绩效工资汇总表模版
员工全年月度绩效汇总表
85
92
91
92
92
92
89
86
93
96
91
92
1091
90.9
优秀
徐x馨
3
胡x蒙
人事科
92
89
86
93
96
95
89
87
89
91
96
95
1098
91.5
优秀
胡x蒙
4
周x君
人事科
95
88
89
87
89
91
87
86
93
89
89
91
1074
89.5
良好
周x君
5
卢x婷
安全办
86
96
87
86
93
89
92
94
90
95
93
89
1090
90.8
优秀
卢x婷
6
郁x静
安全办
87
92
94
90
95
87
93
91
92
92
96
95
1104
92
优秀
郁x静
7
殷x静
宣传办
89
93
91
92
92
93
87
92
94
90
89
91
1093
91.1
优秀
殷x静
月分管领导签字
周x
骆x
倪x
殷x
姚x
孙x
周x
骆x
倪x
殷x
姚x
孙x
岗位工资与绩效考核表
岗位薪资表绩效提点岗位名称基本工资（元）市场部主管2500 1500 1%设计部主管2500 1500 1%工程部主管1% 设计师2000 1000 2%/2.5%/3%/4% Seo网络客2500 1000 5‰服家装顾问1800 1000 2%市场专员1800 1000 2%材料员2000 500 3‰工程监理2000-2500 5‰各岗位绩效考核标准SEO工绩效考核表职员姓名岗位名称考评月份100-80分为A档（100%绩效）60-79分为B档（80%绩效）40-59为C档（60%绩效）40以下为D档（无绩效）连续3月劝退考核项目考核内容备注评分工作任务70% 邀约能力35%网络推广能力35%工作能力20% 工作技能5%工作配合5%处理能力5%工作质量5%工作态度10%责任感5%纪律性5%总分考核评语：评分人市场专员绩效考核表职员姓名岗位名称考评月份100-80分为A档（100%绩效）60-79分为B档（80%绩效）40-59为C档（60%绩效）40以下为D档（无绩效）连续3月劝退考核项目考核内容备注评分工作任务70% 数据调查及开发能力20%业务能力50%工作能力20% 工作技能5%工作配合5%处理能力5%工作质量5%工作态度10%责任感5%纪律性5%总分考核评语：评分人设计师绩效考核表职员姓名岗位名称考评月份100-80分为A档（100%绩效）60-79分为B档（80%绩效）40-59为C档（60%绩效）40以下为D档（无绩效）连续3月劝退考核项目考核内容备注评分工作任务70%签单量50%效果图20%工作能力20% 工作技能5%工作配合5%处理能力5%工作质量5%工作态度10%责任感5%纪律性5%总分考核评语：评分人家装顾问绩效考核表职员姓名岗位名称考评月份100-80分为A档（100%绩效）60-79分为B档（80%绩效）40-59为C档（60%绩效）40以下为D档（无绩效）连续3月劝退考核项目考核内容备注评分工作任务70%邀约量50%电销目标任务20%工作能力20% 工作技能5%工作配合5%处理能力5%工作质量5%工作态度10%责任感5%纪律性5%总分考核评语：评分人绩效基数为1000元。
每月绩效考核表格模板大全
每月绩效考核表格模板大全
标题：绩效考核表
基本信息：
员工姓名
部门/岗位
考核周期
考核指标：
工作质量
工作效率
团队合作
创新能力
沟通能力
评分标准：
优秀（90-100分）：工作出色，各项指标均超出期望。
良好（80-89分）：工作表现良好，大部分指标达到期望。
一般（70-79分）：工作表现一般，部分指标未达到期望。
需改进（60-69分）：工作表现需改进，部分指标明显未达到期望。
不合格（低于60分）：工作表现不合格，无法满足基本要求。
自我评价：员工对自己的工作表现进行简短评价。
上级评价：上级对员工的工作表现进行评价。
考核结果：根据考核指标和评分标准，得出员工的最终考核结果。
备注：记录特殊情况或需要说明的事项。
你可以根据实际需要，在上述框架的基础上进行修改和调整。
同时，也可以在相关网站上搜索具体的绩效考核表格模板，以获取更详细和全面的信息。
员工绩效考核结果通知汇总表
员工绩效考核结果通知汇总表
员工绩效考核结果通知汇总表
尊敬的各位员工，
经过我们全体人力资源团队的认真评估和综合考虑，现将公司本季度员工绩效
考核结果通知如下：
部门名称：销售部
1. 张三：绩效评级 A
评语：张三在本季度销售业绩突出，完成了个人销售目标，并且积极参与团
队合作，为公司带来了丰厚的收益。
2. 李四：绩效评级 B
评语：李四在本季度表现稳定，达到了个人销售目标，但在团队合作方面还
有待提高。
3. 王五：绩效评级 C
评语：王五在本季度销售业绩未能达到预期，需要加强个人能力提升，并加
强与团队的协作。
部门名称：市场部
1. 张小明：绩效评级 A
评语：张小明在本季度市场调研工作中表现突出，提供了有价值的市场信息，并积极与销售部门合作，为公司制定了有效的市场推广策略。
2. 李小红：绩效评级 B
评语：李小红在本季度市场推广工作中表现稳定，但还需要进一步提高创新
能力和市场分析能力。
3. 王小刚：绩效评级 C
评语：王小刚在本季度市场调研工作中存在一定的不足，需要加强市场分析
和数据处理能力。
我们对每位员工的努力和付出表示衷心的感谢，并希望每位员工能够在下一季
度的工作中继续努力，不断提升自己的绩效和能力。
请各位员工在收到通知后，认真查阅自己的绩效评级和评语，并结合评价意见，制定下一季度的个人发展计划。
如对评价结果有任何疑问或需要进一步的指导，请随时与人力资源部门联系。
再次感谢各位员工的辛勤付出和贡献！
人力资源部。
含有绩效考核的工资表、工资条模板格式
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编制：高婷
审核：康斌
复核:
批准：
姓名
基本工资 岗位职称
工资标准 岗位定级 补助
合计：
0
0
0
0
应发合计 -
0 -
第 2 页，共 3 页
10月份工资表
餐费(-)
无薪假()或假日加
应扣工资 制服(-) 水电费(-)
个税()
社保(-)
法定节假加 班
双月考核 加减薪
加班补 助(+)及
其他
实发金额 -
备注
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0
0
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0
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0
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康斌
复核:
批准：
姓名
基本工资 岗位职称
工资标准 岗位定级 补助
应发合计 -
合计：
-
总计：
-
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扣款合计:
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10月份工资表
餐费(-)
无薪假()或假日加
应扣工资 制服(-) 水电费(-)
姓名
基本工资 岗位职称
工资标准 岗位定级 补助
合计：
-
-
-
-
应发合计 -
-
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10月份工资表
餐费(-)
员工绩效奖金发放表
员工绩效奖金发放表
员工绩效奖金发放表
尊敬的各位员工，
根据公司的绩效评估结果，我们非常高兴地宣布将发放员工绩效奖金。
以下是根据您的绩效评级和工作表现所确定的奖金金额：
1. 优秀绩效（A级）：
- 奖金金额：5000元
- 额外奖励：特定项目奖金，根据项目情况另行通知
2. 良好绩效（B级）：
- 奖金金额：3000元
3. 一般绩效（C级）：
- 奖金金额：1000元
请注意，奖金将于下个月的工资发放日一同支付。
同时，我们鼓励您继续努力工作，争取在下一次绩效评估中取得更好的成绩。
此外，我们也想提醒您，奖金的发放是基于个人的绩效表现，同时也考虑了整体团队的表现和公司的财务状况。
我们希望通过这种方式激励每位员工不断提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
如果您对绩效评估结果有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与人力资源部门联系。
我们将竭诚为您提供帮助和支持。
最后，再次恭喜获得奖金的各位员工！感谢您们在过去一年中的辛勤付出和出色表现。
希望我们能共同努力，实现更大的成功！
祝好！
人力资源部门。
项目绩效发放表格模板
5
项目经理
项目xx
2022.xx.xx-2022.xx.xx
完成任务量/团队管理等
95
5000
1.2
5000*1.2
6000
6
开发工程师
项目xx
2022.xx.xx-2022.xx.xx
编码效率/代码质量/
88
4000
1.1
4000*1.1
4400
7
项目经理
项目xx
2022.xx.xx-2022.xx.xx
6000
10
开发工程师
项目xx
2022.xx.xx-2022.xx.xx
编码效率/代码质量/
88
4000
1.1
4000*1.1
4400
11
项目经理
项目xx
2022.xx.xx-2022.xx.xx
完成任务量/团队管理等
95
5000
1.2
5000*1.2
6000
12
开发工程师
项目xx
2022.xx.xx-2022.xx.xx
编码效率/代码质量/
88
4000
1.1
4000*1.1
4400
13
项目经理
项目xx
2022.xx.xx-2022.xx.xx
完成任务量/团队管理等
95
5000
1.2
5000*1.2
6000
14
开发工程师
项目xx
2022.xx.xx-2022.xx.xx
编码效率/代码质量/
88
4000
1.1
4000*1.1
4400
项目绩效发放表格模板