医院低值易耗品领用制度

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医院低值易耗品管理

医院低值易耗品管理

医院低值医用耗材的管理医用耗材是医院开展医疗业务必不可少的,也是医院成本的重要组成部分。

随着药品加成的取消,2017年国家发改委发布了《关于全面深化价格机制改革的意见》明确提出取消耗材加成,降低耗材价格的同时减轻老百姓看病难、看病贵的一计良策。

目前,医用耗材费用出现增长趋势,2018年天津市30家公立医院医疗费用较去年同期平均增长2.18%,百元医疗收入卫生材料费用较去年同期平均增长5.83%,由此可见,医用耗材需求量逐渐升高。

医用耗材按价值和使用重要性分为高值耗材和低值耗材。

高值耗材受集中采购、进口替代等因素影响增速逐渐趋缓,而低值耗材因应用广泛,同时受益于老百姓生活水平的提高和医疗需求的增长,将持续保持高速增长。

一、低值医用耗材管理的意义。

随着市场经济的快速发展,医用耗材费用的增长时刻影响着着医院的发展前景。

近几年医院对医用耗材管理给予高度重视并积极采取有效措施加强医用耗材的管理。

目前,高值耗材已实现条码化管理,从耗材请购、入库、领用到使用都能做到统一规范耗材编码和分类,全程从供应商再到患者条码可追溯管理。

而低值耗材因种类多、规格复杂、应用范围广的特点管控难点大。

所以传统的管理方式已无法满足医院的需求,实现低值医用耗材精细化、科学化管理对医院可持续发展发挥着重要的意义。

加强低值耗材在医疗服务的每个环节管理,减少低值耗材的流失,有利于医院提高医疗质量的基础上降低医疗成本,提高低值耗材使用率;有利于医院优化医疗服务,切实减轻患者负担。

二、医用低值耗材管理现状。

1.物资管理人员管理意识浅薄,缺乏专业性人才。

随着信息技术的不断发展,信息化已经全面代替人工贯穿整个流程,然而物资管理人员认知仍然停留在表象,未深入理解管理的真正含义。

而且管理制度不够完善,管理方法落后,缺乏管理专业性人才,管理意识薄弱导致低值耗材部分流失。

2.低值耗材采购管理不完善。

采购管理主要分为采购计划和供应商管理。

采购计划存在不合理性,目前采购计划是由护士长根据科室库存物品数量多少,凭借经验申请采购计划,这种方法会出现存货积压和缺货现象。

医院后勤物资管理流程及制度,采购、验收、仓储、领用规定

医院后勤物资管理流程及制度,采购、验收、仓储、领用规定

丰宁县医院后勤物资管理流程及制度为了提高医院后勤物资管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,对各种物资实行统一采购、统一供应、统一管理、统一核算,简述物资管理流程如下:全文目录一、订立采购计划,严格规范采购审批制度 (1)二、开具“入库单”, 严格验收管理 (2)三、物资的出库领用管理规范 (3)四、物资的保管制度 (4)五、物资的监控管理 (4)一、订立采购计划,严格规范采购审批制度1、物资采购必须根据各科室实际需求,按申请计划采购。

2、各科室必须在每月15前向医院提出申请物品计划,并按要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等,由科室负责人签字后交仓库保管员统计,仓库保管员在汇总各科室申请计划并调阅物资库存量后,确定下月采购物资名称、数量和金额,并在月末20日制订出下一个月的需用物资采购计划,连同各科室的申请计划一并呈主管领导审批后,交后勤科采购员采购。

采购员采购前应进行市场调查,在货比三家(比质量、比价格)的基础上进行有计划的采购,防止盲目采购,应节约使用采购资金,为了防止工作中的漏洞,采购员必须专职人员,不可一人多兼,保管不可兼采购员职务。

3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成积压和浪费。

4、各科室申请计划外物资、急需用品或需增添库房未有的物资必须由科室领’导提出书面申请并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,呈主管领导审批后交仓库保管员汇总交后勤科安排采购。

二、开具“入库单”,1、采购人员购买的各种物资,都应及时送仓库验收,验收人员应当对照销货单位的发票,对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验,在保证相符的基础上签字开具入库单。

严禁将未办理入库手续的物资直接交付使用。

2、物资验收相符后,保管员将手写入库单交开单员使用微机打印出正式入库单一式四联,仓库保管、采购员、财务、物资库会计各一联,并由库管员、采购人员签字,以划清采购员与保管员之间的经济责任,确保入库物资的准确性。

医院低值易耗品管理制度

医院低值易耗品管理制度

XXXX医院
低值易耗品管理制度
一、在医疗活动中,凡独立成形,经多次使用而不改变其实物形态,耐用一年以上的下列物资属低值易耗品:
1.医疗用品:单价在800元(不含800元)以下的各种零星器械和100元以上的易损玻璃器皿等。

2.其他用品:单价在800元(不含800元)以下的家具、被服、办公用品(含5元以上)、炊具、工具、劳保用品等。

二、根据本单位情况,低值易耗品可分为八类:
1.医疗用品类:凡医疗所用物品,单价在800元(不含800元)以下的各种零星器械和单价在800元上的易损玻璃器皿。

2.办公用品类:凡单价在800元(不含800元)以下、5元(含5元)以上的号码机、订书机、热水瓶、文件框、灯具、钢笔等。

3.棉织品:床单、被褥、病员衣物、枕巾、枕心等。

4.炊事用具类:如锅、搪瓷碗、病员饭菜盒、面缸等。

5.修理工具类:如各种剪、钳、刀、斧、钻、凿、锯等工具。

6.家具类:除列入固定资产管理外的所有家具,如桌、椅、凳,各种箱、架、茶几等。

7.劳保用品类:按有关规定,职工享用的各种劳保用品,如各种工作服、鞋、帽、电工靴、手套等。

8.其他类:如消防、清洁用品等。

三、上述八类中的第一类原则。

医院低值易耗品管理制度

医院低值易耗品管理制度

医院低值易耗品管理制度
一、凡是不够固定资产计价标准,又不属于消耗材料的用具设备,以及单位价值虽超过固定资产计价标准,但易于破损的物品,均属低值易耗品范畴。

二、低值易耗品的管理原则:定额管理、定期核销、科室核算。

一般低值易耗品采用“以旧换新"的管理办法:消耗性低值易耗品应根据科室的实际消耗情况,核定消耗定额,按定额领用,实行科室核算。

三、低值易耗品的归口管理:除医用低值易耗品归医学工程部管理外,其他低值易耗品均归总务部管理。

四、为便于管理,各管理部门应根据低值易耗品的特点,结合医院情况,编制低值易耗品目录及建立科室分户账,详细列明低值易耗品的类别、品名、规格、数量及编号等。

五、各管理部门应根据医院各科室低值易耗品的实际消耗数量,结合当年预算安排情况、库存情况和市场情况,提出当年采购或加工计划,报院领导研究批准后执行。

采购的低值易耗品如属政府采购或招标采购,必须按有关规定办理手续。

六、在库低值易耗品存放要科学,做到分类有序、零整分开,便于收发和查找,以防损坏、变质和丢失。

七、严格低值易耗品的出入库手续。

购入的低值易耗品要按规定及时验收入库;出库低值易耗品要按定额领用或以旧换新。

八、建立清查盘点、对账制定,坚持日清月结、季盘点,每月与
财务处对账,保证账账相符、账实相符。

九、加强低值易耗品的在用管理。

在使用中,科室要有专人保管、登记,记载其分布、使用消耗及报废情况,加强维护,延长其使用寿命,能收回的尽量收回,严禁私人挪作他用。

十、加强经济责任制,对无故损坏或丢失者,应由当事人按原价进行赔偿;属于工作原因,应由科室负责人说明原因签署意见,经院领导同意签字后,到管理部门补领。

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度低值易耗品管理制度篇一一、生产用工具、仪表等低值易耗品,各班组要指定专人负责建立台帐,详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点,主管股室也要建立辅助帐以便备查。

二、管理用家具、器具等低值易耗品,由行政组按领用单位建立台帐,按类别统一编号,定期进行清查、核对,加强使用部门的责任,防止丢失或化为私有。

三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理,督促各部门每年清理一次,做到卡、帐、物相符。

四、职工调离工作,应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等,如数归还有关部门或批准办理转帐手续,不得私自带走。

五、在用低值易耗品需要报废时,由本部门提出申请,经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定,符合报废条件的`方能报废。

六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。

低值易耗品管理制度篇二地产公司低值易耗品管理制度为了加强低值易耗品管理,以有利于低值易耗品合理使用,特制定本制度。

第一条低值易耗品系指可以多次使用而不改变它的实物形态,但是单位价值和使用期限又达不到固定资产标准有一类劳动物料,主要包括一般工具、用具、劳保用品及各类周转材料。

第二条低值易耗品由办公室指定实物管理责任人负责申请购买、保管、发放。

第三条公司的低值易耗品采用一次摊销法进行核算,采购费用直接列入当期成本。

第四条公司对低值易耗品实行定额管理,由办公室将低值易耗品消耗定额列入年度费用计划,由财务部负责审核,经批准后执行。

第五条低值易耗品的采购及管理参照《固定资产管理制度》实施。

第六条低值易耗品发放(领用)时,应由低值易耗品实物管理责任人负责对应领用人分别建立在用低值易耗品台帐,领用人离开单位时,所领用的低值易耗品应交回。

领用人所交回的`低值易耗品应履行相应入库手续,防止流失。

第七条低值易耗品实物管理责任人就定期对在用低值易耗品进行清理,对于确实不能使用的要会同财务部门履行报废手续;发生损毁、丢失和被盗时,领用者必须提供有效证据和书面说明,由财务部会同办公室进行确认,由办公室履行报废的相关审批手续,并相应调整在用低值易耗品台帐,做到帐物相符。

医院低值易耗品管理制度

医院低值易耗品管理制度

医院低值易耗品管理制度
1、低值易耗品实行定额管理、定期核销、科室核算的原则。

2、不够固定资产标准,又不属于材料范围的用具设备(单位价值在500元以下,使用年限不够一年的,均属低值易耗品范围,单价在200元以上的大批固定资产例外),例如低值仪器、仪表、工具、玻璃器皿,独立使用的元件、配件等,均属低值易耗品。

3、院办公室根据医院各科室低值易耗品实际消耗的统计分析资料,并结合当年医院经费的可能和库存情况,在认真调查研究的基础上做出采购计划,报院领导审批后购买。

4、低值易耗品入库前必须及时认真组织验收办理入库手续。

验收时必须注意质量的检查;验收中发现问题应立即根据有关规定向供货或运输单位提出,及时办理退换或赔补手续。

5、库房低值易耗品的管理应科学化,做到存放有序、零整分开、账物对号、固定存放,便于收发的检查,严防损坏、变质、丢失。

6、建立清查盘点制度,坚持日清、月结、季盘点。

盘点内容一般包括收发有无错误、账物是否相符、物品有无变质及损坏情况。

7、清查盘点多年不用的积压、呆滞低值易耗品,对其应按有关规定积极进行修旧利废、改制利用、变价出售和调剂处理。

8、建立对账制度,仓库与财务保持金额账目相符。

仓库保管应做到账、卡、物相符。

9、对管理不善造成的国家财产浪费、损失、私人挪作它用的部门或个人,按有关规定处罚。

医院低值易耗品、工具器械管理办法

医院低值易耗品、工具器械管理办法

医院低值易耗品、工具器械管理办法第一条为加强工具器械的管理,严格控制成本费用开支,加强财务管理,杜绝不必要的浪费,特制定本办法。

第二条本管理办法所指低值易耗品、工具器械为达不到固定资产管理标准和不属于一次性材料消耗的物资,具体范围为:1、手术室、外科病房用医疗器械:刀、剪、钳镊、体温表、血压计等2、门诊各科室用齿科器械:车针、探针、体温表、玻璃注射器、血压计等3、修复技工室:技工钳、喷灯、吹火、架子等4、维修科室用的各种工具5、办公用:计算器、电暖器、电吹风、饮水机等6、各种医用布类:被罩、被单、枕套、仪器套、白大褂等第三条其他物品根据医院管理需要可列入管理范围。

第四条医院采购部为低值易耗品、工具器械的采购、管理部门,医院设置库房,并设专门保管人员管理,财务部为核算监督部门。

第五条财务部设置工具器械明细帐,库房设立辅助登记铺,使用部门建立使用台帐实行三级管理。

第六条低值易耗品、工具器械原则上由采购部根据医院核定标准统一购买。

第七条遇到特殊情况,各部门需自行采购的物品,均须填写购物申请,主管领导批准后方可购进。

第八条采购本着节省成本、价廉物美的原则,实行医院招标,货比三家,统一向正规、标准厂商购买,严禁拿取回扣等谋取私利现象发生。

第九条采购物品后,及时办理入库手续,登记有关物品帐目;凭发票、入库单及招标手续向财务部报销。

第十条所有领用物品,使用部门都必须建立台帐管理,建立工器具交接制度。

第十一条库房保管员必须清楚地掌握低值易耗品、工器具库存情况,经常整理与清扫,实行防虫、防蛀等保全措施。

第十二条在库和在用低值易耗品、工器具,每年年底定期盘点一次,填写库存盘点表,注明盈亏价值并说明原因,经医院科室负责人审核,财务部门主管领导批准后,报财务部门核销。

盘点工作由管理部门主管负责。

盘点要求做到帐物一致,帐物不一致时必须查明原因,及时调整台帐,使三者账目一致。

第十三条低值易耗品、工具器械实行交旧领新制度,即领用新物品时交回旧的物品才能领用新的物品。

医用耗材领用制度(四篇)

医用耗材领用制度(四篇)

医用耗材领用制度浈江区东河社区卫生服务中心医疗设备、医用耗材出入库管理制度购置规定:1、使用科室必须提出书面申请,包括所需产品型号、产地、技术参数和申请购置的设备经济效益预测。

2、使用科室申请后,中心召集医疗设备论证评估委员会进行可行性论证后,由药械科进行市场调查,报招标小组,采取公开、公正、公平的招标形式,选购性能良好价格适宜的仪器设备。

验收规定:1、设备到货后中心领导、药械科、档案室、使用科室等有关科室到场。

2、开箱验收设备时各种资料要齐全,否则不予签验收单。

3、设备____调试必须由供方派熟练的工程技术人员进行现场调试、培训。

4、设备随机资料应归档。

管理规定。

1、货到验收合格后办理出入库手续,由财务科负责固定资产帐、后勤保障部负责辅助帐及使用科室卡片帐同时帐、登记。

2、使用科室应选派责任心强、技术熟练的同志,严格按操作规程使用,凡____、进修人员不得单独操作,严禁非医技人员使用。

3、不能使用的设备由本科室提出书面请示,经后勤保障部核实转到财务报废库,每半年进行一次清查上报院领导批示后,按程序办理报废手续。

4、因工作需要医疗设备需要长期调整,应及时通知财务科开调拨单、药械科更改帐卡和科室之间相互验收后方可调整。

5、设备不经院领导同意,任何科室和个人不得私自外借、拆卸、维修。

6、各科设备原则上不能外借,如工作需要在正常工作期间由后勤保障部协调办理互借手续,下班后由总值班协调办理互借手续。

互借期间,借方收入除上交中心外,双方各得____%。

7、设备效益分析每月一次单机分析,每季一次汇总分析,及时上报院领导。

8、固定资产每年盘点一次,做到帐物相符。

浈江区东河社区卫生服务中心科室各种医疗设备管理保养规定:1、设备到位后,由后勤保障部会同相关人员____、验收、调试、培训后办理手续,交使用科室,进行正常运行。

2、科室应有专人负责保管、养护。

3、设备应建立操作规程、使用和养护记录。

各种设备操作人员应经过培训,熟悉设备性能及操作规程后,才能上岗操作。

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医院低值易耗品领用制度
医院低值易耗品领用报销制度
医院的低值易耗品,是指在医疗服务过程中经多次使用不改变其实物形态,而其单位价值又低于固定资产起点价值。

医院的低值易耗品大致可分为:医疗用品、办公用品、棉织品、其他用品等四大类。

由于低值易耗品的性质与一次性的办公用品,医疗用品不同,因此其领用方法有所不同。

领用办法:
一、科室出具的领条要有科主任签名。

二、领用物品时,须随带科室低值易耗品财产登记本。

保管发出货物时需同时在科室登记本与仓库科室明细帐,登记入帐。

三、低值易耗品报损时,科室需要填写报损单,科主任签名,同时将报损物品,连同“低值易耗品”登记本交给仓库保管,仓库“科室明细帐”及科室的“低值易耗品”登记本上同时销帐。

四、低值易耗品的消耗计入科室成本。

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