天津市武清区农民专业合作社发展的SWOT分析

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农民专业合作社的优势与劣势

农民专业合作社的优势与劣势

农民专业合作社的优势与劣势随着农民专业合作社的发展,河南地区的产业化也得到了一定的发展,农民专业合作社作为将政府和农民之间的连接者和桥梁,在如今高速发展的社会中发挥着十分重要的作用和影响,对于河南地区的发展有着十分重要的作用。

但是由于农民专业合作社的发展时间比较短,并且发展的速度是很快的,所以并没有得到很完善的发展,这样就造成了农民专业合作社出现了问题。

因此,我们要对于农民专业合作社引起足够的重视,只有将农民专业合作社进行了充分的发挥,才可以加快经济发展的步伐从而促进时代的发展。

一、农民专业合作社的优势1. 使得农民更加有组织性,促进农业的经济发展近阶段,一般农业都是以一家一户来进行生产和销售的,这样就造成了农业生产的规模小和生产效益低的现象。

这样的现象在一定程度上对农村经济的发展和农民的直接收入都带来了很大的影响。

这种生产方式的抗风险能力也是很低的,农民专业合作社就是将农村的农民进行组织,有规模有组织的进行生产,这样的生产不仅仅极大的提高了生产的效率,也在一定程度上实现了农业在经济上的规模形成,使得农业所取得更多的效益并且增加了产业之间的竞争力,也在一定程度上使得农业的发展更加的快速和顺利。

2. 增加农民收入农民专业合作社的发展促使农民能够联合起来,在原有的基础上进行有组织的生产和销售,这样就可以使得农民成为一个整体,可以获得更多的利益。

可以说农民专业合作社的作用和好处主要都是针对于农民来说的,农民专业合作社的最终目的就是使得农民获得更多的收益,使农民过上好日子从而促进农村的发展和进步。

3. 提高农民素质农民专业合作社定期定点的进行社员大会,在大会中对于前段时间的经营情况进行一定的分析,使得农民专业合作社中的每个成员都对于实际的经营情况有所认识,并且在大会中还要进行一些重大决策的决定,学习相关的政策等等一系列的内容,这样可以使农民的思想得到提高和解放,增加农民的法律意识和技能等,从潜移默化中提高了农民的自身素质。

合作社提供农业社会化服务的SWOT分析

合作社提供农业社会化服务的SWOT分析
能 充 分 满 足 广 大 农 民的 需 求 ,公 共 服 括 物 资 供 应 、生 产 服 务 、 技 术 服 务 、 起 到基础性 作 用。 ( 一 )内部优势 分析
务 能 力 还 不 够 强 ,我 国 农 业 经 营 的特 信 息 服 务 、金 融 服 务 、保 险 服 务 以 及
农 民专 业 合 作 社 作 为合 作 经 济 组 完 善 ,带 动 能 力不 强 ;市 场 体 系 中经 织 的 典 型 代 表 ,其 在 提 供 农 业 社 会 化 营 性 服 务 组 织 商 业 化 过 于 严 重 ,服 务
服 务 时 存 在 哪 些 优 点 、缺 点 、 机 会 、 也 不 够 规 范 。 然 而 ,农 民专 业 合 作 社
威 胁 ,具 备 哪 些 农 业 社 会 化 服 务 功 提 供 农 业 社 会 化 服 务 的 模 式 却 呈 现 出 n 。 m 。 ? 本 文 在 对 农 民专 业 合作 社 提供 农 了较 强 的 生 命 力 且 有 持 续 发 展 的 态

业社会化服务的模式进行S W O T 分 析 的 势 ,引 起 了社 会 各 界 与 许 多学 者 的关
化服务功能。
会 力量 为 补 充 ,公 益 性 服 务和 经 营性 广 、 动 植 物 防 疫 、农 产 品 质 量 监 管 等 服 务 相 结 合 、专 项 服 务 和 综 合 服 务 相 还 有 待 于 进 一 步 提 高 ;农 业 产 业 化 龙 协调 的新 型农 业社 会化服 务体 系 。 头 企 业 与 农 民的 利 益 联 结 机 制 还 不 够
( s t r e n g t h)、劣 势 ( w e a k n e s s),
农 业 社 会 化 服 务 体 系 指 的 是 在 面 临 的机 会 ( o p p o r t u n i t y) 和 威 胁

农民专业合作社的发展方向及应对措施分析

农民专业合作社的发展方向及应对措施分析

3 、 专业合作社与发展资金 目前 , 我 国大多数合作社 经济 基础 比较薄弱 , 他们 的 日 常周转 资金 , 主要来 自社员的入社股金 , 合作社的利润 几乎 都返还给社 员 , 留下的利润和积累就相 当有 限。 合作社强调
的是按产品二次分配 , 重社员的权益 , 这种经营机制和分配

农 民专业合作社的发展现状
改革开放以后 ,土地承包制是农村成为各 自以家庭的
生产方式 , 激发 了农 民的积极性 , 提高 了农村 的生产力 , 但 随着高科技的发展 ,农业机械化 的发展很村经济的专 业化 发展 , 自发的农村合作 , 发展 成农 民的专业合 作社 , 但 在农
民专业合作社的发展 中还存在一些 问题 1 、 农民在思想认识 上的问题
2 、 加强合作社 自身建设
发 展合作社 , 在筹建时 , 就要对合作 社的发展 , 进行规 划, 这种规划应包括产业中长期发展 目标 的制定 、 合作社文 化的塑造 、 产品销售模式 的设计 、 产业管理与运 营的构 建 、
投资效益 的分析等 。合作社要根据实际需 要 ,提 出发展思 路, 引领合作社健康发展。因此 , 选好合作社 的理事长非常
大宣传力度 与引导合作社发展 , 就要 加大宣 传力度 , 要充 分利用 广播 、 电视 、 网络 、 报纸 等媒体 , 广泛深入地宣传合作
社对于促进农业增效 、 农 民增 收和农村发展 的重大意义 , 同
时要增强农 民的合作理念 , 激发农 民参与 积极 性 ; 宣传 《 合
有些农 民 , 还对合作社存在传统的认识 , 以为是走 回头 路 。他们对新型农 民专业合作社组建的 目的 、 作用和意义 ,
倾 斜。 第二 , 是加 大信贷扶持 。 金融部门要降低贷款 门槛 , 方

农民专业合作社发展现状及对策

农民专业合作社发展现状及对策

农民专业合作社发展现状及对策农民专业合作社是指由农民自愿组成的、在共同经营和共同承担风险基础上的经济组织形式。

在农业现代化进程中,农民专业合作社发挥着重要的作用。

在发展过程中,农民专业合作社也面临一些挑战和问题,需要采取对策来解决。

农民专业合作社的发展现状主要体现在以下几个方面:农民专业合作社的数量不断增加。

随着农业产业化的推进,越来越多的农民开始组建合作社,以实现资源整合、规模经营和市场开拓等目标。

农民专业合作社的经营范围逐渐扩大。

起初,许多合作社仅仅是为了实现农产品的销售合作,随着发展,合作社涉及的领域逐渐增多,如农产品加工、农业技术服务、农业机械租赁等。

农民专业合作社的组织形式多样化。

合作社可以根据不同的需求和资源条件选择合作社的组织形式,如农民专业合作社、农民合作经济组织、农产品经纪人合作社等。

农民专业合作社在发展过程中也面临一些挑战和问题,需要采取对策来解决。

农民专业合作社的规模相对较小。

由于农业产业化进程的不同步和不完善,许多农民专业合作社规模较小,难以形成规模效益。

解决这一问题的关键在于加强农业产业化的推进,提高合作社的规模和集约化程度。

政府可以通过加大对农民专业合作社的财政支持和政策倾斜,鼓励合作社进行资源整合和规模经营。

农民专业合作社面临信用风险和经营风险。

由于农民缺乏相关的经营管理知识和经验,很容易遇到信用问题和经营风险。

为了解决这一问题,政府可以加大对农民的培训和指导力度,提高农民的经营管理能力和抗风险能力。

农民专业合作社在市场开拓方面存在困难。

虽然农民专业合作社能够通过整合农产品资源来提高农产品的质量和竞争力,但是面临市场开拓方面的难题。

政府可以加大对农产品的市场宣传和推广力度,为农民专业合作社提供市场信息和市场拓展的支持。

当前农民专业合作社发展存在问题及建议

当前农民专业合作社发展存在问题及建议

当前农民专业合作社发展存在问题及建议当前农民专业合作社发展存在问题及建议一、问题分析1. 农民专业合作社发展缓慢农民专业合作社作为农村经济组织的重要形式,其发展应该成果显著。

然而实际情况却是许多农民专业合作社的发展进展缓慢。

主要原因有以下几个方面:(1)资源和资金匮乏许多农民专业合作社由于规模较小,面临着资源和资金匮乏的问题。

资源和资金不足使得农民专业合作社难以扩大规模,进而影响到其发展。

(2)管理水平不高一些农民专业合作社的管理水平相对较低。

这主要表现在对于市场需求的把握不准确,生产流程不规范,技术水平不高等方面。

这些问题使得农民专业合作社的竞争力不强,无法满足消费者的需求。

(3)产业链条不完整许多农民专业合作社在发展过程中,由于资源和技术的限制,无法将产业链条完整地延伸。

这使得农民专业合作社的发展受到了限制,无法全面覆盖农产品的生产、加工、销售等环节。

2. 农民专业合作社存在运营问题农民专业合作社在发展过程中,也存在一些运营问题需要解决。

(1)缺乏市场化运营意识许多农民专业合作社缺乏市场化运营意识,只注重生产,忽视了市场调研、市场定位等环节。

这使得农民专业合作社的产品无法满足市场需求,导致销售不佳。

(2)合作机制不健全一些农民专业合作社的合作机制不健全,缺乏明确的权益分配、利益保障等制度措施。

这使得合作社内部存在着内部矛盾,甚至有的合作社发生了分崩离析的情况。

(3)农产品质量问题一些农民专业合作社在生产过程中,对农产品的质量管理不到位,导致产品质量存在问题。

这使得消费者对于农产品的信任度下降,进而影响到农民专业合作社的销售。

二、解决方案1. 加强政策支持政府应加大对农民专业合作社的政策支持力度,为其提供更多的资源和资金。

同时,政府还应加强对农民专业合作社的培训和指导,提升其管理水平。

2. 引入专业经营者农民专业合作社可以引入专业经营者,提升其市场化运营能力。

专业经营者可以帮助农民专业合作社进行市场调研、产品定位等工作,提升其产品竞争力。

农民专业合作社的发展现状与问题分析

农民专业合作社的发展现状与问题分析

农民专业合作社的发展现状与问题分析近年来,随着农村经济的发展和农民收入的提高,农民专业合作社逐渐成为农村经济发展的重要组织形式。

然而,农民专业合作社的发展也面临着一些问题和挑战。

本文将从发展现状和问题两个方面进行分析。

一、农民专业合作社的发展现状农民专业合作社是指由农民自愿组成的、以合作经营为主要形式的经济组织。

近年来,农民专业合作社在我国广泛发展,涉及农业、畜牧业、渔业、林业等多个领域。

农民专业合作社的发展现状主要表现在以下几个方面。

首先,农民专业合作社的数量不断增加。

政府对农民专业合作社的扶持政策和鼓励政策使得越来越多的农民选择组建合作社。

根据统计数据显示,我国农民专业合作社的数量已经超过100万家,成为农村经济发展的重要力量。

其次,农民专业合作社的规模逐渐扩大。

随着农民专业合作社的发展,越来越多的农民开始意识到通过合作可以实现规模经营和资源共享,从而提高农业生产效益。

很多农民专业合作社通过整合资源,实现规模化经营,提高了农产品的质量和市场竞争力。

再次,农民专业合作社的经济效益逐年提高。

农民专业合作社通过集体经营和资源整合,有效地降低了生产成本,提高了农产品的销售价格和利润空间。

同时,合作社还能够通过合理的生产计划和市场营销策略,提高产品的附加值,增加农民的收入。

二、农民专业合作社面临的问题虽然农民专业合作社在发展中取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。

首先,农民专业合作社的组织管理能力有待提高。

由于农民专业合作社的成员多为农民,他们的管理经验和能力相对较弱。

在实际运营过程中,一些合作社存在管理混乱、决策不明确等问题,影响了合作社的正常运转。

其次,农民专业合作社的融资渠道有限。

合作社的发展需要一定的资金支持,但由于农民专业合作社多为小微企业,很难通过传统金融渠道获得贷款。

此外,一些合作社由于信用不足,也难以获得银行贷款,限制了其发展空间。

再次,农民专业合作社的市场营销能力有待提高。

由于农民专业合作社多为小规模经营,缺乏市场营销经验和渠道,导致产品销售困难。

农民专业合作社发展现状、问题及解决的对策

农民专业合作社发展现状、问题及解决的对策

农民专业合作社发展现状、问题及解决的对策近年来,中国政府在推动农村经济发展方面取得了明显成效,农业生产和农村经济快速发展,农民专业合作社作为一种新型市场经济形态也投入了深厚的资本投资。

农民专业合作社直接改善了农民生活,增加了农村收入,促进了农村社会的发展,有效地促进了农村生产和农村经济的健康发展。

一、农民专业合作社的发展现状目前,农民专业合作社的发展现状表现为:1、空间分布不合理。

农民专业合作社在农村的地域分布呈现出地区不同、空间失衡的状态。

特别是在缺乏发展支撑的地区,农民专业合作社的发展状况往往比较差,发展水平落后于国家一般发达地区。

2、组织形式不合理。

由于农民社会经济文化状况不同,农民专业合作社的组织形式也不同,有的是自发形式,有的是由政府或社会机构带领,经营模式、规模也不尽相同,办事效率低。

3、资金来源不足。

农民专业合作社的资金来源多是来自会员之间的友好贷款,基金来源有限,缺乏外部资金支持。

4、管理水平不够高。

农民专业合作社的管理水平不够高,管理人员能力不足,缺乏市场技能和管理技能,其管理水平明显落后。

二、农民专业合作社的主要问题1、资金来源有限。

农民专业合作社的资金来源主要来自会员的友好贷款,基金来源有限,缺乏外部资金支持,再加上农民水平较低,无法提供充足的资金进行发展。

2、组织缺乏实施力。

由于农民社会经济文化状况的差异,农民专业合作社的形态多样,而且管理层缺乏市场技能及管理技能,组织沟通难以形成有效的执行力,影响农民专业合作社的发展。

3、农民购买能力较弱。

农产品市场发达程度低,农民购买能力弱,特别是在农村贫困地区,无法为农民专业合作社提供充足的市场需求支持。

4、政策措施不够完善。

政府对农村经济发展的政策措施不够充分,或政策过于集中,或政策面向不够广泛,限制了农民专业合作社的发展。

三、改善农民专业合作社发展现状的对策1、增加资金来源,改善农民社会经济状况。

政府应在推动农民社会经济状况改善的同时,利用财政投入和金融改革,完善农民专业合作社的资金来源,扩大内部融资的规模。

农民专业合作社发展中存在的问题及新时期的发展思路

农民专业合作社发展中存在的问题及新时期的发展思路

1.农民专业合作社发展中存在的问题及新时期的发展思路(一)从合作社的自身发展角度看,存在着许多问题。

1.内部管理不规范,机制不健全目前,我国合作社存在着管理混乱的问题,合作社正常运转困难。

合作社内部产权不清,组织管理制度不健全,缺少合作社内部的有效协调。

并且,合作社资金分配不合理,监督约束机制不得力,缺少有效的内部监督和社会监督,影响了合作社的健康发展,也影响了农民对合作社发展的热情与信心。

2.经营水平较低,缺乏核心竞争力多数农民专业合作社所生产的产品科技含量低,品质不高,外向型市场竞争力弱。

专业合作社的产品大多数是初级农产品,缺少深加工,因而附加值较低。

另外,合作社缺少新品种、新技术的引进和产品的精深加工技术,不重视合作社产品的科技投入。

并且,合作社的品牌意识较差,不注重合作社产品的标准化和品牌化。

合作社发展缺乏核心竞争力。

3.人才和资金缺乏,正常运转困难目前合作社的组成人员中大多数是文化素质较低的农民,且受农村人才外流、农业收入较低等多种因素的影响,合作社对于人才的吸引力较低,人才难得,合作社中缺少人才的领导带头。

另外,就目前合作社的发展来看,资金成为了制约合作社发展的瓶颈。

合作社资金筹措困难,且盈利能力较差。

并且,越是盈利能力差就越难筹措到资金,而资金又制约了合作社的盈利,形成了恶性循环,严重影响了合作社的进一步发展。

4.财务管理混乱,财务监督乏力合作社财务管理是合作社日常管理的重要环节。

目前,合作社中存在着财会人员配备不合理,财会人员素质低;财务处管理混乱;财务不公开,监督不够等问题,在财务方面缺少有效的管理,影响了合作社的正常运转。

5.组织规模小,服务能力弱目前,我国的合作社由于发展时间、服务方式、网络范围、运行机制的影响,普遍规模小、实力弱、带动功能差、竞争力不强,社会效益和经济效益偏低,发展很不均衡。

在合作社发展过程中,没有很好的为社员提供服务,不仅影响合作社的发展,也影响到了农民对合作社的信心,使合作社缺乏示范带动力,影响了合作社的发展和壮大。

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天津市武清区农民专业合作社发展的SWOT分析作者:窦艳芬姜岩来源:《天津农业科学》2015年第02期摘 ; ;要:作为提高农民组织化程度的新兴市场主体,武清区农民专业合作社在各级政府的鼎力支持下获得了快速发展,并在促进农业规模化、产业化经营,提高农业社会化服务水平和农产品质量安全水平中发挥了愈加重要的作用。

笔者采用SWOT分析方法全面剖析武清区合作社发展面临的内部优势、劣势和外部的机会、威胁,以期为促进武清区农民专业合作社的健康发展提供决策参考。

关键词:农民专业合作社;都市农业;SWOT分析中图分类号:F306.4 ; ; ; ; ; ; ; ; ;文献标识码:A ; ; ; ; ; ; ; ; ;DOI编码:10.3969/j.issn.1006-6500.2015.02.008SWOT Analysis for the Development of the Farmers Professional Cooperatives of Wuqing DistrictDOU Yan-fen, JIANG Yan(Department of Economics and Management, Tianjin Agricultural University, Tianjin 300384, China)Abstract: As the emerging markets to improve organized degree of the farmers, the farmers professional cooperatives of Wuqing district got fast-developing at all levels of governments' support. They played important role in promoting the large-sale and industrialized operation and improving agricultural socialized service level and the quality and safety of agricultural products. This paper adopted the SWOT analysis method to analyze the strength, weakness, opportunities and threat in the development of farmers professional cooperatives of Wuqing district, in the hope of providing decision-making reference for the sound development of the farmers professional cooperatives.Key words: farmers professional cooperatives; urban agriculture; SWOT analysis收稿日期:2014-11-17;修订日期:2014-11-26基金项目:天津市2012年度教委重大社科项目(2012ZD);天津市2013年度哲学社会科学规划课题(TJGL13-027);2014年武清区人民政府委托课题作者简介:窦艳芬(1980—),女,天津人,讲师,主要从事农村公共管理研究。

通讯作者简介:姜岩(1966—),女,吉林永吉人,教授,主要从事农村公共管理研究。

武清区从2001年开始正式启动农民专业合作社的发展工作,在各级政府的大力扶持下,武清区农民合作社得到了迅猛发展,并出现一批带动力强、组织化程度高、社会影响力大的国家级合作社示范社、市级示范社、区级示范社等,有力地提升了农民收入水平、促进现代都市农业的发展。

为更好地促进武清区农民专业合作社的发展,课题组在实际调研的基础上采用SWOT分析法全面剖析了武清区农民专业合作社发展面临的内外部环境,即内部优势、劣势和外部机会、威胁,以期为促进武清农民专业合作社健康、可持续发展提供决策参考。

1 ; ;武清区农民专业合作社发展的内部优势分析1.1 ; ;合作社发展速度加快,整体实力逐步增强截至2014年8月中旬,全区注册登记的农民专业合作社已达到820家,注册资产总额达到30.2亿元,注册农户为1.54万户,入社成员4.6万人。

在数量快速增长的同时,影响力大、带动能力强、效益较好的示范社也越来越多,目前全区部级示范农民专业合作社7家,市级农民专业合作社54家,市级示范农民专业合作社17家,区级示范农民专业合作社12家,区级以上农民专业合作社共56家。

1.2 ; ;行业分布广泛,依托主导产业优势明显目前,武清区农民专业合作社分布在多个行业,其发展壮大与蔬菜、养殖等主导产业关联度很高。

按照合作社从事的行业划分,全区共有种植业合作社472家,占57.5%;畜牧业合作社166家,占20.2%;水产合作社59家,占7.2%;林果合作社26家,占3.2%;农机合作社50家,占6.1%;土地经营流转合作社43家,占5.2%;农业技术服务合作社4家,占0.5%(图1)。

武清区的两个主导产业为蔬菜和奶牛。

从上述数据可以看出,种植业合作社占据了全区合作社的半壁江山,调研中了解到武清区种植业合作社主要以蔬菜种植为主,尤其是规模较大的示范社多数从事蔬菜的种植、仓储和销售;除了“菜篮子”,“奶瓶子”也是武清区的优势主导产业,全区的畜牧业合作社占据总数的1/5。

以主导产业为依托,使合作社的生命力更加旺盛、发展空间更为广阔。

1.3 ; ;合作社提高了农业社会化服务水平近年来,武清区农民专业合作社快速发展的过程中,为农户提供的社会化服务功能也日益加强。

许多合作社为入社会员提供了从产前种子、肥料、饲料等农资购买,产中的技术指导、生产管理和疫情防控等服务,到产后的收购、检测、仓储销售等一条龙服务,大大提高了农业社会化服务水平。

以君健蔬菜专业合作社为例,合作社始建于2007年,社员301户,最初仅为社员提供蔬菜种植技术培训及菜品购销服务,近两年,合作社注册了“君健”品牌,配备了500 m2的保鲜库、400 m2的包装车间、200 m2的社员培训中心及检测室和各种生产运输车辆。

合作社通过统一提供加工、运输和销售等社会化服务有效破解了农民在农业生产过程中的瓶颈。

1.4 ; ;合作社促进了农业生产的规模化程度蔬菜种植是武清区的优势主导产业之一,近年来在合作社的带领下,武清区的蔬菜种植规模已达到200余km2,促进了蔬菜生产的规模化程度,成为津京百姓的重要菜篮子基地。

以兴农黑马蔬菜专业合作社为例,目前该合作社已拥有无公害、绿色蔬菜基地33.3 km2,年生产、销售各种无公害蔬菜达2万t,规模化程度大大提升。

兴农黑马合作社先将引进的优良品种在自有试验田试种成功后,再推广到入社农户并为其提供种苗和生产技术指导,通过这种模式已成功种植荷兰豆、甜豆、西兰花等蔬菜品种,且种植规模均达到几千亩甚至上万亩,大大促进了农业生产的专业化和规模化程度。

1.5 ; ;合作社降低农户风险和生产经营成本,促进农民增收武清区农民加入专业合作社后,大都会同合作社签订购销合同,采用订单式生产方式,大大降低了农产品卖难、价低等市场风险;另一方面,合作社通过为入社农户提供疫情防控等专业技术指导,降低农户在种植和养殖过程中面临的自然风险,简而言之,农民加入合作社能够在很大程度上规避市场风险、自然风险,确保农民收益的稳定性。

与此同时,农民专业合作社通过统一采购、统一销售,降低了农业的生产成本,并为农产品谋求更为合理的市场价格,提高了农户在市场竞争中的地位和谈判能力,从而确保农民实现增收。

1.6 ; ;合作社提高农业标准化和农产品质量安全水平武清区农民专业合作社不断组织实施标准化生产,依托农技推广部门,通过下乡指导、地头培训、发放技术手册等形式,加强对合作社生产技术的指导和培训,大力普及农产品标准化生产技术,促进农产品依标生产,从而提高了农产品的品质和质量安全水平。

目前全区有10家合作社生产的11个品种通过了绿色食品认证,有5家合作社的15个品种通过了有机食品认证。

以武清区君健蔬菜专业合作社为例,君健蔬菜合作社是被国家农业部认定的优秀蔬菜专业合作社。

该合作社通过组织农户开展标准化生产,实现了“五个统一”,即统一的标准化示范基地,统一定期开展社员生产经营中的技术指导、咨询、培训,统一采购农资、种子和生产原料,统一组织销售,统一注册商标、产品包装和市场开拓。

通过标准化生产和严格的质量控制,君健蔬菜专业合作社生产的蔬菜质量安全水平大幅提升,成功打响了“君健有机蔬菜”品牌,同时为入社农户带来了实实在在的效益,调研中农户反映现在有机种植菜田每公顷增收达到45 000多元。

2 ; ;武清区农民专业合作社发展的内部劣势分析2.1 ; ;经营规模较小,带动农户能力较弱武清区合作社的发展水平总体上仍处于数量扩张的初级阶段,近年来武清区注册登记的合作社数量和入社农户的数量呈快速增长趋势,数量扩张是衡量的一个维度,更重要的是看规模、效益和带动农户增收的能力。

目前全区经济效益好、组织化程度高、带动能力强的合作社仅占合作社总数的7%左右。

调研中了解到,武清区大部分合作社的入社农户和资金规模普遍较小,带动农户能力较弱,注册资金在百万以下的合作社占到60%以上,有些合作社存在注册资金不实等问题。

2.2 ; ;农民和合作社之间的利益联结机制尚未形成调研中了解到当前武清区有些合作社与农户之间的交易存在不确定性,即双方不能形成稳定的契约关系,究其原因是合作社与社员之间“利益共享、风险共担”的利益联结机制尚未形成,他们之间属于一种松散型的合作模式。

一方面,合作社的领办人反映,与农户打交道非常困难,农户违约现象时有发生,即当市场行情好,市场价高于订单价,农民不履行合同义务,自行销售农产品;市场行情不好时,市场价低于订单价,农民会主动找到合作社代销农产品,合作社成为农民转嫁市场风险的中介。

在合作社发展的初级阶段,这种现象严重打击了合作社领办者的积极性,对合作社发展非常不利。

另一方面,入社农户也抱怨合作社以低价收购农产品,且盈余返还给农户的比例非常小或根本没有,加入合作社并未给农民带来更多的实惠。

这反映出合作社带动农户参与的引力不足,农民和合作社之间的利益联结机制尚未形成。

2.3 ; ;合作社面临着人才、资金瓶颈问题调研中了解到,武清区农民专业合作社在发展过程中普遍面临人才瓶颈,包括管理人员、技术人员、市场销售人员等,在以农户为主体的合作社内部培养出这样的专业人才难度较大、数量有限;另一方面,由于合作社地处农村,工资水平和各种社会保障水平偏低,各级政府在人才引进方面的扶持政策也相对匮乏,无力吸引高校毕业生和其他优秀的人才,所以导致合作社尤其是规模较大的合作社面临着严重的人才短缺问题。

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