电子政务建设工作目标管理考核总结
电子政务中心工作总结
电子政务中心工作总结篇一：XX电子政务工作总结篇一：XX年电子政务工作总结XX年电子政务工作总结一、电子政务建设目标任务完成情况XX年，在市委、市政府的正确领导下，我局电子政务建设取得了明显成效。
（一）领导重视，认识统一。
我局领导高度重视信息化建设工作，多次在重要会议上强调电子政务外网和政府门户网站建设的重要意义。
全局上下统一思想，统一认识，并把这工作当作一件大事摆上单位重要议事日程，采取得力措施以落实各方面工作。
（二）加强领导，进一步落实电子政务工作领导责任制。
按照电子政务工作目标任务的要求，我局成立了电子政务领导机构，成立了以局主要领导任组长，局属各单位和机关各科室负责人任成员的政府信息公开工作领导小组，并确定由局办公室负责信息公开的具体事宜，并落实了交通运输局信息中心专人进行资料收集、整理和网上填报工作。
配备了3名专职的电子政务工作人员。
制定了《电子政务工作人员准则》、进一步完善了岗位管理工作，建立了电子政务管理制度，层层落实了岗位责任制。
（三）充分认识电子政务建设工作的重要性，进一步加强电子政务建设工作的监督管理。
今年以来，我局在电子政务方面投入了大量的人力、物力、财力。
在配合全市交通搞好电子政务的推广普及工作的同时，把维护好单位自身的电子政务建设管理和日常运行工作作为重要工作来抓。
选派工作人员参加政务电子办统一组织的培训和学习，并随时抽查其工作的进展情况，发现问题及时纠正。
立足现状，夯实基础。
为了进一步加快我局电子政务建设，在硬件上进行了完善和充实，配备了电子政务系统专用电脑，并在电子政务办的大力支持下，建成了3g远程无线监控系统和视频会议系统。
进一步完善了单位内、外网建设。
积极组织全局人员参加内网公文传输系统运行及接入电子政务外网，完成行政审批项目梳理并开展网上审批业务知识培训，大力倡导无纸化办公，实现了各类报表文件，凡是有相关软件的，都全部用软件制作，无软件的也都全部纳入电脑制作和管理。
国家发展改革委、中央编办、财政部关于开展国家电子政务工程项目绩效评价工作的意见
国家发展改革委、中央编办、财政部关于开展国家电子政务工程项目绩效评价工作的意见文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会,中央机构编制委员会办公室,财政部•【公布日期】2015.01.30•【文号】发改高技[2015]200号•【施行日期】2015.01.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作,电子信息正文关于开展国家电子政务工程项目绩效评价工作的意见发改高技[2015]200号中央和国家机关各部委、各直属机构，各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委、编办、财政厅（局）：为进一步规范国家电子政务工程项目的建设和管理，提高项目建设应用效能，提升政府投资决策水平和投资效益，根据《中央政府投资项目后评价管理办法》（以下简称《管理办法》），国家发展改革委会同中央编办、财政部等部门将开展国家电子政务工程项目（以下简称“电子政务项目”）绩效评价工作，重点对电子政务项目建成后所达到的建设目标和应用效果进行评价。
为保障电子政务项目绩效评价工作的规范性、科学性、有效性，提出如下意见。
一、开展电子政务项目绩效评价的重要意义电子政务项目绩效评价是中央政府投资项目后评价的重要组成部分，是政府绩效评价和投资预算管理的重要内容。
开展电子政务项目绩效评价是客观衡量电子政务系统建设的完备程度和支撑履行政府职能实现程度的有效抓手，有助于量化评价电子政务项目的应用效能和投资效益，引导促进电子政务项目建设向“以效能为导向、以服务为中心”转变，有助于形成绩效评价与投资管理相互约束的联动机制，对提升电子政务项目建设和管理的整体水平，促进政府管理模式创新、建立效能型政府具有重要意义。
二、电子政务项目绩效评价的总体要求电子政务项目绩效评价应按照《管理办法》的目标范围、基本原则、职责分工和工作程序等，以“效能优先、协同共享、集约建设”为重点，更加注重电子政务项目对支撑部门履行职能、提高政务效能、有效解决社会问题的应用效果，充分发挥绩效评价对跨部门、跨区域业务协同和信息共享的引导促进作用，推动电子政务项目建设向集约整合、协同共享的方向发展，切实提高项目建设应用效能和项目投资效益。
电子政务建设目标_电子政务建设工作实施方案
电子政务建设目标_电子政务建设工作实施方案进一步提高行政效能，推进全市信息化进程，降低行政成本，建设效率zfu，结合实际，制定__市电子政务建设工作实施方案。
一、目的意义电子政务是实现zfu管理现代化的必由之路，是zfu管理改革的助推器。
实施电子政务建设，利用g3移动手机办公等先进信息技术，有利于改善zfu公共服务、提高服务质量、实现资源共享、降低行政成本、提高行政效能，有利于促进政务公开和廉政建设，建设节约型机关和节约型zfu。
通过实施电子政务建设，可使zfu成为更加开放和透明、更有亲和力的zfu，成为更符合环保精神、更加廉洁勤政的zfu。
二、指导思想坚持统筹规划、统一标准、资源共享的原则，以网络建设为基础，以管理、服务、应用为中心，以信息资源开发利用为重点，全面推进电子政务，努力建设服务zfu、透明zfu和效能zfu。
三、总体目标在市zfu各部门、直属机构，沙坡头区各镇（乡）zfu及中宁、海原两县zfu机关实施电子政务平台建设。
建成以统一规范、先进可靠的电子政务网络平台为基础，以网上办公、网上服务和办公自动化等为重点的电子政务总体框架。
在基础设施建设上，按照统一规范和标准，建设电子政务专网。
在电子政务应用上，围绕提高决策、监管和服务水平，以核心政务电子化为重点，开发电子政务办公软件，变革传统办公方式，实现无纸化办公；结合政务公开和廉政建设，以在线服务为突破口，进一步加强zfu 网站建设，实现网上服务；结合资源整合，以信息共享为目标，建设综合信息资源库，实现资源共享；以电子政务建设为契机，带动信息产业化发展，促进全市各行各业信息化的应用与发展，为建设数字__打下基矗四、主要任务（一）建设三网，搭建电子政务硬件平台。
1、建设专网，即电子政务专网。
建立一个独立于因特网以外的安全、高效、可靠的信息共享平台。
具体内容是：建立涵盖市直各单位（部门）两县人民zfu及沙坡头区各镇（乡）zfu等一体化的电子政务网络平台。
电子政务内网建设工作情况汇报
电子政务内网建设工作情况汇报尊敬的领导：我司近期已完成了电子政务内网的建设工作，并向您做一份汇报，详细说明了工作情况。
1. 工作背景和目标：随着信息化的快速发展，电子政务已成为政府办公的重要方式，有助于提高效率和透明度。
为了适应时代发展和满足政府工作的需求，我司决定进行电子政务内网的建设。
我们的目标是搭建一个安全可靠、高效便捷的内网系统，为政府办公提供支持。
2. 工作内容和进展：（1）需求分析：我们首先与政府部门进行了沟通，了解他们的需求和期望。
通过调研和分析，我们确定了内网系统的功能和具体要求。
（2）架构设计：基于需求分析，我们设计了内网系统的整体架构。
考虑到安全性和可扩展性，我们采用了分层架构和多服务器集群方案。
（3）系统搭建：根据架构设计，我们开始搭建内网系统。
在此过程中，我们购买了服务器、安装了操作系统和数据库，并配置了相关的网络设备和防火墙。
（4）功能开发：搭建系统的基础完成后，我们进行了功能开发。
我们根据需求，开发了办公文档管理、信息发布、会议管理、权限管理等模块，并进行了严格的测试和调试。
（5）安全保障：为了确保系统的安全性，我们采用了多种安全措施，包括访问控制、数据加密和漏洞修复。
我们还建立了备份和恢复机制，以防止数据丢失和系统崩溃。
（6）系统上线：所有工作完成后，我们将内网系统上线，并进行了全面的测试和优化。
经过一段时间的试运行，系统已经正式投入使用，并得到了政府部门的认可和好评。
3. 工作成果和效益：通过电子政务内网的建设，我们实现了以下成果和效益：（1）信息共享和沟通效率提高：政府各部门之间可以通过内网系统快速共享文件和信息，沟通效率明显提高。
（2）办公效率提升：内网系统提供了在线办公的功能，员工可以通过互联网远程办公，大大提高了办公效率和灵活性。
（3）数据安全和保障：内网系统具备严格的访问控制和数据加密机制，提供了可靠的数据安全和保护措施。
（4）环保节能：通过电子政务内网的建设，大大减少了纸质文档的使用，对环境起到了积极的保护作用。
工作目标管理考评细则
工作目标管理考评细则一、考核目标（120分）（一）公共目标（28分）1、业务学习（5分）。
要求做到有计划、有记载、有笔记。
有计划即年初要制订全年的学习计划；有记载即每次集中学习有活动情况记载；有笔记即每个人都要作学习笔记。
没有学习计划的扣2分；各办室集中学习活动全年不得少于6次，缺1次扣0.5分。
全年学习笔记字数不少于1万字，有1人次未达到字数扣0.5分。
全办组织的集中学习，不经请假，缺1人次扣1分。
2、工作考勤（5分）。
要求自觉遵守作息制度、工作制度、请假制度。
上班迟到、早退出现1人次扣0.5分；工作时间上网聊天、玩游戏、炒股等，发现1人次扣0.5分；工作日不经请假，办室无人值班，发现1人次扣1分；个人缺勤发现1人次扣1分。
去向牌要如实记载，发现1人次偏差扣0.1分，扣完为止。
3、工作档案（5分）。
要求收集齐全、归档及时、处置规范，记录详细。
要有档案收集的计划目录，目录内容齐全、少1项扣1分，少1份资料扣0.5分；本年度资料在下年度元月底前没有收集的扣0.5分；上年度资料在下年度3月底前没有建档、组卷扣1分；废弃文件资料不交档案室处理，发现1次扣1分，因擅自处理导致泄密事情发生，扣除此项总分数；工作日志未按要求填写，每月1人次扣0.1分；月工作计划、小结要按时交政工室，缺1次扣0.5分，扣完为止。
4、集中活动（5分）。
要求参加准时，人员齐整。
办公室组织的各种会议和活动必须准时参加，人员齐整。
无故缺席1人次扣1分，迟到1人次扣0.5分。
5、后勤管理（5分）。
要求环境整洁、卫生，设施完好无损。
机关后勤服务中心和办公室检查，1处1次不清洁扣0.5分，全天保洁不到位，发现1次扣0.5分；办公设施、资料摆设不整齐，发现1次扣0.5分；室内办公设施无人为损坏或丢失，检查时发现损坏或丢失1处（件）扣1分，扣完为止。
6、中心工作（3分）。
要求认真完成上级或办公室领导安排的工作任务，没有按要求完成，办公室通报批评和领导公开场合点名批评的每次扣1分，县以上（含县级）通报和领导点名批评的每次扣2分，扣完为此。
2023年市电子政务统一平台建设情况汇报
2023年市电子政务统一平台建设情况汇报一、项目背景和目标：市电子政务统一平台项目是为了推动政府治理现代化、提高政务服务效率而启动的一项重要工程。
通过该平台，市民和企业可以方便地办理各类政务事项，政府各部门之间也能实现信息共享和互联互通，加强协同工作。
本项目的目标是打造一个高效、便捷、安全、智能的电子政务平台，提升政务服务质量和效率，实现“数字政府、智慧政府”的目标。
二、项目进展情况：1. 项目规划和立项：项目于2022年底立项，并制定了详细的项目规划和实施方案。
明确了项目的目标、范围、阶段目标和时间节点。
2. 平台建设：2023年上半年，我们进行了平台的设计与开发工作，主要包括系统架构设计、数据库设计、前后台开发等。
平台的技术架构采用了先进的云计算和大数据技术，以实现平台的灵活性、扩展性和安全性。
3. 数据集成和共享：为了实现政府各部门之间的数据互通和共享，我们与市各部门进行了深入的合作，对接相关数据系统，并进行了数据清洗和整合工作。
目前，已经实现了跨部门的数据共享，并建立了数据集成平台。
4. 业务系统对接：为了提供全面的政务服务，我们对接了市各部门的业务系统，并进行了业务流程的优化和改造。
通过集成各个部门的业务系统，市民和企业可以一站式办理各类政务事项，极大地提高了办事效率。
5. 信息安全保障：平台的安全性是项目的核心问题，为此我们组建了专门的安全团队，负责安全审计、漏洞扫描、代码审查等安全工作。
我们还对平台进行了安全性能测试，确保平台的安全性和可靠性。
6. 上线运营：根据项目规划，平台将于2023年年底上线运营。
届时，市民和企业可以通过平台办理各类政务事项，并享受智慧政务带来的便利和优质服务。
三、项目取得的成果和效益：1. 提高政务服务效率：通过电子政务统一平台，市民和企业可以通过线上渠道办理政务事项，不再需要排队等候，大大提高了办事效率。
根据初步统计，我们预计平台的上线将能减少政务服务时间50%以上。
2024年电子政务系统信息安全建设方案
2024年电子政务系统信息安全建设方案____年电子政务系统信息安全建设方案一、引言近年来，随着信息化的快速发展，电子政务系统在政府机构中得到了广泛应用。
然而，与此同时，由于信息安全风险的加剧，电子政务系统面临着日益严峻的安全挑战。
为了确保电子政务系统的正常运行，保障国家信息安全和公民利益，本文提出了____年电子政务系统信息安全建设方案。
二、总体目标1.确保电子政务系统的信息安全，防止信息泄露、损坏和非法访问等安全事件的发生。
2. 提升电子政务系统的抗攻击能力，有效防范网络攻击和恶意代码的威胁。
3. 加强电子政务系统的安全监控和预警能力，及时发现和应对安全事件。
4. 健全电子政务系统的安全管理机制，加强信息安全培训和意识提升。
5.提升整体信息安全水平，增强国家信息安全防御能力。
三、建设方案1. 建立多层次的安全防护体系（1）网络安全防护：加强网络边界、内网安全防护和入侵检测，部署防火墙、入侵防御系统等安全设备，及时发现并阻断网络攻击。
（2）终端安全防护：采用终端加密、流量过滤和访问控制等技术手段，保护终端设备免受恶意代码和攻击的威胁。
（3）数据安全防护：采用数据分类、加密和备份策略，确保敏感数据的机密性、完整性和可用性。
（4）应用安全防护：对电子政务系统中的重要应用进行安全评估和漏洞扫描，并及时修复漏洞，防止黑客利用漏洞进行攻击。
2. 加强身份认证和访问控制（1）建立统一的身份认证体系：采用多因素身份认证，综合使用密码、生物特征等多种认证方式，确保用户身份的真实性。
（2）加强访问控制：通过制定权限管控策略，实现对系统访问权限的精确控制，防止非授权访问。
3. 提升安全监控和预警能力（1）建立安全事件管理系统：建立完善的安全事件管理系统，快速响应和处理安全事件，减少安全事件对系统运行的影响。
（2）加强日志管理和分析：建立日志收集、分析和存储机制，对系统日志进行实时监控和分析，及时发现异常行为。
（3）实施安全事件响应计划：建立安全事件响应流程和机制，对安全事件进行有效的处置和响应，及时恢复系统正常运行。
电子政务系统的建设与管理
电子政务系统的建设与管理电子政务系统的建设是推动政府信息化建设的重要步骤。
随着信息技术的不断发展和应用，电子政务系统已成为现代政府管理不可或缺的一部分。
本文将从建设和管理两个方面来探讨电子政务系统的相关内容。
一、电子政务系统的建设1. 电子政务系统的定义和作用电子政务系统是指利用互联网和信息技术手段来提供政府服务、管理政务信息和与公众互动的一种系统。
它可以提高政府工作效率，提供便捷的公共服务，增强政府与公众之间的互动交流。
2. 电子政务系统建设的必要性电子政务系统建设可以有效降低政府的行政成本，提高行政效率，及时响应公众需求。
通过互联网平台，政府可以更好地与市民互动，提供在线政务服务，加强政府公信力和透明度。
3. 电子政务系统建设的关键要素（1）信息安全保障：建设安全可靠的系统架构和加强信息安全管理，保护公民个人信息和国家重要信息的安全。
（2）多层次的用户需求满足：根据不同用户需求，提供个性化的服务，包括政府部门、企事业单位和个人用户等。
（3）数据一体化管理：整合政府各部门的信息资源，实现共享和互通，避免信息孤岛和重复建设。
（4）技术支持和培训：引入先进的技术手段，提供培训和技术支持，确保系统的正常运行和维护。
二、电子政务系统的管理1. 电子政务系统管理的目标电子政务系统的管理旨在确保系统的正常运行和维护，提高服务质量和满足用户需求。
管理目标包括系统的可靠性、安全性、可用性和可扩展性。
2. 电子政务系统管理的主要内容（1）系统运行和维护：确保系统的正常运行，监控系统性能，及时排查和解决故障。
（2）用户服务和支持：提供及时有效的用户支持，并根据用户反馈不断改进系统功能和服务体验。
（3）信息安全管理：建立健全的信息安全管理制度，加强对系统和数据的保护，预防和应对各种安全威胁。
（4）技术升级和创新：及时引入新技术和创新，提升系统性能和用户体验，满足不断变化的需求。
3. 电子政务系统管理的挑战与对策（1）人员素质提升：加强培训和技能提升，培养专业化的技术团队来保障系统的高效管理。
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电子政务建设工作目标管理考核总结
按照市政府办公室《关于对2016年度全市电子政务建设工作目标管理考核的通知》要求,市招标投标管理办公室、市招标投标中心开展了自评自查,查找薄弱环节和安全隐患,分析网络与信息系统面临的风险,评估网络与信息系统的安全状况,现将自评自查情况报告如下:
一、责任落实和网络系统
(一)责任落实
我单位成立了以市招管办政工领导为负责人,市招管办和市招投标中心综合科和业务科室相关人员为成员的电子政务建设管理小组。
(二)重要网络与信息系统
我单位主要运行的应用系统有**市电子政务平台(协同办公系统)、**市招投标综合业务平台、工程建设项目指纹影像采集考勤管理系统、CA认证系统等多个信息系统。
二、电子政务建设工作情况
(一)机房管理情况
经检查,我单位机房都有可靠的防火、防盗设施,安装有空调,能够将温度调节到适宜范围之内,有效保障设备的良好运行,并聘有保安和保洁,按照单位《办公场所设备设施管理规定》的要求,建立卫生、值日及维护制度,以保持机房机器、设备、器具、地面的整齐、干燥、清洁。
在主机房配有UPS电源,当外电中断后,立即启动UPS电源,确保网络畅通,保障招投标工作的正常开展。
(二)应用系统运行情况
我单位主要运行的应用系统目前运行状况良好。
(三)网络链接及安全情况
我单位网络连接的线路目前采用电信光缆线路,当发生网络故障时,常驻我单位的网管员将根据情况查明故障原因,立即维护网络连接。
(四)个人计算机的使用管理情况
计算机设备的管理和使用落实到个人,遵循谁使用谁负责的原则,个人计算机设备IP规划由市招管办网络管理人员统一设置,并要求任何单位及个人不得擅自修改计算机IP地址及名称等信息。
三、协同办公应用
市招管办、市招投标中心分别有收发人员,及时做好收发文工作,收发人员业务熟悉,短信平台系统使用安全、规范。
单位人员调进调出更新及时。
四、发现的主要问题和整改意见
根据上级文件要求,在自评自查过程中我们也发现了一些不足之处,主要有以下几个方面需要进行整改。
1.动态更新有欠缺。
市招管办、市招投标中心两个单位业务专一,平时活动也相对较少,因此网站动态信息栏上更新较慢。
2. 网站运行有时不稳定。
我市招投标综合业务管理平台目前采用远程定期而非现场驻点的方式进行维护,网络系统漏洞得不到及时修补。
如遇外界攻击,会导致门户网站瘫痪,使招标采购各方无法查阅、下载、上传相关公共资源交易信息资料。
3.技术更新达不到要求。
因为IT行业的技术更新速度非常快,迫使系统软件必须不断升级,硬件设备必须不断更新,需要大量资金投入。
我市招投标综合业务管理平台开发较早,目前软件系统和硬件设备已升级困难,达不到与相关系统“无缝对接、对接交互、开放共享”的要求,技术更新上已无法与其他先进系统相比较,已面临“拆迁重建”的情况。
明年,我单位将计划开发新的招投标综合业务平台,进一步加大对电子政务建设工作的检查管理力度,认真落实技术防范措施,由专门人员定期对日常使用情况进行自查,保障网站的稳定性,不断提高招投标信息系统的安全保障能力和信息工作水平。