函授本科《企业财务管理》毕业论文范文(二)
2023最新-大学财务管理毕业论文范文【4篇】
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一起来参考报告是怎么写的吧，壶知道为朋友们整理了4篇《大学财务管理毕业论文范文》，希望能为您的思路提供一些参考。
财务管理毕业论文篇一摘要：经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战，面对企业财务管理创新，笔者从三方面探究：树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险、建立财务风险的程序化处理系统，观点粗浅鄙陋，还望同仁谅解。
关键词：企业财务管理创新探究随着新经济时代的到来，企业财务管理要适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。
财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。
笔者以为，最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节，在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新，从而实现财务管理工作的质的飞跃。
一、树立企业财务风险管理的目标企业财务管理目标一定要明确具体。
一般情况下，企业财务管理风险目标有这些内容：首先，财务管理者要具备一定的风险承担意识，一定要建立和完善相关的风险机制，尽快提高财务管理者的抗险能力，要具备较强的抵抗风险的心理素质。
尤其是当今社会是经济迅猛发展的社会，随时都有可能出现财务风险，财务管理人员要具备主体管理者的主人翁意识，关注市场变化、提高竞争的防范意识和随时准备风险应急意识和相关对策，能熟练掌握财务管理风险的特点，积累处理企业随即风险的经验和技巧。
其次，就是保证经营者的负债水平、生产规模、库存储备、存货周转、盈利水平、投资水平处于安全区域，并建立危险临界报警系统，使资金运动在正常的区间运行，使经营者具有良好的财务稳定性和经营安全性。
另外，在企业管理方面，财务管理人员要具备一定的适应市场变化的能力，保证经营者生产经营活动和适应经营环境变化的能力，如生产组织具有多重组合，产品结构具有可调整性，企业的技术力量能保证市场变化对产品的各种需求，实行有弹性的生产。
(完整版)财务管理毕业论文范文
（完整版）财务管理毕业论文范文一、摘要二、研究背景与意义1. 研究背景2. 研究意义（1）有助于提高企业财务管理水平，优化资源配置；（2）有助于揭示企业财务风险，为企业制定风险防范措施提供依据；（3）为企业提供一套实用的财务管理分析框架，具有一定的实践指导意义。
三、文献综述1. 财务管理理论财务管理理论主要包括财务管理目标、财务管理原则、财务管理方法等方面。
本文主要关注财务管理目标，认为企业财务管理应追求企业价值最大化。
2. 财务分析理论财务分析理论主要包括财务比率分析、现金流量分析、杜邦分析等。
本文主要运用财务比率分析法对企业财务状况进行分析。
3. 财务风险管理理论财务风险管理理论主要包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。
本文重点关注企业财务风险的识别与应对。
四、财务状况分析1. 数据来源与处理（1）企业盈利能力较强，但净利润增长率呈下降趋势；（2）企业资产周转速度较慢，资产运营效率有待提高；（3）企业负债水平较高，存在一定的财务风险。
2. 财务比率分析（1）偿债能力分析：企业流动比率、速动比率低于行业平均水平，短期偿债能力较弱；（2）盈利能力分析：企业净资产收益率、总资产收益率高于行业平均水平，盈利能力较强；（3）营运能力分析：企业存货周转率、应收账款周转率低于行业平均水平，资产运营效率有待提高。
五、改进措施与建议1. 优化资产结构，提高资产运营效率；2. 控制负债规模，降低财务风险；3. 加强成本管理，提高企业盈利能力；4. 完善内部控制体系，防范财务风险。
1. 拓展研究范围，对更多企业的财务管理进行分析；2. 结合行业特点，深入研究企业财务风险管理；3. 探讨财务管理与企业战略之间的关系。
六、案例分析1. 成本控制与优化A公司通过实施精细化成本管理，对生产流程进行优化，减少了不必要的浪费。
具体措施包括：引入先进的生产设备提高生产效率，与供应商协商降低原材料采购成本，以及实施节能减排项目降低能源消耗。
成人本科财务毕业论文范文
成人本科财务毕业论文范文摘要：在企业管理当中，财务管理是重要的管理内容。
在财务管理当中，出纳是一项重要的工作，出纳人员受到很多制约。
银行出纳作为企业整体资产的重要组成部分，在企业的经营管理当中占据重要的地位。
基于此，文章探讨了财务管理内部出纳控制的相关问题，首先，指出了出纳对财务管理的重要作用；其次，分析了出纳人员在财务管理当中受到的制约、银行出纳的主要流程、银行存款的计算机核算；最后，分析了银行存款清查等相关问题，旨在提高财务管理内部出纳控制工作的质量，促进企业获得更快、更好的发展。
关键词：财务管理；内部出纳控制；银行出纳；工作流程；银行存款对于一个企业来说，要想加强内部控制工作，首先需要做好财务管理工作。
在企业的财务部门，其工作人员主要包括两种类型，即会计和出纳，其中出纳人员作为企业的基础员工，所从事的出纳工作是财务管理环节的重要一环，这是因为出纳人员和金钱直接打交道，直接处理现金业务和银行存款业务，并且还直接参与到货币交易当中，这就要求出纳人员不仅要具备较强的专业素质，而且还要求出纳人员具有较高的职业素质和道德修养，做到面对金钱思想不动摇，严格按照企业的规定完成工作，为企业创造利润①。
由此可见，在企业的管理当中，做好财务内部出纳控制工作是十分重要的。
鉴于此，本文对这一相关课题的研究具有重要的现实意义。
一、出纳对财务管理的重要作用（一）出纳具有规范会计工作实施者的作用通过对会计工作内容和出纳工作内容的分析，可以发现，出纳对于会计来说，是非常重要的信息记录者。
出纳工作单调而复杂，出纳人员每天都需要重复同样的工作，让人感到繁琐枯燥，但是出纳工作在财务管理当中占据重要地位，对于企业的运营也十分重要，帮助企业运营整理第一手资料。
在企业的经营活动当中，每一项涉及票据的活动都需要出纳介入，这样一来，审核的有效性和真实性就得到保障，有利于维护企业的资金安全，是企业加强财务内部控制的重要方面②。
（二）出纳在财务工作纪律方面具有重要的作用在企业财务管理工作当中，财务纪律和会计纪律位于首位，但是在实际的工作过程中，两者都会受到出纳的影响，这是因为出纳负责企业的收款和付款业务。
企业财务管理5000字论文（2）
企业财务管理5000字论文(2)企业财务管理5000字论文篇2浅析企业财务管理对策摘要：2008年9月15日，美国著名投资银行雷曼兄弟公司宣告破产，世界金融危机肆虐全球，对我国的实体经济产生了严重的影响，与此同时也暴露出我国政府和企业存在的诸多问题，严重的打击了很多中小企业，因此企业更应该积极建立健全公司的治理制度，建立适合企业特点的富有效率的管理措施，以提高企业的核心竞争力，积极应对金融危机带来的影响。
关键词：金融危机;企业管理;财务管理;策略一、金融危机及其对中国企业的影响2008年爆发的金融危机如巨浪般席卷全球，这场危机给全球的经济都带来了巨大的影响，诱发了一系列的经济动荡，失业率激增，美元贬值。
即使各国政府都相继采取了各项措施来应对危机，但是世界经济形势仍然较为严峻，中国的市场经济，也不可避免地受到了冲击，我国的对外贸易大都以劳动密集型为主，我们曾是欧美国家最大的商品进口户，但是在经济危机的环境下我国乃至整个亚洲的出口量均有不同程度的下降，经济发展的步伐放缓，大量的资本流出企业，导致国内很多企业只能倒闭，长久下去将严重威胁我国中小企业的发展，不利于我国市场化经济的建设。
在我国企业中存在着如下问题：(一)缺乏财务战略管理理念，管理观念陈旧。
在我国绝大多数中小企业的投资者就是经营者，这使得所有权和经营权不能合理地分散而是过度的集中，而企业的领导者并不是都具备财务管理和经营战略专业知识的专业人士，导致他们对财务管理缺乏科学的认识和研究，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等现象频发。
而且，企业管理者的管理能力和管理素质参差不齐，管理思想落后，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
(二)企业缺少属于自己的财务管理专业人才。
财务管理人才对于中小企业财务而言是管理核心，即便如此我国很多中小企业并未设置独立的财务管理机构并配备专业的财务人员，而且很多企业的经营者对财务人员的人事不正确，片面的认为财务人员只是负责日常的记账和报账，这些企业的财务人员大都是聘用来的并不能完全的参与到企业的生产经营中只是根据月底或月初企业经营者提供的资料做账，他们主要负责对外提供财务与纳税报表，会计完全和企业的经营管理割裂开，使企业的财务人员难以发挥其职能，企业缺乏财务管理能力，在金融危机下这种矛盾更是凸显，使企业的经营管理困难重重。
财管毕业论文范文
财管毕业论文范文一：企业财管系统建构探讨企业的战略目标大多是以生产销售为主要目标，却忽略了对企业的财务内部控制的重视，主要表现在以下两个方面：第一，企业管理者对财务控制的不重视。
由于很多企业领导对企业的财务内部控制不够重视，就容易使得内部控制制度无法贯彻执行，这样内部控制的设计只是流于形式，对公司事务没有起到约束的作用，这样就会导致企业的内部控制严重失控。
这些问题体现在企业领导层对财务内部控制没有给出应有的政策以及措施的支持，没能够为内部控制奠定坚实的外部环境，给内部控制管理的实施带来很多的困难。
第二，表现在企业财务人员的不重视。
由于高层管理者的不重视，就直接导致了企业的财务人员多数对于财务内部控制缺乏一定的重要性认识，也导致财务内部控制的理念没有能够在企业的各项工作中得到广泛的传播，使内部控制的作用流于形式，而不能真正发挥为企业发展提供依据的意义。
这种意识上的缺陷必然会导致行为上的疏漏，也使企业的财务内部控制的效果大大减弱。
目前还有大多数的中小企业的监督评审主要还是依靠企业的内部审计部门来实现，但有些企业的内部审计部门隶属于财务部门，这就使得内部审计在形式上就缺乏其相对独立性;另一方面，在其职能上，企业的内部审计工作一般只是简单的审核会计账目，但是在评价企业内部控制的制度是否完善以及企业内部的各组织机构执行指定职能的效率等许多方面上，并没有能充分的发挥应有的作用。
在岗位的设置上也存在很大的问题，企业为节约人力成本实行一人兼多岗或者一岗并多职，没有很好地形成内部牵制;在实物监控投资、货币资金管理与资产处置等方面，没有制定完善的内部控制制度。
例如，中小企业在固定资产实物管理方面就存在一些问题，公司固定资产编号未记录在资产管理员维护的固定资产台账中，有些固定资产标签没有及时贴上或已从资产上脱落丢失，就会影响到固定资产管理的有效性。
由于我国的中小企业大多是家族式的企业，企业的权限高度集中。
因此即使有些企业建立了财务内部控制体系，在执行过程中还是会有很多的问题，使得建立起来的规章制度形同虚设，致使企业会计基础工作的不规范。
函授财务管理毕业论文
函授财务管理毕业论文标题：基于财务风险管理的函授教育财务管理分析引言：函授教育作为一种灵活的学习方式，吸引了大量有志于学习的人群。
然而，函授教育机构面临着与传统教育机构相似的财务管理问题。
本文通过分析函授教育机构的财务风险，提出了一些相关的风险管理措施，以提高函授教育机构的财务运营能力和风险抵御能力。
一、函授教育的财务管理问题1. 函授教育机构的成本管理问题：函授教育机构需要投入大量的资源进行课程开发、教材印刷、师资培养等。
如何合理控制成本，以提高教育质量并确保盈利能力是函授教育机构面临的首要问题。
2. 函授教育机构的学费收费问题：函授教育机构需要根据学生的学习进度和教学资源的利用程度收取学费，然而，学费的收费和催收存在一定的难度，容易导致资金回笼缓慢甚至出现拖欠现象。
3. 函授教育机构的市场竞争问题：函授教育市场竞争激烈，不同函授教育机构之间存在着价格、课程设置等方面的竞争。
如何在市场中树立品牌形象，提高市场份额是函授教育机构需要关注的问题。
二、函授教育财务风险管理的措施1. 建立有效的财务风险管理制度：函授教育机构应建立完善的财务管理制度，包括预算制定、报销审批、内部审计等环节。
通过制度的规范化管理，能够最大程度地减少财务风险的发生。
2. 加强成本控制和利润分析：函授教育机构应加强对各项成本的核算和控制，并进行利润分析，以便及时发现问题和进行决策调整。
同时，可以通过优化资源配置和开展成本划分分析，从而有效地调整学费和提高盈利能力。
3. 提高学费收费和催收能力：函授教育机构应建立完善的学费收费和催收管理体系，包括明确学费收费标准、建立学费催收团队等。
同时，采用先进的支付方式和催收手段，提高资金回笼效率，避免出现拖欠问题。
4. 加强市场调研和竞争分析：函授教育机构应加强对市场的调研，了解竞争对手的优势和劣势，提出相应的市场营销策略。
同时，注重品牌宣传和口碑管理，树立良好的品牌形象，增强市场竞争力。
企业财务管理本科毕业论文.doc
企业财务管理本科毕业论文，，xx企业的兴衰成败，很大程度上取决于企业的管理，而财务管理又是企业管理的重中之重，抓好财务管理，就是抓住了企业管理的核心。
下文是我给大家搜集整理的关于的内容，希望能帮到大家，欢迎阅读参考!篇1浅论中小型企业财务管理摘要：近几年，中小企业对我国经济发展起着举足轻重的作用，是我国企业发展的一种特色经济模式。
在市场经济条件下，财务管理在企业经营管理中起着决定的作用，特别对当今中小企业解决投、融资的困境有着极大的帮助，而财务管理策略的运用是否正确是关系到中小企业生存和发展的大事。
关键词：财务控制;信息失真;发展瓶颈;跟进战略一、我国中小企业的现状分析近几年来，我国中小企业的运营环境不断得到改善，管理水平也有了很大的提高，但在其发展中有相当一部分中小企业忽视财务管理在企业管理中的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
中小企业的资金不足，信用低，管理落后，投资不科学，成了中小企业发展和完善的障碍;同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面同样遇到了不小的阻力。
中小企业重视财务管理，将有利于完善企业内部管理制度，降低运营成本，提高经济效益，提升信用等级，从而更好地促进中小企业投、融资，提高整体的收益率水平。
因此，进一步提高中小企业财务管理水平已成为实施中小企业持续发展战略的一个首要目标。
二、我国中小企业财务管理问题分析由于我国中小企业数量众多、行业分布广泛、特点迥异，所以，其财务管理中存在的问题也多种多样，这里仅就中小企业普遍存在的共性问题作一些分析。
一模式僵化，观念陈旧传统的管理模式普遍存在。
中小企业规模普遍较小，根据成本效益原则，企业更愿意选择传统管理方法，而舍弃先进的财务管理技术和方法。
因而，很多中小企业不专设财务管理机构，没有专职财务管理人员，财务管理职能由会计部门或其他部门兼管，造成会计信息不真实、不完整。
目前，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，这一模式的特点就是企业决策灵活及时，经营目标明确，经营者目标与股东利益高度一致，但是这一种模式使企业不需要通过财务管理来对经营者实行监督控制和激励，由于经营上缺乏强有力的外部监督，在资金使用上随意性大，不利于企业的良性发展。
财务管理学的论文范文（2）
财务管理学的论文范文(2)财务管理学的论文范文篇2浅析现金流量管理在企业财务管理中的地位摘要:现金流量是体现企业在某一特定时期内根据现金收付实现制，通过一定经济活动所生成的现金流入、现金流出的概念。
现金流量管理事关企业资金安全内核，因而其在企业财务管理中占据着重要的地位。
本文概述了现金流量管理对于企业财务管理的意义，并且提出如何通过现金流量管理分析企业发展期间遇到的风险评估，以及其对企业整体发展的影响力，旨在让国内企业可不断完善对现金流量管理的科学性和有效性，对企业的转变运营模式，实现现金支出透明化，为企业创收提供新的思路。
关键词:现金流量;财务管理;企业管理财务管理在企业管理中的重要性不言而喻，企业在充分掌握自身发展状况的基础上，施以优质的财务管理，可有效降低企业发展中的软硬件成本，创造更为可观的经济效益与社会效益。
现金流量管理是企业开展财务管理工作的核心单元，肯定现金流量管理在企业财务管理中的重要地位，是实现企业效益最大化的重要基础。
一、现金流量管理在企业财务管理中的意义无论企业实施生产投资抑或利润回收，都无法离开现金参与。
现金，是企业开展一切经营活动的最大载体，因而可以预见，现金流量管理更是财务管理中无法或缺的重要构成单元，对企业财务管理工作的进行有着直接的现实意义。
企业在维续日常经营期间，必然要持续地组织财务活动的开展，如若要完成企业资金链的协调，就必然要用到其内部现金收支实现更好的控制，以此预防企业发生“入不敷出”的不利局面，致使发展停滞，甚至影响企业的整体发展路径。
一言蔽之，企业在进行经营时，是不能脱离现金流动而完成的。
企业唯有借助现金支撑，方可进行正常的生产经营活动。
现金资源，毫无疑问是保证企业内外部环境得以有效交流、解决的一项重要手段，是财务管理的重要内容。
换言之，财务人员在施以日常工作期间，都是在利用对现金开展对财务支出、收入进行记录与存档。
之后，再把这其中的流动当成是工作评价的评定标准。
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函授本科《企业财务管理》毕业论文（二）湖南大学毕业论文题目：我国中小企业内部控制问题研究作者姚艳芳届别2010系别经济与管理系专业企业财务管理指导老师职称教授完成时间2010.05摘要随着经济的日益发展，中小企业已经成为我国国民经济体系中的中流砥柱，我国中小企业在不断发展的同时也不断完善自身的内部控制。
由于我国市场经济发展还不完善，中小企业的内部控制体系都比较薄弱，这其中尤为突出的表现就是企业家的管理能力不强、企业治理模式不完善、企业内部管理制度欠缺等，这些问题如果长期得不到解决，不但会影响民营企业的持续、健康发展，更会严重影响到国家经济秩序的稳定。
中小企业需要依据自身特点，优化控制环境，明确控制目标，改善控制技术，并不断完善内部控制系统，提高内部控制能力与水平。
关键词：中小企业；内部控制；问题；对策AbstractWith the daily development of economy, the small and medium-sized enterprises (SMEs) have become the mainstay of national economic system, o ur country’s Small and medium-sized enterprise which develops continuously, while also constantly improve own internal control. However, because the development of market economy in China is imperfect, the small and medium-sized enterprise internal control system is relatively weak, the outstandingly the performance of which is the weakness of entrepreneur's managed capacity, the faultiness of enterprise governs the pattern, the lack of internal management systems and so on. If these problems cannot be solved for a long time, which not only affect the continual and healthy development of private enterprises, even affect the stability of the state economy order seriously. Small and medium-sized enterprise needs to unify their own characteristics which optimize control of the environment, crystallize their control objectives, improve the control technology, and improve the internal control system constantly, in order to enhance the ability and level of internal control.Keyword:SMEs; internal control; issue; strategy.目录摘要 (I)ABSTRACT (II)绪论 (1)一、内部控制制度的理论基础 (1)1、内部控制的概念与作用 (1)2、内部控制设计的一般原则和方法 (2)二、我国中小企业内部控制工作的现状与存在的问题 (4)1、我国中小企业内部控制工作的现状 (4)2、我国中小企业内部控制工作存在的问题 (4)三、改善我国中小企业内部控制制度的措施建议 (6)1、建立良好的控制环境，重视人的因素 (6)2、明确权责利关系，建立责任追究制度 (7)3、建立健全的资产安全完整维护体系 (7)4、企业负责人必须高度重视内部控制制度并自觉接受监督检查 (8)结论 (8)参考文献 (10)致谢 (11)绪论随着我国经济的蓬勃发展中小企业已成为我国事业和经济发展的推动力，但同时也面临了一系列地问题。
企业经营管理者从内部牵制原则出发，沿袭相互制约、相互检查和相互协调的思想，尝试着在组织结构、业务程序、处理手段等方面采取了一系列控制措施，对其所属部门的人员及工作进行组织、制约、激励和调节，形成了许多新的管理控制方法。
为了加强企业内部控制制度的建设，迫切需要构建一个全新的内部控制框架，该框架要既与现行内部控制制度、准则、法规相互衔接，在中小企业向大型企业或上市公司发展过程中，其内部控制能顺利过渡，又能充分考虑中小企业自身的特点。
一、内部控制制度的理论基础企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。
内部控制的根本目的在于加强企业管理，提高经济效益；其基础是企业内部分工；其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。
它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。
1、内部控制的概念与作用内部控制制度是现代企业治理制度的重要组成部分，它对于保障企业经济资源的安全与完整、维护会计信息的真实可靠、提高企业经营管理能力与水平，发挥着越来越重要的作用。
内部控制不仅是一种面大量广的基础性管理，而且也是一种成本低廉、作用长久的治本性管理，是现代化大生产管理系统网络中的基本环节。
它所具有的功能和作用已为无数实践所证明，内部控制已成为当今国内外企业组织管理系统的重要组成部分，成为组织内部为实现其业务和管理目标，实施自动防措、变错和纠错，实现自我约束、自我控制的不可缺少的重要手段。
国际上已普遍认识到建立、健全完善的内部控制制度对加强企业管理和发展经济有着重要作用。
内部控制制度的范围应当涉及企业的各种经济业务，范围扩展得越大，控制就越是严密，作用也就越大。
一般来说，内部控制的作用主要体现在以下几个方面：（1）有利于企业经营方针的贯彻执行。
任何一家企业，要达到一定的经营目标，必须拥有一个相互协调相互制约的内部控制制度。
科学管理是一种现实的生产力，是促进经济发展的动力，如果内部控制制度不健全，管理混乱，监督不力，就无法贯彻企业的经营方针。
（2）有利于提高企业的经济效益。
企业的经济效益集中体现了经济活动的成果，严格执行内部控制制度，不仅有利于促进经营活动各环节之间保持协调，也有利于促进各环节之间的相互监督和制约，防止错弊现象的发生，促进经济活动健康有序的进行，提高企业经济效益。
（3）有利于防止资产的流失。
当前，资产流失现象严重，探究其原因，与企业内部控制制度薄弱、监督措施不健全有很大的关系。
内部控制制度不健全，导致财产物资管理混乱、小金库现象严重，以及灰色消费现象的频频发生。
加强内部控制制度的建设，可以有效的维护企业财产物资的安全完整，防止资产流失。
（4）有利于防范违纪违法的行为发生。
建立健全的内部控制制度，并且在实践中严加执行，有利于消除弄虚作假、营私舞弊的隐患。
通过对企业经济活动全过程的内部监控，从制度上加以防范，从源头上进行把关，减少企业的违纪违法行为的发生。
内部控制制度体系作为一种严密科学的管理方法，在市场经济发展中越来越得到企业管理界的肯定与重视，精明的企业家在向管理者要效益的同时，通过完善内部控制制度，确保企业经济活动的有效进行，防范错弊行为的发生，提高经济效益和社会效益，把企业推向一个新的发展阶段。
2、内部控制设计的一般原则和方法（1）内部控制设计的原则内部控制制度设计原则是指企业在建立和设计内部控制体系时必须遵循和依据的客观规律和基本法则。
在设计内部控制制度时，应依据内部控制的理论和规范，借鉴内部控制先进经验，立足于企业实际，在企业整体有效的视角中来构建科学、合理、动态的内部控制体系。
在我国中小企业内部控制过程中一般坚持一下原则：①相互牵制原则。
一项完整的经济业务，如果是经过两个以上的有相互制约环节对其进行监督和核查，其发生错弊现象的几率就很低。
②成本效益原则。
企业最关心的是经济效益，如果单纯从控制的角度来考虑，参与控制的人员和环节越多，控制措施越严密复杂，控制的效果就越好，其发生的错弊现象就越少，但因控制活动造成的控制成本就越高。
因此，在设计内部控制时，一定要考虑控制投入成本和控制产出效益之比，一般来讲，只要对那些在业务处理过程中发挥作用大、影响范围广的关键控制点进行严格控制。
③岗位责任原则。
内部控制的设立是与企业的管理模式紧密联系的，企业按照其推行的管理模式设立工作岗位，并赋予其责、权、利，规定相应的操作规程和处理程序。
④协调配合原则。
协调配合原则要求各部门之间、人员之间应相互配合、协调同步、紧密衔接，避免只管相互牵制而不顾办事效率的做法，导致不必要的扯皮和脱节现象。
⑤系统网络原则。
按照系统网络原则的要求，各项控制点应在企业管理模式的控制之下，设立要齐全且点点相连、环环相扣、不能脱节。
（2）内部控制设计的方法内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。
因此，加强内部控制是贯彻《会计法》及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求。
而只有在建立内部控制结构的基础上正确灵活运用各种内部控制方法才能真正将内部控制落到实处。
我国中小企业内部控制一般有以下方法：①不相容职务相互分离控制。
根据内部控制的要求,单位在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不相容职务相互分离的原则,合理设计会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。
②授权批准控制。
授权批准控制是指单位在办理各项经济业务时,必须经过规定程序的授权批准。
这种控制方法要求单位明确涉及会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容,单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任,经办人员也必须在授权范围内办理业务。
③会计系统控制。
会计系统控制要求单位依据《会计法》和国家统一的会计制度,制定适合本单位的会计制度,明确会计凭证、账簿和财务会计报告的处理程序,建立和完善会计档案保管和会计工作交接办法,实行会计人员岗位责任制,充分发挥会计的监督职能。
④内部审计控制。
内部审计是对会计的控制和再监督。
对会计资料进行内部审计,既是内部控制的一个组成部分,又是内部控制的一种特殊形式⑤财产保全控制。