房地产开发中甲方工作概要
房地产开发公司现场甲方代表职责
房地产开发公司现场甲方代表职责房地产开发公司现场甲方代表是指由业主方派遣的代表，担任房地产项目开发过程中的监管职责，对开发公司的工作进行监督和协调。
在项目的开展过程中，甲方代表起着重要的作用，他们需要保证项目的顺利进行、开发商合法合规，避免项目建设过程中出现质量问题和纠纷，保护业主的合法权益。
以下是房地产开发公司现场甲方代表的职责和工作内容：1.监督开发商的施工和建设进展甲方代表需要对开发商的施工和建设进展进行监督，确保项目按照规划和设计要求进行。
代表应当定期或不定期进行施工现场巡查，并要求开发商提供相关文件、清单和计划等，以确保工作进展顺利，避免工程质量问题的出现。
如果发现问题或瑕疵，代表需要及时提出，要求开发商进行改善或修复。
2.制定工程计划甲方代表需要制定详细的工程计划，确保开发商严格按照计划进行，如施工时间、工程质量、材料损耗、施工费用等。
代表必须确保计划的合理性和可行性，并确定监督的时间节点和监督方法。
同时，甲方代表要确保开发商采用符合规范的产品和材料，并按计划提交验收报告。
3.协调业主与开发商之间的关系甲方代表需要协调业主和开发商之间的关系，要求开发商根据客户需求提供充足的服务和解决方案，为客户提供满意的房屋和生活体验。
代表还应与开发商一起就业主提出的问题和意见进行商讨、协商，解决相关问题，并及时告知业主项目进展情况。
4.管理合同和付款甲方代表需要仔细管理合同和付款事宜。
代表必须仔细审置合同，以确保其合法性和合规性。
代表应定期审查付款，根据工程进展情况审查申请的付款，确保开发商数量和金额的准确性。
如开发商存在不合理要求或申请额，则代表必须与其进行沟通和协商，以达成双方的共同理解。
5.处理项目中的纠纷甲方代表需要负责处理项目中可能出现的各种纠纷。
如果开发商在施工过程中出现失误或遗漏，代表需要采取紧急措施，避免纠纷扩大。
代表应与业主商议解决方案，并与开发商、工程公司等组织进行磋商，以达成协议并解决问题。
房地产甲方工程部岗位制度
房地产甲方工程部岗位制度第一章总则第一条为规范房地产甲方工程部岗位职责，提升工作效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于房地产甲方工程部所有岗位，包括但不限于工程监理、工程造价、工程设计等相关岗位。
第三条工程部岗位应遵守国家相关法规和行业规范，严禁违规操作和行为。
第四条工程部岗位应秉持诚信、专业、责任、高效的工作态度，完成各项工作任务。
第五条工程部岗位应遵守公司规章制度，服从领导安排，保护公司利益。
第二章工作职责第六条工程监理岗位负责对房地产项目的施工过程进行监理，确保施工质量和进度符合规定标准。
第七条工程造价岗位负责对房地产项目的造价预算、结算等工作进行管理和监督，确保项目经济效益。
第八条工程设计岗位负责对房地产项目的设计方案进行规划和优化，确保设计方案符合相关法规和标准。
第九条工程部其他岗位根据具体工作内容，制定相应的工作职责和标准，确保工作的顺利开展。
第三章工作流程第十条工程部岗位应按照公司工作流程，完成各项工作任务，确保项目顺利进行。
第十一条工程监理岗位应定期进行现场巡查和检查，及时发现并处理施工过程中的质量问题。
第十二条工程造价岗位应定期审核施工单位提交的造价预算和结算，确保造价核算准确无误。
第十三条工程设计岗位应按照项目需求进行设计方案的调整和修改，确保设计方案与实际施工相符。
第十四条工程部其他岗位应根据具体工作内容，制定相应的工作流程和标准，确保工作的有序进行。
第四章绩效考核第十五条工程部岗位的绩效考核应结合岗位职责和工作实际情况，制定合理的评价标准。
第十六条工程部岗位的绩效考核主要包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面的评价。
第十七条绩效考核结果将作为晋升、奖惩、薪酬调整等方面的重要依据。
第五章岗位培训第十八条工程部岗位应定期进行专业培训，提升员工综合素质和工作能力。
第十九条岗位培训包括但不限于技术知识培训、管理能力培训、职业素质提升等方面。
第二十条岗位培训应结合员工个人情况和工作需求，制定个性化的培训计划。
房地产开发中甲方工作概要
房地产开发中甲方工作概要房地产开发是一项复杂的工程，其中牵涉到各个领域和各个工种的协同合作。
而在这其中，甲方工作是至关重要的一环。
甲方作为业主代表，在整个工程过程中起着监督、审核、协调等作用，为确保工程顺利进行和达到预期目标负责。
本文将从甲方职责、甲方制定的工作计划、各个阶段的责任和核验工作以及合同管理几个方面来详细介绍房地产开发中的甲方工作概要。
一、甲方职责甲方作为业主代表，在整个工程过程中最主要的职责就是对施工进展进行监督，确保施工工程能够符合合同约定，同时保证工程的质量、安全、进度和经济效益。
除此之外，甲方还需要对施工过程中的各种问题和变化进行管理，并及时地沟通、调整，以便把施工工程的质量和进度控制在可控的范围内。
在甲方的职责中，还包括制定各种管理规范和标准，招标和评选建筑工程施工总承包商和专业分包商，协调各参建单位的工作。
二、甲方工作计划房地产开发的甲方工作计划是整个工程顺利进行的关键。
在工程正式开始之前，甲方需要草拟出详细的工作计划，其中要包含各个阶段的工作内容、工程标准、工作时限、工作重点、质量标准和验收标准。
同时，甲方还需要在整个工程过程中实施质量检查、进度监督、资金管理和安全管理等一系列工作。
三、各个阶段的责任和核验工作1、规划与设计阶段：甲方需要监督规划与设计的合理性和科学性，同时审核施工图纸和技术方案，确保设计方案的实施和执行符合法律法规要求。
2、招标与投标阶段：甲方需要制定招标方案和招标文件，并根据需要为招标人服务。
需要对招标评标过程进行监督，以保证公开、公正地评选出合适的施工承包商。
3、施工阶段：甲方需要监督施工现场的所有工作，确保施工全部符合设计、施工标准和技术规范，同时保障工程安全、环境保护和职业卫生要求。
4、验收和移交阶段：甲方需要对完成的工程进行验收和移交，确保工程质量、工程安全和安装设备符合合同和相关标准要求。
四、合同管理1、甲方需对各个参建单位的协议、合同进行审核与管理，对各个合同条款进行协商，以便为开发商争取最好的合同条件。
房地产开发甲方工程部各岗位职责剖析
房地产开发甲方工程部各岗位职责剖析前言房地产开发甲方工程部是一个由不同职位的人员组成的团队，他们负责开发、规划、设计和施工房地产项目。
在此篇文章中，我们将探讨工程部各个职位的职责和工作内容，以更好地理解这个岗位的架构，助力读者更好的了解相关行业并做出更好的职业规划。
项目经理项目经理是一个负责管理开发项目的职位。
他们的职责是确保项目按时完成，并且在预算内完成。
这个职位需要对开发项目有深入的了解，并且能够有效地和各个部门进行沟通，协调各个阶段的进度并及时发现和解决问题。
此外，项目经理还需要保持和客户沟通，并及时回应反馈和管理其他开发团队的负责人员。
市政工程师市政工程师是专注于城市基础设施相关的职位，需要熟悉城市规划和城市政府相关的制度、标准和程序。
他们的职责主要是规划和设计城市的道路、下水道、桥梁、停车场、公园等基础设施设施的建设和维护管理，与政府相关部门进行沟通和管理的工作。
建筑设计规划师建筑设计规划师是负责建筑设计和规划的人员，负责规划开发项目内不同建筑们的布局及设计，以满足预计人群的需求和市场趋势。
他们需要熟悉建筑制图软件以及建筑材料、结构及其相关的行业标准。
此外，良好的沟通、协作和多角度思考能力对于建筑设计师来说是必不可少的素质。
建筑师建筑师是建筑设计和建造的专家。
在开发项目中，建筑师负责将建筑设计图纸转化为实际的建筑，要求他对各类建筑与结构的构造方式具备深入的理解。
他们负责不同建筑材料的选择和具有弹性的代码尤其需要注重协作精神和项目执行能力。
建筑师应该与市政工程师、土木工程师、电力工程师等其他相关职位密切协作，并确保项目正常进行。
土木工程师土木工程师主要负责规划、设计和开发建筑项目的土木结构。
他们需要有一定的地理和环境知识背景，并熟悉土木工程材料、工程标准和代码。
他们负责的任务包括地基选址、土壤稳定性测试、桥梁、隧道等的设计和建造，需要与建筑师和市政工程师等其他职位密切合作并共同推进特定的项目。
房地产售楼部甲方工作人员工作职责
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。
物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。
房地产售楼部甲方工作人员工作职责1甲方销售经理◇驻场监督和协助销售现场严格执行销售流程，高水准完成各阶段销售目标任务。
◇审核各类售楼合同、协议。
◇每天核对销售报表，做好销控。
◇组织办理银行按揭、预售登记和房产证。
◇接受乙方公司提交的每日客户资料、各期销售资料、报表和各类报告，并及时向营销副总汇报，每月向营销副总提交销售成果分析总结报告。
◇组织召开每周销售例会，听取代理公司有关工作汇报，代表发展商收取代理公司书面报告，并解答代理公司有关问题。
◇统计销售乙方公司月度及阶段销售业绩，计算月度及阶段销售代理费和奖罚。
◇参与制定项目销售策略、广告和销售计划，并全程跟进销售计划执行；◇全面协调并督促有关单位配合项目的销售工作；2甲方驻场财务人员◇核对销控，收取客户订金、VIP卡销售款、房款，代收各种税费，负责保证现金安全，并及时存入银行。
◇认真、准确填开收款收据或购房发票。
编制收据或发票领用、填开库存报表。
◇建立销售台帐，做好收款登记工作，编制销售收款报表，确保款楼相符。
◇负责与公司营销策划部和乙方核对销售收款资料的日常工作，负责与银行核对入帐情况，确保所开收据与银行入帐情况一致。
◇每天下班前向公司财务部汇报当天收款情况。
◇审核客户购房订金，购房款到帐情况，针对异常情况负责及时通知销售人员。
◇负责向甲方公司行政部递交经审核合格的购房合同，妥善保管各类购房合同。
房地产开发中甲方工作概要
房地产开发中甲方工作概要房地产开发项目是一个多方利益关系的复杂系统，涉及到不同的参与方。
其中，甲方扮演着重要的角色，相关工作对项目的成功与否起着至关重要的作用。
本文将介绍房地产开发中甲方的工作概要，并针对其职责和工作内容进行详细的说明。
1. 项目策划阶段在房地产项目的策划阶段，甲方的主要工作是确定项目的整体方向和准备工作。
甲方要与开发商和设计团队合作，制定项目的规划方案和开发战略。
具体的工作内容包括：•确定项目的定位和目标：甲方需要与开发商和设计团队一起，根据市场需求和自身要求，确定项目的定位和目标。
这包括确定项目的类型（商业、住宅、办公等）、规模和定位。
甲方需要根据市场需求和风险评估，提出合理的建议和意见。
•招标和选择开发商：甲方需要组织招标活动，邀请各个开发商参与竞标，并根据评估指标选择最优的开发商。
甲方在招标和选择中要考虑开发商的经验、实力和信誉等因素，并与开发商签订合同。
•确定项目预算和融资计划：甲方需要与财务部门合作，制定项目的预算和融资计划。
这包括项目成本的估算、融资来源的确定和财务报告的编制。
甲方要根据项目的需求和风险评估，提供合理的预算和融资方案。
2. 合同管理阶段在房地产项目的合同管理阶段，甲方的工作是监督和管理开发商的合同履行情况。
甲方要确保开发商按照合同约定的要求和标准进行工作，并及时解决合同履行中的问题。
具体的工作内容包括：•监督施工和质量管理：甲方要对施工过程进行监督和管理，包括施工进展、施工质量和安全保证。
甲方要确保开发商按照规划方案和设计要求进行施工，并进行质量检查和验收。
对于存在的问题，甲方要及时指导和监督开发商进行整改。
•管理供应商和供应链：甲方要监督和管理供应商的工作，并与开发商一起建立供应链。
甲方要确保供应商的产品质量和供货周期，协助开发商与供应商之间的沟通和协调。
甲方要对供应商进行评估和管理，并与开发商一起解决供应链问题。
•解决纠纷和变更管理：在合同履行过程中，可能会出现纠纷和变更请求。
房地产开发甲方工程部各岗位职责
工程部部门职责
1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作。
3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
4、参加施工图的会审工作。
负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供设计部参考；
5 、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。
6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。
7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。
8、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管
理工作。
9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。
对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。
11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。
12、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。
13、负责组织工程施工、各分部验收及工程竣工验收准备工作，协调、督促施工单位对已竣工验收不合格项目按期整改。
14、负责工程档案的收集和整理，竣工档案的整理和申报。
15、组织工程竣工验收及工程移交。
16. 针对相关部门或顾客对工程施工质量的有效投诉进行分析、改进。
17、完成领导交办的临时性工作。
房地产开发中甲方工作概要
房地产开发中甲方工作概要房地产开发中，甲方是项目开发的主要负责方，负责整个项目的规划、策划、执行和完成。
甲方需要对整个项目进行全面的管理，确保项目的顺利开展，同时也需要与其他方面进行协调和沟通，以期实现项目的最大利益。
1.项目策划和规划甲方负责整个项目的策划和规划，包括项目的定位、开发方向、市场定位等。
甲方需要根据市场需求和资源状况，确定项目的规划方案，制定项目计划，确保项目的顺利开展。
2.选址和土地购置在项目策划和规划后，甲方需要进行选址和土地购置。
甲方需要根据项目规划方案的要求，在市场上寻找合适的土地，确定土地的产权、使用权等相关事宜，并积极与土地所有者进行沟通和协商，最终完成土地购置。
3.开发设计及施工管理甲方需要对整个项目的开发设计和施工管理进行全面的监控和管理。
甲方及其合作伙伴需要按照项目规划方案的要求，进行开发设计和施工管理，确保项目的质量和安全。
4.销售和产权交付甲方需要制定销售方案，将项目推向市场，积极开展销售工作，并完成产权交付等相关工作。
甲方需要与项目合作伙伴和其他参与方进行协调和沟通，确保项目的顺利进行，最终实现项目的利润最大化。
5.财务管理甲方需要对整个项目的财务进行管理。
甲方需要制定项目预算和成本管理方案，严格控制项目成本，确保项目的盈利和财务稳定。
6.风险管理房地产开发涉及到大量财务、法律及市场风险，甲方需要进行风险管理和应对措施的制定。
甲方需要对市场环境变化和政策法规进行及时分析，并采取相应的风险控制措施，确保项目的可持续发展。
总之，甲方在房地产开发中扮演着重要角色，需要对整个项目进行全面的管理和控制，保证项目的成功完成。
同时，甲方需要积极与其他参与方进行协调和沟通，以期实现项目的最大利益。
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房地产开发工作概要第一篇在开发前期的工作一、确定投资建设工程项目对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据。
二、建设项目用地计划办理1.所需资料a.地形图（划示用地范围，标明大约面积）b.与地块出让单位签署的用地协议2.办理程序a.备齐资料b.到地块所在地土地部门办理三、建设工程项目建议书的编制与报批1.编制及所需资料a. 开发单位营业执照b. 开发资质证书c 用地计划审核意见d. 建筑设计方案（总平面图等）e. 其他相关资料2.报批程序与报批资料a.将所需资料备齐送至投资咨询公司，委托其编制《项目建议书》b.准备《关于项目建议书报批申请报告》c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批注：投资3000万元以下项目由区计委立项；超过3000万元以下项目由区计委转报有关部门审批四A、建设工程项目选址意见申办1.所需资料a.批准的项目建议书或其他计划文件（复印件一份）b.地形图（均应划示用地范围）4份c.土地权属证（复印件1份）d.联建协议书（复印件1份）e.选址论证f.上海市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取）2.申办程序a.准备数份项目建议书批复及数份地形图b.将上述资料分送有关部门签署选址意见并加盖公章c.将有关部门意见备齐，同时备齐（1）项所有资料，送区规划局规划科办理四B、建设用地规划许可证申办1. 所需资料a.建设工程计划批准文件（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）b.地形图（均应划示用地范围）6份（其中一份应有消防、环保、交通、防疫、水利等部门选址意见及公章）c.国有土地使用权出让合同文件及副图（1份）d.上海市建设项目选址意见书申请表（到区规划局领取）e.申请报告（红头文件）f.其他需说明的图纸或文件2. 申办程序a.备齐上述所有资料b.送区规划局规划科办理五、建设工程项目地名报批1. 所需资料a.项目批文（批准的项目建议书或其他计划文件）（复印件一份）b.地形图（均应划示用地2份c.总平面图（3份）d.建设用地规划许可证及批文e.申请报告（红头文件）f.其他需说明的图纸或文件2. 申办程序a.备齐上述所有资料及1500元支票b.送区地名办办理六、建设工程项目报建1. 所需资料a.《上海市建设工程报建表》（到市报建处领取）b.企业法人营业执照及有关证明原件和复印件c.项目建议书批文原件及复印件d.银行出具的建设资金落实证明（验资报告）e.《上海市建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表》（到市报建处领取）f.专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件g.《住宅项目配套建设审核申请表》h.《住宅新开工审核通知单》七、工程项目设计招标办理1.所需资料a.报建工程项目IC卡b.上海市建设工程设计招标项目登记表c.《上海市建设工程设计招标文件报批表》（到市招标办领取）d.《上海市建设工程设计评标小组报批表》（到市招标办领取）e.工程设计任务书f.建设用地规划许可证g.工程项目选址意见批文2.办理程序a.备齐上述资料b.到市设计招标办办理八、设计方案评标会召开及设计单位中标办理1.所需资料a.项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批文等若干份b.会议通知书2.办理程序a.备齐上述资料b.提前三天分送各评委c.到市招标办召开评标会（会务费300元）中标办理a.设计方案评标会会议纪要b.评委评标意见书九﹑建设工程规划设计要求申办1.所需资料a.上海市建设工程规划设计要求申请表（到区规划局领取）1份b.计划批准文件1份c.土地使用权属证件1份d.房屋权属证1份e.危房鉴定报告f.地形图（划示用地范围）2份2.办理程序a.备齐上述资料b.送区规划局规划科办理十﹑工程项目设计方案深化﹑修改根据规划局批文要求修改设计方案十一﹑设计方案审定会召开1.所需资料a.设计方案文本12份b.项目建议书批文，建设用地规划许可证及批文，区府土文件若干份c.请柬2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委﹑规划局﹑防疫站﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局等部门c.召开方案审定会十二﹑设计方案送审报批1. 所需资料a.选址意见书b.规划设计要求通知单c.地形图（划示用地范围）d.设计方案2份e.地名批文f.项目建议书批文2.办理程序a.备齐上述资料b.到区规划局规划科办理十三﹑可行性研究报告编制与报批1.所需资料a.用地计划审核意见书b.项目建议书批文c.用地计划许可证及批文d.区府土文件e.营业执照f.开发资质证书g.住宅项目配套条件审核申请表h.资本金出资承诺书i.设计方案文本j.其他相关文件2.办理程序a.备齐上述资料b.送投资咨询公司编制并准备一份可行性研究报告申请报批文件（红头文件）c.送计委报批十四﹑扩大初步计划根据方案审定会各职能部门方案会审意见进行扩初设计十五﹑扩初会召开1.所需资料a.扩初设计文本若干份b.请柬2.申办程序a.备齐上述资料b.分送计委﹑规划局﹑防疫局﹑环保局﹑消防处﹑住宅局﹑园林局（交通﹑环卫﹑自来水公司﹑煤气公司﹑供电局﹑电话﹑有线电视）等部门c.召开扩初会议十六、扩初意见征询及扩初批复1.所需资料a扩初会议纪要b.根据扩初意见修改后的总平面图及扩初文本c.关于要求报批扩初的申请报告（红头文件）由各职能部门签署征询意见的总平面图2.申办程序a.备齐上述资料b.分送至计委、规划局、防疫局、环保局、消防处、住宅局、园林局等部门征询意见c.送规划局规划科报批十七、住宅项目配套条件审核报批1.所需资料a.《住宅项目配套建设条件审核报批》（住宅局领取）b.项目建议书或可行性报告研究报告批文c.地形图和管线图（划示用地范围）d.总平面图若干份e.建设用地规划许可证及批文f.其他相关资料2.申办程序a.备齐上述资料b.送住宅局总师室办理十八、勘察招投标与勘察单位的中标办理1.所需资料a.上海市建设工程勘察招投项目登记表b.《上海市建设工程勘察招投文件报批表》（到市招标办领取）c.《上海市建设工程勘察评标小组报批表》（到市招标办领取）d.设计中标通知书2.申办程序a.备齐上述资料b.到市勘察招标办办理十九、建设用地批准书申办1. 所需资料a.上海市建设用地批准书申请表（到区土地局领取）b.土地出让协议c.其他相关文件2.申办程序a.备齐上述资料b.到区土地局签署协议c.付款，领取用地批准书二十、施工图设计设计单位根据扩初批复意见进行施工图设计二十一、住宅项目开发计划办理1.所需资料a.住宅项目新开工申请表（到区住宅局领取）b.项目配套建设条件审核意见通知书c.建设项目立项批准文件d.建设用地规划许可证或建设使用地批准书e.申请单位现有空置房情况f.住宅建设配套费交纳情况2.申办程序a.备齐上述资料b.到区住宅局办理二十二、建设项目转正1.所需资料a.项目转正申请报告（红头文件）b.可行性研究与扩初批复2.申办程序a.备齐上述资料b.送计委办理二十三A、建筑工程项目规划许可证办理1.所需资料a.总平面图10份b.建筑图7套c.结构图（基础）2套d.给排水图3套e.建设项目计划批准文件及项目转正单f.土地使用权或用地批准书g.应拆房屋权属证明h.地形图（划示用地范围及建筑物位置）10份i.分层面积表j.建.筑工程预算书k.消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防等有关部门审核意见单2.申办程序a.备齐上述资料b.分送消防、环保、卫生防疫、园林、住宅配套、人防办、交通、建管所、规土办等部门签署意见c.将意见汇总送至区规划局二十三B、施工招标办理1.所需资料a.市招标办授权管理通知b.招标项目登记表c.项目建设有关批复d.总平面图e．报建表f．住宅项目新开工计划g．住宅项目配套条件审核h．设计中标通知书i．法人证明或对其代理人的委托书j.委托机构招标协议k.代理机构资质l.资金落实情况证明m.监理单位资质n.监理合同o.建设单位资质p.建设单位申请材料q.公开招标发布信息r.公开招标报名登记表s.公开招标入围条件t.投标单位资质审核u.招标文件报批表v.招标文件w.工程量清单x.招标文件答疑会会议纪要 y.标底A1.开标情况汇总表B1.询标记录C1.评标方法D1.评标资料E1.决标情况汇总表F1.中标通知书G1.外地施工企业任务量单 H1.中标单位投标资料I1.未中标单位投标资料J1.施工合同K1.设计监理项目流转表L1.建设项目IC卡2.办理程序a.申请授权b.发布招标信息c.接受施工单位报名d.初选入围施工单位，发标书e.招标文件答疑会f.开标g.准备（１）项所有资料及工程造价万分之四支票一张h.办理中标手续二十四、施工监理单位甄选（略比施工招标简单，此处从略）二十五、施工许可证办理1.所需资料a.申请表b.建设规划许可证c.资金入账凭证d.三通一平的有关证明e.施工合同副本，廉洁协议f.监理合同，住宅项目监理登记证g.建设工程项目质量和安全监督申报所需资料h.项目施工许可证（施工单位）i.勘察、设计中标通知书j.设计监理流转表k.住宅项目建设开工计划2.办理程序a.将图纸分送设计监理、质监站审核b.根据设计监理及质监站审核意见进行图纸修改c.备齐所有资料d.送市建官处办理二十六、商品房计划申请1.所需资料a.开发单位资质证书b.营业执照c.规划许可证d.建设用地批准书e.固定资产填报表f.项目转正单2.办理程序a.备齐资料b.送计委办理二十七、工程开工1.所需资料a.施工图纸b.建设工程规划许可证c.建设工程施工许可证2.办理程序a.发放图纸b.技术交底c.工程开工二十八、验线1.所需资料a.申报表b.建设工程规则许可证c.验线通知单2.办理程序a.准备资料b.验线第二篇甲方在施工过程中的工作投资控制、质量控制、进度控制；应对方方面面的检查指导，对监理的考核，对施工队伍的管理；发包人供应物的组织；及时回应设计、监理、施工等单位提出的种种问题；……第三篇甲方在建设后期的主要工作一、各部门配套征询1.所需资料a.项目有关批文若干份b.总平面图若干份2.办理程序a.备齐上述资料b.分送供电局、煤气公司、自来水公司、电话局、有线电视台、环卫所及污水处理厂的部门进行配套意见征询并盖章二、扩初会议召开1.所需资料a.总平面图若干份b.地形图若干份c.水、电、煤气、弱电等图若干套（其中供电图纸应包括变电站定位、小高成供电方案等内容；供水图纸应包括水泵房定位、多层供水方案、小高层供水方案等内容）d.会议通知2.办理程序a.备齐上述资料b.提前五天分送各有关部门c.招开扩初会议（确定供水、供电方案及垃圾收集站、变电站、水泵房位）三、供水前期业务记录卡办理1.所需资料a.地形图一份b.项目批文复印件一份c.总平面图一份d.申请报告2.办理程序a.备齐上述资料b.到上海市自来水公司（江西中路484号）办理四、给水管网工程可行性研究报告办理1.所需资料a.地形图一份b.总平面图一份c.项目批文及其他相关资料复印件一份2.办理程序a.备齐上述资料b.请自来水公司人员现场查看c.付款（5000元），交付可行性研究报告五、供电规划图设计1.所需资料a.总平面图2份b.地形图一份2.办理程序a.备齐上述资料b.送供电局c.设计人员现场查看，设计出图六、各配套部门外线设计及施工图纸审核1.所需资料a.总平面图若干份b.水、电、煤气、电视、电话等图纸（根据扩初意见修改后的图纸）若干套c.建筑立面图若干套d.供电规划图（供电外线设计及供电图纸审核需要）2.办理程序a.备齐上述资料b.送各有关部门审核并请各部门进行外线设计七、水泵房及变电站手续办理1.所需资料a.总平面图b.变电站、水泵房定位图2.办理程序a.备齐上述资料b.分送供电局及自来水公司进行电气及供水设计，并鉴定合同c.设计变电站、水泵房土建图d.技术交底e.工程施工f.设备安装、调试g.竣工验收八、订购配套设备根据图纸及各部门对产品的要求订购各部门指定的产品（电表箱、电缆熔丝箱、计量柜、水表箱、浮球阀、短管、分配器及放大器等设备）九、各配套部门申请手续办理1.所需资料或条件（1）供电a.申请报告（应说明总户数、总用电量、建筑面积等指标）2份b.住宅用电申请表c.已付市政配套费复印件d.已定表箱依据复印件e.工程委托监理合同f.低压用户工程委托书g.工房公灯工程委托书h.派出所编定门牌号复印件i.配套公建的申请报告j.配套公建的设备清单k.路灯申请报告l.路灯委托合同m.地形图一份n.总平面图三份o.供电规划图p.变电站定位图（2）供水a.申请报告2份b.征询单1份c.供水前期办理记录卡批复1份d.门牌号证明2份e.地形图1份f.给排水总图（1：500）1份g.消防批文1份h.地下车库消防批文1份i.建设工程规划许可证j.建设工程项目表1份k.综合管线图1份（3）煤气（包括住宅煤气申请和公建煤气申请）a.地形图3份b.综合管线图3份c.总平面图3份d.给排水总图（1：500）3份e.煤气透视图3份f.申请报告2份g.委托书2份h.保证书2份i.小区总平面图软盘1张j.付增容费（4）电话通信a.地形图1份b.总平面图1份c.管线总平面图（1：100）1份d.弱电施工图（全套，包括系统图及平面图，1：100）1套e.配套费发票复印件（5）雨污水a.排污申请报告2份b.项目批文1份c.地形图1份d.管线平面图1份e.检测水样1份f.排水量申请核定表g.付款（每平方米16.5元）2.办理程序a.备齐上述资料b.分送各部门处理十、各类配套款支付1.供电付款a.小区内供电贴费550元/千瓦b.电表保证金单相表80元/只三相表150元/只c.外线电缆工程，按工程决算付款d.购电缆熔丝箱530元/只e.公建设施供配电贴费及工程款，按决算支付2.供水付款a.小区内给排水管网费17.5元/平方米b.贴水费0.22元/平方米3.煤气付款a.煤气外管21元/平方米b.多层煤气内管 5.40元/平方米c.小高层煤气内管8.60元/平方米d.委托办理费 2.00元/平方米4.有线电视付款a.办理委托合同b.分期付款（3元/平方米，其中代付330元/户，应向业主收回）5.电话付款a.签订住宅建设电话通信工程承包合同b.分期付款（多层20元/平方米，小高层12.5元/平方米）十一、配套协调会召开1.所需资料a.各配套单位配套施工图b.会议通知2.办理程序a.备齐上述资料b.提前五天发会议通知c.召开配套协调会，合理安排进场顺序（依次为雨污水——自来水公司——煤气公司——电缆公司——电话局——有线电视——环卫所——信报箱安装）十二、配套工程施工各配套单位按照协调会所确定施工次序依次进场施工或穿插施工十三、配套工程竣工验收根据施工图纸及各部门要求对各配套工程进行验收十四、各类计量器具安装1.电表安装单向表10元/只三相表20元/只2.水表安装手续办理及水表安装3.煤气表安装a.通知物业公司b.每户收款，领表及配件c.安排日期安装十五、新建住宅配套工程交付使用1.供电确定停电日期，拆除临电，办理交付使用手续。