五星级酒店规划建设可行性研究报告
五星级酒店可行性分析
五星级酒店可行性分析引言五星级酒店作为高端旅游业的代表，以其豪华的设施、优质的服务和卓越的品牌形象受到了越来越多游客的追捧。
然而，开设一家五星级酒店需要巨大的投资和管理能力，因此在决策投资前，进行可行性分析是至关重要的。
可行性分析的要点下面将从市场需求、投资成本、收入预测和竞争分析四个方面进行五星级酒店的可行性分析。
市场需求首先需要对酒店所在地的市场需求进行详细分析。
要考虑的因素包括：游客数量、游客的消费能力以及他们对五星级酒店的需求程度等。
通过市场调研和调查，我们可以获取相关数据，判断市场需求是否足够支撑一家五星级酒店的运营。
投资成本开设一家五星级酒店需要一定的投资成本，这些成本主要包括土地购买、建筑设计和施工、购买设备和家具、招聘和培训员工等。
此外，还需要考虑相关的法律规定和审批手续带来的费用。
通过综合考虑以上各项因素，得到投资成本的估算。
收入预测在进行收入预测时，需要考虑到酒店的客房收入、餐饮收入、度假活动和会议等其他收入来源。
同时，还需要分析市场上同类酒店的收费标准，以及其他相关酒店的市场份额。
根据市场需求和市场份额，决定合适的价格定位和收入预测。
竞争分析进行竞争分析，需要了解同地区已有的五星级酒店，他们的优势和劣势，以及市场份额。
还需要分析目标客户群体和他们对服务和设施的需求。
通过对竞争格局的分析，制定相应的市场策略，提高酒店的竞争力。
结论通过以上的可行性分析，可以得出是否开设一家五星级酒店的结论。
如果市场需求大，投资成本可以承受，收入预测良好，竞争优势较强，那么开设一家五星级酒店是可行的。
然而，需要注意的是，酒店行业竞争激烈，经营风险大，需要有强大的管理团队和合理的市场策略。
因此，在做出决策前，需要做进一步的研究和分析，确保投资的可行性。
注：以上是对五星级酒店可行性的一般分析，实际分析需要具体情况具体分析。
五星级酒店可行性研究报告
五星级酒店可行性研究报告一、引言五星级酒店作为高级商务酒店的代表，以其豪华独特的设施、高品质的服务和优越的地理位置，受到众多商务客人和旅游者的喜爱。
然而，五星级酒店的建设和运营需要高额的投资和复杂的管理，因此对其可行性进行研究是非常必要的。
本报告将对五星级酒店的市场前景、投资回报率、竞争环境等方面进行研究，以便对五星级酒店的可行性进行全面评估。
二、市场前景分析1.旅游市场的快速发展：旅游业是我国经济的重要支柱产业，随着国内和国际旅游需求的不断增加，五星级酒店的需求量也在增长。
2.商务活动的增加：随着经济全球化的不断深化，各种商务交流活动的频繁举行，对高档商务酒店的需求也在增加。
3.政府支持政策的出台：政府对旅游业的支持力度不断加大，鼓励投资者参与五星级酒店的建设和运营。
三、投资回报率分析1.酒店建设投资：五星级酒店的建设投资较高，包括土地购买、建筑施工、装修装饰、设备采购等方面。
但由于五星级酒店的市场需求量大且价格高，预计酒店运营收入能够覆盖这些投资。
2.运营成本：五星级酒店的运营成本相对较高，包括员工薪酬、房间清洁、维修保养、市场营销等方面。
然而，酒店的高价格和高入住率可以确保运营收入足够覆盖这些成本。
3.利润预测：酒店投资回报率主要体现在每年的利润上。
根据市场调研和预测，五星级酒店的平均利润率在10%左右，这意味着酒店每年的净利润相对可观。
四、竞争环境分析1.市场竞争：五星级酒店市场竞争激烈，已经存在许多知名品牌的酒店，它们在市场上拥有较高的知名度和较大的市场份额。
新进入的五星级酒店需要通过提供独特的服务和创新的设施，吸引客户。
2.价格竞争：在市场上，五星级酒店的价格水平较高，因此价格也是客户选择酒店的重要因素之一、新进入的五星级酒店需要制定合理的价格策略，以在激烈的市场竞争中获取优势。
3.设施和服务竞争：五星级酒店的设施和服务是吸引客户的关键。
新进入的酒店需要提供高品质的设施和个性化的服务，以与竞争对手形成差异化竞争。
五星级酒店开发项目可行性研究报告
五星级酒店开发项目可行性研究报告【摘要】本报告对五星级酒店开发项目进行可行性研究，主要从市场需求、竞争分析、技术可行性、经济效益等方面进行研究。
通过调查分析，该项目具有良好的市场前景和竞争优势，技术实施可行，预计能够获得可观的经济效益。
因此，该项目具备较高的可行性和发展潜力。
【1.引言】【2.市场需求】根据市场调查，消费者对高端酒店的需求逐年增长。
随着人们收入水平的提高和旅游消费需求的增加，五星级酒店的市场潜力不断释放。
同时，随着国际贸易和旅游业的发展，外国游客对五星级酒店的需求也在增长。
因此，该项目具备良好的市场需求。
【3.竞争分析】目前，五星级酒店市场竞争激烈，各大品牌酒店纷纷进军这个领域。
但考虑到该地区还没有五星级酒店开发项目，该项目将拥有先发优势。
同时，该项目在地理位置和服务质量方面具有独特优势，能够吸引更多的消费者选择入住，提高市场占有率。
【4.技术可行性】五星级酒店要求提供一流的设施和服务，因此技术支持至关重要。
通过对市场上先进的技术设备和管理系统的调研，发现目前有成熟的技术可供选择，能够满足酒店的各项需求。
同时，开发商具备相关技术开发和实施的能力，因此从技术上实施该项目是可行的。
【5.经济效益】该项目预计将耗资5000万，项目投资回报期为5年。
根据市场需求和价格预期，预计五星级酒店每年可实现5000万的营业收入。
考虑到各项成本开支，预计每年可实现3000万的净利润。
因此，该项目具备可观的经济效益。
【6.风险分析】在项目实施过程中，可能面临的风险包括市场竞争加剧、消费需求波动、成本上升等。
为了降低风险，开发商需要制定有效的市场营销策略、灵活应对需求变化、优化成本控制。
同时，建立良好的品牌形象和客户口碑，能够有效减少竞争带来的风险。
【7.结论】通过对五星级酒店开发项目的可行性研究，得出结论：该项目具有良好的市场前景和竞争优势，技术实施可行，预计能够获得可观的经济效益。
因此，该项目具备较高的可行性和发展潜力，值得开发商进一步投资和推进。
五星级酒店可行性研究报告
五星级酒店可行性研究报告一、项目概况1.1 项目背景随着人民生活水平的提高和旅游业的蓬勃发展，五星级酒店已经成为现代都市的标志性建筑之一。
五星级酒店具有高品质的服务设施和设备，以及优质的服务和高水准的管理，深受人们的欢迎。
1.2 项目名称及位置本项目拟定为“繁华都市五星级酒店”，地点位于市中心商业区，交通便利且人流量大，具有较好的市场前景。
1.3 项目规划及建设内容本项目拟建设一栋30层高的五星级酒店大楼，总建筑面积为5万平方米，包括客房、餐饮、会议、娱乐、健身和商务中心等配套设施。
1.4 建设目标及预期效益本项目的建设目标是成为当地繁华都市区域的旅游中心和商务会议中心，提供优质的服务和设施，为顾客提供舒适、便利和高品质的体验。
预期年营业额超过1亿元。
二、市场分析2.1 行业发展现状五星级酒店行业自上个世纪80年代进入中国市场以来，快速发展，成为国内旅游和商务产业的重要组成部分。
但目前市场上高品质的五星级酒店依然供不应求，市场需求仍然较大。
2.2 市场需求与前景随着人们生活水平的提高和国内旅游需求的爆发，五星级酒店市场需求量逐年增长。
特别是在繁华都市地区，商务会议和高端旅游需求持续增加，五星级酒店市场前景广阔。
2.3 竞争分析目前市场上五星级酒店竞争激烈，主要竞争对手为国际知名酒店品牌及当地高端酒店。
但繁华都市区域的市场需求远大于供应，且目前尚无国际知名五星级酒店进驻，因此本项目具有较为明显的优势和机遇。
2.4 营销策略本项目将采取差异化营销策略，强调品牌形象和服务质量，开发高端客户群体，同时注重提升客户体验和口碑推广。
通过多种营销渠道提升品牌知名度和市场份额。
三、技术可行性分析3.1 建设技术选择本项目将采用国际先进的酒店设计和建设技术，建造高品质、高效率、绿色环保的五星级酒店。
3.2 设备和设施投资为保证服务质量和设施配备的高水准，本项目将投资大量资金引进国际一流的设施和设备，如客房家具、餐饮厨房设备、健身器材等。
五星级酒店可行性研究报告
五星级酒店可行性研究报告一、引言五星级酒店一直以来都是旅行者们追求的高品质住宿选择。
在当今竞争激烈的酒店市场中，开设一家五星级酒店是一个具有挑战性的决定。
本文将对开设五星级酒店的可行性进行深入研究，从市场需求、竞争分析、财务预测等多个方面进行探讨。
二、市场需求分析1. 目标客群五星级酒店的目标客群主要包括高端商务客人、奢华旅行者、会议参与者等。
这部分客群对服务质量和环境要求极高，他们愿意为优质的住宿体验付出更高的价格。
2. 市场趋势随着人们生活水平的提高，对于旅行住宿的要求也越来越高。
五星级酒店在提供奢华、舒适、便利的服务方面具有明显优势，市场需求稳步增长。
三、竞争分析1. 竞争对手在当今五星级酒店市场，竞争对手众多。
各大国际连锁酒店品牌以及本土豪华酒店都是我们的竞争对手。
他们在品牌知名度、服务质量、市场份额等方面具有一定优势。
2. 竞争策略要在激烈的竞争中脱颖而出，我们需要制定有效的竞争策略。
可以通过提升服务品质、打造独特的酒店体验、积极开展市场营销等手段来提升竞争力。
四、财务预测1. 初始投资开设一家五星级酒店需要考虑到建筑物购置、装修、设备采购、员工培训等多个方面的成本。
初始投资将是一个较大的数字，需要谨慎评估。
2. 收入预测五星级酒店的房价较高，且客房入住率通常较高，因此收入预测相对可观。
除客房收入外，还可以通过餐饮、会议服务等额外渠道获取收入。
3. 成本控制在经营过程中，成本控制是至关重要的一环。
要合理控制运营成本，提高经营效率，确保酒店的盈利能力。
五、风险分析在开设五星级酒店的过程中，会面临诸多风险挑战，如市场竞争激烈、经营风险、政策变化等。
需要建立完善的风险管理机制，及时应对各类风险事件，保障酒店的稳健经营。
六、结论通过对五星级酒店可行性的深入研究，我们可以得出结论：在当前市场环境下，开设一家五星级酒店具有一定的商业前景。
但需要充分考虑市场需求、竞争情况、财务预测等多方面因素，制定有效的经营策略，降低风险，以确保项目的可持续发展。
五星级酒店项目可行性研究报告
五星级酒店项目可行性研究报告五星级酒店项目可行性研究报告一、五星级酒店项目组织(一)组织形式(二)工作制度二、五星级酒店项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训本项目采用“标准化培训”实施人员培训，所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行，力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。
经过标准化培训后，公司根据各人表现确定岗位，然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。
两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性，也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间，这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。
第八部分五星级酒店项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。
这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。
因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
一、五星级酒店项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、五星级酒店项目实施进度表三、五星级酒店项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分五星级酒店项目财务评价分析图-4 财务评价基本思路一、五星级酒店项目总投资估算二、五星级酒店项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。
五星级酒店项目可行性研究报告
五星级酒店项目可行性研究报告目录第一章总论 ......................................................1.1 项目名称 .....................................................1.2 项目概况 .....................................................1.3 可行性研究报告的编制依据 .....................................1.4 主要经济技术指标 .............................................1.5 结论 .........................................................第二章项目项目建设背景及必要性 .....................................2.1项目建设背景 ................................................... 2.2项目建设的必要性 ............................................... 第三章项目选址及周边环境 ..........................................3.1项目选址及评价 ................................................. 3.2交通环境 ....................................................... 第四章项目定位及建设规模 ...........................................4.1项目定位分析 ...................................................4.2项目建设规模 ...................................................4.3项目功能分类 ................................................... 第五章项目开发建设及实施计划 .......................................5.1项目主要经济指标 ...............................................5.2建设方式 (1)第六章投资估算及资金计划 ........................................... .................................................. .6.1项目投资估算 ..................................... 经济效益及社会效益分析第七章................................................. 7.1 经营收入预测.............................................7.2 经营管理成本预测.................................................7.3 社会效益分析............................................... 第八章环境影响评价................................................... 8.1环境保护依据................................................. .. 8.2环境影响报告....................................................... 8.3环境评价 ....................................... 项目管理及劳动卫生安全第九章....................................................... 项目管理 9.1................................................... 劳动卫生安全 9.2................................................ .. 第十章资源节约............................................. ............. 10.1节能.......................................................... 节水10.2.......................................................... 10.3节电 ............................................. 项目经营方案第十一章 .................................................. 11.1项目管理模式........................................... 企业CIS品牌规划11.2 ............................................... 人员招募与培训11.3.................................................. 组织架构设置11.4 211.5项目经营策划理念 ..............................................11.6完善的酒店设施与服务 ..........................................11.7五星级酒店标准室内家私配备 .................................... 第十二章研究总论 .................................................第一章总论1.1项目名称项目名称：贵州某五星级酒店项目地址：贵州省某市1.2项目概况处于某市商业中心的中心地段。
五星级酒店可行性研究报告
五星级酒店可行性研究报告概述本报告旨在对五星级酒店的可行性进行研究和评估。
通过对目标市场、竞争环境、投资回报率等方面的分析，为决策者提供决策支持。
背景五星级酒店是高端酒店市场中的顶级产品，以其豪华的设计、优质的服务和丰富的设施而著称。
随着旅游业的迅速发展和人们对休闲度假的需求增加，五星级酒店业已成为一个高利润的行业。
然而，在投资之前，对可行性进行全面研究和评估至关重要。
目标市场分析五星级酒店的目标市场主要是高收入人群和商务旅客。
首先，高收入人群对于豪华和高品质的服务有较高需求，并且他们的消费能力较强。
其次，商务旅客需要一个舒适、便捷且具有商务设施的住宿场所。
通过对目标市场的分析，我们可以了解到潜在客户的需求和偏好。
竞争环境分析当前，五星级酒店市场竞争激烈，已经存在许多知名品牌。
竞争对手的分析可以帮助我们了解竞争者的优势和劣势，进而制定出相应的竞争策略。
酒店地理位置选择酒店地理位置是决定其可行性的重要因素之一。
我们需要选择位于繁华地段、交通便利并且容易被客户发现的地理位置。
此外，附近的旅游景点、商务中心和交通枢纽也是考虑的重点。
服务设施与设备五星级酒店需要提供一系列的豪华服务设施和设备，以吸引客户。
这包括豪华客房、会议室、健身中心、游泳池、餐厅等。
我们需要详细列出所需设施和设备，并评估其对投资回报率的影响。
酒店管理团队与员工培训五星级酒店需要高素质的管理团队和员工，以确保提供卓越的服务质量。
在可行性研究中，我们需要分析招聘、培训和管理团队组建等方面的成本，并考虑如何保持员工的稳定性和激励机制。
投资回报率评估投资回报率是评估酒店项目可行性的关键指标。
我们需要对投资成本、运营费用和预期收益进行综合分析，以评估投资回报率。
在分析中，我们将考虑市场需求、竞争环境和风险因素等。
风险分析开设五星级酒店涉及到一定的风险，如市场需求的不稳定、竞争加剧和运营成本的不断增加等。
我们需要识别并分析可能的风险，并制定风险管理策略来降低风险。
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五星级酒店规划建设可行性研究报告目录第一章总论 11.1 项目简介 (1)1.2 可行性研究报告编制依据、指导思想与范围 (2)错误！未定义“自动图文集”词条。
1.4 研究的主要结论与建议 (4)第二章项目建设背景与建设必要性 (5)2.1 项目建设背景 (5)2.2 项目建设必要性 (11)第三章市场分析与预测 (14)3.1 赤水市旅游市场简析 (14)3.2 赤水市星级酒店市场简析 (15)3.3 项目周边市场环境分析 (15)3.4 本章小结 (16)第四章项目建设条件分析和需求分析 (18)4.1 项目建设条件分析 (18)4.2 县域经济基础分析 (19)4.3 发展优势 (19)第五章建设内容与规模 (22)5.1 建设内容与规模 (22)5.2 经营内容 (22)第六章工程设计方案 (22)6.1 设计依据 (26)6.2 工程概况 (26)6.3 建筑设计 (26)6.4 结构设计 (27)6.5 辅助工程 (28)第七章环境影响分析 (38)7.1 周边环境现状 (38)7.2 环境影响分析 (38)7.3 环境保护措施及治理效果 (39)第八章节能 (41)8.1 设计依据 (41)8.2 节能措施 (41)第九章消防与安全卫生 (43)9.1 消防 (43)9.2 劳动安全 (44)9.3 卫生防护 (45)第十章项目的组织机构与运作方式 (48)10.1 组织机构 (48)10.2 部门职能 (48)第十一章经营方式与营销策略 (55)11.1 经营方式 (55)11.2 营销策略 (55)第十二章项目实施进度 (59)12.1 项目工程实施计划 (59)12.2 项目实施横道图 (59)第十三章投资估算...................... 错误！未定义书签。
13.1 估算编制依据 (61)13.2 估算编制范围 (61)13.3 估算编制方法 (61)13.4 投资估算 (62)13.5 资金筹措及还贷 (62)第十四章经济效益评价................. 错误！未定义书签。
14.1 成本核算 ........................... 错误！未定义书签。
14.2 利润估算 ........................... 错误！未定义书签。
14.3 财务评价结论 ....................... 错误！未定义书签。
第十五章结论与建议 (67)第一章总论1.1 项目简介1.项目名称：赤水市福雷斯特酒店2.项目建设单位：赤水市福雷斯特酒店公司3.项目负责人：4.项目建设地点：贵州省赤水市赤水市福雷斯特酒店位于贵州省遵义地区赤水市，酒店地处赤水市中心，位于赤水市锦绣路于成功大道交界处，酒店面临飞龙广场，右靠五洲国际，属于赤水市新商业中心区，预计未来发展优良。
5.项目建设内容和建设规模：赤水市福雷斯特酒店按五星级标准设计，共有客房312套，总统套房2套，主楼27层，总高100米，裙房5层，高19.8米，，总建筑面积65000m2。
6.投资估算及筹措资金总投资35147.5 万元，其中：建设投资 34147.5 万元，铺底流动资金 1000 万元。
本项目资金筹措按以下方式进行：单位自筹；及银行贷款。
1.2 可行性研究报告编制依据、指导思想与范围1.2.1编制依据1.《中华人民共和国城市规划法》2.《城市用地分类和规划建设用地标准》（GBJ137-90）3. 赤水市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要4.赤水市人民政府关于下达《赤水市土地利用总体规划（2006—2020年）主要指标分解方案5.《赤水县城市总体规划》（2006～2020年）6.国家计委《建设项目可行性研究报告内容及深度的规定》7.其他相关的政策法规和技术规划8. 赤水福雷斯特酒店建设项目提供的相关资料1.2.2指导思想1.充分利用项目建设所在地的区位优势，搞好项目的规划设计，突出经济、先进、实用、美观、舒适和多功能性。
2.项目建设要围绕发展城市经济、知识经济、假日经济、旅游资源、人文优势等做好旅游观光事业这篇文章。
为国内外商贸易交流、文化交流做出贡献。
3.项目建设是按照赤水市城市总体规划的要求，通过项目建设，进一步完善周边环境和项目建设所在地的城市中心区域功能，创造良好的旅游环境和经营气氛，吸引更多的客户，谋求项目最大的经济效益和社会效益。
4. 酒店设计既要现行特点体现行业特点（住宿、餐饮、娱乐、商务、旅游、展览与展示、购物、会议、交际等），又是具有服务社会（满足市场需要、增加就业、拉动全市经济增长等）的功能。
1.2.3可行性研究报告编制的范围1.项目建设的背景及必要性2.项目选址及建设条件3.建设规模与建设内容4.工程技术方案5.公用工程和辅助设施6.环保、节能、安全与消防7.项目实施计划8.组织机构与人力资源配置9.投资估算和资金筹措10.效益分析11.结论与建议1.3 项目建设单位简介赤水市福雷斯特酒店由赤水市福雷斯特酒店公司投资，{附公司证件}1.4 研究的主要结论与建议1.4.1主要经济技术指标主要经济技术指标名称数量备注总投资35147.5万元其中：1、固定资产投资34147.5万元2、铺底流动资金1000万元正常年份预计销售收入5340.7万元正常年正常年份预计总成本3005.8万元正常年预计利润总额2326.4万元正常年所得税581.6万元正常年税后利润1744.8万元正常年内部收益率（％）11.6% 税后财务净现值（万元）1299.6 税后静态投资回收期（年）7.9 含建设期1年动态投资回收期（年）10.7 含建设期1年投资利润率（％）10.8%投资利税率（％）11.0%盈亏平衡点（产量）70.5%第二章项目建设背景与建设必要性2.1 项目建设背景2.1.1赤水市简介赤水市位于贵州省西北部,赤水河中下游,与四川南部接壤。
总面积1801.2平方千米。
2003年末总人口31.21万人。
人口较多的少数民族为苗族。
市人民政府驻人民街，为贵州最北端的一个省辖县级市，与四川省仅一河之隔，素有“黔北门户”之称。
赤水市 - 基本概况赤水市历来重视生态建设，积极加强环境保护和治理力度。
加强天然林保护，实施25度以上坡耕地全部退耕还竹工程，国土森林覆盖率68.2%。
实施可持续发展战略，加快城市环境保护和国土资源管理工作顺利完成“一控双达标”任务，生活垃圾处理率达100%，烟控区覆盖率达100%，噪声达标覆盖率达83.5%，城市气化率达70%。
荣获全省“卫生城市”，被评为“全国园林绿化先进城市”和“全国城市环境综合整治先进城市”。
水境内地形地貌复杂，是云贵高原向四川盆地过渡地带，地势为东南高西北低，海拔高度由东南向西北递减，最高处海拔1730米，最低处221米。
东南部重峦叠嶂，峡谷幽深，西北部丘陵起伏，河谷开阔平缓。
赤水属中亚热带湿润报风气候区，冬暖春早，夏季炎热多伏旱，全年日照少，初夏晚秋多阴雨，立体气候和地区差异显著的气候特点。
年平均气温18℃(最高气温41℃，最低气温-2℃)。
年降雨量平均为1268.8毫米，年均相对湿度82%，日照时数1297.7小时；无霜期340—350天，并随海拔高度上升而递减，800米以下地区无霜期300天左右，800米以上地区无霜期210—300天期间。
赤水市 - 行政区划水市辖3个街道、9个镇、5个乡：市中街道、文华街道、金华街道、天台镇、复兴镇、大同镇、旺隆镇、葫市镇、元厚镇、官渡镇、长期镇、长沙镇、丙安乡、两河口乡、宝源乡、石堡乡、白云乡。
赤水市 - 基础设施交通赤水是贵州最大的长江口岸，赤水河公60公里与长江汇合，公路连接黔川渝10多个县市，距川南泸州机场仅70公里，与成渝高速公路接口120公里，距重庆200公里，是黔川渝毗邻地区的物资集散地和贵州实施“北上”战略的一个重要窗口。
合服务水平不断提高，运营能力、交通条件大大改善，交通基础设施建设有力推进，境内交通基础设施建设取得较大突破，共完成公路建设里程642.49公里，完成赤水河航运第一、二期工程和长途旅游汽车客运站、赤习公路、马合公路、赤长公路等交通基础设施建设，初步形成了“两纵两横四连一环线”骨架公路和赤水河水路运输网络，公路通达深度和交通运输能力大幅度提高。
全市拥有三个轮船公司，营运船舶500多艘，总功率15010万千瓦，12万载重吨。
公路营运线包括超长线、长线、短线，日发客车班次200次，营运里程近12000公里。
客运车辆的主要营运线路有：赤水—东莞、赤水—宁波、赤水—北海、赤水—温州、赤水—遵义、赤水—贵阳、赤水—泸州、赤水—重庆、赤水—成都等。
全市货运量200万吨，客运量1467万人次。
全市通车里程为800公里。
赤水距离四川省泸州市仅76公里,时间不过2个小时.无论坐飞机,或是从重庆下火车,走高速,已非常方便。
通讯我市有二干光缆与全国联网，实现了程控电话装机容量10000门，120条光缆数字长途电话，开通了可视会议电话，开通了本地网寻呼系统、移动电话网、IC卡电话和“163”因特网数据通信，市区及各乡镇共建有21个移动通信基站。
赤水市 - 自然资源赤水具有亚热带生物生存和活动的条件，其森林植被地带类型属贵州高原偏湿性常绿阔叶林地带的赤水河谷中山栎林、松杉林、毛竹林小区；全市森林覆盖率达63%,其中有我国罕见的中亚热带常绿阔叶原生林43万亩；有野生植物和野(脊椎)动物1000多种，其中有桫椤、小金花茶、赤水蕈树等重点保护珍稀植物23种，有云豹、长尾雉、苏门羚等重点保护珍稀动物22种。
赤水有“中国竹乡”之称，全市竹林面积60多万亩，其中楠竹40万亩，杂竹20万亩，有各类竹24种。
年产木材4万立方米，楠竹500万根，杂竹20万吨，竹笋5000万公斤。
独特的地理位置与气候条件，使赤水物产甚为丰富，南亚热带的荔枝、龙眼、香蕉、柚子等水果成为主要品种，柑桔、桃、李、梨、樱桃、柿、杏、葡萄、石榴等水果一年四季充斥市场；中草药种类达300多个，其中以石斛、黄柏等最为著名。
赤水市 - 经济发展2005年，全市生产总值完成182803万元，同比增长14.4%，比2000年增加68405万元。
财政总收入完成16088万元，比“九五”期末增加5718万元；其中一般预算收入由2000年的6470万元增加到2005年的9450万元。
竹业发展势头强劲，“十五”期间，累计新造竹林51.22万亩，引进撑绿竹种苗700余万株。
到2005年，全市竹林面积达102万亩，圆满完成遵义市委、市政府提出的45万亩核心原料竹基地建设任务。
工建设黔北20万吨/年竹浆林纸一体化工程项目，完成基建投资3.6亿元，竹业综合收入实现9.5亿元，比“九五”期末增加3.2亿元，年均增长8.56%。