浴；4、养生茶、保健品；5、药油、药酒；6、女士美容美体减肥；7、中医体质辩证、体检、咨询。
三、市场分析1、市场细分：A)三十岁以上的老板、白领、政府人士、银行工作人员等，B)25--55岁的女性，有中等以上的收入，C)追求健康自然的中医养生人群、老年人，D)颈肩腰腿痛、骨质增生等各类亚健康人群。
2、市场定位中医特色养生馆--用中端的价格，高端的服务，专业化的水平为客人服务，设计成金字塔赢利模式。
也就是说，在赢利模式设计时，要组合不同的产品和服务、主要分为两部分：一部分是没有特色普遍性的项目，它们作为利润的金字塔部分，这些服务大多是微利或不赢利的，比如足浴，推拿是很多养生馆都有的，也是一般人都能消费的，那么这部分价格就不能定的很高了，普通大众都能接受，而且比医疗机构价格又实惠，又能享受到好的环境。
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**中医特色养生馆项目计划书2017年4月**中医特色养生馆项目计划书一、项目简介：1、项目名称：中医养生馆2、项目规模：选址在新城区内，200-300平方米左右的商铺，交通流畅，停车方便，周边商业氛围的环境规模。
3、项目背景：随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加。
而中医养生有“上工治未病”之说，上医----医未病之病，中医----医欲病之病，下医----医已病之病的理论基础；通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出**具有中医特色的养生馆。
而**目前还没有一家专业技术性强的养生馆，以及**旅游客流的需求，足以开展第一家具有特色的中医养生馆，抢占先机，独占鳌头。
4、经营理念：中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务，达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目，以满足人们养生保健需求，突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。
二中医养生项目：1、推拿、小儿推拿、按摩、正骨、正脊棒推、拍打、拉筋、针灸；2、悬灸、龙骨灸、艾灸、拔罐、刮痧；3、全身药浴、半身药浴、足浴；4、养生茶；5、药油、药酒；6、女士美容美体减肥；7、中医体质辩证、体检、咨询。
三、中医养生馆营销1、市场细分：a)三十岁以上的老板，白领，政府人士，银行工作人员等，b)25—55岁的女性，有中等以上的收入。
c)追求健康自然的中医养生人群、老年人。
d)颈肩腰腿痛、骨质增生、肠胃失调、等亚健康人群。
2、市场定位中医特色养生馆—用中端的价格，高端的服务，专业化的水平为客人服务，设计成金字塔赢利模式。
也就是说，在赢利模式设计时，要组合不同的产品和服务，主要分为两部分：一部分是没有特色普遍性的项目，它们作为利润的金字塔底部分，这些服务大多是微利或不赢利的，比如足浴，推拿是很多养生馆都有的，也是一般人都能消费的，那么这部分价格就不能定的很高了，普通大众都能接受，而且比医疗机构价格又实惠，又能享受到好的环境。
另一部分则是非常有特色和竞争力的项目，比如药浴熏蒸、艾灸、养生茶、药酒等这部分产品或服务有中医特色，客户对它们的认知利益应该要非常高才可以，它们作为金字塔顶，可以销售价很高，这样利润就有了。
总的说来，“金字塔”赢利模式，就是既要有“暴利”的项目又要有微利的项目，既要有高端客户，又兼顾中低端客户，组合起来，分别对待，才能达到养生馆综合赢利。
3、环境定位a)整体风格：室内精装修古朴优雅不失时尚，创造视觉、心境上最佳享受。
洋溢渲染中国风情（中医是中国的国粹，适当采用中国风可以给人舒适安宁的感觉，跟养生的主题很贴合）的风格。
（围绕中国古典风格，统一服装（服务员服装可以采用中国风，比如旗袍、唐装、中山装等）宣传单，服务项目名称等诸多方面加以充分烘托）b)养生馆环境促销：作为环境促销，主要为内外部环境。
外部环境能吸引顾客进店标题醒目容易记住，体现中医风格健康的元素；内部环境能刺激顾客消费，并成功挽留顾客。
以古典、节奏缓慢的轻音乐为主，使顾客感到放松，舒适，点上植物精油，让养生馆弥漫着一股醉人的花草香气。
4、促销方式1）广告促销互联网促销：通过写软文，新闻稿等形式在本地论坛、贴吧，微博推广本店及服务，建立知名度。
辅助群发邮件（使用QQ邮件，因为QQ使用人群，人员广）进行宣传。
条件要是允许的话，建立自己的养生馆网站，发布各种信息，帮助顾客网上答疑。
2）人员上门推广。
因为您的客户群主要是一些机关工作人员白领及老板。
所以除了广告营销之外一定要配合人员营销。
建立客户群关系。
对于机关单位可以去跟单位商量能不能以福利卡的形式买的消费卡。
所以要是这个渠道销售最主要，主要通过关系客户，达到网状式营销3）常规促销。
充分产品销售有利时机：新产品上市促销、流行项目推广时期，进行会员发展及优惠抵价券的派发。
重要节日促销：元旦、春节、妇女节、母亲节、教师节、中秋节及周年庆典。
在这些节日举行优惠活动，发展会员及优惠抵价券的派发。
4）专业促销经常开展一个中医养生免费学堂，一星期开展两次或者一次，地点放在自己的店里，邀请老板，领导，白领人士、亚健康过来学习养生健康知识。
发展自己的客户。
一传十，十传百，学员会越来越多。
效果会更好。
5）私人订制疗程根据每个不同体质的个体订制适合个体的调理组合、以服务项目多，调理时间长为特点，落实调理的真正意义。
私人订制的形式可以多样化组合、大疗程套餐、小疗程套餐。
套餐基础项目：一泡二推三温灸。
附加组合项目：LJ拉筋、PD拍打、JT酒推、YF药敷、ZJ正脊、BG拔罐、GS刮痧、SL石疗、KD烤电、ZJ针灸等。
四、管理制度要想做到长期发展，以及长期留住客户赢的好的口碑。
跟我们的内部管理是分不开的。
甚至可以说，内部管理就是我们的生命线。
因此，需建立经营管理制度，达到更好的经济效益。
1、日常管理制度、考勤制度一、上班时间：早9晚9。
二、早操10分钟、早会10分钟、顾客健康分析10分钟。
三、练习沟通技能，专业术语。
2、奖励制度、卫生制度一、年终效益奖、工作满一年的有股份奖。
二、每个月一次会餐或出游等娱乐活动。
三、卫生以分担区管理制度实施、每天结束前完成。
3、工作流程制度、行为礼仪制度一、前台接待（介绍养生馆服务和调理项目以及收费标准）并收取费用。
备注：吧台负责接待、推单、咨询、导诊、收费、账目管理、财务核算。
二、导诊到二楼分配给调理师调理（或中医咨询室做健康体检）三、调理师奉茶、查看调理项目卡、嘱咐更衣、开始调理并计算时间（调理师围绕调理项目咨询顾客健康信息，做好沟通工作）四、调理结束安排顾客休息、或送往下一个调理师手中（做好客户对本次服务的回馈单）回馈单以信函形式更妥当或美团点评。
五、吧台送客并做好下次预约登记4、专业操作规则、专业服务用语一、每周五进行技术点评与考核二、形式可以有实际操作和笔试。
三、专业术语与形体训练略5、会议制度、培训制度略6、人事管理、财务制度略五、投资计划本项目总投资计划30万元，通过1年时间形成规模和口碑，三个月回笼成本，年入百万，三年连锁15家，培养150名技术骨干，15名优秀管理人才。
（一）投资规模1、面积：200-300平方米左右2、布局：前台导诊厅1间中医专业咨询室、接待室1间专业养生室：（2人间）5间、（4人间）2间、豪华单人间2间，熏蒸药浴室2间。
休闲茶室和产品陈列区1间女子专业区2间。
3、人员：总负责人：1人专业养生技师：5-8人前台收费行政后期： 2人（二）投资成本1、房屋室内精装修：10 万元2、购置养生设施设备、家具家电：6万元3、广告宣传、开业庆典、公关促销：3万元4、房屋租金：14万元/年5、人员工资：平均每人3000元/月6、养生医用耗材、员工服装、办公用品、水电网络等 2万月/元。
（三）效益分析分三期：1、建馆开始营业后，第一期为投入期。
需投入广告、宣传，让需要中医保健养生的朋友对我们的特色中医养生馆有一个认知过程，时间为3个月。
2、第二期为无回报期，此期开始有会员加入。
各馆室开始正常运行，但收入与支出最好也只能收支平衡，此期为6个月。
3、第三期为会员稳定期、回报期。
此期各会员稳定，并不断有新的会员加入，散客户也会源源不断；养生馆的效益开始大幅度的上升。
第6个月以后的每月会以30-40%效益利润的增加。
具体数字会与建馆投入的资金、场地、设施成正比，在此未祥列出。
六、项目总结中医医学是祖国的宝藏，中医文化深入人心，中医养生效果在人们脑海根深蒂固，中医技术的实用性、专业性得到社会的认可，尤其是她的自然环保、无创伤性、无药物副作用体现出神秘性效果。
我们利用名校、名医的名人效果，通过专业性、技术性为需要和懂得养生的人士提高优质的服务，达到养生馆的赢利，再结合**旅游资源的客流，为我们的养生服务提供丰富客源。
技术传品牌、管理出效益，**中医特色养生馆项目切实可行。
商业模式：策划推广流程图复宁堂口碑客户来源于散客店内转换学员客户转化课程研发与推广实习基地商业模式通过中医看诊吸纳客户课程推广市场评估一、计划每个月一期生命家课程复训、向总部申请自己讲，目的是做好学员链接与转化，直接退出实习基地优势。
1、所需耗材、场地、礼品费用估计每期5000----100002、课程回报、每期课程100人（备注：一部分复训是电话预约、一部分学员由业务员联系）3、每期导入20名调理客户、10名学徒进店学习。
客户当场消费、学徒是劳动力和知识产权的兑换。
4、平均影响率每月300—400人详细的听取了我们的讲解，二、每周一期社区单位群众讲座，时间3个小时。
由业务员负责联络、业务员直接拿提成。
联系的范围：幼儿园、社区、银行、保险等以合作方式互相推动对方事业发展。
投资经费主要是业务员、合作方费用。
老师培训问题？坐诊引导问题？开药处方问题？员工定向分工问题？操作流程问题？。