生产管理试题

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生产管理试题及答案

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生产管理试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 生产管理是指对企业生产活动进行全面计划、组织、控制和协调的管理工作。

下列哪项不是生产管理的特点?A. 动态性B. 综合性C. 周期性D. 预见性答案:C2. 以下哪种方法不属于生产管理中的质量管理方法?A. PDCA循环B. 6SigmaC. 5S管理D. ABC分析答案:D3. 以下哪项不是生产管理中常见的生产计划方法?A. MRPB. JITC. EOQD. CRM答案:D4. 生产管理中的"5S管理"是指以下哪些方面的工作?A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 设计、计划、生产、检验、交付C. 制定、实施、评估、调整、改进D. 计量、统计、分析、决策、优化答案:A5. 下面哪项不属于生产线平衡的优化方法?A. takt时间B. 工作站平衡C. 供应链管理D. 任务分配答案:C二、判断题(每题2分,共20分)1. 生产管理是一个动态的过程,需要持续不断地进行改进。

答案:正确2. MRP是一种基于需求的生产计划方法,通过计算材料需求量进行生产排程安排。

答案:正确3. JIT生产模式的核心思想是按需生产,减少库存。

答案:正确4. 5S管理方法主要用于提高工作场所的整洁度和效率,降低事故风险。

答案:正确5. CPM是一种项目网络图分析方法,用于确定项目的最短工期和关键路径。

答案:正确三、解答题(每题10分,共40分)1. 简述生产计划的重要性,并列举两种常见的生产计划方法。

解答:生产计划对企业的生产活动起着重要的指导和协调作用。

它能够提前确定生产的时间、数量和所需资源,指导生产线的安排,协调各个环节之间的关系,确保生产的顺利进行,提高生产效率和质量。

常见的生产计划方法包括以下两种:1) MRP(Material Requirements Planning,物料需求计划):基于需求的生产计划方法,通过计算材料的需求量和到达时间来制定生产计划。

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生产管理试题及答案一、选择题1. 生产管理系统的主要目标是()。

A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 所有以上目标答案:D2. 以下哪项不是生产计划的主要功能?()。

A. 确定生产目标B. 安排生产资源C. 管理产品库存D. 提高员工满意度答案:D3. 在生产过程中,()是指为了完成生产任务而进行的各种直接操作。

A. 辅助活动B. 基本活动C. 管理活动D. 服务活动答案:B4. JIT(准时制生产)的核心理念是()。

A. 减少库存B. 提高生产速度C. 优化生产流程D. 降低生产成本答案:A5. MRP(物料需求计划)系统的主要作用是()。

A. 优化产品设计B. 控制生产成本C. 保证物料供应及时性D. 提高产品质量答案:C二、填空题1. 生产线平衡是指通过合理安排生产过程中的各个环节,使生产线上的各个工序尽可能达到__________的生产效率。

答案:平衡2. 为了实现生产过程的自动化,通常需要引入__________技术来监控和控制生产设备。

答案:自动化控制3. 在生产管理中,5S是指__________、整顿、清扫、清洁和素养,这是一种工作场所组织和管理的方法。

答案:整理4. TPM(全面生产维护)的目的是通过预防性维护和持续改进活动,实现设备的__________。

答案:最大效能5. 质量管理中的PDCA循环包括计划、__________、检查和行动四个阶段。

答案:执行三、简答题1. 简述生产计划的制定流程。

答:生产计划的制定流程通常包括以下几个步骤:首先,进行市场需求预测和分析,确定生产目标;其次,根据生产目标和现有资源情况,制定初步的生产计划;然后,对初步计划进行评估和优化,确保计划的可行性;最后,将计划细化为具体的生产任务,并分配到各个生产单元执行。

2. 说明生产过程中的质量控制方法。

答:生产过程中的质量控制方法包括但不限于以下几种:一是实施首件检验,确保生产开始时的产品质量符合标准;二是进行过程检验,对生产过程中的关键节点进行监控,及时发现并解决问题;三是采用统计过程控制(SPC)技术,通过收集和分析数据,监控生产过程的稳定性;四是实施全面质量管理(TQM),鼓励全员参与质量管理,持续改进产品质量。

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生产管理试题及答案第1题: 大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。

(c第2题: 产品差异化是大量生产方式的特征之一c第3题: 大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之间的矛盾。

D第4题: 企业流程再造的对象是企业的组织结构。

C第5题: 在再造后的企业中,流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。

D第6题: 企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。

D第7题: 把生产活动与财务活动联系在一起是基本MRP迈向闭环MRP的关键一步。

C第8题: 主生产计划中的物料需求均属于相关需求。

C第9题: 准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。

D第10题: 准时生产是多动力源的拉动式生产方式。

C第11题: 与大量生产方式相比,准时生产是一种资源节约型的生产方式。

D第12题: 准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。

D第13题: 在大规模定制中,低成本主要是通过规模经济实现的。

d第14题: 大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。

C第15题: 下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续.c第16题: 敏捷制造的支撑体系只包括技术手段c第17题: 闭环MRP主要应用于订购情况,涉及的是企业与市场的界面,没有深入到企业生产管理的核心c第18题: 大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。

D第19题: 供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。

C第20题: 主生产计划需求的来源一般有预测和订单.d第21题: 准时生产的特点包括生产过程的均衡化。

C第22题: 大规模定制对比大量生产的优势,主要区别在于成本最低。

C第23题: 大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论d第24题: 供应链的基本思想包括分工的思想。

C第25题: 供应链的基本特征包括可行性。

C第26题: 在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。

D第27题: 构成生产运作系统主体框架的要素之一是__c第28题: 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于____。

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生产管理考试试题及答案### 生产管理考试试题及答案#### 一、选择题(每题2分,共20分)1. 生产管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 以上都是2. 以下哪项不是生产计划的组成部分?A. 生产时间表B. 物料需求计划C. 人力资源计划D. 销售策略3. 批量生产的优势在于?A. 灵活性高B. 成本低C. 易于管理D. 产品多样性4. JIT(及时生产)的主要优点是什么?A. 提高库存B. 降低库存C. 提高生产速度D. 增加产品种类5. 5S管理法中的“整理”指的是什么?A. 清理工作区域B. 重新布置工作区域C. 丢弃不需要的物品D. 所有上述选项#### 二、判断题(每题1分,共10分)6. 生产管理只关注生产过程的效率。

()7. 质量管理是生产管理的一部分。

()8. 批量生产适用于所有类型的生产环境。

()9. JIT生产方式可以完全消除库存。

()10. 5S管理法不适用于办公室环境。

()#### 三、简答题(每题5分,共30分)11. 简述生产管理的基本原则。

12. 解释什么是生产流程图,并说明其在生产管理中的作用。

13. 描述生产计划与控制的主要内容。

14. 阐述5S管理法对提高生产效率的贡献。

#### 四、案例分析题(共40分)15. 假设你是一家制造企业的生产经理,公司决定采用JIT生产方式。

请分析JIT生产方式对公司生产流程可能带来的影响,并提出实施JIT 的初步计划。

#### 参考答案#### 一、选择题1. D2. D3. B4. B5. D#### 二、判断题6. ×(生产管理关注效率、成本、质量和交货期等多方面)7. √8. ×(批量生产适用于标准化、重复性高的生产环境)9. ×(JIT旨在减少库存,但不能完全消除)10. ×(5S管理法适用于所有工作环境)#### 三、简答题11. 生产管理的基本原则包括效率优先、成本控制、质量保证、灵活应变和持续改进。

(生产管理知识)生产管理试题附答案

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生产管理试题附答案一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将正确选项填写在答题纸相应位置上,答在试卷上不得分。

错选、多选或未选均无分。

1.工业企业是( )。

.A.从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B.获取利润的企业C.生产市场所需要产品的企业 D.经济实体2.项目管理是( )。

A.对工程进度的管理 B.对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3.物资的保管常采用()方法进行管理。

A.后进后出 B.建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4.企业生产的目的是( )。

A.扩大再生产B.追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5.仓库重点管理的的物资是()类物资。

A.A类物资 B.B类物资C.C类物资 D.A、B、C类物资6..对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是()。

A.企业管理 B.狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7.生产管理在企业管理中处于()位置。

A.管理层、领导 B.执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8.生产系统的三个基本组成部分是()。

A.人、材、物 B.计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9.从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。

A.预测B.决策C.对比评价D. 控制10.自动线是按工艺顺序排列的,由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的()。

A.单元B.车间C.设备D.作业线11.决策问题常可归结为()。

A.确定型、不确定型以及风险型决策问题B.定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12.质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。

A.田口环B.朱兰环C.戴明环 D. 成本环13.ISO9000标准是 ( )。

A.设计标准 B.制造标准C.环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中,所涉及到的设备是指()。

(生产管理知识)生产管理试题附答案

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生产管理试题附答案一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将正确选项填写在答题纸相应位置上,答在试卷上不得分。

错选、多选或未选均无分。

1.工业企业是( )。

.A.从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B.获取利润的企业C.生产市场所需要产品的企业 D.经济实体2.项目管理是( )。

A.对工程进度的管理 B.对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3.物资的保管常采用()方法进行管理。

A.后进后出 B.建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4.企业生产的目的是( )。

A.扩大再生产B.追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5.仓库重点管理的的物资是()类物资。

A.A类物资 B.B类物资C.C类物资 D.A、B、C类物资6..对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是()。

A.企业管理 B.狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7.生产管理在企业管理中处于()位置。

A.管理层、领导 B.执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8.生产系统的三个基本组成部分是()。

A.人、材、物 B.计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9.从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。

A.预测B.决策C.对比评价D. 控制10.自动线是按工艺顺序排列的,由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的()。

A.单元B.车间C.设备D.作业线11.决策问题常可归结为()。

A.确定型、不确定型以及风险型决策问题B.定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12.质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。

A.田口环B.朱兰环C.戴明环 D. 成本环13.ISO9000标准是 ( )。

A.设计标准 B.制造标准C.环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中,所涉及到的设备是指()。

生产管理基础知识试题

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生产管理基础知识试题一、选择题1. 生产管理是指:A. 制定生产计划和控制生产过程B. 管理员工的工作任务C. 分配生产资源和控制生产成本D. 推动产品销售和市场营销2. 生产计划的主要内容包括:A. 原材料采购和库存管理B. 产品设计和市场调研C. 生产设备的维护和保养D. 销售目标和市场推广策略3. 生产线平衡是指:A. 各个工作站的任务量相等B. 生产线上工作站的数量相等C. 生产线上各个工作站的作业时间相等D. 生产线上产品的质量稳定4. 总生产效率的计算公式是:A. 总产量 / 总劳动力B. 总产量 / 总资产C. 总产量 / 总投入D. 总产量 / 总成本5. JIT(Just-in-Time)生产模式的主要特点是:A. 通过减少库存提高生产效率B. 通过加大库存保证生产连续性C. 通过增加库存降低生产成本D. 通过提前生产减少工期压力二、填空题1. 设备维护的主要目的是保证设备的________性和________性。

2. 五大S原则中的第四个原则是________。

3. 生产计划分为________和________两个层次。

4. 生产线停机时间的主要原因有设备故障、原材料不足和________等。

5. “质量、成本、交货期”是生产管理的三个基本目标,也被称为________三角。

三、简答题1. 请简要介绍生产物料需求计划(MRP)的概念和作用。

2. 生产排程的目标是什么?请说明实现生产排程的常用方法。

3. 请说明“瓶颈工序”对整个生产线的影响,以及如何进行瓶颈工序的管理。

4. JIT(Just-in-Time)生产模式的本质是什么?它对生产企业有什么优势和挑战?5. 请列举并简要解释生产管理中常用的质量管理工具。

四、案例分析某公司生产线上有三个工作站,分别是A、B、C。

A工作站的生产能力为每小时10个产品,B工作站的生产能力为每小时8个产品,C工作站的生产能力为每小时12个产品。

生产管理考试试题及答案

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生产管理考试试题及答案# 生产管理考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 生产管理的核心目标是什么?A. 成本控制B. 质量保证C. 效率提升D. 客户满意度答案:C2. 以下哪项不是生产计划的主要组成部分?A. 生产能力计划B. 物料需求计划C. 人力资源计划D. 销售计划答案:D3. 精益生产的核心理念是什么?A. 减少浪费B. 增加库存C. 扩大规模D. 提高成本答案:A4. 以下哪项不是生产流程分析的目的?A. 识别瓶颈环节B. 优化生产流程C. 增加生产成本D. 提高生产效率答案:C5. 5S管理法中的“Seiri”指的是什么?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁答案:A...(此处省略其他选择题,以保持总字数约1000字)二、判断题(每题1分,共10分)1. 生产管理只关注生产过程,不涉及产品的设计和销售环节。

(错误)2. 批量生产可以降低单位产品的生产成本。

(正确)3. 生产线平衡是指生产线上所有工序的生产速度完全一致。

(错误)4. 六西格玛是一种质量管理方法,与生产管理无关。

(错误)5. 质量管理的目的是确保产品符合客户要求和标准。

(正确)...(此处省略其他判断题)三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述生产管理中的“瓶颈”概念及其对生产效率的影响。

答案:瓶颈是指在生产过程中,由于某个或某些工序的生产能力低于其他工序,导致整个生产线的生产效率受限的现象。

瓶颈的存在会降低生产效率,增加生产周期,可能导致库存积压和成本上升。

解决瓶颈问题可以通过改进工艺、增加设备、优化作业流程等方法。

2. 描述生产计划的制定过程。

答案:生产计划的制定过程通常包括以下几个步骤:首先,根据市场需求预测确定生产量;其次,分析现有生产能力和资源,确定是否需要增加投入;然后,制定详细的生产进度计划,包括各个工序的开始和结束时间;最后,监控生产进度,及时调整计划以应对变化。

3. 解释什么是“拉动式生产”及其优势。

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一、单选择题1、饲料生产成本包括三项内容,下列选项中不属于这三项内容的是()A、原料成本;B、财务成本;C、制造成本;D、车间管理成本。

2、省煤器是一种通过热交换原理进行节能降耗的设备。

下列说法不正确的是()。

A、可使锅炉进水温度达到80-100℃;B、节煤率或相当于增加蒸汽用量可达37.2-48.7%;C、可以降低因热胀冷缩造成的锅炉内胆的金属疲劳,延长锅炉的使用寿命;D、有利于提高蒸汽质量。

3、下列关于空压机设备的说法中,不正确的一项是()。

A、空压机的输出空气压力越大越好;B、压缩空气成本的70%以上是用电成本;C、造成过量用电最常见的原因是压缩机在高于需要的压力下工作;D、漏气和空气进口的位置不正确也是过量用电的原因之一。

4、下列选项中不属于现场管理的三大意识的是()A、“现场、现物、现实”的意识,即重视现场的观念,管理重心下移;B、“及时、及早、及至”的意识,即重视时间的观念,及时应对、及早预防、即刻处理;C、“问题、方法、协调”的意识,即培养积极的问题意识,发现问题,提出问题,解决问题;D、“预见、模拟、验证”的1 / 1意识,即提高自己的预见性,模拟实验,并在工作中验证判断题。

5、饲料生产成本包括三项内容,下列选项中不属于这三项内容的是()A、原料成本;B、财务成本;C、制造成本;D、车间管理成本。

6、饲料制造成本的十大影响因素:工艺设计及设备质量、加工技术、生产规模、()、生产效率、质量管理、配方技术、生产过程管理、标准化和员工素质。

A、客户管理;B、人员管理;C、现场管理;D、设备管理。

7、生产现场的七大要素:人-及生产有关的作业人员;机-设备、设施、工具;料-原料、辅助材料、包装物等;能-燃料、能源;法-()、环-环境、作业场地及空间;信-各种及生产有关的信息。

A、规范、规章制度;B、法律法规;C、工作方法;D、效法、模仿。

8、现场管理的目标总结起来为“四高一低二确保”,即提高生产效率和效益,提高产品品质,提高员工综合素质,推进职业化进程,延长/提高设备使用寿命,(),确保人员、设备和物料安全,确保产品交货期。

1 / 1A、降低员工待遇;B、降低生产成本;C、降低原料损耗;D、降低燃油损耗。

9、凡在坠落高度基准面()以上有可能坠落的高处进行作业,都称为高空作业。

A、1米;B、2米;C、3米;D、4米。

10、从作业人员进入密闭处所至出来,其密闭处所外部应指定至少()人守护,及作业人员可随时保持联系。

A、1人;B、2人;C、不需要。

11、移动式输送机移动前必须()。

A、送电;B、断电。

12、凡是能及空气中的氧或其他氧化剂起燃烧氧化化学反应的物称为()。

A、助燃物; B、可燃物; C、燃烧产物; D、氧化物。

13、叉车驾驶员必须:()。

A、取得《特种作业操作证》后,方可上岗;B、先上岗后取证14、当遇到火灾时,要迅速向()逃生。

A、着火相反的方向;B、人员多的方向;C、安全出口的方向;D、着火方向。

15、发生火灾时,首先要保持冷静,并用()捂住口鼻,采取匍匐前进或低头弯腰的方法迅速朝安全出口的方向逃离火灾现场。

A、湿毛巾;B、手;C、干毛巾;D、被子。

1 / 116、用灭火器灭火时,灭火器的喷射口应该对准火焰的( )。

A、上空;B、上部;C、中部;D、根部。

17、登高作业的个人安全防护用品有:()A、梯子;B、安全帽和安全带;C、防毒面具;D、绝缘靴。

18、哪些情况下严禁动火作业()。

A、有批准的动火证;B、及生产系统隔离;C、未把周围易燃物清除。

二、多项选择题:1、以下违反叉车安全操作规程的是()。

A、使用叉车代替梯子或电梯;B、在货叉或垫板上带人作业;C、将货物升高作长距离运输;D、单叉作业。

2、凡患有()或其它不适应高空作业疾病的人员,禁止从事高空作业。

A、高血压;B、心脏病;C、脂肪肝;D、恐高症。

3、饲料厂最易产生第一次爆炸的部位:( )A、粉碎机;B、混合机;C、料仓;D、提升机;E、除尘器(风管)。

4、密闭处所:指具有一定的工作面积足够让人进入工作,但所具有的进出口大小有限,且该处所不是工作人员的正1 / 1常工作区域,同时该处所还可能会产生危险。

如:()A、混合机;B、料仓;C、圆筒仓;D、冷却器;E、液体灌。

5、“密闭处所作业审批表”应由()进行签署批准。

批准后,正本由作业人员保存备查,副本保存在安全员处。

A、所在区域负责人;B、安全员;C、维修科长;D、厂长。

6、电梯发生事故或突然断电,迅速向下坠落时,保护自己的最佳动作()。

A、赶快把每一层楼的按键都按下;B、整个背部跟头部紧贴电梯内墙呈一直线;C、膝盖呈弯曲姿势;D、把脚跟提起。

7、属于不安全操作的因素有()。

A、设备清理工作未按照挂牌上锁制度严格执行;B、中控员去MCC房进行拉闸上锁;C、中控员清理混合机内部残留物;D、未使用安全防护用品;E. 过于疲劳或酒后操作8、密闭处所作业不正确的有哪些()A、接到主管通知后,自己拉闸上锁,然后一个人开始作业;B、先检查、审批,然后挂牌上锁;C、在中控室挂禁1 / 1动牌,然后开始密闭处所作业; D、清仓作业,未佩戴安全帽、安全带和使用安全绳。

9、以下哪些物质的粉尘具有爆炸性:()A、金属(如镁粉、铝粉);B、煤炭;C、粮食(如小麦、淀粉);D、饲料(如血粉、鱼粉)。

10、粉尘爆炸主要预防措施有()A、防止粉尘浓度超过10克/立方米;B、消除火种;C、严格审批动火作业;D、随时清除地板、墙体和机器设备上的积尘,保持车间各处清洁。

11、饲料加工原料物流的新技术一般:()A、自动采样系统;B、筒仓仓容实时监控;C、投料系统的液压翻板机械化;D、进出仓称重式称量系统。

12、饲料加工配料的新技术一般有:()A、手工配料;B、配料过程自动化;C、微量元素配料秤的广泛应用;D、模拟屏人工操作配料。

13、饲料生产过程中加工品控的新技术一般有:()A、粉碎机筛网破损自动检测装置;B、自动颗粒饲料耐久性指数(PDI)测量装置;C、NIRS常量成分、微量成分、有毒有害成分在线检测;D、质量追溯系统。

14、饲料加工安全控制新技术一般有:()A、目视管理;B、在线粉尘浓度监测报警装置;C、分贝仪;D、火花探测和熄灭系统。

1 / 115、饲料厂原料贮存仓通常有几种形式,譬如贮存整豆粕可选用房式仓,主要用于存放玉米等粒状原料的仓叫做()A、立筒仓;B、房式仓;C、油罐;D、配料仓。

16、饲料原料经过初清磁选清理后应达到如下指标才算合格:()A、大杂全部清除;B、灰土、泥块含量≦2% ;C、磁性杂质全部清理;D、清理效率≧98%。

17、生产中应注意的饲料原料的主要基本特性有:()A、散落性;B、密度;C、吸潮性;D、静电性。

18、饲料厂一般在以下设备前必须安装磁选设备:()A、筒仓;B、粉碎机;C、制粒机;D、提升机;19、影响料仓结拱的因素主要包括以下几个方面:()A、料仓的形状及尺寸(如是否对称等);B、料仓倾角;C、物料的物理特性(如含水份);D、贮存时间。

20、防止料仓结拱的措施除了从料仓的合理形状及倾角方面着手外,还可以从以下几方面入手:()A、降低仓内粉体压力;B、加大卸料口尺寸;C、减少仓壁摩擦力;D、安装防破拱装置。

21、常见乳猪料工艺有那几种:()1 / 1A、原料膨化低温制粒工艺;B、二次粉碎二次配料混合工艺;C、一次高温制粒工艺;D、二次制粒工艺。

22、饲料厂内常用的水平输送设备胡那些:()A、螺旋输送机;B、斗提提升机;C、皮带输送机;D、刮板输送机。

23、衡量混合机的工作质量指标有:()A、混合产量;B、混合均匀度;C、油脂添加量(机内残留率);D、混合时间和结构。

24、液体添加精确度控制方法:()A、选用称重式液体称;B、选用高精度的流量计;C、管道设计及安装防止管道残留及回流;D、精确的电气控制。

25、制粒工段主要包括那几部分:()A、调质;B、制粒;C、冷却;D、分级筛。

26、调质器系统操作控制的三个参数(调质三要素)指:()A、水分;B、粉化率;C、温度;D、时间。

27、蒸汽系统需要考虑的三个因素分别是:()A、蒸汽质量;B、蒸汽量;C、蒸汽压力;D、蒸汽温度。

1 / 128、制粒机的环模几何参数一般指:()A、模孔有效长度;B、模孔粗糙度;C、模孔孔径;D、模孔形状和间距。

29、对制粒颗粒质量在操作方面的影响有:()A、蒸汽;B、喂料量;C、模辊间隙;D、切刀调整。

30、颗粒表面不很光滑,并且含粉率高,一般从那几方面检查分析原因:()A、环模压缩比;B、粉碎细度;C、调质、熟化度;D、配方中淀粉含量及蛋白含量多少。

三、判断题1、饲料原料、浓缩饲料、配合饲料和精料补充料生产许可证由省级饲料管理部门核发。

()2、使用国务院农业行政主管部门公布的饲料原料目录、饲料添加剂品种目录和药物饲料添加剂品种目录以外的物质生产饲料,情节严重的,由发证机关吊销、撤销相关许可证明文件,生产企业的主要负责人和直接负责的主管人员10年内不得从事饲料、饲料添加剂生产、经营活动;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

()3、饲料、饲料添加剂生产企业应当按照饲料添加剂安全使用规范组织生产。

()4、饲料、饲料添加剂生产企业应当实行生产记录和产品留样观察制度。

()1 / 15、需要申请批准的危险作业有:动火作业、高空作业、密闭处所作业。

()6、对设备及其系统进行保养或清理时不需要按建立的程序进行挂牌上锁。

()7、发现火灾,应严守先发警报而后救火之规定。

()8、动火作业产生的热量或火花如及输送设备有关,必须停止运转所有相关的输送设备,直到动火作业结束。

()9、氧气瓶、乙炔发生器及明火间的距离应在10米以上。

如条件限制,可以低于5米,并应采取隔离措施。

()10、使用绝缘工具、干燥木棒、绳索等不导电物体解脱触电者。

( )11、工厂内的电器设备、通讯系统以及照明装置应选用防爆型,以防止静电火花引起粉尘爆炸。

线路用防爆型,以防止静电火花引起粉尘爆炸。

线路设计要安全可靠,防止受潮漏电或短路起火。

()12、维修/清理作业人员使用的警告牌应清晰可辨,并能清楚指示其警告牌所对应的具体设备。

警告牌悬挂的地方包括动力开关控制屏、操作位置、或控制阀件等适用的装置或场所。

()13、液体着火用黄沙或泡沫干粉灭火器灭火。

()14、安全带和安全绳栓挂方法最好是低挂高用。

()15、在清理工段中,磁选设备应安置在初清筛之前。

()1 / 116、筒仓内的物料温度应小于室温5-8,若超过,应立即通风降温或倒仓降温。

()17、物料水分及温度密切相关,应控制在15%以下。

()18、粉料提升一般选用逆向进料。

()19、提升机失速报警可有效地监测提升是否同步运转,而跑偏检测装置可以监测提升机畚斗皮带是否跑偏,防止皮带跑偏后对机器组件的损坏。

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