5.1.2设备安装管理表单

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设备安装调试现场安全管理规定

设备安装调试现场安全管理规定

设备安装调试现场安全管理规定1 总则本管理规定适用于提供设备开发供货合同范围内的设计项目。

指导所有从事设备现场安装调试人员事故防范和安全管理。

施工单位应根据此规定提供支持文件,并且具体细化。

制定设备现场安装调试安全管理的目的:是防止触电,防止高空坠落,防止物体打击,防止机械伤害,制止习惯性违章操作,认真贯彻公司在环境、职业健康安全方面的方针。

2 环境、安全目标:2.1不发生工伤死亡事故。

2.2 不发生重大设备事故(设备损失修复费在10万元及以上)。

2.3 不发生重大火灾事故(经济损失在人民币5万元及以上)。

2.4 现场固体废弃物及时得到清理。

2.5 施工现场噪声达标排放。

3 安全组织机构3.1 根据安全生产管理规定要求,由开发公司第一管理者担任设备现场安装调试领导小组组长,其它部门领导、机械、电器设计组组长及项目经理任组员,成立安全领导小组。

设备安装调试现场由现场负责人(通常是项目经理)任兼职安全管理员。

全面负责该项目设备安装调试的现场环境、安全管理工作。

4.安全生产责任制及规章制度4.1 开发公司第一管理者是设备现场安装调试的第一责任人,对设备现场安装调试负全面领导责任,其主要职责:4.1.1负责贯彻国家及上级有关安全生产的方针、政策、法规和规定。

熟悉并执行CGEC安全生产规定、制度,保证CGEC安全生产目标的实现。

CGEC各级安全生产责任制的建立和贯彻落实。

4.1.3建立健全安全管理机构。

4.1.4主持每半年一次的安全例会,定期开展安全大检查,组织制定年度安全生产目标和安全工作计划,并督促落实。

4.1.5随时了解安全生产情况,并及时解决存在的安全隐患。

4.2 安全管理员的主要职责:4.2.1 督促与设备现场安装调试有关的各项安全规章制度的贯彻执行。

4.2.2 组织参加设备安装调试的有关人员对设备开车前的安全大检查,并对检查中发现的问题及时整改。

4.2.3 定期检查安装调试现场各种危险源和环境因素,作好现场《环境、职业健康安全检查表》记录,对不符合项制定措施及时整改;4.2.4 对重大危险源及重大环境因素制定具体措施实施有效控制;有权制止危及人身和设备安全的违章指挥和违章行为。

设备安装调试管理制度

设备安装调试管理制度

设备安装调试管理制度一、目的和依据1.1目的1.2依据1)《公司设备安装调试管理制度》2)《设备安装调试安全操作规程》3)其他相关法律法规和标准。

二、适用范围本制度适用于公司内部设备安装调试的管理工作。

三、职责和权限3.1公司1)负责制定设备安装调试管理制度和相关工作规范,确保设备安装调试工作的顺利进行。

2)制定安全操作规程,加强对设备安装调试的安全教育和培训。

3)提供设备安装调试所需的人力、财力和技术支持。

4)定期对设备安装调试工作进行检查和评估,及时改进和完善管理制度。

3.2设备安装调试人员1)严格按照安全操作规程进行设备安装调试工作。

2)确保设备安装调试质量和进度,提供现场技术支持。

3)积极参与设备安装调试的安全培训。

四、设备安装调试流程4.1设备安装调试准备1)设备安装调试前,需编制设备安装调试方案。

2)确定设备安装调试的时间、地点和人力资源。

3)开展设备安装调试前的安全教育和培训。

4.2设备安装调试执行1)设备安装调试前,需进行设备的验收,确保设备符合要求。

2)设备安装调试人员按照设备安装调试方案进行工作,确保设备正常运行。

3)在设备安装调试过程中,需随时进行实时监测和数据记录,及时发现和解决问题。

4.3设备安装调试总结1)设备安装调试完成后,需整理设备安装调试记录和数据。

2)分析设备安装调试过程中的问题和故障,并提出解决方案。

3)撰写设备安装调试报告,并提交相关部门。

五、设备安装调试安全措施5.1设备安装调试前,需检查设备是否符合安全要求。

5.2设备安装调试期间,需按照安全操作规程进行操作,确保人员和设备的安全。

5.3在设备安装调试过程中,对可能出现的安全隐患进行及时排查和处理。

5.4设备安装调试结束后,需对设备进行安全评估。

六、设备安装调试监督检查6.1公司应当定期对设备安装调试的工作进行检查和评估,对存在的问题进行及时整改。

6.2公司应当建立健全设备安装调试监督检查制度,确保设备安装调试的质量和安全。

物业设备设施接管验收表格

物业设备设施接管验收表格

物业移交验收表房屋及公用设施等移交验收交接表用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区管理资料移交清单移交方(开发商): 接受方(物业服务公司):经办签字: 经办签字:年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期规划验收资料移交清单用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期建筑资料移交清单社区名称用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期园林绿化资料移交清单社区名称_______________用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期设备设施验收单说明:1、大型设备可作更具体补充记录。

2、本记录经双方盖章签字后可作为验收凭证,施工凭此表至建设单位办理结算手续(未办理接管移交的,开发商有权不予办理结算)用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期号楼房屋共用部位查验表项目名称:用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期物业共用设施移交查验表用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期物业共用设备移交查验表用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区设备房钥匙移交清单项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期给排水系统图纸目录项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区施工许可证清单项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区公用场地移交清单项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期社区管理用房移交接管一览表项目名称:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期水、电、消防资料移交清单社区名称: 移交楼号:移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期管理用钥匙移交清单移交单位(开发商):接受单位(物业服务公司):经办人:经办人:年月日年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期园林绿化工程验收单项目名称:验收时间:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期水电安装工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期铝合金\塑钢安装工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期智能安装工程验收移交单项目名称:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期供暖系统工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期消防系统验收表格系统竣工表楼号验收时间:物业公司验收负责人:开发商:建造商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期工程配套设施施工方/供应商情况一览表社区第期工程启用日期:2023年9月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期供水工程验收移交单项目名称:楼号物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期电梯工程验收移交单项目名称:楼号:物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期土建工程验收移交单项目名称:楼号物业公司验收负责人:开发商:承建商:交接日期:年月日启用日期:2023年5月1日保管部门:工程部/社区管理部保存期限:长期。

标准化工地创建内业资料汇总表

标准化工地创建内业资料汇总表

安质部 安质部 安质部 安质部
工程部 工程部
专项施工方案 专项施工方案编审要求
工程部
备注
序号 5.1.2 5.1.3 5.1.3-1 5.1.3-2
5.1.3-4
5.1.3-5
5.1.3-6
5.1.3-7 5.2 5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6 6.1 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.1.5 6.1.6 6.1.7 6.1.8 6.1.9 1 6.2 6.2.1 6.2.2 6.2.3 7.1 7.2 7.2.1
8.5.10
9.1 9.1.1 9.1.2 9.1.3 9.1.4 9.1.5 9.2 9.2.1 9.2.2 9.2.3 9.2.4 9.2.5 9.2.6 9.2.7 9.3 9.3.1 9.3.2 9.3.3 9.3.4 9.4 9.4.1
附件:标准化工地创建内业资料汇总表
附件:标准化工地创建内业资料汇总表
内容
分配部门
完成日期
基本内容 工程概况表 项目部管理人员名册 特种作业人员名册 分包单位登记表 分包单位资质审查表 总包与分包单位安全协议
工程部 安质部 安质部 合约部 合约部 合约部
相关附件材料 资质证书副本、企业安全生产许可证复印件 项目经理注册证书复印件(变更的需提供手续) 项目经理、安全员安全考核合格证书复印件 项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复 印件 中标通知书复印件 安全监督备案手续 施工许可证复印件 意外伤害保险凭证复印件 施工现场总平面布置图 施工现场安全警示标志总平面布置图 施工进度计划表 安全文明施工措施费支付计划 项目部安全生产组织机构及目标管理 专职安全员公司委派证明材料 项目安全生产文明施工管理网络 项目安全生产管理网络 项目文明(绿色)施工管理网络 项目消防安全管理网络 事故应急救援组织网络 建筑工人业余学校组织网络 安全生产、文明施工目标责任书 安全质量标准化责任目标分解图 安全管理目标责任落实考核办法 应急救援预案与事故调查处理 施工现场事故应急救援预案编写要求 施工现场应急救援组织人员名册 施工现场应急救援设施设备仪器登记表 事故应急救援演习记录表 事故登记表 工程建设重大质量安全事故快报表单 工程项目部生产安全事故(月、年)统计报表 施工管理人员安全生产岗位责任制 项目经理安全生产岗位责任制 项目技术人员安全生产岗位责任制 施工员安全生产岗位责任制 安全员安全生产岗位责任制 材料员安全生产岗位责任制 机械员安全生产岗位责任制 质检员安全生产岗位责任制 预算员安全生产岗位责任制

设备安装管理表格(Word)

设备安装管理表格(Word)
设备安装管理表格
一、设备安装进度表
编号:日期:年 月 日
时间
内容
负责人
完成情况
签字
××月××日~××月××日
成立设备安装小组或寻找设备安装公司
××月××日~××月××日
根据设备安装相关规定,合理规划布局,画出设备布局草图
××月××日~××月××日
提交设备部经理或主管副总审批
××月××日~××月××日
进行设备安装基础设施建设
××月××日~××月××日
出库搬运,包括开箱检验并将设备运至安装地点
××月××日~××月××日
安装上位、安装找平和灌浆固定
××月××日~××月××日
安装验收
二、开箱安装检验单
编号:日期:年 月 日
设备名称
规格
型号
生产厂家

数量
开箱检查情况
随机资料及附件情况
检验结论
检验人员签字: 日期: 年 月 日
使用部门负责人签字
日期
设备安装经理签字
日期
设备部经理签字
日期
(注:文件素材和资料部分来自网络,供参考。请预览后才下载,期待你的好评与关注。)

工装治具管理规定流程

工装治具管理规定流程
新产品导入时,由开发部根据客户需要和产品的特殊性或生产要求集中提出采购申请;所有治具需打上产品编号以便使用,治具产品编号由:产品型号+流水号+名称比如:1505-001锁固定板与马达螺丝.
新产品导入.工程技术部下试产单后,工程技术部负责跟踪产品所需使用治具回司日期以免影响试产.
量产过程中现场生产人员/现场管理人员可以根据实际生产需要提出数量添置/制成改善采购申请.
5.2.2工装治具由采购部负责采购,特殊治具需要图纸定制工程技术部协助出图纸.
5.3工装、治具的验收
5.3.1工装、治具由工程技术部与夹具管理员验收及进行测试.
5.3.2工装、治具验收的同时,要清点附件技术资料和维修配件、填写设备夹具验收/移交单.
将验收文件和相关技术资料归档案室,维修配件由夹具管理员保管.
所有的申请必须填写物品申购单,申请单须注明工装、治具名称、规格、用途和数量要求,对自行设计的工装、治具须有使用要求说明.
5.1.2批准:经审核后的申请单交总经理批准,只有经总经理批准的申请单方可进入定制、采购程序.
5.2定制、采购
.1工装、治具的定制、采购,采购对象供应商应在公司合格供应商名单中选择.
5.7工装、设备维修
5.7.1工装、治具的维修应由生产人员提出申请,工装、治具的一般维修由夹具管理员负责..
5.7.2大修应在工装、治具无法保证精度或故障频繁时,才能大修,大修计划由夹具管理员根据订单情况安排进行.
5.8工装、设备的报废
5.8.1报废条件
超过使用年限,无修理价值.
加工精度无法修复.
耗能大.
7.5标准由总经办考核小组文件规范公司工装夹负责检查,结合每年一次的清查,编制检查报告.
7.6总经理负责检查报告的考核.

《基础设施管理程序》

《基础设施管理程序》

《基础设施管理程序》1.目的对设备、设施进行有效的综合管理。

保持基础设施的完好,不断改善和提高企业的装备素质,保证生产制造能力和食品生产的卫生质量要求。

2.范围:2.1建筑物,工作场地和相关设施。

2.2生产设备、工具。

2.3生产服务性设备、设施。

3.职责3.1工程部负责基础设施的规划、施工及管理工作。

3.2维修部负责基础设施的维护、修理工作。

3.3部门、车间负责本部门设施、设备的使用、维护和管理。

3.3.1动力设备,供电,供水设备,污水处理设施由工程部负责。

3.3.2交通运输设备由运输部负责。

3.3.3检验设备由品管部负责。

3.3.4洗衣,消毒设备由清洁部负责。

3.3.5办公设备由电脑部负责。

3.3.6机动叉车由仓库负责。

4.车间及设备、设施卫生要求4.1地面及排水4.1.1地面不渗水,不积水,无裂缝,易于清洗消毒,排水坡度为2%--2.5%4.1.2排水沟为明沟或加盖,沟底呈弧形。

4.1.3排水出口装设存水弯并加栅网,防止臭味,蚊虫及老鼠出入。

4.2墙壁,门窗及天花板4.2.1墙壁和天花板使用无毒,防水,防霉,不脱落,耐腐蚀及易于清洗的白色或浅色材料修建,墙角,地角,顶角呈弧形(曲率半径在3cm以上)。

4.2.2车间非封闭的窗户装设纱窗。

4.2.3内窗台与墙面呈45º夹角。

4.2.4车间门窗用浅色、平滑、易清洗、不透水、耐腐蚀的坚固材料制作。

4.2.5车间入口装设与门同宽的鞋底消毒池或鞋底消毒的垫。

4.3通风照明4.3.1车间装设通风设施。

4.3.2肉制品蒸煮,油炸,烟熏,烘烤设施上方装设与之相适应的排油烟和通风装置。

4.3.3排气口装设防蝇虫及防尘装置。

4.3.4车间内有适度的照明,检验台的照明度应保持在540lx以上,加工操作台的照明应保持在200lx以上。

4.3.5照明设施应装有防护罩。

4.4供水设施4.4.1水量充足,加工用水必须符合饮用水卫生标准。

4.4.2储水设施采用无毒,不致污染水质的材料制成,并采取防止污染的设施。

变电站站用交直流电源设备管理细则

变电站站用交直流电源设备管理细则

广东电网有限责任公司变电站站用交直流电源设备管理细则1.总则1.1为规范变电站站用交直流电源设备的运行管理,控制电源设备的运行风险,特制定本细则。

L2本细则的主要内容为电源设备的专业技术、运行维护、定检核容等管理要求。

1.3本细则适用于广东电网有限责任公司(以下简称“公司”)35kV-500kV变电站站用交直流电源设备的管理。

2.规范性引用文件下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本细则,然而,鼓励根据本细则达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本细则。

3. 1引用文件《电力系统用蓄电池直流电源装置运行与维护规程》(DL/T 724-2000)《中国南方电网变电站安健环设施标准》(Q/CSG 1 0001-2004)《中国南方电网变电运行管理标准》(Q/CSG 2 0001-2004)《中国南方电网110kV及以上变电站运行管理标准》(Q/CSG 2 1002-2008)《中国南方电网有限责任公司设备管理规定》(Q/CSG 210019-2014)《中国南方电网有限责任公司设备风险评估管理办法》(Q/CSG 210016-2014)《中国南方电网有限责任公司设备缺陷管理办法》(Q/CSG 210015-2014)4.2应用文件《广东电网公司二次设备状态评价与风险评估工作方法》(广电运部(2013) 74 号文)3.术语和定义3.1电源设备本细则中的“电源设备”是指变电站直流电源、交流电源、交流不间断电源的相关设备,不包括变电站通信专用直流电源设备。

3.2运行管理单位负责电源设备运行管理的单位,包括地市供电局、县(区)级供电局。

3.3运行维护部门负责电源设备运行及维护的部门,包括地市供电局和县(区)级供电局的变电部门。

3.4工程项目管理部门负责基建、技改和修理工程项目的部门,包括地市供电局和县(区)级供电局的基建部、生产设备管理部和系统运行部(调控中心)。

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产品特性
生产期间的存放与运输
空间的合理利用
不同生产车间的协作
设备的使用和维修
安全性
地基情况
设备安装培训
注:安装地点选择后须经项目主管副总审批,审批通过后方可进入下一步
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1.开箱安装检验单
编号:日期:年月日
设备名称
规格
型号
生产厂家
出厂日期
出厂编号
到货日期
单价
数量
开箱检查情况
随机资料及附件情况
检验结论
检验人员签字:日期:年月日
使用部门负责人签字
日期
设备安装经理签字
日期
设备部经理签字
日期
2.设备安装准备计划表
准备步骤
具体内容
论证与说明
执行人员
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