生产试题

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生产考试题答案

生产考试题答案

生产考试题答案一、选择题1. 生产线中,为了确保产品质量,应采用哪种质量控制方法?A. 随机抽检B. 全面检验C. 过程控制D. 终端检验2. 以下哪个不是生产效率提升的关键因素?A. 先进的生产设备B. 高效的工作流程C. 员工的培训与发展D. 严格的考勤制度3. 生产计划的制定应基于哪些考虑?A. 市场需求B. 原材料供应C. 人力资源D. 所有以上因素4. 在生产过程中,哪种浪费是可以通过改进工艺来消除的?A. 过度生产的浪费B. 库存的浪费C. 运输的浪费D. 所有以上浪费5. 以下哪个不是生产安全管理的目的?A. 预防工伤事故B. 减少生产成本C. 确保员工健康D. 遵守法律法规二、填空题1. 生产过程中的“5S”管理法包括________、________、________、________和________。

2. 精益生产的核心理念是消除________,提升生产效率。

3. 在生产中实施全面质量管理(TQM)的目的是通过持续改进,提高________和________。

4. 为了实现生产成本的有效控制,需要对________、________和________进行管理。

5. 生产线平衡的目的是实现工序间的________和________的平衡。

三、简答题1. 请简述生产计划的重要性及其对企业运营的影响。

2. 描述生产过程中如何实施质量控制,并举例说明。

3. 阐述生产效率低下的可能原因及其改进措施。

4. 讨论生产安全管理的重要性,并提出有效的安全管理措施。

四、论述题1. 论述生产自动化对传统制造业的影响,包括优势和挑战。

2. 分析生产过程中环境保护的重要性,并提出实现绿色生产的策略。

3. 探讨生产管理中的人力资源管理策略,如何通过员工激励提高生产效率。

4. 评述生产过程中创新的重要性,以及如何通过持续创新提升企业的竞争力。

五、案例分析题1. 根据所给的生产流程图,分析生产线中存在的瓶颈问题,并提出改进方案。

企业生产考试题及答案详解

企业生产考试题及答案详解

企业生产考试题及答案详解一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业生产管理的核心是什么?A. 产品质量B. 成本控制C. 客户满意度D. 创新能力答案:B2. 下列哪项不是生产计划的组成部分?A. 生产目标B. 生产周期C. 生产成本D. 员工培训答案:D3. 精益生产的核心理念是什么?A. 增加库存B. 减少浪费C. 提高成本D. 扩大规模答案:B4. 5S管理法包括以下哪几个方面?A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 计划、执行、检查、行动、改进C. 质量、成本、交期、服务、安全D. 目标、策略、执行、控制、反馈答案:A5. 以下哪个不是生产效率的衡量指标?A. 产出率B. 机器利用率C. 员工满意度D. 单位产品成本答案:C6. 什么是六西格玛管理法?A. 一种质量控制方法B. 一种财务管理方法C. 一种人力资源管理方法D. 一种市场营销方法答案:A7. 企业生产中的质量控制通常包括哪些步骤?A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、执行、监督、反馈C. 计划、执行、检查、改进D. 计划、执行、监督、改进答案:C8. 以下哪项不是生产成本的构成部分?A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 间接制造费用D. 销售费用答案:D9. 什么是生产能力?A. 企业在一定时间内生产产品的能力B. 企业在一定时间内销售产品的能力C. 企业在一定时间内服务客户的能力D. 企业在一定时间内管理项目的能力答案:A10. 什么是生产调度?A. 组织生产活动的过程B. 组织销售活动的过程C. 组织财务活动的过程D. 组织人力资源的过程答案:A二、判断题(每题1分,共10分)1. 企业生产管理的目标是提高产品质量和降低成本。

(正确)2. 企业生产过程中的浪费是不可避免的。

(错误)3. 5S管理法可以提高员工的工作效率。

(正确)4. 六西格玛管理法只适用于制造业。

(错误)5. 生产效率的提高只与机器有关。

(错误)6. 质量控制是生产管理中最重要的环节。

工厂生产安全考试题库及答案

工厂生产安全考试题库及答案

工厂生产安全考试题库及答案一、单选题1. 工厂生产中,以下哪项是最基本的安全要求?A. 穿着整洁B. 遵守操作规程C. 保持工作区域清洁D. 定期进行安全培训答案:B2. 在工厂内,如果发现火情,应立即:A. 继续工作B. 寻找灭火器C. 逃离现场D. 报告给上级答案:B3. 以下哪种个人防护装备是不适合在有电焊作业的场所使用的?A. 安全帽B. 防护眼镜C. 防尘口罩D. 绝缘手套答案:C4. 工厂内使用化学品时,以下哪项措施是不必要的?A. 阅读化学品安全技术说明书B. 穿戴适当的防护装备C. 将化学品随意混合使用D. 遵守化学品使用规定答案:C5. 在工厂中,以下哪种行为是违反安全规定的?A. 按照操作规程操作机器B. 定期对设备进行维护C. 擅自修改机器设置D. 使用过期的安全设备答案:C二、多选题6. 工厂生产中,以下哪些措施可以预防职业病的发生?A. 定期进行健康检查B. 使用个人防护装备C. 改善工作环境D. 增强员工安全意识答案:ABCD7. 下列哪些行为是工厂安全操作中必须遵守的?A. 严格遵守操作规程B. 未经培训不得操作机器C. 机器运转时进行清洁D. 发现隐患及时上报答案:ABD8. 工厂内进行高处作业时,以下哪些措施是必要的?A. 使用安全带B. 佩戴安全帽C. 确保作业平台稳定D. 随意攀爬答案:ABC三、判断题9. 工厂内所有员工都必须接受定期的安全培训。

(对/错)答案:对10. 工厂内可以随意丢弃废弃物,只要不影响生产。

(对/错)答案:错四、简答题11. 请简述工厂内发生紧急情况时的应急措施。

答案:在工厂内发生紧急情况时,应立即停止作业,迅速评估情况,如果可能,采取初步应对措施。

同时,立即通知相关人员或启动应急预案,确保所有人员的安全撤离,并按照规定程序报告事故。

五、案例分析题12. 假设你是工厂的安全管理员,发现一名员工在操作机器时未佩戴安全帽。

你将如何处理?答案:作为安全管理员,首先应立刻制止该员工的操作,要求其立即佩戴安全帽。

生产部试题及答案

生产部试题及答案

生产部试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪项不是生产部的主要职责?A. 产品生产B. 质量控制C. 市场调研D. 库存管理答案:C2. 生产部经理需要具备哪些技能?A. 沟通协调B. 财务管理C. 人力资源管理D. 所有选项答案:D3. 生产计划的制定需要考虑以下哪些因素?A. 市场需求B. 生产能力C. 原材料供应D. 所有选项答案:D4. 在生产过程中,以下哪项不是常见的质量控制方法?A. 抽样检验B. 全面检验C. 过程控制D. 客户反馈答案:B5. 生产部在进行设备维护时,以下哪项不是正确的做法?A. 定期检查B. 及时维修C. 随意更换零件D. 记录维护情况答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 生产部在制定生产计划时,需要考虑以下哪些因素?A. 生产周期B. 人员配置C. 原材料价格D. 交货期限答案:ABD2. 在生产过程中,以下哪些措施可以提高生产效率?A. 优化生产流程B. 引进自动化设备C. 增加工作时间D. 员工培训答案:ABD3. 生产部在进行成本控制时,需要关注以下哪些方面?A. 原材料成本B. 人工成本C. 能源消耗D. 机器折旧答案:ABCD4. 以下哪些是生产部常用的质量检测工具?A. 卡尺B. 显微镜C. 温度计D. 压力表答案:ABCD5. 生产部在进行库存管理时,需要关注以下哪些指标?A. 库存周转率B. 库存准确率C. 库存成本D. 库存安全水平答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 生产部只需要关注生产过程,不需要考虑市场变化。

(错误)2. 生产部在制定生产计划时,不需要考虑员工的休假安排。

(错误)3. 生产过程中的质量控制是提高产品质量的关键。

(正确)4. 生产部的设备维护只需要在设备出现故障时进行。

(错误)5. 生产部的库存管理只需要关注库存数量,不需要考虑库存成本。

(错误)6. 生产部在进行成本控制时,不需要考虑原材料的市场价格变动。

生产月安全试题及答案

生产月安全试题及答案

生产月安全试题及答案1. 安全管理知识部分(共10题,每题2分)1) 什么是“三违”?请列举三个典型的“三违”行为。

答案:三违是指违反安全生产规定,造成安全事故的行为。

典型的三违行为包括:生产人员无证上岗、操作人员操作机械设备时不戴安全帽、生产人员乱扔烟蒂等。

2) 什么是“四注意”?请列举四个常见的“四注意”内容。

答案:四注意是指作业前要注意、操作中要注意、作业后要注意、维护保养时要注意。

常见的四注意内容包括:作业前要检查设备是否正常、操作中要关注工艺条件、作业后要清理工作场地、维护保养时要按照保养手册要求进行。

3) 什么是“五必看”?请列举五个常见的“五必看”内容。

答案:五必看是指作业前必看、作业中必看、作业后必看、生产设备必看、生产现场必看。

常见的五必看内容包括:作业前必看作业指导书、作业中必看工艺流程图、作业后必看设备运行记录、生产设备必看检修记录、生产现场必看安全标识牌。

4) 请简述“五安全”意识的内涵。

答案:五安全意识分别是质量安全意识、环境安全意识、安全防范意识、设备安全意识和岗位安全意识。

质量安全意识是指保障产品质量的安全要求;环境安全意识是指保护环境的安全要求;安全防范意识是指预防事故的安全要求;设备安全意识是指保障生产设备的安全要求;岗位安全意识是指不同岗位的职责要求。

5) 什么是安全生产责任制?请简要说明责任制的内容及实施意义。

答案:安全生产责任制是指企业中各级领导层和责任人在安全生产方面的责任与义务分工和承担的制度。

责任制的内容包括:明确各级领导的安全生产责任、明确各类责任人的安全生产责任、实行奖惩措施、建立安全生产责任追究机制等。

实施安全生产责任制可以强化安全管理、明确责任、提高安全意识,从而保障生产安全。

2. 劳动防护知识部分(共10题,每题2分)1) 什么是个体防护用品?请举例说明。

答案:个体防护用品是指用于保护工作人员个人安全和健康的器具、装置及其他具有防护功能的用品。

安全生产考试试题及答案

安全生产考试试题及答案

安全生产考试试题及答案一、选择题1. 安全生产管理的基本原则是什么?A. 预防为主B. 安全第一C. 综合治理D. 所有以上原则答案:D2. 以下哪项不是安全生产的基本要求?A. 定期进行安全检查B. 配备必要的安全设施C. 忽视员工的安全培训D. 及时处理安全隐患答案:C3. 生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负有怎样的责任?A. 领导责任B. 监督责任C. 执行责任D. 决策责任答案:A4. 企业进行安全生产教育和培训的目的是?A. 提高员工的安全意识B. 减少生产成本C. 提高生产效率D. 符合政府规定答案:A5. 以下哪项不是危险化学品的特点?A. 易燃易爆B. 有毒有害C. 稳定性强D. 腐蚀性强答案:C二、判断题1. 特种作业人员必须持证上岗。

(正确)2. 生产经营单位可以随意处置含有毒有害物质的废水、废气和废渣。

(错误)3. 安全生产责任制是指明确各岗位的安全责任,实现安全生产的制度。

(正确)4. 工作场所的照明设施不需要符合安全要求。

(错误)5. 应急预案的制定和实施是提高企业应对突发事故能力的重要措施。

(正确)三、简答题1. 简述企业安全生产管理的基本措施。

答:企业安全生产管理的基本措施包括:建立健全安全生产责任制,定期组织安全生产教育培训,完善安全设施和设备,开展定期和不定期的安全检查,及时消除安全隐患,制定和实施应急预案等。

2. 描述安全生产中“三同时”制度的内容。

答:“三同时”制度是指在新建、改建、扩建工程项目和技术改造项目中,安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

3. 阐述危险化学品的储存和运输安全管理要求。

答:危险化学品的储存和运输安全管理要求包括:储存场所必须符合安全规定,实行分类存放,严禁与禁忌物品混存;运输过程中要使用符合安全标准的运输工具,明确标识,配备必要的防护和应急设备,遵守相关法律法规和运输路线规定。

四、案例分析题某化工厂在生产过程中,因员工操作不当导致化学品泄漏,随后发生火灾事故,造成人员伤亡和财产损失。

生产普工考试试题及答案

生产普工考试试题及答案

生产普工考试试题及答案一、选择题1. 下列哪项不是工业生产中常见的传动装置?A. 齿轮传动B. 皮带传动C. 锁紧固定D. 链条传动答案:C2. 在机床加工中,常用的给进方式有哪些?A. 手动进给、电动进给和液压进给B. 手动进给、电动进给和气动进给C. 手动进给、液压进给和气动进给D. 电动进给、液压进给和气动进给答案:A3. 铣床上的“Z向送料”指的是下面哪个方向的运动?A. 机床的主轴纵向B. 工件的纵向C. 工件的横向D. 机床的横向答案:B4. 下面哪个零件不属于液压系统中的元件?A. 滤油器B. 油泵C. 油箱D. 风扇答案:D5. 下面哪个流程不属于锻造工艺中的步骤?A. 加热B. 锻打C. 精加工D. 冷却答案:C二、判断题1. 锡焊属于常用的电弧焊接方法。

对/错答案:错2. 涂料的主要功能是保护被涂件。

对/错答案:对3. CNC机床可以由计算机程序控制运动。

对/错答案:对4. 刨床上的主轴是用来固定工件的。

对/错答案:错5. 铣床是专门用来进行旋转体加工的机床。

对/错答案:错三、填空题1. 机械制造工艺中的辅助加工方法有 __________ 和 __________。

答案:热处理、表面处理2. 机床主轴的主要运动形式有 __________ 和 __________。

答案:旋转、直线3. 机械设计中,常用的零件连接方式包括螺纹连接、键连接、__________ 等。

答案:销连接4. 锻造是利用加压手段使金属在 __________ 状态下改变形状的工艺。

答案:固态5. 液压传动的动力来自于流体的 __________。

答案:压力四、简答题1. 什么是热处理?主要用途是什么?答:热处理是指通过加热、保温和冷却等工艺步骤,改变金属材料的结构和性能的过程。

主要用途包括提高材料的硬度、强度、耐磨性、耐蚀性等,并改善材料的内部组织结构,使其具有更好的物理和机械性能。

2. CNC机床相比传统机床有哪些优势?答:CNC机床相对传统机床的优势包括:- 自动化程度高,可以实现自动化加工和生产;- 精度高,可以控制运动精度和定位精度;- 生产效率高,可以提高加工速度和减少因人为原因引起的误差;- 适应性强,可以通过修改程序适应不同的工件加工需求;- 可编程性好,可以根据需要编写程序进行加工操作;3. 刨床和铣床有什么区别?答:刨床和铣床都是金属切削加工的常用机床,但有以下区别:- 主要加工方式不同:刨床主要以切削力为主,进行工件表面的切削加工;铣床则主要以切削速度为主,通过刀具旋转的方式对工件进行切削;- 加工形式不同:刨床是以直线运动为主,工件在加工时沿着床架平行于主轴方向移动;铣床则是以旋转运动为主,刀具在工件上进行旋转切削;- 适应性不同:刨床适用于加工比较大的工件,对切削力要求较高的情况;铣床适用于对工件形状、轮廓要求较高的情况。

安全生产知识考试题及答案

安全生产知识考试题及答案

安全生产知识考试题及答案
一、选择题
1. 下列哪种情况会引起火灾?
A. 电线老化
B. 紧急疏散通道被堵塞
C. 用电器长时间开启
D. 防火门损坏
答案:C
2. 以下哪种做法不符合安全生产规定?
A. 使用带有多孔插头的电器
B. 将易燃物品放置在通风处
C. 着火时用水灭火
D. 禁止私拉乱接电线
答案:C
3. 在工作中,下列哪种情况应该及时向领导报告?
A. 发现安全隐患
B. 遇到紧急情况
C. 突发疾病
D. 以上都是
答案:D
4. 安全带的正确使用方式是?
A. 只在高处作业时使用
B. 佩戴时不需要固定
C. 经常检查安全带的磨损情况
D. 佩戴时不需要系在安全绳上答案:C
5. 下列哪种做法是错误的?
A. 禁止疲劳驾驶
B. 遵守交通规则
C. 涉水时一定要保证电器干燥
D. 睡前断开所有家用电器电源答案:C
二、判断题
1. 安全生产是每个人的责任。

B. 错
答案:A
2. 在火灾中,必须第一时间紧急疏散。

A. 对
B. 错
答案:A
3. 提高安全意识有助于减少事故发生。

A. 对
B. 错
答案:A
4. 在高空作业时必须系好安全带。

A. 对
B. 错
答案:A
5. 发现安全隐患应及时报告。

A. 对
答案:A
以上就是安全生产知识考试题及答案,希望大家重视安全生产,提高安全意识,共同营造安全的工作环境。

愿大家工作顺利,生活幸福健康!。

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精益生产试题
一、填空题(每空1.5分,共30分)
1. 精益生产方式的核心是:零库存和快速应对市场变化。

2. 生产要素的5MQS分别指:人、机器、物料、作业方法、管理、品质、安全。

3. 精益生产方式采用拉式控制系统。

4. 丰田生产方式的两大支柱是准时化和自働化。

5. 6S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。

6、精益生产的五项原则是:定义价值、价值流、流动、拉式和完美。

7、请列举四个现场改善经常用到的精益工具: 6S 、减少生产准备时间、培养多能工、防错
设计。

( TPM 、标准作业、均衡生产、价值流、生产线布局优化)
二、判断题(正确的划“√”,错误的划“×”,每题2分,共20分)
1. 价值只能由最终客户确定。

(√)
2. 精益生产之品质目标是不产生不良品。

(√)
3. 控制生产速度的指标是生产节拍。

(√)
4. 只有不增加价值的活动,才是浪费。

(×)
5. 实施精益生产方式的基础是6S管理。

(√)
6. 节拍时间即周期时间。

(×)
7. 精益生产方式采用推动式控制系统(×)
8. 标准化作业主要包括标准节拍、标准顺序和标准手持。

(√)
9. 精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。

(√)
10. 连续流生产的核心是多个流。

(×)
三、单项选择题(每题2分,共30分)
1、看板的三大作用不包括( C )
A. 传递生产信息
B. 保证生产现场的标准操作
C. 识别浪费
D. 控制生产系统动态的自我完善
2、不是实施精益生产的具体手法的是( C )
A. 生产同步化
B. 生产均衡化
C. 生产人性化
D. 生产柔性化
3、以下不属于看板分类的是( A )
A. 管理看板
B. 传送看板
C. 生产看板
D. 临时看板
4、精益生产线布置时对设备的要求描述错误的是( D )
A. 小型化的设备
B. 设备的管线要整齐并有柔性
C. 物品在加工时的出入口要一致化
D. 设备要落脚生根
5、推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、( A )、人与设备分离。

A. 培养多能工
B. 单能工
C. 生产节拍
D. 生产任务
6、精益生产的经营思想是( D )
A. 成本中心型
B. 售价中心型
C. 服务中心型
D. 利润中心型
7、一个流生产是指将作业( A )合理配置,使产品在生产时,每个工序最多只有一个在制品或成品。

A. 场地、人员、设备
B. 场地、人员
C. 人员、设备
D. 场地、设备
8、控制生产速度的指标是( B )
A. 设备
B. 生产节拍
C. 库存
D. 材料
9、以下不是精益生产主要特征的是( B )。

A. 拉动式生产
B. 推动式生产
C. 最大限度的减少库存
D. 实现准时化生产
10、下面的不是“一个流”生产的要点的是( A )。

A. 经济批量
B. 按节拍进行生产
C. 培养多能工
D. U型布置
11、以下不是U型线的原则的是( C )
A. 立式作业的原则
B. 步行的原则
C. 多个流原则
D. 作业公平原则
12、下列不属于动作浪费的是( C )
A. 走动
B. 左右手交换
C. 库存
D. 单手空闲
13、生产工位按顺序安排,在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个,工位之间没有在制品作为缓冲,这种技术是( C )
A. 连续流
B. 顺序流
C. 单件流
D. 快速流
14、“拉动”一词是指( B )
A. 上工序带动下工序
B. 下工序带动上工序
C. 上、下工序同步进行
D. 以上皆不是
15、流动思想的最终目标是实现( D )
A. 零库存
B. 拉动式生产
C. 单个流
D. 完全消灭整个生产过程中的停顿
四、简答题(每题10分,共20分)
1. 精益生产追求的7个“零”极限目标
零切换浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零事故
2. 工厂中常见的八大浪费
不良的浪费、加工的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费、等待的浪费、管理的浪费
1.中国企业在实施精益生产体系过程当中常常出现的八大问题点:
1、管理人员同作业人员的观念没改变。

相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达到精益生产的预期目的
2、急功近利。

那种要求‘立竿见影”短期内就“大见成效”,发生大的转变的思想是不符合精益生产不断改进的原则的
3、没找到好的切入点。

找到一个好的导入精益生产的切入点,以最容易做到,最明显的改善成果来让每一个人都感受到新工作方式的好处,从此改变意识,建立信心。

4、没有计划
制定详细的试行计划,以样办区的形式先行作业,并将样办作业时所出现的问题点均改善后,再推广到全厂。

5、现场“5S”作业没做好。

“5S”所要求的素养等等观念没执行好,不养成一个好的工作态度,难以实施精益生产
6、实施过程遇到困难就停滞不前。

“三个糗皮匠,胜过诸葛亮”要集思广益,准备多个解决方案。

打开心胸,吸取不同意见,不要解释不能做的理由,要想出做下去的办法。

不要等到十全十美,有五分把握就可以动手
7、投入资金太多。

改善要以不花钱为原则,不要一碰到问题点就想到投入新设备、新技术,应该尽量避免投入大量资金,能在现有的设施或基础上给以改进也是最好的方案。

8、缺乏整体配合。

认为精益生产方式的实施只是IE工程师的责任,与其它的单位无关,例如:采购、物流、工程等单位不能充分协作的话,就算是有好的方案,但也只是“昙花一现”,无法持续发挥精益的效能。

1. 标准化工作的好处?
重点:
1.减少/消除浪费
2.提高效率
3.减少生产周期
4.改进8S
5.减少变异/提升品质
6.驱动基于标准的持续改进
2.华行厂为什么推行精益生产方式?
重点:为了提高劳动效率,彻底消除无效劳动和浪费,取得最大的经济效益,提高企业的竞争力。

3.精益生产有那几种主要工具?(答对7种得10分)
重点:1.准时化生产 2.看板管理 3.平衡生产 4.快速换型 5.标准化工作
6.改善活动
7.目标管理
8.质量控制法
9.设备管理 10.拉动生产
4. 如果你是精益组长,你会怎么开展工作?
重点:1、为观察到物流,信息流和过程流提供了方法
2、支持价值流层面和工厂层面不断改进行动的优先次序化。

3、为布局规划的发展提供基础。

4、还有消除浪费
7. 精益企业的目标?(或者说精益思想的基本思路)
重点:在需要的时候,用最少的物料、设备、劳动力和空间生产出恰好数量的产品
8. 什么是看板?
重点:在一个精益企业里,它是一种信号,是一个由消耗工序发出的允许前一道工序进行生产或输送物料的信号,但并不一定是一张卡。

9.持续改善系统分为几大类?分别是?
重点:分为三大类。

1、快速改善(just do it)2、改善活动(Kaizen)3、改善项目(Project)
10. 影响OEE的六大损失分别是?
重点:设备故障、安装调整、空转/短停、速度降低、加工废品、初期不良
11. 什么叫有效劳动和无效劳动?
主要:能增加价值和附加价值的劳动叫有效劳动;不能增加任何价值的劳动叫无效劳动
12. 现场作业标准的主要内容有哪些?
主要:作业标准的主要内容包括生产节拍、标准的在制品、工艺规程、质量四个方面
13. 衡量工时可以起到什么作用?
重点:1. 是研究劳动和生产能力的标准 2. 可以改善和提高劳动生产率
3. 可以作为管理人员决策的依据
17.目视化的工作场所有什么好处?
重点:生产活动、工艺过程及其结果清楚可见,让大家对目前的状态一目了然。

缺陷和浪费显眼地摆在大家眼前,谁也不能忽视。

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