办公室工资表
办公室绩效考核表
主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。
不主动、不积极每次扣1 分，下不保底。
责任心：是否能勇于承担责任，工作不推委。
每发生一次推委现象，扣1 分，下不保底。
是否能严格遵守公司《管理制度》并拥护董事长的管理理念，按时出勤，无迟到、早退、缺岗现象。
无故不打卡每次扣0.5 分，下不保底。
每月事假1 天扣1 分超过2 天(含2 天)扣3 分。
每月迟到每次扣1 分超3 次(含3 次)扣 3 分。
早退每次扣1 分超3 次(含3 次)扣3 分。
缺岗每次扣3 分。
部门全体上下一心，工作氛围积极融洽，无勾心斗角互相诋毁。
4 分注重培养下属，以正确的方式培养下属，无下属投诉。
4 分负责公司对部门绩效考核管理制度的执行，按时完成部门的绩效考核。
绩效考核完成不及时，每延期一天扣 1 分；未执行绩效考核制度或者执行不力，每次扣3 分，下不保底。
接到采购计划后及时反馈计划存在问题，经确认后制定工作计划，确保各种物资按照规定的时间数量到货。
采购物资未按计划到位(含质量不合格被退回重新采购)使项目停工待料，延迟一天扣1 分。
其他情况酌情扣分。
项目部投诉一次扣3 分。
供应商履约率应为100% (保证材料的数量及质量)。
材料供应商调查、评价有误，每次扣 4 分。
因供应商原因导致工期延期成本增加，每次扣3 分，下不保底。
其他情况酌情扣分。
负责建立物资采购的供应体系，多方面开辟供应渠道，并进行妥善管理。
对不合格的供应商及时发现及时处理。
供应商资料归档齐全、归档格式规范。
没有建立或者完善供应商体系扣3 分。
不合格供应商不及时处理扣3 分。
供应商档案归档不齐全不规整扣2 分。
材料采购未按材料管理原则办事，每次扣 5 分，下不保底。
材料采购财务手续办理不及时、不规范，每次扣10 分，下不保底。
造成损失，另行处罚。
材料市场询价不实，每次扣 5 分，下不保底。
材料实物与帐表不符，每项扣 2 分。
按时参加公司组织周例会或者其他暂时会议，向下传达会议精神并落实会议安排。
企业薪酬设计常用表格汇总60多个(经典表格模板,拿来即用)
企业薪酬设计常用表格目录表格 1 技术等级工资标准表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资标准表 (5)表格 4 职位、职级对应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设置表 (8)表格 7 单一型岗位工资标准表 (9)表格 8 职务分类表 (10)表格 9 职能等级分类表 (11)表格 10 岗位技能工资结构表 (12)表格 11 排列法：岗位评定表 (13)表格 12 因素比较法：工作要素评价表 (14)表格 13 工作要素与小时工资率表 (15)表格 14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格 15 工资要素级别比较表 (17)表格 16 计点法：工作评价因素权重表 (18)表格 17 细分因素定义及分级表 (20)表格 18 公司工资等级表 (21)表格 19 因素评分表 (22)表格 20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表 (23)表格 21 企业奖励项目分类表 (24)表格 22 奖金制度实施效果影响因素分析表 (25)表格 23 员工奖金合计表 (26)表格 24 加班工资标准表 (27)表格 25 加班工资申请表 (28)表格 26 计件工资计算表 (29)表格 27 津贴申请表 (30)表格 28 薪资确定表 (310)表格 29 离职工资结算通知书 (321)表格 30 离职人员审批表 (33)表格 31 员工离职移交核查表 (334)表格 32 通用工资说明书 (36)表格 33 关于薪酬体系中几个参数设置的经验 (37)表格 34 人事考勤表 (38)表格 35 人事动态及费用控制表 (39)表格 36 出差旅费报销单 (40)表格 37 短程出差误餐申领单 (39)表格 38 奖惩申报表 (42)表格 39 成本计算表 (43)表格 40 员工工资表 (44)表格 41 销售人员工资提成计算表 (46)表格 42 工资分析表 (47)表格 43 变更工资申请表 (48)表格 44 工作奖金核定表 (49)表格 45 员工出勤工薪计算表 (50)表格 46 月份福利工作计划 (48)表格 47 预支工资申请书 (49)表格 48 员工薪资待遇签核单 (53)表格 49 生产人员工资提成计算表 (55)表格 50 计时工资核定表 (56)表格 51 普通员工工资计算表 (57)表格 52 员工工资变动申请表 (58)表格 53 新员工职务、工资标准表 (59)表格 54 员工奖金合计表 (60)表格 55 工作奖金核定表 (61)表格 56 销售人员工资提成计算表 (58)表格 57 员工薪金单 (59)表格 58 普通员工工资计算表 (64)表格 59 员工薪津计算表 (65)表格 60 员工出勤工薪计算表 (66)表格 61 员工工资调整表 (67)表格 62 新员工工资核定表 (68)表格 63 员工工资职级核定表 (69)表格 64 职员统一薪金等级表 (70)表格 65 工资标准表 (71)表格 66 岗位技能工资结构表 (68)表格 67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资标准表技术等级工资标准表表格 2 工资等级表工资等级表4/ 75表格 3 工资标准表工资标准表整工资）表格 4 职位、职级对应表职位、职级对应表表格 5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格 6 职位设置表职位设置表表格 7 单一型岗位工资标准表单一型岗位工资标准表表格 8 职务分类表职务分类表表格 9 职能等级分类表职能等级分类表表格 10 岗位技能工资结构表岗位技能工资结构表表格 11 排列法：岗位评定表排列法：岗位评定表表格 12 因素比较法：工作要素评价表因素比较法：工作要素评价表表格 13 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格 14 不同工种工资率及其要素构成表不同工种工资率及其要素构成表（单位：美元）表格 15 工资要素级别比较表工资要素级别比较表（单位：美元）表格 16 计点法：工作评价因素权重表表格 17 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表1. 因素名称：风险控制的责任因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。
职位分类表
部门
管理职系（岗位绩效工资制）
技术职系（技能工资制）
工人职系
一、高管
总经理、党委书记、副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席、总经理助理、副总工程师、副总经济师、副总会计师
二、办公室
办公室主任、办公室副主任、保密兼机要秘书、综合秘书、信访接待员、法律事务、文印、驻京办事处主任、档案管理
司机、晒图பைடு நூலகம்印
设计师
十、技术质量部
技术质量部部长、技术质量部副部长、体系管理、兵总驻公司代表室管理、情报专利、标准化管理
产品试制管理、质量管理、工艺管理
十一、运行保障部
运行保障部部长、运行保障部副部长、设备管理、能源动力管理、库房主管、库房管理员、下料车间管理员
下料工
十二、检验计量部
检验计量部部长、检验计量部副部长、产品检验科科长、理化分析科科长、计量鉴定科科长、计划统计、检验统计员
七、生产管理部
生产管理部部长
生产管理部副部长
生产计划统计
生产调度
八、市场经营部
市场经营部部长
市场经营部副部长
军品销售
民品销售
金属材料采购
非金属材料采购
工具／设备／备件采购
外协配套采购
计划统计
九、科研所
科研所所长
科研所副所长
室主任
综合管理
十、技术质量部
技术质量部部长
技术质量部副部长
体系管理
质量管理
兵总驻公司代表室管理
十四、审计监察部
审计监察部部长
财务审
竣工预决算审计
十五、党群工作部
党群工作部部长、
党群工作部副部长兼团委书记
组织干事
宣传干事
办公室绩效工资二次分配方案
“岗位绩效工资”二次分配实施方案（试行）为加强办公室内部管理，调动办公室各成员的工作积极性和创造性，充分发挥绩效工资分配的激励作用，鼓励员工多干、干好，并且结合办公室工作实际，制订本办法。
一、岗位绩效工资分配办法1、绩效工资包职能部门绩效工资包是本部门人员的绩效工资基数包乘以部门季度关键业绩考核结果系数。
测算如下：职能部门绩效工资包（G_2）＝∑▒(A_员工)× C_季度×12说明：A员工为本部门职能人员个人绩效工资基数C季度指本部门季度关键业绩考核结果系数，预算阶段暂假设为1。
每年度可根据院工资总额预算情况，对部门绩效工资基数的基础上做一定比例的上下调整。
2、全部门岗位绩效工资50%实行二次考核分配；即员工个人由院核定的绩效的50%由部门考核发放，其余50%不予考核，直接按岗位发放至个人。
部门绩效二次考核工资包G＝（G_2）×50%个人绩效分配系数=院核定各岗位绩效系数×考核系数个人考核绩效＝二次考核工资包G/（∑个人绩效分配系数）×个人绩效分配系数二、院核定各岗位绩效系数原岗位绩效分配系数姓名原岗位绩效分配系数三、绩效系数的考核办法1、考核评分表考核内容权重得分完成上级下达各项工作任务情况40常规工作按各时间结点完成情况(时效及质量) 30主动承担份外工作10创新工作思路和工作方式10劳动纪律/考勤10总得分2、个人考核总分与考核系数的对应关系：个人考核总得分考核系数95—1001.180—941<800.9考核系数确定办法:每季度末部门员工按考核评分表进行评分，对部门副主任考核，部门主任权重占30%，员工权重占70%；对员工考核部门主任权重占30%，副主任权重占20%，其他员工考核权重占50%.按得分确定相应的考核系数。
煤矿定员及岗位工资表 a
职务岗位工资标准（元每人、年）定员人数年薪合计职务岗位矿长450000＋500001500,000.00木工副矿长350000＋5000041,600,000.00炸药库管小计5瓦斯监控综合办公室防突办公室主任80,000.00180,000.00检身工后勤主管5000×12=60000160,000.00小计办公室文员1600×12=19200119,200.00机运队科队合一会计员3000×12=36000136,000.00科队长人事员2000×12=24000124,000.00副队长小车司机2000×12=24000248,000.00技术员打更保卫1800×12=216006129,600.00电工班长保洁勤杂1000×12=12000224,000.00副班长炊事员含班中餐1200×12=144007100,800.00电工小计22钳工班长调度室3000×12=360004144,000.00副班长技术科钳工含电焊工科长执行总工200,000.001200,000.00司炉工与澡堂主管含地址测量150,000.002150,000.00主扇、压风技术员含测量4000×12=480004192,000.00材料库管小计7充电工通安队科队合一200,000.00轨道维修科队长通安执行总工200,000.001150,000.00装载机司机主管150,000.001720,000.00地面捡釺兼搬运筛分安瓦员含通风工3000×12=3600020108,000.00绞车司机监测电工3000×12=36000343,200.00皮带司机瓦斯抽放1200×12=144003432,000.00水泵工打钻与抽放管安装3000×12=3600012小 计合计4960800合计职务岗位工资标准（元每人、年）定员人数年薪合计职务岗位综采队准备队采煤队长230,000.001230,000.00准备队队长采煤副队长180,000.004720,000.00准备副队长采煤班长135,000.002270,000.00准备班长采煤副班长120,000.002240,000.00准备副班长割煤司机120,000.006720,000.00电钳班长拉加工100,000.009900,000.00电钳副班长其他采煤工60,000.00352,100,000.00电钳工电钳班长120,000.002240,000.00掘进维修工电钳副班长100,000.002200,000.00小计电工80,000.008640,000.00合计钳工含焊工60,000.0015900,000.00辅助与运输360,000.00401,440,000.00小计126综掘队综掘队长180,000.001180,000.00综掘副队长150,000.004600,000.00综掘班长120,000.003360,000.00综掘副班长100,000.003300,000.00电钳班长100,000.001100,000.00电钳副 班长80,000.00180,000.00电钳工60,000.0010600,000.00掘进工48,000.00331,584,000.00小计56合计12,404,000.00总合计4960800＋3717600＋12404000＋4830000=25912400元；吨煤工资 25912400／300000=86.37元／吨总定员5+22+4+7+55+92+126+56+78=445人上述是一个年生产30万t的煤矿的人员、岗位部门的定员方案工资标准（元每人、年）定员人数年薪合计1500×12=18000236,000.00 1500×12=18000354,000.00 1200×12=14400343,200.00 2000×12=24000496,000.00372,000.0055200,000.00180,000.001200,000.0048,000.003540,000.00100,000.00148,000.0080,000.001100,000.0060,000.002160,000.0060,000.005300,000.00100,000.001100,000.0080,000.002160,000.0060,000.0012720,000.00 1000×12=12000896,000.00 1200×12=144008115,200.00 1500×12=18000354,000.00 1000×12=12000336,000.00 2000×12=24000248,000.00 2000×12=24000248,000.00 1500×12=1800020360,000.00 1200×12=14400457,600.00 1500×12=180008144,000.00 1800×12=216006129,600.00923717600工资标准（元每人、年）定员人数年薪合计巷道维修与炮掘150,000.00 150,000.001540,000.00135,000.004600,000.00100,000.006240,000.0080,000.003100,000.001100,000.0080,000.00180,000.0060,000.0012720,000.0048,000.00502,400,000.00784,830,000.00。
办公室全年预算清单表
办公室全年预算清单表预算分类 | 预算金额（元）-----------------------------------------------办公室设备及家具 | 500,000信息技术设备及软件 | 300,000办公用品及耗材 | 200,000人员工资及福利 | 1,000,000办公场地及租赁费用 | 500,000水电费用 | 150,000会议及培训费用 | 200,000营销推广费用 | 300,000行政管理费用 | 400,000专业服务费用 | 250,000其他杂项费用 | 150,000-----------------------------------------------总计 | 3,850,000利用有限的资源合理规划和管理办公室的全年预算是任何一个企业或组织都必须重视的事情。
本文将为您提供一份办公室全年预算清单表，帮助您全面了解办公室预算的分类和金额分配。
办公室设备及家具部分是办公室建设的基础，拟置预算为500,000元。
这部分包括购买新的办公桌、椅子、办公柜等办公家具，以及各类办公设备如打印机、复印机、传真机等。
合理的设备和家具配置可以提高工作效率，并为员工提供一个舒适的办公环境。
信息技术设备及软件方面，预算为300,000元。
随着科技的发展，信息技术在办公室中的作用越来越重要。
这部分预算用于购买电脑、服务器、网络设备等硬件设备，以及各类办公软件和信息系统的购置与升级。
办公用品及耗材方面，预算为200,000元。
办公用品是办公室正常运转所必需的，如纸张、笔、墨水等。
此外，还包括一些日常办公所需的耗材，如打印机墨盒、复印纸等。
合理的预算安排可以确保办公室正常运转，避免因为用品短缺导致的工作中断。
人员工资及福利是办公室预算的重要组成部分，预算为1,000,000元。
在这个部分，包括员工工资、社会保险、福利待遇及年终奖金等。
合理的员工薪酬与福利政策可以提高员工的工作积极性和满意度，进而提升整个办公室的工作效率和稳定性。
职等职级薪资对照表
另行约定
个月工资
4、工龄工资年底一次性结算
底
2、各类津贴按岗位发放
3、另设年终奖1至2个月工资
4、工龄工资年底一次性
等职级薪资对照表
五等
副主任、主任
六等
主管 技术员
七等
经理、副经理
八等
副总、助理 副工厂长、工厂长
九等
总经理
有 有 200 300 60/年 120 1500 1620 1740 1860 1980 2100 2220 2340
职等职级薪资对照表
职
班长
四等
办公室一般
全勤奖金 加班费 岗位工资 职务工资 工龄工资 职级差别 1级 副 职 2级 3级 4级 薪 5级 正 职 6级 7级 8级 注：1、单休工资
有 有 50 无 10/年 20 1310 1330 1350 1370 1390 1410 1430 1450
无 无 400 600 80/年 150 1700 1850 2000 2150 2300 2450 2600 2750
无 无 800 900 120/年 200～300 2000 2200 2400 2600 2900 3200 3500 3800
无 无 1400 1200 180/年 300～500 5000 5300 5600 5900 6400 6900 7400 7900
有 有 100 50 20/年 50 1480 1530 1580 1630 1680 1730 1780 1830
有 有 150 100 30/年 90 1310 1400 1490 1580 1670 1760 1850 1940
有 有 150 无 30/年 90 1310 1400 1490 1580 1670 1760 1850 1940
浅谈Excel在工资核算中的运用
浅谈Excel在工资核算中的运用摘要：Excel电子表格是Office系列办公软件的一种，可以实现对日常生活、工作中的表格的数据处理。
它不仅具有全面的表格处理功能，而且还有丰富的数据处理函数以及强大的绘制图表功能。
本文首先列举了Excel电子数据表在表格处理、函数运用和图表制作三方面的特点，然后通过实例，具体介绍了Vlookup函数在生成部门名称、类别名称、基本工资和核算个人所得税中的函数设置，以及COUNTA函数和INDEX函数在部门人数统计和部门工资数据统计中的具体应用，最后概述了Excel图表在工资核算中的应用。
关键词：Excel，Vlookup函数，工资核算，Excel图表Abstract:The Excel electronic forms are Office the series office software's one kind, may realize to the daily life, the work form data processing. It not only has the comprehensive table handling function, moreover also has the rich data processing function as well as the formidable plan graph function. This article has first enumerated the Excel electron data sheet in the table handling, the function utilization and the graph manufactures three aspects the characteristics, then through the example, introduced the Vlookup function specifically, in the production industry title, the category name, the base pay and calculate in the personal income tax the function establishment, as well as the Counta function and the Index function in the department population statistics and in the department wages data statistics' concrete operations, have outlined the Excel graph finally in the wages calculation application.Keywords: Excel, Vlookup function, wages calculation, Excel graphExcel电子表格是Office系列办公软件的一种，可以实现对日常生活、工作中表格的数据处理。