2018最新管理制度范本中国_0
2018公司管理制度
2018公司管理制度第一章总则第一条为规范公司的管理行为，促进公司的健康发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司全体员工，所有员工都应当遵守并遵行该制度。
第三条公司管理制度由公司领导班子经过充分讨论并形成共识后，向全体员工进行宣传和实施。
第四条公司管理制度的内容包括公司组织架构、工作流程、人事管理、财务管理、内部控制等方面的规定。
第五条公司管理制度的具体内容应当根据公司的实际情况进行调整和完善，重要修改应经公司董事会审批。
第六条公司管理制度的宗旨是明确职责、规范管理、提高效率、确保公司持续、稳健发展。
第二章公司组织架构第七条公司设立董事会、监事会和经理层，具体组织结构如下：（一）董事会：由董事长、执行董事、独立董事等组成，负责公司的决策和监督工作；（二）监事会：由监事长、监事等组成，负责监督公司日常经营管理工作；（三）经理层：由总经理、副总经理、部门经理等组成，负责具体业务的开展和管理。
第八条各级组织机构之间的权责关系应当明确，协同配合，互相支持，确保公司的整体利益。
第九条公司应当建立健全内部分工、职责明确、权责分明的管理机制，以提高公司的整体效率和运行顺畅。
第三章工作流程第十条公司应当建立科学的工作流程，确保各项工作能够顺利进行、高效完成。
第十一条公司各部门之间应当相互协作，信息畅通，解决工作中出现的问题和矛盾。
第十二条公司应当建立工作考核制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩，以激励员工积极工作。
第四章人事管理第十三条公司应当建立完善的人事管理制度，包括招聘、培训、考核、晋升等方面。
第十四条公司在招聘员工时，应当根据岗位的具体需求和员工的能力进行匹配，确保员工能够胜任工作。
第十五条公司应当定期组织员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十六条公司应当建立健全的员工考核制度，对员工的工作表现进行评估，确定每年的绩效奖金和晋升机会。
第五章财务管理第十七条公司应当建立健全的财务管理制度，包括预算编制、资金管理、收支核对等方面。
2018最新管理制度范本员工在职进修暂行规定
员工在职进修暂行规定
第一条后勤产业集团鼓励员工提高自身的综合文化素质和管理水平，支持员工参加各种形式的在职岗位培训和成人学历教育，努力提高文化知识和专业技术水平，为此特制定本规定。
第二条在职进修指学习时间在一年以上(含一年)，学习者不脱产地对某一领域的专业知识进行系统学习。
一般情况下，在学习结束时应有正规的考试或取得学校认可的证书。
在职进修由个人自主选择专业和提出申请。
所有在职进修都必须向集团提出申请并获得批准后方可进行。
第三条在职进修的待遇
（一）在职进修获得的岗位证书（学校认可的）可作为竞争上岗的凭证；
（二）在职进修获得的国家承认的学历学位证书可享受后勤产业集团相应的基本工资；
（三）学习时间（业余时间为主）与工作时间有冲突的由所在单位协调安排；
（四）符合集团在职进修补助的管理规定，可申请学费补助。
第四条在职进修补助的管理
（一）集团鼓励员工自我学习自我增值，并按具体情况给予一定金额的学费补助；
（二）在职进修的专业应有助于提高员工的工作能力；
（三）必须完成全部课程和取得相应的学位或证书；
（四）获得集团在职进修补助的员工，应与用人单位签订服务协议。
第五条申请在职进修补助的条件
（一）正式聘用的集团在职员工；
（二）主管及以上人员应在集团工作超过六个月；
（三）其它人员应在集团工作超过十二个月；。
2018最新管理制度范本质量管理制度
质量管理制度
总则
第一条目的为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，藉以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。
第二条范围
本细则包括：
（一）组织机能与工作职责；
（二）各项质量标准及检验规范；
（三）仪器管理；
（四）质量检验的执行；
（五）质量异常反应及处理；
（六）客诉处理；
（七）样品确认；
（八）质量检查与改善。
第三条组织机能与工作职责本公司质量管理组织机能与工作职责。
各项质量标准及检验规范的设订
第四条质量标准及检验规范的范围规范包括：
（一）原物料质量标准及检验规范；
（二）在制品质量标准及检验规范；
（三）成品质量标准及检验规范的设订；
第五条质量标准及检验规范的设订
（一）各项质量标准
总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范”，并参考①国家标准②同业水准③国外水准④客。
2018年员工管理制度范本
第一章：总则
为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。
第一条
第二章：公司作息制度。
（可分为夏季、冬季作息时间）30：00-17：13，00：30-12：8公司上班时间为第二条
第三章：工作制
第三条天工作周制度。
6小时标准工作日制度。
实行每周8公司一般实行每天
月、按标准工作日换算为以周、由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。
第四条
季、年等周期计算工作时间。
遵照国家法定节假日制度。
第五条
第四章：考勤范围
公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列。
第六条
特殊员工不考勤须经总经理批准。
第七条
第五章：考勤办法
公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必须视频登记。
第八条
员工忘记视频打卡时，须说明情况，并留存说明记录。
第九条第十条：考勤设置种类：
、迟到，比预定上班时间晚到。
1
、早退，比预定下班时间早走。
2
、旷工，无故缺勤。
3
、请假（销假）4
①请假
、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。
A
请假天数，注明原因、，（到公司行政部领取统一假条）请假员工要填写请假条请假程序：、B
各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。
天以上报本部门经理批准；3天以内由直接上级批准，3、批准权
限：一般管理人员请假C
部门经理请假需总经理批准方可休息。
页2共页1第。
2018最新管理制度范本模板-考勤管理规定
考勤管理规定
第一条为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司总部，各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定，各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发。
第三条员工正常工作时间为上午8时30分至10时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班，因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。
第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。
第五条所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。
第六条公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表。
第七条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。
特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
第八条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。
提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。
第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第十条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并给予警告一次的处分。
第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖50%，达五次者扣发100%全勤奖，并给予一次警告处分。
第十二条员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予一次警告。
2018最新管理制度范本模板-存货管理责任制实施办法
存货管理责任制实施办法
1．存货管理的范围，包括库存商品、原材料、在产品、产成品、包装物、低值易耗品等的管理。
2．库存商品管理：由业务经营部门、财务部门、物资供应部门共同负责。
何时购进，购进多少，由业务经营部门根据上月库存商品存量和本月购进计划和销售计划予以科学安排，要求做到既不断档，也不形成过多积压；财务部门要充分利用财务信息资料进行监督并负责筹措各种资金；物资供应部门负责按质按量组织验收，搞好发货和保管工作。
3．原材料管理：每月由各用料部门提出用料计划申请，由物资供应部门审核交财务部门纳人月度财务收支计划，下达材料采购通知。
采购员负责实施采购，对购回的材料，物资部门要按质按量组织验收，按计划发料并搞好材料保管工作。
材料管理工作按规定的采购员、保管员、材料库管理人员岗位责任制的要求实施。
4．产成品管理：由生产管理部门、财务部门、物资供应部门共同负责，总的要求是多产多销，保持合理库存，如发现产成品积压过多，一要及时采取扩销措施，二要限产压库，减少资金占压（对在产品的生产，应由生产管理科安排，尽可能减少在产品占压）。
5．低值易耗品管理：由后勤部门和财务部门共同管理，应严格购置申报手续，领用必须有计划，落实使用和保管责任。
6．包装物管理：由业务经营、物资供应、财务等部门共同负责，严格购置申报，计划领料，安全保管。
7．发现购进库存产品质量有问题，由业务部门负责联系退货或更换，发现进货量缺少，由业务经营部门负责联系补发手续。
8．发现采购回的材料质量型号规模不合要求，有质次价高、冷背残次的，由采购人员负责联系退货或更换，缺少的联系补发，否则要追究责任单位责任人和负责人的行政责任和经济责任。
发现采购员拿回扣的应作。
2018最新管理制度范本模板-公司管理规章制度_0
公司管理规章制度第一章总则一、适用范围本守则适用本公司所有员工，包括合同工、零散工、临时工。
二、服务宗旨本酒店将通过严格的管理，高效率的工作，一流的服务，为宾客提供舒适、方便的生活享受。
“宾客至上，服务第一”是酒店的服务宗旨。
三、目标把本酒店办成具有一定风格和一定水准的酒店。
四、工作要求1．热爱祖国，遵守国家的政策法令、遵守外事纪律。
2．热爱集体，关心企业，严守职责，热爱本职工作，讲究职业道德，热情待客，文明服务，为本酒店建立良好声誉，树立良好的形象。
3．领导层要严守职责权限，以身作则，身先士卒，尊重下级。
4．钻研业务技术，努力学习科学文化，不断提高礼仪礼貌服务水平，外语水平，不断提高为宾客服务的水准。
5．合作精神。
公司的对客服务，信赖于多个部门和岗位的共同合作。
公司各部门的工作都是为着共同的目标，完成对客人的接待和服务工作，公司的员工必须树立合作意识，在做好本职工作的同时，要为下一岗位或部门创造条件，保证客人在公司期间的进餐满意。
6．服从上司（1）各级员工必须要有强烈的服从意识。
每一位员工须明确自己的直接上司，切实服从上司，切实服从上司的工作安排和督导，按时完成本职任务。
（2）不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，若遇见疑难或不满可按正常程序向领导投诉。
（3）若在工作中出现意外情况而自己的直属上司不在场，又必须立即解决时，可越级向上司领导请示或反映。
第二章录用和辞退一、录用原则本酒店招聘员工是根据各工种实际需要，对凡有志为本酒店服务者，视其对某一工作是否合适，以该工作的业务常识为标准进行审查考核，凡身体健康，履历清楚，通过考核，符合录用条件者均有录用的可能。
1．申请人必须向酒店提供下列材料：①申请书。
②亲笔填写的个人简历。
③近期免冠上半身照片四张，身份证附印件两张。
④毕业（结业）证书及成绩册。
2．用工年龄，凡年满十。
2018最新管理制度范本模板-安全生产管理制度
安全生产管理制度
[安全生产管理制度]制度的存在，才会让直行者更加的有约束，才会把事情做得更好，安全生产管理制度[智库|专题]。
第一章总则
安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行防火、防盗、防事故的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻安全生产、预防为主、全民动员的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。
根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。
第二章安全生产组织架构
安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。
公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事。
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中国
第一章总则
第一条为了适应社会主义市场经济的客观要求,按现代企业制度规范集团公司所属企业(事业)单位的会计核算和财务行动,完善财务制度体系,保证会计资料真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和《会计基础工作规范》的有关规定，并结合集团公司所属企业（事业）的生产经营特点和管理要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于中国___________（集团）所属企业、公司、控股公司及其所属单位和实行企业化管理的事业单位。
集团公司设在开发区或境外的独资或控股企业以及中外合资企业除执行本制度和有关规定外，还应遵照有关财务制度和会计法规。
经营业务以旅游、施工、房地产、金融、运输业等为主的企业应执行相应的行业财务会计制度。
第三条集团公司及所属企（事）业单位的主管财政机关是财政部及财政部驻企（事）业所在地中央企业监察处。
主管税务机关为企业所在地的国税局和地税局。
第二章企业财务管理体系及权限
第四条集团公司所属企（事）业应建立严密、科学的财务管理体系，实行财务总监的监管制度,以保证管理工作正常开展。
第五条企业财务部门是企业财务管理中心，负责组织、监督本企业财会管理工作；编制、执行、分析企业财务预算；对资金实施集中管理，统一调度；参与经营决策，并做好企业成本、费用、利润指标的考核；监督企业财务收支，如实反映企业财务状况和经营成果，依法正确计算、缴。