SP21 危险源辨识评价管理程序
21危险源辩识、风险评价和风险控制程序
21危险源辩识、风险评价和风险控制程序1. 引言为了保证工作场所员工的安全和健康，防止在工作场所发生生产安全事故，需要对工作场所的危险源进行辩识、风险评价和风险控制程序。
本文将介绍21危险源的辩识、风险评价和风险控制程序。
2. 21危险源辩识21危险源是指危害员工生命安全和身体健康的21类物理、化学、生物、人为行为因素等。
21危险源辩识主要指对工作场所中可能存在的21危险源进行排查和辨识。
辩识的方法有多种，例如体验法、事故分析法、资料法、检查法等。
通过辩识21危险源，可以有针对性地进行风险评价和控制。
3. 风险评价风险评价是对工作场所中可能存在的危险因素进行全面评估，并对其可能造成的伤害和损失情况进行分析和评估的过程。
风险评价分为两个方面：评价危险性和评价风险程度。
评价危险性是指对每个危险源的有害因素、事故频率和事故后果进行评价；评价风险程度则是归纳分析每种危险源的风险程度大小，从而确定管控措施。
4. 风险控制程序针对21危险源，制定相应的风险控制措施，从源头上避免和减少事故的发生。
风险控制程序的步骤包括：4.1. 采取技术措施利用技术工具，通过修改或调整设备、工具、设施、工艺等，消除危险源或减少危险程度。
4.2. 采取管理措施通过管理制度、培训、监督等手段，强化员工的安全意识和行为规范，减轻若干危险源对人身伤害的危害。
4.3. 采取个体措施个体措施主要是指员工应对突发情况时应采取的应急措施，例如疏散、避难等。
个体措施需要注重培训和演练，提升员工的自我保护能力。
5. 结语上述21危险源辩识、风险评价和风险控制程序可以使工作场所更加安全，员工更加健康。
应急处置是工作场所生产安全的最后防线，企业应建立完善的应急准备措施，并定期组织演练，确保员工在突发情况下能够应对自如。
危险源辨识分析评价工作程序
危险源辨识分析评价工作程序危险源辨识分析评价工作程序是指通过系统地对企事业单位存在的潜在危险源进行辨识和分析评价，从而识别出潜在的危险，确定相应的风险等级和预防控制措施，确保企事业单位的安全生产。
下面将详细介绍危险源辨识分析评价工作程序。
一、编制辨识分析评价方案编制辨识分析评价方案是程序的第一步，针对企事业单位的实际情况，制定相应的方案。
该方案应包括目标、任务、过程、方法、责任和时间节点等内容。
同时，还要确定辨识分析评价的范围和要求，确定辨识分析评价所需的各种资源。
二、组建辨识分析评价小组辨识分析评价小组由具备相应专业知识和工作经验的人员组成。
小组成员应包括安全生产负责人、技术专家、安全管理人员等，并由一名负责人统筹安排工作。
组建小组后，需对其进行培训和准备，提高其辨识分析评价能力。
三、开展危险源辨识工作危险源辨识是程序的核心环节，通过全面系统地对企事业单位的生产工艺、物质设备、作业行为等方面进行调查和分析，确认潜在的危险源。
辨识工作应采取综合多种方法，包括现场观察、设备检查、材料分析、技术文件审查、作业行为调查等。
辨识工作要注重细节，确保辨识到位。
四、危险源分类和风险等级划分在辨识分析评价工作中，需要将辨识到的危险源进行分类，并划分风险等级。
分类可根据危险源的性质、程度、可能性等进行，划分风险等级时可根据危险源的风险程度、可能导致的后果等进行。
分类和划分风险等级的目的是为了有针对性地采取相应的预防控制措施。
五、评价危险程度和风险等级评价危险程度和风险等级是根据辨识到的危险源的特点、可能性和后果等因素进行分析。
评价可以采用量化和定性相结合的方法。
通过评价可以确定每个危险源的风险等级，以便进行针对性的控制和管理。
六、制定预防控制措施根据危险源的风险等级，制定相应的预防控制措施。
措施应具体明确，包括措施的内容、责任部门、执行时间和验收标准等。
同时，要注重措施的可行性和有效性，避免出现理论脱离实际的情况。
危险源辨识、评价、管理程序
1 概述通过对生产及相关活动过程开展危险源辨识、危险源风险评价，确定危险源的风险等级，有针对性地制定控制措施，并持续更新、动态管控，防止事故的发生。
2 适用范围适用于分公司本部、总承包部（项目公司）、项目部生产作业过程中危险源识别、风险评价、动态更新与管理。
3 辨识依据3.1分公司危险源辨识、危险源风险评价、管理应依据行业主管部门以及当地政府主管部门颁布的相关规定、办法、指南、标准等开展，包括但不限于以下文件：3.2《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》（交质监发〔2011〕217号）；3.3《高速公路路堑高边坡工程施工安全风险评估指南》（交安监发〔2014〕266号）；3.4《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房和城乡建设部令第37号）；3.5《大型工程技术风险控制要点》（建质函〔2018〕28号）；3.6《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》（GB 50652-2011）；3.7《地铁及地下工程建设风险管理指南》（建质〔2007〕254号）；3.8《危险化学品重大危险源辨识》（GB 18218-2009）；3.9《广东省应急管理厅关于安全风险分级管控办法（试行）》（粤应急规〔2019〕1号）3.10《广东省安全生产领域风险点危险源排查管控工作指南》（粤安办〔2016〕126号）3.11项目所在地政府主管部门、相关方对危险源辨识、评价、管理的要求；3.12分公司《管理手册》《施工组织设计/专项施工方案管理控制程序》《记录控制程序》。
4 职责4.1总承包部（项目公司）对本项目的危险源管理工作全面负责，并督促各部门、项目部做好危险源的控制工作。
4.2工程开工前，项目部负责组织开展危险源辨识工作，识别评价出本项目重大危险源。
路桥工程，总承包部负责开展公路桥梁、隧道、路堑高边坡工程总体安全风险评估（项目公司已组织开展的除外），总体评估风险达到Ⅲ级（高风险）及以上的桥梁、隧道、路堑高边坡工程，应开展专项风险评估，专项风险等级达到Ⅲ级（高风险）及以上的施工作业活动或施工区段，其重大危险源的监控、防治措施、应急预案、应按规定组织论证或复评。
危险源辨识、风险评价和控制策划程序
危险源辨识、风险评价和控制策划程序是指在安全管理中对潜在危险源进行识别、评估和控制的步骤和流程。
通过该程序，企业可以识别出可能对人员、设备或环境造成伤害的危险源，并制定相应的控制策略，以减少事故和伤害的发生。
下面将就该程序的具体内容进行详细介绍。
一、危险源辨识危险源辨识是指通过系统地对企业的工作场所、工作流程和工作设备进行观察和分析，识别出存在的潜在危险源。
危险源可以包括物理因素、化学因素、生物因素、机械因素和人为因素等。
具体的危险源辨识包括以下步骤：1. 收集信息：了解企业的工作场所、工作流程和工作设备情况，收集相关资料和数据，包括工艺流程图、设备清单、作业程序等。
2. 观察和分析：通过实地观察和分析，识别出可能存在的危险源。
例如，观察工作场所的布局、设备的工作状态和操作方式，分析可能存在的不安全行为和不安全条件。
3. 记录和整理：将识别出的危险源进行记录和整理，包括危险源的种类、位置、可能的影响和可能的控制措施等。
二、风险评价风险评价是指对辨识出的危险源进行评估，确定其可能对人员、设备和环境造成的风险程度。
风险评价的目的是为了确定风险的优先级，确定优先采取控制措施的危险源。
风险评价包括以下步骤：1. 确定风险的评估指标：根据不同的危险源，选择相应的评估指标。
评估指标可以包括可能的伤害程度、可能的发生频率、可能的影响范围等。
2. 进行风险评估：对辨识出的危险源进行风险评估。
根据评估指标，对危险源进行量化或定性评估，确定其可能造成的风险程度。
3. 优先级排序：对评估结果进行排序，确定风险的优先级。
根据风险评估结果，确定哪些危险源需要优先考虑，制定相应的控制策略。
三、控制策划控制策划是指根据危险源的风险评估结果，制定相应的控制措施和控制计划。
控制策划包括以下内容：1. 制定控制措施：根据风险评估结果，确定应采取的控制措施。
控制措施可以包括工程控制、行政控制和个人防护等。
例如，在需要接触危险化学品的作业环境中，可以采取局部排风装置、防护屏障或穿戴防护设备等。
危险源辨识、评价及管理程序（二篇）
危险源辨识、评价及管理程序1目的为了识别公司施工活动的危害因素，评价危害事件的风险程度，制定有效风险控制措施，最大限度降低风险级别和财产损失，特制定本程序。
2适用范围适用于公司范围内有关职业健康安全危害识别、评价更新与控制。
3职责3.1管理者代表审批《重大风险清单》、职业健康安全管理方案。
3.2安全环保监察部负责组织危险源的辨识、风险评价工作，报管理者代表批准，下发《重大风险清单》。
负责监督、检查所属各单位风险因素的管理与控制工作。
负责审核职业健康安全管理方案。
3.3生产部负责参与危险源的辨识和风险评价工作，负责组织所属各单位按照《重大风险清单》编制有针对性的预控措施，并在施工（生产）中组织贯彻落实。
3.4各基层单位、部门负责依据《重大风险清单》，对重大危害因素及风险按照相应文件要求进行管理和控制。
负责上报新产生的风险因素及管理方案。
4管理内容与要求4.1工作原则4.1.1预防原则：依据施工现场所涉及的活动范围、危害事件的性质以及时间、风险的特点，针对性的选取相应的方法。
4.1.2一致性原则：依据施工活动的特点、存在的隐患，选取相应的方法，确保辩识、评价和控制措施的一致性。
4.2危险源辩识4.2.1辩识范围a) 设备采购、设施的安装、使用、维护、报废等所有运行活动(包括相关方使用的设备、设施)。
b) 作业场所的人员活动(包括进入作业现场的相关方人员的活动)。
c) 化学品、油类及其他物资的采购、运输、储存、使用、废弃等活动（包括相关方的有关活动）。
d) 工程施工中常规或非常规的作业活动。
e) 办公场所、宿舍、食堂。
4.2.2辩识状态a) 正常状态——每天正常进行的日常活动b) 异常状态——停机、检修、维护等。
c) 紧急状态——火灾、爆炸、发生事故、事件等。
4.2.3辨识时要考虑在作业过程中的几个方面：a) 人的不安全行为；b) 物的不安全状态；c) 不良的作业环境；d) 管理方面的缺陷。
4.2.4辩识方法：a) 根据分部分项、工序、工艺流程所涉及的活动进行辩识。
危险源辨识、风险评价管理程序
1 目的为了对公司（以下简称“公司”）生产、经营活动过程中的危险源进行全面辨识，并进行风险评价，判定出不可接受风险和重大风险，以实现公司对职业健康安全风险的有效控制和科学管理，特制定本程序。
2 范围本程序适用于公司生产、经营、管理、服务及其他相关活动等所有业务范围活动中的危险源辨识、风险评价和风险控制。
3 术语和定义3.1 危险源（hazard）：可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为。
3.1.1第一类危险源：生产过程中存在的，可能发生意外释放的能量（能源或能量载体）或危险物质。
3.1.2第二类危险源：导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。
3.2 危险源辨识（hazard identification）：识别危险源的存在并确定其特性的过程。
3.3 风险(risk):发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。
3.4 风险评价(risk assessment):对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
3.5 可接受风险 (acceptable risk):根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可容许程度的风险。
3.6 事故隐患：可导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、不良的作业环境和管理缺陷。
3.7 重大风险：依据LEC法评价的结果，风险级别在三级及以上的和公司B级及以上的危险源点或需要特别关注的风险。
4 职责4.1 最高管理者负责提供重大风险控制所需的资源。
4.2 管理者代表负责公司危险源辨识、风险评价和重大风险控制计划的组织领导。
4.3 安全环保部4.3.1 具体负责公司危险源辨识、风险评价和风险控制策划的组织工作。
4.3.2 负责对公司及各二级单位危险源辨识、风险评价和风险控制策划的全过程进行监督管理。
4.3.3 汇总公司重大风险，建立第一类危险源名录(B级以上)和第二类危险源《重大风险及控制计划清单》。
危险源辨识风险评价和风险控制管理程序
危险源辨识风险评价和风险控制管理程序危险源辨识是指在工作过程中识别出可能引发伤害的因素和条件，以便采取相应的措施进行风险控制。
风险评价是根据危险源辨识的结果，对可能发生的伤害情景进行评估，确定风险的程度和优先级，用以指导风险控制的工作。
风险控制管理程序则是为了确保风险控制能够持续有效进行，从而保障工作安全和人身安全。
1.收集相关信息：收集与工作过程相关的信息，包括工作环境、工作任务和操作方式等。
2.确定危险源：根据收集的信息，识别出可能引发伤害的因素和条件，包括物理、化学、生物和人为因素等。
3.特征描述：对每个危险源进行特征和性质的描述，包括危害源的位置、数量、状态和活动过程等。
4.评估危险度：根据危险源的特征和性质，评估危险度的大小，确定风险级别。
5.优先级排序：根据评估结果，确定风险的优先级，便于制定风险控制的工作计划。
风险评价的过程包括以下几个步骤：1.估计伤害情景：根据危险源的特征和性质，估计可能发生的伤害情景，包括伤害程度和发生概率。
2.评估风险程度：根据伤害情景的估计结果，评估风险的程度，确定是否达到风险控制的要求。
3.制定风险控制措施：根据风险评估的结果，制定相应的风险控制措施，包括工程控制、行政控制和个人防护措施等。
4.风险控制的可行性评估：评估制定的风险控制措施的可行性，包括技术可行性、经济可行性和管理可行性等。
风险控制管理程序通常包括以下几个方面：1.确定风险控制的目标：明确风险控制的目标和要求，确保能够达到风险控制的效果。
2.制定风险控制的计划：根据风险评价的结果，制定风险控制的计划，包括确定控制措施、分工和时间进度等。
3.实施风险控制措施：按照计划，组织实施风险控制措施，确保能够有效地控制风险。
4.监督和管理风险控制：建立相应的监督和管理机制，监督风险控制措施的实施情况，并进行必要的调整和改进。
5.审核和评估风险控制：定期对风险控制的效果进行审核和评估，引入反馈机制，以保证风险控制的持续有效。
危险源辨识风险评价和控制措施管理程序
危险源辨识风险评价和控制措施管理程序危险源辨识是指通过对工作场所及工作活动进行全面的观察和分析，确定可能会导致工作事故发生的因素和条件，将其形成危险源的过程。
风险评价是在危险源辨识的基础上，对危险源的可能性和严重性进行综合评估，确定其产生的风险等级。
控制措施管理程序是指根据风险评价的结果，制订相应的控制措施，并对措施的实施情况进行管理和监督，以有效地控制和降低工作风险。
第一步，危险源辨识。
通过对各个工作环节、工作设备和工作条件的观察和调查，识别出可能会导致工作事故发生的危险源。
例如，对于一个生产企业来说，可能存在的危险源包括机械设备、化学物质、高温、高压等。
第二步，风险评价。
在危险源辨识的基础上，对可能导致的危险源产生的风险进行评估。
评价可以分为可能性评价和严重性评价两个方面。
可能性评价主要根据历史事故发生情况、工作活动的性质和频率、操作规程等因素进行分析，确定危险源产生事故的可能性。
严重性评价主要根据事故的后果和影响进行分析，确定危险源产生事故的严重性程度。
通过综合考虑可能性和严重性，确定危险源产生的风险等级。
第三步，控制措施制定。
根据风险评价的结果，制定相应的控制措施。
控制措施可以分为技术控制、管理控制和个体防护措施三个方面。
技术控制包括改变工作设备和工作环境，以减少或消除危险源。
管理控制包括制定工作规程、操作规程等，以控制和规范工作活动。
个体防护措施包括佩戴防护装备、培训和宣传教育等，以保障从业人员的安全。
第四步，控制措施实施。
将制定好的控制措施付诸实施。
实施需要有相应的工作计划和时间表，明确责任人和实施标准。
同时，还需要进行控制措施的监督和检查，确保措施的有效性和可行性。
第五步，控制措施评价和修订。
对已实施的控制措施进行评估和修订。
评估可以通过对事故的发生情况和危险源的变化进行观察和分析，确定措施的有效性和改进空间。
修订可以根据评估结果，对不适用或不再有效的控制措施进行修正，以保证措施的持续有效性。
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1 目的
通过辨识公司所涉及活动及服务中能够控制或需要加以控制的危险源并进行风险 评价；以评
价出已存在或可能产生的重大安全风险，针对其采取控制措施减少事件的发生或降低风险。
2 范围
适用于公司所涉及活动及服务中职业健康安全风险的识别、评价与控制措施管理。
3 职责
3．1 由人力行政中心负责组织辨识和评价危险源，制作、修订和更新《危险源辨识评价表》。
3．2 各相关部门负责进行现场调查，识别危险源并配合进行风险评价,确定控制措施； 3．
3 人力行政中心和员工代表负责对《危险源辨识评价表》内容审查，由管理者代表批准。
4 程序
4.1 危险源辨识、风险评价与风险控制措施确定步骤：
4.2 危险源的辨识范围与考虑内容： ——常规和非常规活动；
——所有进入工作场所的人员（包括承包方人员和访问者）的活动； ——人的行为、能力和其他人为因素；
——已识别的源于工作场所外，能够对工作场所内组织控制下的人员的健康安全产生不利 影响的危险源；
——在工作场所附近，由组织控制下的工作相关活动所产生的危险源；
——由本组织或外界所提供的工作场所的基础设施、设备和材料；
——组织及其活动、材料的变更，或计划的变更；
——职业健康安全管理体系的更改包括临时性变更等，及其对运行、过程和活动的影响；
——任何与风险评价和实施必要控制措施相关的适用法律义务；
——对工作区域、过程、装置、机器和（或）设备、操作程序和工作组织的设计，包括其对人的能力的适应性。
4.3 危险源主要辨识方法：
1 ) 询问交谈;
2) 现场观察、巡查;
3) 查阅有关安全（事件）记录或文献;
4) 安全检查表;
5) 监测数据等
4.4 危险源的分类可参考GB/T13861：1992《生产过程危险和有害因素分类代码》
4.5 人力行政中心将登录后的危险源交由各部门进行确认，并汇总于《危险源辨识评价表》中。
4.6 危险源的风险评价
4.6.1 危险源的风险的评价方法：
打分计算法及公式
危险性D = L x E x C
a)L：事件或危害性事件发生的可能性；
b)E：暴露于危险环境的频繁程度；
c)C：事件造成后果的严重度。
表一：事件或危害性事件发生的可能性分值（L）
表二:暴露于危险环境的频繁程度(E)
注:8小时以上不离工作岗位为“连续暴露”。
: 发生事件产生的后果(C)
表三
4.6.2 根据上述评定的安全风险等级划分，确定出8分以上为不可接受风险，不可接受
风险分为3级以上，第5级为最不可接受风险。
4.7 不符合劳动安全卫生法规要求、外部相关团体强烈投诉、受到政府主管部门警告等风险
列为不可接受风险级优先评定。
由管理者代表召集人员讨论决定风险等级。
4.8 对于不可接受风险3级及以上风险，由管理者代表召集相关部门负责人有针对性地制定风
险控制措施，如采取制定目标、风险管理方案、运行控制程序以及应急准备与响应措施等
方式。
4.9 制定风险控制措施或考虑变更现有控制措施的原则:
1)消除风险;
2)替代风险
3)工程控制措施
4)标志、警告和(或)管理控制措施;
5)采用个体防护设备
4.10 任何风险控制措施(计划)实施前应由管理者代表组织评审,评审内容：
1）采取了控制措施计划后风险有无降至可容许水平；
2）是否产生新的危险源；
3）投资方案是否经济合理,适宜可行；
4）变更是否可能对现有风险控制措施产生不利影响。
4.11 变更管理
4.11.1 管理者代表、人力行政中心应管理和控制可能影响职业健康安全危险源和风险的任何变更，
在变更前均应通过危险源辨识和风险评价进行评估，并视评估结果采取相应控制措
施。
当以下变更情况出现时，应重新进行危险源辨识和风险评价，并考虑控制措施更新。
a)法律法规和其他要求发生变化时；
b)当公司的组织结构、现有运行、产品、活动、材料或服务发生变化时；
c)相关团体意见或要求改变时；
d)产品设计、引进新项目\设备或采取纠正预防措施时可能带来的危险源;
4.11.2 对于变更所引发的控制措施更新应按4.10条款内容执行.
4.12 各部门需要更新时应及时通报人力行政中心和管理者代表.
4.13 危险源辨识、风险评估记录、风险控制措施等均应形成书面资料并保存。
4.14 管理者代表、人力行政中心应每12个月至少定期评估一次危险源辨识、风险评估与控制
措施的适宜性和有效性。
当情况出现变化时则依据4.11条款进行处理,相关记录的管理按
《记录管理程序》执行.
5 相关文件
文件与资料控制程序
信息交流与相关方管理程序
记录控制程序
6 表格/记录
6.1 危险源辨识\评价表 OR21-01 6.2 重大危险源一览表 OR21-02。