合同管理培训课件

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合同管理培训幻灯片课件

合同管理培训幻灯片课件
合同的管理同合同利益最大化、同企业成本、利 润息息相关。
合同管理概念
合同 管理 概念
合同管理是全过程的、系统性的、动态性的 管理。
合同订立、履行、变更、解除、转让、 终止、履行后评价、合同利益救济等 全过程管理是合同管理的内容。
审查、监督、控制是合同管理的手段
合同法律风险防范的必要性
案例1:
合同订立阶段 法律风险防范及防范措施
一、合同对方主体资格认定的法律风险 及防范措施
合同对方主体资格认定的法律风险
案例5:
甲公司(买方)和乙公司(卖方)签订催化剂 买卖合同,因供货质量存在严重问题,无法使 用,甲公司不予支付货款,乙公司将甲公司诉 至法院。案件在法院审理过程中,甲公司业务 人员又同乙公司进行新的交易,拟订了同乙公 司再次签订催化剂的买卖合同,合同在报审过 程中,合同管理员及时提出意见,合同没有签 订。
3、分公司和子公司
分公司 指公司在其住所以外设立的、有营业 资格而没有法人资格的分支机构。对应的是公 司本部
子公司 指其一定数额以上股份被另一个公司 所Βιβλιοθήκη 制的公司。------对应的是母公司
子公司是企业法人
实例
中铝公司、中铝洛阳铜业有限公司、铜宝公司均为企 业法人。(关系)
如果铜宝公司欠甲公司材料款200万元,甲公司起诉,应 该起诉谁? A:中铝洛铜、铜宝公司 B:中铝公司、中铝洛铜、铜宝公司 C:铜宝公司
案例启示:
尽管大多数的企业和大多数的人在大多数时候 是讲诚信的人,但是总有少数企业和少数人在 少数时候不讲诚信。原因就在于人的道德风险 永远是存在的。
企业所面临的合同法律风险是存在的,有时甚 至是预想不到的。合同法律风险存在于合同管 理的各个阶段。

合同管理办法ppt课件

合同管理办法ppt课件
精品课件
四、合同备案
注意:签订后的合同扫描件要及时报公司经营 管理部备案,同时要求合同文件正或副本原件交公司档 案管理中心1份。其他事宜按照公司《工程档案管理办 法》相关要求执行。
精品课件Βιβλιοθήκη 五、合同交底合同交底是项目管理人员了解合同内 容,统一理解和认识合同,熟悉合同条款, 发现合同风险的必要环节,有利于提前发现 合同中存在的问题,避免因在执行过程中措 手不及和失控,同时也有利于提前做好风险 规避及防范措施,进一步提高合同管理效率。
(1)合同金额小于5000万元的,由各单位自行审核, 报公司备案。
(2)合同金额大于5000万元(含5000万元),各单位 审核完成,明确签订意见后,报公司审批。
新签工程承包合同审批工作的重点是各单位,各单位 要加大管理层面审核力度,杜绝覆盖不全及流于形式的现象 发生。
精品课件
二、合同评审(重点)
精品课件
二、合同评审(重点)
3.补充协议按照由各单位自行审核的流程进行。 合同签订审核表中的项目基本情况、项目前期背 景、工程概况、项目风险评估、合同谈判情况等仅说明补 充协议的具体情况即可,无需将主合同的情况进行重复说 明。 如果《合同审核表》不能完全说明补充协议事件背 景、风险状况等,需书面对补充协议进行必要、简要说明。
精品课件
本办法所称合同是指公司 法人代表或经公司法人代表委托的 代理人以公司名义签订的工程施工 承包合同。
精品课件
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合同管理流程
不同意
合同策划与洽谈 合同评审
合同签订
合同备案
合同交底
合同履约
合同完工评价
同意
合同谈判
精品课件
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一、合同策划与洽谈
(一)在投标前和合同签订前进行合同策划,根据合 同策划情况确定是否投标。对于风险无法控制的项目放弃投标, 避免由于低价中标或合同条款不严谨等造成履约困难或带来无 法承受的经济损失。

合同审核管理培训课件(题纲)

合同审核管理培训课件(题纲)

原则:• 有合同模板的,坚持使用我司合同模板; • 无合同模板的,尽量使用行业内通用合同模板; • 避免使用表格式简易合同(潜在隐患较多)
要求:• 经办人充分了解合同内容,确保合同合作条款与
双方谈定条件一致,且满足公司业务需求。
• 经办人需校稿,避免出现文字错误(如甲乙方
混乱颠倒、错别字多、数字金额错பைடு நூலகம்等)
9
合同中的关键性条款
补充条款 格式合同尤为重要
在合同中相当于补充协议,对合同中的未尽事宜进行补充约定。
合同不留白
在双方盖章前,需将合同空白处填写完整。 若无需要填写的补充内容,请在空白处用“/”划去或写“无”。
10
合同中的关键性条款
争议管辖
一般选择我司所在地人民法院诉讼解决
11
其他注意事项
价款
总 价:包干价/暂定价
包干价:包含哪些费用(不含哪些费用,若有另行结算 的费用,须在合同中特别注明) 暂定价:双方按最终完成的实际工作量进行结算
单 价:计量单位、数量
数量、品项较多时,可用附件
6
合同中的关键性条款
履行期限
长期:
年度:起止时间/自合同签订之日起N年 按工作进度:重要的进度节点以及最终完成时间要明确
2019
合同常识及 合同审核管理
1
合同重要性
市场经济在某种意义上说是契约经济。 企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。 所以,一个企业的经营成败和合同及合同管理 有密切关系。因此,需要十分重视合同及合同 管理。
合同的定义
合同=协议?(Y√ / N)
• 双方或多方当事人在平等自愿的基础上且具有意 思表示的一致性和真实性的书面协议
合法权属证明

《合同管理制度》PPT课件

《合同管理制度》PPT课件

一、合同管理原则
• 1、合同综合管理部门、专业职能部门、承办部门 和履行部门管理相结合的合同管理原则。
• 2、以具体承办部门为主导,法务内审部、财务部 及其他业务部门配合的谈判原则。
• 3、严格按照流程对合同进行审核审核的审核原则。 • 4、以集团公司或子公司为签约主体,严格依据签
约权限审批签约的签约原则。
• 1、负责对市场需求进行可靠、合理的预测,对投入产出 进行经济、准确的核算;
• 2、负责对合同相对方资信状况、履约能力的调查; • 3、牵头组织合同的谈判、拟定; • 4、提请有关部门审核其承办的合同; • 5、依公司相关规定具体负责合同的订立、变更和解除; • 6、负责在合同签订后及时将合同原件移交档案管理部门
XXXX集团公司 合同管理制度
2010年01月03日
建立公司合同管理制度的意义
• 1、完善公司管理体制和法务内审部制度 • 2、降低公司运营风险,提高工作效率 • 3、科学划分公司内部各部门职责,达到权责明确,权责合一 • 4、对有关员工进行法律培训,使其了解合同订立的关键,以便在开展业务、
对外洽谈过程中更好的获取公司的利益
存档;
• 7、在法务内审部协助下处理合同纠纷; • 8、建立本部门的合同档案,指定专人负责合同管理; • 9、其他应由承办部门承担的职责。
二、合同管理规则(5)
合同履行部门主要职责: • 1、 严格按照合同约定履行合同,防止合同纠纷的发生; • 2、负责提请合同承办部门变更或解除合同; • 3、在法务内审部协助下处理合同纠纷案件; • 4、在合同审核流程中负责审核将由本部门履行的合同; • 5、建立本部门的合同档案,指定专人负责合同管理; • 6、负责在合同签订后及时将合同原件移交档案管理部门

合同管理制度培训讲稿ppt课件

合同管理制度培训讲稿ppt课件
Байду номын сангаас
合同的审批程序
❖(一)申报。各部门对外签订合同 时,应事先填写“合同审批单”, 随同合同初稿及有关资料、附件等, 报本部门分管副总审查,呈总经理 或董事长核准。
6
适用范围
❖范围:公司各部门及下属公司对 外签订的各类经济合同一律适用 本制度。
7
第二章 合同的拟定
合作意向 形式化、书面化 的过程
8
合同文本拟定的原则
❖遵守国家的法律、政策及有关规定, 贯彻平等互利、协商一致、等价有 偿的原则。
❖订立合同采用书面形式,(有关修 改合同的文书、传真件等均为合同 的组成部分。)国家规定采用标准 合同文本的则必须采用标准文本。 9
❖(二)所有各部门拟对外签订的合 同;
❖(三)各部门拟对外达成的合作意 向,需要向公司顾问律师征询法律 意见的。
25
法务审查内容
❖ 法务专员主要是对合同条款、内容 的合法性、严密性、可行性进行审 查,并提出法律意见供决策部门参 考
26
具体审查要点如下:
❖(一)合同的合法性。包括:当事 人有无签订、履行该合同的权利能 力和行为能力;合同内容是否符合 国家法律、政策和本制度规定;当 事人的意思表达是否真实、一致;权 利、义务是否平等;订约程序是否 符合法律规定。
11
对方情况的审查:
❖ (一)主体资格的合法性:具有经年检 的《企业法人营业执照》或《营业执 照》,其核载的内容与实际相符。
❖ (二)欲签订的合同标的应符合当事人 经营范围,涉及专营许可的,应具备相 应的许可、等级、资质证书。
❖ (三)由代理人签订合同的,应出具真 实、有效的《法定代表人身份证明书》、 《法定代表人授权委托书》、《代理人 身份证明书》。

项目合同管理ppt课件.ppt

项目合同管理ppt课件.ppt
10/10/2024 10:19 AM/44
3、因不可抗力,引起施工单位供电设施 发生火灾,使工作C延长10天,增加人工费1.5 万元,其他损失费5万元。
承包商的权利
1、进入现场的权利。 2、对已完工程有按时得到工程款的权利。 3、有提出工期和费用索赔的权利。 4、有终止受雇或暂停工作的权利。 5、对业主准备撤换的工程师有拒绝的权利。 6、有提出促裁的权利。
10/10/2024 10:19 AM/20
(三)承包商的权利与义务
承包商的义务
1、遵守工程所在地的法规法令。 2、确认签定合同的完备性和正确性。 3、对工程图纸和设计图纸应承担的责任。 4、提交进度计划和现金流量估算。 5、任命项目经理。 6、放线。 7、对工程质量负责。
经济合同的一种,是业主与工程咨询 公司、设计、施工单位或其他有关单位之 间,以及这些单位之间,为明确在完成项 目建设的各种活动中双方责、权、利等经 济关系而达成的书面协议。
10/10/2024 10:19 AM/4
(二)合同作用
合同的作用
(1)双方行为的准则。 (2)合同的制约作用。 (3)合同的惩罚作用。 (4)解决双方纠纷的准则。
合同是指平等主体的自然人、法人、其 他组织之间设立、变更、终止民事权利义 务关系的协议。
法人?
有独立支配的财产或进行独立核算,能够以 自己的名义进行经济活动,享受权利和承担义务, 依照法定程序成立企业、国家机关、事业单位、 社会团体等组织。
10/10/2024 10:19 AM/3
(一)合同概念
工程承包合同
10/10/2024 10:19 AM/21
(三)承包商的权利与义务
承包商的义务
8、必须执行工程师发布的各项指令并为工程 师的各种检验提供条件。

水利水电工程合同管理培训通用课件

水利水电工程合同管理培训通用课件

完工付款申请单 单项工程完工后,承包人应在提交完工验收报
告的同时,按监理人批准的格式提交一份完工付款 申请单〔一式4份〕。全部工程完工后,在工程移交 证书颁发后的28天内,承包人应按监理人批准的格 式提交一份完工付款申请单〔一式4份〕。并附有下 述内容的详细证明文件:
(1)至移交证书注明的完工日期止,根据合同所 累计完成的全部工程价款金额。
安装工程单价计算程序
〔一〕直接费
1、直接工程费:包括人工费、材料费〔含未计价装 置性材料〕、机械使用费
2、措施费=直接工程费×措施费费率 〔二〕间接费=人工费×间接费费率 〔三〕利润=〔直接费+间接费〕×利润费率 〔四〕材料补差=材料定额用量×单位价差 〔五〕税金=〔直接费+间接费+利润+材料补差〕× 税金费率

结算清单
承包人在向监理人提交最终付款申请单的同时, 应向发包人提交1份结算清单,并将结算清单的副本 提交监理人。该结清单应证实最终付款申请单的总 金额是根据合同规定应付给承包人的全部款项的最 终结算金额。但结算清单只在承包人收到退还履约 担保证件和发包人已向承包人付清监理人出具的最 终付款证书中应付的金额后才生效。
最终付款申请单
(1)承包人在收到监理颁发的保修责任终止证书 后的28天内,按监理人批准的格式向监理人提交一 份最终付款申请单〔一式4份〕,该申请单应包括以 下内容,并附有关的证明文件。
1)按合同规定已经完成的全部工程价款金额; 2)按合同规定应付给承包人的追加金额; 3)承包人认为应付给他的其他金额。 (2)假设监理人对最终付款申请单中的某些内容有 异议时,有权要求承包人进展修改和提供补充资料, 直至监理人同意后,由承包人再次提交经修改后的 最终付款申请单。

建设工程合同管理培训课件(ppt-89页)

建设工程合同管理培训课件(ppt-89页)

(六)合同的生效、变更与终止 1、合同的生效 自签字之日生效 2、开始与完成时间 在合同专用条件中约定开始与完成时间、 可延期情况 3、变更 一方申请,双方协商,达成一致形成协议 4、延误 非监理人原因导致误期,产生附加工作延 期及酬金
5、情况改变 非监理人原因引起监理工作暂停,给予延期并补给
恢复执行时间,双方约定相应酬金 6、合同暂停或终止 (1)合同完成而终止,竣工验收移交 (2)一方要求变更或解除合同:协商达成一致,提出方 赔偿对方 (3)监理人违约,委托人终止合同:违约方赔偿对方 (4)委托人支付违约或长期暂停监理人工作,监理人终 止合同:违约方赔偿对方
这种合同有两个明显的特点:一 是发包方对工程总价不能实施实际的控 制;二是承包方对降低成本不关心。
常见的形式通常有成本加固定百分比酬 金合同、成本加固定金额酬金合同、成本加奖 罚合同、最高限额成本加固定最大酬金合同等
成本加酬金合同适用于工程内容及其技 术经济指标尚未全面确定,在投标报价的依据 尚不充分的情况下,发包方因工期要求紧迫而 必须发包的工程,或者发包方与承包方之间具 有高度的信任,承包方在某些方面具有独特的 技术、特长和经验的工程项目。
合同管理 4、项目经理主抓合同管理
(三)合同管理的内容 1、签约前发包人、监理人合同管理的内容
(1)搞好工程项目的可行性研究和设计 (2)编制有利的招标文件(含合同文件) (3)选择理想的承包人签订合同
2、签约前承包人合同管理的内容 (1)搞好投标可行性分析 (2)编制有利的投标文件 (3)签订有利的合同
阶段承包方为项目决策提供可行性资料
②施工设计合同指承包方与发包 方就具体施工设计达成的协议。
(3)施工合同
指承包方完成工程的建筑安装工 作,发包方验收后接受该工程并支付价
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章后寄回一份。2013年7月15日浙江B公司要求提货,因该原料
已涨至3000元/吨而被上海A公司拒绝。
5、合同的主要风险
(1)合同的主体
(2)合同的标的
(3)合同的权利义务
(4)合同的履行
(5)违约责任
(1)合同的主体
A、资信审查(who、when、what)
B、授权委托书(对方)
案例:胜者,败也!
B、对法律规定的义务认识不清(如瑕疵担保义务)。 C、对自身的权利无充分认识,无法充分保护自身利益。(举例)
第六十二条当事人就有关合同内容约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不 能确定的,适用下列规定: (一)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业 标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。 (二)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应 当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。 (三)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产 的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。 (四)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行, 但应当给对方必要的准备时间。 (五)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。 (六)履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担。 第六十三条执行政府定价或者政府指导价的,在合同约定的交付期限内政府价格 调整时,按照交付时的价格计价。逾期交付标的物的,遇价格上涨时,按照原价格执 行;价格下降时,按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的,遇价格上涨时 ,按照新价格执行;价格下降时,按照原价格执行。
并欠缴了制造商很多货款。A起诉并胜诉,但无实质收获,同时 工期拖延,造成了难以弥补的损失。
(2)合同的标的
A、合同标的合法性。 B、合同标的给付性。
C、合同标的确定性。
D、实际交付的标的与合同约定的标的相符。
(3)合同的权利VS义务
A、合同权利义务约定不清,对标的物数量、质量、包装、
运输、风险、检验标准或是检验期间等缺乏明确约定。
合同管理培训
引子
威尼斯商人
安东尼奥为帮朋友巴萨尼奥向高利贷者夏洛克借了3000元,约定
到期不还将用安东尼奥身上一磅肉来抵债。由于债务到期安东尼奥 未能还款,夏洛克告上法庭,要割下安东尼奥胸口一磅肉。法庭上 安东尼奥的朋友巴萨尼奥愿拿6000元还债被夏洛克拒绝,巴萨尼奥 妻子假扮的法官只能判决支持夏洛克的请求,但同时提醒他:契约 只写了一磅肉,没有写一滴血,如果割肉时流了一滴血,夏洛克的 田地和财产就要按照威尼斯的法律规定充公。
常见问题一:加害履行
概念:指债务人的履行有瑕疵且因其瑕疵而致债权人受履行利 益以外的损害的情形。
『案例一』卖方需赔偿产品对第三方造成的损失 某工厂A按合同规定,购进某电机厂B电机30台,在使用中, 有14台发生漏电,造成一名工人致残。为此,A工厂向法院起诉, 不仅要求退货,而且还要求某电机厂B赔偿他们的经济损失以及 致残工人的住院费等各种损失10万元。法院支持了A工厂的请求。
常见问题三:过程资料很重要
『案例三』证据缺乏,诉讼失败 A公司与B公司某年1月经过甲(自然人,即B的法定代表人也非股东或 职工) 的介绍签订了 联合经营钢材协议书。某年6月,A公司将货物改存 到与B公司签有代储协议的某石油库,没有签署协议,也没有保存好入库单 等文件。次年6月甲以B公司的名义将石油库中价值319万的钢材折价卖掉。
『案例二』买方的收货义务
5月,甲方与乙方签订大蒜买卖合同:当年产大蒜40吨,总价款加运
费8万元,代办托运,交货期限为同年8月25日,地点为山东某车站。甲方 于8月20日将大蒜准备托运时,铁路方面告知因天气原因部分路段冲毁,
待通知发货。8月23日,甲方接铁路方面通知将货装车发出,8月26日凌晨
到达山东某车站。但乙方拒绝收货并声称降价一半才可考虑收货;甲方无 奈在当地租用三间民房将大蒜保存。不料当地又降暴雨两天,将40吨大蒜 泡汤;经鉴定29吨完全腐烂,不能食用,另外11吨也发芽。甲方遂起诉至 法院要求赔偿。法院判决乙方应对拒收的大蒜承担责任,乙方应支付甲方 货款及民房的租金等。
合同生效
取决于其是否符合法律规定的生 效要件 1、行为人具有相应的民事行为能 力。 2、意思表示真实 3、不违反法律和社会公共利益 4、合同必须具备法律所要求的形 式
合同成立制度(合同是否 存在的问题)
主要是表现了当事人的意 志,体现了合同自由原则
合同生效制度(已经成立的合同 是否生效的问题)
体现了国家对合同关系的肯定或 否定的态度和评价,反映国家对 合同关系的干预
我国某公司A计划引进一套铸造设备,国外的多家知名厂家 的报价都在1千万美元以上,A难以接受。某国商人S得知此情况 后主动向A报出500万美元的价格,保证按要求的技术水平供货。 A对S虽了解不深,但仍与其签订了供货合同。到年底S只交齐了 203万美元的货物。随后经过多次交涉,到期仍未交齐货物。经
过调查发现,S资信较差,其下属的几家小公司早已先后倒闭,
同时履行抗辩权 先履行抗辩权 不安抗辩权
第六十七条 当事人互负债务,有先后履行顺序,先履行一方未履行的,后履行一方有权拒绝其
履行要求。先履行一方履行债务不符合约定的,后履行一方有权拒绝其相应的履行要求。
第六十八条 应当先履行债务的当事人,有确切证据证明对方有下列情形之一的,可以中止履行:
(一)经营状况严重恶化;
A公司负责该事的人员未及时搜集出库单等文件,也没有及时向公安局报案
。两年后,A公司起诉甲和B公司,要求承担相应责任,由于证据缺乏,诉 讼请求未得到法院支持,A公司损失严重。
常见问题四:代位权
概念:债务人怠于行使其对第三人行有的权利而害及债权人的债权时,
债权人为保全其债权,可以自己的名义代位行使债务人对第三人的权利
1、什么是合同 合同是平等主体的自然人、法人,其它 组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系 的协议。 案例:企业内部奖惩协议是合同吗?
2、合同的形式
书面 口头
其他形式
合同书
信件
Hale Waihona Puke 数据 电文不 提 倡
要约 承诺
3、合同主要内容
1、当事人的名称或姓名住所; 2、标的:如服务、产品或工程; 3、数量; 4、质量; 5、价款或报酬:如闭口价或审计价; 6、履行期限、地点和方式; 7、违约责任:务必对主要义务约定明确; 8、解决争议方式:仲裁、诉讼。
4、合同成立与生效
《合同法》
第25条规定:“承诺生效时合同成立”;
第32条规定:“当事人采用合同书形式订立合 同的,自双方当事人签字或者盖章时合同成立。”
Eg.“本合同(协议)自双方签字盖章时成立生效。”
合同成立 4 合 同 成 立 与 生 效
取决于当事人是否就合同 的必要条款达成合意 1、订约主体存在双方或 多方当事人 2、订约当事人对主要条 款达成合意 3、合同的成立应具备要 约和承诺阶段
诉讼中,提供格式条款一方对已尽合理提示及说明义务承担举证责任。
(4)合同的履行
A、履约不适当、不全面 B、抗辩权使用不充分 C、程序缺失
第六十六条 当事人互负债务,没有先后履行顺序的,应当同时履行。一方在对方履行之前有权 拒绝其履行要求。一方在对方履行债务不符合约定时,有权拒绝其相应的履行要求。
常见问题二:受领迟延
概念:指债权人对于债务人的履行应当受领而不为受领。 构成要件: 1)须有债权存在;
2)须债务人的履行需要债权人的协助;
3)须债务已届履行期且债务人已履行或提出履行; 4)须债权人未受领给付,且迟延受领无正当理由。 在迟延受领的情况下,债权人应依法支付违约金,因此给债务人造成 损害,则应负损害赔偿责任。
(二)转移财产、抽逃资金,以逃避债务; (三)丧失商业信誉;
(四)有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。
当事人没有确切证据中止履行的,应当承担违约责任。
(5)违约责任
违约行为 不能履行,客观上没有履行能力或法律禁止履行; 迟延履行:能履行,但在期限届满时还没履行; 不完全履行:履行行为不符合债务本旨; 拒绝履行(预期违约) :明示或默示的表示不履行; 债权人迟延:受领迟延。 违约救济方式 强制履行; 解除合同; 赔偿损失; 支付违约金; 恢复原状等其他补救措施。
谢谢大家
霸王条款真的很牛吗?(案例)
《合同法》第39条:采用格式合同订立合同的,提供格式合同条款的 一方应当遵循公平原则确定当事人之间的权利和义务,并采取合理的 方式提请双方注意免除或者限制其责任的条款,按照对方的要求,对 该条款予以说明。 格式条款是当事人为了重复使用而预先拟订,并在订立合同时未 与对方协商的条款。 《合同法解释二》第6条规定:提供格式条款的一方对格式条款中免 除或限制其责任的内容,在合同订立时应采用足以引起对方注意的文字、 符号、字体等特殊标识,并按照对方的要求对该格式条款予以说明。在
案例:业务员在合同上签字合同成立吗?
2013年6月底,上海A公司(卖方)业务员陈某到浙江B公司 (买房)签订原料买卖合同,合同约定某原料单价2000元/吨,
数量500吨,价值100万元。采用款到发货结算方式,供货时间
安排2013年7月——8月之间。浙江B公司在合同书上签字盖章, 上海A公司陈某在合同签字,双方各执二份,陈某答应回公司盖
。 『案例四』债务人应当增加的财产得到增加 甲欠乙1000万元,1月到期未还。2月,乙得知丙欠甲900万已到期,但 甲一直未向丙主张债权。3月,乙搜集了大量证据后,向法院提起诉讼, 请求以自己的名义代位行使甲对丙的900万债权。
常见问题五:撤销权
概念:债权人对于债务人所为的危害债权的行为,可请求法院予以撤销 的权利。 『案例五』债务人不应减少的财产不得减少 甲欠乙100万元到期未还。4月,甲得知乙准备起诉索款,便将自己价 值300万元的全部财物以30万元卖给了知悉其欠乙款未还的丙。乙于5月得 知这一情况,于7月向法院起诉,请求宣告甲与丙的行为无效。
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