店铺形象管理
店面管理规范
店面管理规范引言概述：店面管理是指对店铺日常运营进行规范和管理的一系列措施。
良好的店面管理可以提高店铺的形象和竞争力，吸引更多的顾客和消费者。
本文将从五个方面详细阐述店面管理的规范。
一、店面布置规范1.1 店面整体布局- 店面整体布局应符合品牌形象和定位，突出主打产品或服务。
- 合理安排店内货架和陈列区域，保持通道畅通，方便顾客浏览和购物。
- 布置店面时要注意色彩搭配和灯光效果，营造舒适、温馨的购物氛围。
1.2 产品陈列规范- 根据产品特点和销售情况，合理安排产品陈列顺序和数量。
- 注意产品展示的整齐和清洁，避免出现杂乱无章的陈列。
- 定期更新陈列，以展示最新、最热门的产品，吸引顾客的注意力。
1.3 店面装饰与维护- 店面装饰要简洁大方，符合品牌形象和风格。
- 定期对店面进行清洁和维护，保持店面的整洁和卫生。
- 注意店面外墙和招牌的维修和更新，确保店面外观的美观和吸引力。
二、员工管理规范2.1 岗位职责明确- 制定明确的岗位职责和工作流程，让员工清楚自己的职责和工作目标。
- 建立良好的沟通机制，及时传达公司政策和要求，确保员工了解并遵守。
2.2 培训和激励机制- 提供必要的培训，使员工具备专业知识和技能。
- 建立激励机制，奖励表现优异的员工，激发他们的工作积极性和创造力。
2.3 工作纪律和形象管理- 建立健全的工作纪律，包括出勤、服装要求等，确保员工的工作规范。
- 要求员工保持良好的仪容仪表，代表店铺形象，给顾客留下好的印象。
三、顾客服务规范3.1 热情接待和问候- 员工应热情接待顾客，主动问候，传递友好的服务态度。
- 对于顾客的咨询和需求，要及时给予回应和解答。
3.2 专业产品知识和建议- 员工应掌握产品的相关知识，能够向顾客提供专业的产品介绍和建议。
- 根据顾客的需求，主动推荐适合的产品，提高顾客的购物体验。
3.3 投诉处理和售后服务- 对于顾客的投诉和意见，要及时予以解决和回应，保持良好的沟通和信任。
商业店面形象管理制度
商业店面形象管理制度一、店面外观形象管理1.统一店面标识：确保店面标识清晰可见，颜色、样式与企业品牌一致，并及时修复或更换老化、损坏的店面标识。
2.干净整洁的外墙和门窗：定期清洁店面外墙和门窗，确保干净整洁的外观形象。
3.有序陈列：确保商品陈列有条不紊，干净整齐，避免过度堆放，影响店铺整体形象。
二、店内环境形象管理1.温馨舒适的环境：店内温度、光线、音乐等环境要符合顾客的舒适感。
2.整洁明亮的内部装潢：定期清洁店内桌椅、地面、柜台等，确保整洁明亮的内部装潢。
3.合理布局：合理规划店内布局，使得顾客易于找到商品，提供舒适的购物环境。
三、员工形象管理1.统一着装：要求员工统一着装，穿着整洁、干净，符合企业形象要求。
2.彬彬有礼的服务态度：员工要接待顾客时，态度诚恳、微笑并提供专业的帮助和建议。
3.培训和规范：定期培训员工关于形象管理的知识和技能，确保员工能够积极传递企业形象，体现企业文化。
四、店面卫生管理1.定期清洁卫生：定期进行店内清洁，清理垃圾、擦拭桌椅、地面等，保持店铺整洁卫生。
2.环境消毒：根据需要进行环境消毒，确保顾客健康和安全。
3.气味控制：合理控制店内气味，使顾客感到舒适和惬意。
五、店面促销信息管理1.清晰易懂的促销信息展示：确保促销信息展示清晰易懂，方便顾客了解并参与促销活动。
2.及时更新促销信息：及时更新促销信息，确保顾客获得准确的信息。
六、店面安全管理2.火灾预防：对店内进行定期火灾隐患检查，确保安全设施完善并处于良好状态。
3.店内道路畅通：要确保店门前的道路畅通无阻，以保证顾客安全进出店铺。
七、顾客反馈处理1.感谢顾客的反馈：对顾客的反馈表示感谢，并及时回复和处理顾客的问题和建议。
2.反馈处理记录：建立反馈处理记录，以便监控和改进店面形象管理制度。
店铺管理规章制度细则
店铺管理规章制度细则在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
下面是由作者给大家带来的店铺管理规章制度细则7篇，让我们一起来看看！店铺管理规章制度细则篇1一、店面形象管理：1、门店各类证照，公告应整齐悬挂在醒目位臵，框架大小要一致。
2、门店卖场通道要保持通畅，不允许堆积任何物品。
对于废弃的纸箱、条码纸、标价签等必须随时清理放于指定的地点，保持整洁的购物环境。
3、门店使用的各类设备，工具（包括清洁工具，如桶、抹布、清洁剂、拖把、扫把等），使用完后应立即放回指定位臵。
4、商品陈列以整体丰满为原则，销售商品后要及时补货。
5、商品、货架要时刻保持整洁，不得放臵生活用品。
6、门店入口地面确保清洁，店内没有明显垃圾。
7、门店入口的玻璃橱窗应保持清洁明亮，每周应清洗一次。
8、门店垃圾篓每班必须清理一次，如装满应立即清理。
9、门店周边环境应保持整洁有序。
违反以上条例的班组，罚款100元二、服务规范管理：1、上班时间不得闲聊。
2、不在营业场所议论顾客及其他同事是非。
3、注意自我控制，在任何情况下不得与顾客、或同事发生争吵。
4、上班时间不能吃食物，不得看与工作无关的书报杂志，不得无故脱岗。
5、不得在营业场所内大声喧哗、打闹、嬉戏以及朝顾客打哈欠等不雅动作。
6、不得以任何理由与顾客发生口角、争吵等，若发现有顾客无理取闹，要进行必要的缓冲，带离营业场所，由主管人员妥善处理。
违反以上条例的个人，罚款100元三、门店日常管理1、员工不得将公司财物挪为私用，不得私自挪用各类赠品，不得随意接受顾客、厂商私下赠送的各种财物等。
2、整理店容店貌、药品陈列、商品补充、柜台收拾、备好零钞、清洁卫生。
3、收银员在工作时间内，未经批准不得带亲友进入收银台，非收银人员不得私自进入收银台。
4、提倡团队精神，相互协作，不与顾客争吵、顶撞，员工之间不得在营业场所相互争吵、打架斗殴，诋毁他人产品，有事情及时上报管理人员。
店铺形象维护细则及奖惩制度
店铺形象维护细则及奖惩制度为了提高店铺形象，并确保店铺顺利运营，制定本店铺形象维护细则及奖惩制度，以规范员工的行为，营造良好的工作环境。
一、店铺形象维护细则1.仪容仪表(1)员工应保持整洁、规范的仪容仪表，统一穿着店铺规定的工作服装和鞋子，不得擅自更改。
(2)禁止化妆品过多，口红颜色应适中，不得过于鲜艳，男性员工不得化妆。
(3)长发员工应将头发整洁地束起，不能遮挡面部，以确保出色的形象。
(4)员工应保持干净的指甲，禁止戴过多饰品。
2.言谈举止(1)员工应以礼貌、亲切、热情的态度对待顾客，提供专业的服务。
(2)语言文明、用词得体，禁止使用粗俗、暴力、歧视性语言。
(4)禁止员工长时间私人聚会，以免影响工作质量和团队合作。
3.工作态度(1)员工应保持工作热情，积极主动，细心负责，尽最大努力提供满意的服务。
(2)员工应按照店铺的工作时间表准时上班，不得迟到早退，严禁请假无故缺席。
(3)禁止员工在店内使用私人电子设备，如手机、平板电脑等，以免影响工作效率。
4.产品销售(1)员工应熟知店铺所销售的产品，了解产品的特点、功效和用途，以提供准确的产品推荐。
(2)员工应积极主动地向顾客介绍最新、热销的产品，并提供专业的购买建议。
(3)禁止以欺骗、虚假信息欺诈顾客，严禁销售过期或不合格的产品。
二、奖惩制度1.奖励措施(1)每月将评选出表现优秀的员工，并给予奖金或员工荣誉称号。
(2)对店铺形象维护表现出色的员工，可适当提升其职位或给予晋升机会。
(3)奖励员工所反馈的有关店铺运营、产品销售等方面的优秀建议，并给予奖励。
2.处罚措施(1)对不遵守店铺形象维护细则的员工，先进行口头警告，如果情节严重，将进行书面警告。
(2)严重违反店铺形象维护细则的员工将被降职处理或解雇。
(3)对严重影响店铺形象的违规行为，将给予严厉的处罚，可能包括开除和追究法律责任。
店铺形象是一家企业的重要资产，员工是店铺形象的维护者与呈现者。
该细则及奖惩制度的制定，将有助于引导员工树立良好的职业道德观念，自觉维护店铺形象，提高服务质量，增强顾客对店铺的信任，从而提升店铺的竞争力和业绩。
商场终端形象管理制度
商场终端形象管理制度一、总则为规范商场终端形象管理，提升商场品牌形象，促进商场良好发展，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于商场内所有终端形象管理工作，包括但不限于商场内店铺、广告牌、灯箱、展示柜等形象展示。
三、终端形象管理责任分工1.商场管理部门负责终端形象管理工作的组织、协调和督导；2.商户应严格遵守商场终端形象管理制度，保持店铺形象整洁、干净，并按规定更新陈列。
四、终端形象管理内容1. 商场内终端形象管理内容包括但不限于店铺外立面、橱窗、门头、标识牌、促销品牌标识、广告灯箱、宣传告示等；2. 店铺内部展示物品应符合商场统一规定标准，美观整洁；3. 店铺广告宣传内容应真实有效，不得夸大，误导消费者。
五、终端形象管理标准1. 商场内所有店铺外立面、橱窗、门头、标识牌、广告灯箱等应统一规范；2. 店铺内部装潢和陈列物品应符合商场整体风格和形象，不得擅自改变；3. 店铺广告宣传语言应文明、真实，不得违法违规。
六、终端形象管理流程1. 商户需通过商场管理部门申请店铺外装饰、广告宣传内容，经商场审核通过后方可施工、展示；2. 商户更改店铺形象、广告宣传内容等需提前向商场管理部门报备，并经审核通过方可执行。
七、终端形象管理考核商场管理部门定期对商场内终端形象进行考核，按照考核结果给予相应的奖惩措施。
八、终端形象管理奖励商场管理部门将根据终端形象管理考核结果给予表现优秀的商户相应奖励，如减免管理费、提供广告支持等。
九、终端形象管理处罚对于违反终端形象管理制度的商户，商场管理部门将给予相应的处罚，包括但不限于罚款、责令整改、取消广告宣传资格等。
十、终端形象管理的监督与投诉商场终端形象管理工作由商场管理部门负责监督，对于消费者的投诉将积极协调处理并给予回复。
十一、终端形象管理制度的宣传与培训商场终端形象管理制度将通过商场内宣传、工作培训、制度通知等形式进行宣传和培训，确保所有商户和工作人员都能遵守规定。
十二、终端形象管理制度的完善与调整商场终端形象管理制度将根据实际工作需要和发展情况进行定期评估，对于不适用之处将及时进行完善和调整。
直营店管理规范
直营店管理规范一、引言直营店是公司在市场上直接经营的零售店铺，为了保证直营店的高效运营和良好的形象，制定本管理规范。
二、店铺形象管理1. 店面布局：根据产品特点和消费者需求，合理布置店内陈列，确保产品展示的美观和易于购买。
2. 门店装修：店面外观整洁、干净，店招醒目，店内装修风格与产品定位相符。
3. 清洁卫生：定期进行店内清洁，保持店内卫生环境整洁，包括陈列货架、地面、灯具等。
三、员工管理1. 员工招聘：根据岗位要求，招聘具备相关经验和能力的员工，并进行面试和背景调查。
2. 员工培训：新员工入职前进行岗位培训，提供产品知识和销售技巧的培训，定期组织员工培训活动，提升员工综合素质。
3. 员工考核：建立明确的员工考核制度，根据销售业绩、服务质量和工作态度等指标进行评估，激励员工积极工作。
四、产品管理1. 供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，确保产品质量和供货稳定。
2. 产品陈列：根据产品特点和销售需求，合理陈列产品，确保产品的可见性和易购性。
3. 库存管理：建立科学的库存管理制度，根据销售数据和市场需求进行库存调配，避免过多或过少的库存。
五、销售管理1. 销售目标：根据市场需求和公司战略确定销售目标，制定相应的销售计划。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，包括产品咨询、售后服务等，建立良好的客户关系。
3. 销售数据分析：定期分析销售数据，了解产品销售情况和市场趋势，及时调整销售策略。
六、安全管理1. 店内安全设施：安装监控摄像头、报警器等安全设施，确保店内安全。
2. 店员安全培训：定期组织店员进行安全培训，提高应对突发事件的能力。
3. 店内隐患排查：定期进行店内安全隐患排查，及时消除安全隐患。
七、投诉处理1. 投诉接待：设立专门的投诉接待区域，提供便捷的投诉渠道，及时接待和处理顾客投诉。
2. 投诉记录：对每一起投诉进行详细记录，包括投诉内容、处理过程和结果等。
3. 投诉反馈：及时向顾客反馈投诉处理结果，解决顾客的问题并提升顾客满意度。
店面形象管理制度
店面形象管理制度一、引言在商业竞争日益激烈的当今社会，店面形象对于吸引顾客、提升企业品牌形象、增加销售额起着至关重要的作用。
因此，建立和执行店面形象管理制度对于商家来说尤为重要。
本文将介绍店面形象管理制度的内容和必要性，旨在帮助商家进行有效的形象管理。
二、店面形象管理的重要性1. 增强品牌形象：店面形象是企业品牌的重要组成部分之一，良好的店面形象能够提升消费者对品牌的认可度，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 吸引顾客：精心设计的店面形象能够吸引顾客的眼球，刺激他们的购买欲望，从而增加顾客流量和销售额。
3. 增加顾客满意度：规范的店面形象管理能够让顾客获得更好的购物体验，提升顾客对企业的满意度，进而增加客户忠诚度。
三、店面形象管理制度的内容1. 店面外观（1）门面设计：门面设计要与企业品牌形象相一致，能够吸引目标客户群体的注意力；门面的颜色、装饰等要与周边环境协调一致。
（2）标识标牌：店面标识标牌应清晰易识，字体、颜色和大小要符合视觉习惯，并且要确保良好可见性。
（3）窗户陈列：店面窗户陈列应有吸引力，能够展示产品的特点和卖点，同时要保证窗户的整洁和清晰度。
2. 店内环境（1）灯光和照明：店内灯光要明亮舒适，能够让顾客感到愉悦；照明要合理布局，确保商品能够清晰可见。
（2）装修和陈列：店内装修要与品牌形象一致，陈列要有条理、整洁，能够吸引顾客的注意力。
（3）音乐和氛围：店内音乐要根据店铺类型和目标客户群体选择合适的音乐风格，营造出适合消费者购物的舒适氛围。
3. 员工形象管理（1）着装规范：员工着装要整洁、统一，与品牌形象相符；不同岗位的员工可能有不同的着装要求，但要保持统一的形象。
（2）服务礼仪：店员要接受规范的服务礼仪培训，保持礼貌、热情和专业的服务态度，为顾客提供优质的服务。
四、店面形象管理制度的执行1. 建立制度：商家应制定店面形象管理制度，并明确责任人与执行流程，确保制度的有效执行。
2. 培训和宣传：商家应定期组织员工进行店面形象管理培训，提高员工对店面形象重要性的认识，并向顾客传递店面形象管理的理念。
店面形象管理制度
店面形象管理制度店面形象管理制度是指针对商店或企业的店面形象进行管理和维护的制度。
它旨在确保店面形象整洁、有序，符合公司形象，树立企业品牌形象，提升消费者购物体验和满意度。
下面将分别从店面卫生、陈列、装饰和员工形象等方面进行说明。
一、店面卫生1.责任部门：店长和保洁人员2.部门职责：定期制定店内卫生清洁计划，明确保洁人员职责，保证店铺日常卫生清洁、卫生消毒和垃圾清理。
3.定期检查：对店内卫生情况进行每日巡查和定期抽查，并进行记录。
二、陈列方式1.责任部门：店长和陈列员2.部门职责：根据店内商品及促销活动情况，制定合理的陈列方案，确保商品陈列整齐、美观，标价标清，展示面积足够，并保持易于取货操作。
3.陈列管理：一定周期内不断调整搭配陈列，保证商品新颖性，适时进行商品合理陈列和橱窗装饰。
三、装饰1.责任部门：店长和装饰设计师2.部门职责：根据公司品牌形象和活动策划，制定店内装饰方案，每个季节或活动进行一定周期更换。
3.装饰监督：定期对店内装饰及户外广告进行巡查和检查，确保装饰质量和时效。
四、员工形象1.责任部门：人事部门和店长2.部门职责：确保员工形象整洁、规范，职业化形象，标准化服装，专业性潜力，以及朝气蓬勃、服务态度亲切、乐观向上。
3.宣传教育：持续推行员工形象学习培训，确保员工认清重要性和知晓标准，同时善于宣传和教育员工品牌和活动信息。
综上所述，店面形象管理制度是规范店面管理的一种重要制度。
它不仅对于营造一个干净整洁、有条不紊的店面环境起到重要作用，也是塑造企业品牌、提高企业形象的重要保障。
通过建立该制度，以及持续宣传和实施，可以为企业创造价值，增强消费者满意度，从而取得更好的业绩和发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4.有标准设施的店铺严格把各类物品统一归放,所有清洁
物品都放在清洁篮内，没有的统一摆放在合理的位置 5.私人物品统一放置库房一角，如果可以尽量封袋装好
6.吃食物时要注意卫生，保持库房的清洁
库房的标准化管理——货品
1.货品按大类和款式分区域码放整齐，并贴尺码色标 2.高价值货品重点保管：皮衣等要悬挂放置 3.单件货品单独存放 4.库房内要单独设留货箱，存放为其他店或者顾客的留货，箱外
试衣间的标准化管理
1.试衣间告示牌保持干净
内容必须与当时活动相符 2.试衣凳放置在试衣间右内角处 试衣鞋放置试衣间门口处（左侧） 鞋头向前，保持干净摆放整齐
3.当试衣间无顾客，门保持留有适当缝隙状态
4.时刻保持清洁无异味（可以使用清新剂）
库房的标准化管理——卫生
1.地面干净，没有垃圾废物等；货架保持干净整齐 2.杂物要设固定场所统一摆放 3.要保证货品整洁，没有包装袋的货品不能直接放在地上
卖场中的标准化管理—物料
物料必须由总司统一发放（特殊情况特殊处理），统 一管理 领取物料做好登记工作 物料使用要合理节约
卖场中的标准化管理
1.陈列细节维护到位（叠装、间距、展示方式...) 2.每周必须做店铺大扫除 3.撑衣杆放置规定位置,熨斗,清洁用品用后请收置仓库,不允 许长时间放在卖场
4.货品要细致维护，保持整洁干净，不能有灰尘、无毛发、 污渍、划痕、油渍及人为损伤等
店铺形象怎样管理
收银台的标准化管理 1.收银台干净整齐（摆放、卫生） 2.规范放置允许物品
3.收银台的爱护
4.计算机的爱护 5.所有器具样式统一、标准化 6.抽屉内物品的统一规范 7.收银台内的购物袋整齐摆放，购物袋严格控制购物袋私用
8.垃圾桶放在收银台后面和休息区，垃圾量不得超过容量的百分
之五十
不得在店内做私事（如打手机、会私客）
要保持饱满的工作状态 要对顾客要彬彬有礼，事事以顾客为先
店铺形象之窗——
店铺形象又叫视觉化营销，良好的店铺形象，
可以提升员工的归属感、认同感，最终达到提
升品牌形象，提升店铺业绩的效果
店铺形象的影响因素 店铺形象的包含内容 店铺形象的管理
通过店铺形象的管理，让家人们更好地爱亨奴这个家， 让顾客更好地进家！
店铺形象的影响因素
外部 商场商圈 内部 货品陈列
保养、维护
规范化制度管理
坚持
店铺形象包含内容
我们店铺有哪些区域？ 1.收银台 2.试衣间 3.库房 4.陈列道具摆放处（卖场中） 5.模特台（橱窗和外场模特） 6.休息间
7.还有点缀店铺最关键的：人员
店铺形象为何管理？
完美的店铺形象展示能给我们带来什么？ 1.HONO亨奴 风格的完美展示 2.提升产品档次、增加品牌价值 3.给顾客大牌感，增长业绩 4.扩大市场占有率
店铺形象
外在内在 人员、服务
POP广告等DP点
塑造店铺形象
前期
1.根据店铺客户分析定位 2.根据平面设计图纸（平面图可以进行前期的规划） 3.根据具体的环境定位分析（不同的时间、节假日、 货品波段进行相应的调整）
中期
设计
1.风格 2.区域格式 3.家具格式 装修 1.质量 2.风格 3.档次
后期
模特台/橱窗的标准化管理
模特挪动要小心，要定期进行保养 模特如果有损坏，必须要报批公司方可更换新 模特 模特及模特台保持干净，展示的服装必须熨烫，穿 戴规范整齐 保证衣物、POP海报、配件季节性、波段性准确地 展示
休息间的标准化管理
员工私人物品单独摆放，保持整洁有序，与公司物 品隔离 库房饮水机和水杯放在远离货品的地方，水杯保 持一致，且杯内不能有水以防洒落 所有的清洁物品必须放在一定位置，且远离货品。 车内垃圾及时清理若无清洁车，清洁物品要单独摆 放，细规范
1.收银台面干净整齐,只允许放置电脑、计算器、电话机、销售小票、销售日 报、画册、笔； 2.计算机屏保必须为公司统一屏保； 3.所有器具统一颜色，格式(电话机\笔\鼠标垫\及其他器具)；
4.垃圾桶放在收银台后面，内置黑色垃圾袋，垃圾量不得超过垃圾筒容量的
百分之五十，收银台保持整洁； 5.抽屉内物品要统一规范、不允许把配饰放在抽屉里； 6.收银台内的购物袋整齐摆放，严格控制购物袋私用，特殊情况或货品调拨 请使用旧的购物袋； 7.收银台内不允许放水杯，食品，衣架或者必要物品整齐放置收银台指定位 置，多余的及时收进仓库； 8.收银台的爱护:各种刀具,笔等用完后请妥善保管,避免收银台面受损伤影响 美观，收银台内侧不可粘贴任何东西。
人员形象管理
穿着的标准化 在岗员工穿着统一当季工装，统一工鞋 工服保持干净清洁,如需清洗必须告知区域经理， 并替换一套统一工装 工装的细节配饰必须佩带，以突出品牌形象 实习未定岗员工，必须统一穿着
发型、妆容的标准化
员工的发型，妆容必须时尚，优雅 化妆统一颜色
人员形象管理
行为举止标准化（“七不得两要”） 进入卖场身上不得带有异味 不得在在岗期间，做不雅举动 在岗期间不得蹲岗、坐岗及靠柜等 不得在工作期间说污言秽语 不得与顾客发生争执 不能私用公物（店铺电话接打私人电话）
标有明细并注明顾客是否已经交钱。为其他店铺留货,不超过
两天 5.为减少员工在货品清点上的工作量，已经收仓卖场没在陈列的
货品同款、同色及时封箱保存，并在帐本及箱外注明明细，以
便查找； 6.新款到店时，理货应在库房，若库房小，可以在卖 场僻静角落或商场通道内，要将货品放置在苫布上 入库拿货时，必须用梯子，不能踩踏货架
5.因员工行为造成的货品损伤严重以影响到销售要有店铺赔 偿，不允许退仓
卖场中的标准化管理—POP
POP海报及时更换 POP根据季节、波段、活动需要等进行及时更换 POP设计符合亨奴HONO品牌风格
卖场中的标准化管理——音乐
必须播放公司发放的应季音乐，不许播放其他音乐 商场店铺可以播放商场音乐 音量控制：以不嘈杂、不影响与顾客沟通、符合听 觉舒适度为准，同时可以足够调节卖场气氛 音乐CD的维护：CD要统一放在公司配发的CD盒，不 能随意丢放，以避免划伤