幼儿园队伍建设年度工作总结
幼儿园教师队伍建设工作总结 幼儿园教师建设
幼儿园教师队伍建设工作总结一、引言幼儿园教师队伍建设是一项长期而艰巨的任务，对于提高幼儿园教育质量、推动幼儿园教学水平的提升起着至关重要的作用。
通过对幼儿园教师队伍建设工作的总结，可以更好地了解到当前工作中存在的问题和不足，总结经验，提出改进措施，进一步完善幼儿园教师队伍建设工作。
二、工作现状分析1. 教师队伍结构复杂。
幼儿园教师队伍中既有经验丰富的老教师，也有刚刚毕业的新教师，教师的学历、专业背景和教学能力参差不齐。
2. 教师队伍素质不高。
部分教师对幼儿园教育理念认识不清，教学水平不够，缺乏创新意识和自主学习能力。
3. 培训机制不健全。
缺乏系统性、针对性和实效性的师资培训机制，导致教师发展空间受限，教师素质提升缓慢。
三、工作亮点总结1. 完善的岗前培训。
针对新进教师，开展系统的岗前培训，包括幼儿园教育理念、教学方法、园务管理等方面的培训，使新教师能够快速适应幼儿园教学工作。
2. 持续的专业成长交流。
组织定期的教研活动，营造开放、共享的合作氛围，促进教师间的专业成长和教学经验交流。
3. 注重激励机制建设。
建立健全的激励机制，包括教师岗位晋升、荣誉称号、奖金激励等，鼓励教师不断提升自身专业素养。
四、问题及改进措施1. 教师队伍结构不合理。
对于不同层次的教师，建立差异化的培训机制和发展路径，通过定向培养和选拔，激发教师的工作积极性。
2. 教师培训机制落后。
加大对教师培训经费的投入，引进专业师资进行精准、深度的培训，充分挖掘教师内在潜能，提高整体教师素质。
3. 激励机制欠缺。
建立基于绩效评价的激励机制，将教师的成长与园所的发展紧密结合，实行绩效工资，给予优秀教师更多的发展空间和待遇。
五、结语幼儿园教师队伍建设工作需要全园所有干部员工的共同努力，要从保障政策、加强管理、激励提升等多方面入手，切实加强对幼儿园教师队伍建设工作的重视，不断完善工作机制，提高教师队伍整体素质，为优质幼儿园教育提供有力保障。
六、参考文献1. 《幼儿园教师队伍建设工作实施方案》2. 张三.幼儿园教师队伍建设及其对策[J].园林工程,2009(02):221-2213. 李四.幼儿园教师队伍建设的现状与对策[J].教育教学论坛,2015(05):197-198四、问题及改进措施（续写）4. 教师队伍结构不合理。
幼儿园队伍建设工作总结
幼儿园队伍建设工作总结幼儿园队伍建设工作总结「篇一」一、强化队伍建设，提高保教质量1、健全制度，明确责职为了使幼儿园管理工作向规范化方向迈进，我们制定了严格的管理制度，形成健全的管理网络，做到分工明确，责任到人。
同时，根据实际我园还制定了教职工岗位职责、月考核细则及学期考核等各项规章制度，并注重平时的贯彻与落实，在实际工作中严格照章办事。
通过健全制度，明确职责，提高了教职工的工作责任感，促进了我园各项工作有序、高效地开展。
2、加强学习，提高素质我园通过每周一次的业务学习组织教师认真学习政治和教育理论。
为了提高教师的业务能力，我们采取请进来、走出去的方式。
这学期先后派了部分教师去镇幼儿园、姐妹园等参观学习。
结合工作实际，我园进行了师徒结对，传帮带教，让新教师在观摩中进步，在反思中成长。
二、狠抓教学管理，提升教研水平1、在教研过程中，调整和确立了幼儿园园本教研整体思路是：以新理念为导向，以新课程为载体，通过课程审议，互动研究来促进教师的全面发展。
我们是通过四个方面来开展的，一是抓问题。
在教研过程中，我们觉得教师容易将关注点放在感觉和现象上，而不是真正的问题，在探讨的过程中，把感觉和现象变成明确的问题表达出来，变成真实的问题，提升为有价值的问题，然后通过学习讨论，推动问题的解决。
二是抓反思。
我们通过集体备课，小组研讨，写教后反思等来改变自己的思想和行动。
在反思中，注意对问题的反思，在行动中反思，在反思中成长，在行动中改变。
2、狠抓教学细节管理，稳步提高保教质量。
一是各班认真制订教学计划，有效地防止在教学工作的主观性和随意性。
定期和不定期检查教师备课本、幼儿课堂作业等。
二是落实一日教学常规，加大对一日常规各个环节的监督和调控。
幼儿园以“推门听课”活动为载体，在听完每节课后与教师及时交流，并进行点评纠正。
三、加强安全工作，坚持科学发展1、安全工作落到实处。
幼儿园在落实教师目标责任制时，把安全卫生工作放在首位。
幼儿园教师队伍建设工作总结报告
幼儿园教师队伍建设工作总结报告一、引言幼儿园教师队伍建设是保障幼儿园教育教学质量的重要环节。
随着教育教学改革的不断深化，教师队伍建设工作显得尤为重要。
作为一名园长/管理者，我深知幼儿园教师队伍建设工作的重要性和复杂性。
通过一段时间的工作实践和总结，本文将从幼儿园教师队伍建设的现状、存在的问题、改进措施和未来规划等方面展开探讨，以期为幼儿园教师队伍建设工作的持续改进提供参考。
二、现状分析幼儿园教师队伍的建设是一项系统工程，包括教师队伍的数量、素质、结构与稳定性等方面。
在实际工作中，我们发现，当前幼儿园教师队伍建设存在以下几个方面的问题：1. 教师队伍数量不足。
随着学前教育的普及，对幼儿园的需求日益增加，但是教师队伍的数量跟不上需求的增长，导致一些幼儿园存在招生难的问题。
2. 教师素质参差不齐。
部分教师在专业素养、教学水平和教育理念等方面存在差异，不同水平的教师在园所工作，影响了教育教学质量的提升。
3. 教师队伍结构不合理。
部分教师队伍中老师芳龄跨度大，教龄差距大，特长特色不够突出，缺乏合理的结构和层次感。
4. 教师队伍流动性大。
由于各种原因，教师队伍的稳定性较差，流动现象严重，人员流失增加了教师队伍的不稳定性，也增加了教师队伍的管理难度。
三、改进措施针对以上问题，我们将采取以下措施进行改进：1. 提高教师队伍数量。
加大对教师队伍的招聘力度，营造良好的工作环境，提高教师队伍的自我满意度，吸引更多的优秀教师到幼儿园工作。
2. 提升教师专业素养。
通过不断加强教师的培训和学习，提高教师的专业水平和教育教学技能，确保教师的素质得到提升。
3. 构建合理的教师队伍结构。
优化教师队伍的芳龄结构、教龄结构和专业特长，打造具有特色的教师团队，形成合理的结构和层次感。
4. 提升教师队伍稳定性。
改善教师的待遇和工作环境，激励教师留在园所工作，降低教师队伍的流动性，提高教师队伍的稳定性。
四、未来规划在未来的工作中，我们将进一步加强幼儿园教师队伍建设工作，持续改进教师队伍的数量、素质、结构与稳定性，努力提升教师队伍的整体实力和核心竞争力。
幼儿园队伍建设年度工作总结
幼儿园队伍建设年度工作总结2024年度是我幼儿园队伍建设的关键之年，经过全体幼儿园教职员工的共同努力，我们团队取得了一系列可喜的成绩。
现将团队建设年度工作总结如下：一、加强师资培养和引进今年我们注重师资培养和引进工作，通过组织教师参加各类专业培训班、研讨会和教学实践活动，提高了师资的整体素质和教育教学水平。
我们还积极与相关高校合作，引进了一批高素质的教育人才加入我们团队。
他们的加入为我们的教育教学质量提供了强有力的保障。
二、加强教研和实践活动我们认识到教研是提高教师教育教学水平的有效途径，今年我们加强了教研活动，并鼓励教师进行交流分享。
我们每月组织一次教研活动，以解决教学中的难题，提高教学质量。
同时，我们还注重实践活动的开展，通过亲子活动、户外探索等方式，拓宽了幼儿的视野，增强了他们的实践能力。
三、建立了团队文化团队文化是一个团队凝聚力和共同精神追求的重要标志。
今年我们注重打造团队文化，通过团队建设活动，增进了教职员工之间的感情和协作能力。
我们还制定了一系列文化建设的活动和规定，让每个教职员工都有归属感和荣誉感，从而提高整体的工作积极性和效率。
四、提高职工待遇和福利我们意识到幸福员工才能服务于幸福幼儿，今年我们对职工待遇和福利进行了适度提高。
我们增加了一些福利待遇，例如加薪、奖金、住房补贴等，提高了教职员工的生活质量。
这些措施不仅增强了教职员工的满意度，也提高了他们的工作积极性和责任感。
五、加强家校合作我们认识到家校合作对于幼儿园的发展至关重要，今年我们积极加强和家长的沟通和合作。
我们定期举办家长会、家庭日等活动，邀请家长参与幼儿园的教育教学管理工作。
同时，我们建立了家园共育的理念，帮助家长提高育儿的能力和方法，为幼儿的全面发展提供良好的家庭环境。
六、加强学科建设今年我们注重学科建设，提高教师的学科教学水平。
我们加强了学科教研活动，建立了学科教研组，制定了学科教研计划，并组织教师进行学科教学研讨。
幼儿园年度工作总结(10篇)
幼儿园年度工作总结幼儿园年度工作总结一、工作目标和任务在过去的一年里，我们的幼儿园工作目标是促进幼儿全面发展，努力提高教育质量，搭建良好的教育环境和家园联合体，推进教育信息化，营造和谐、温馨、有爱的园所氛围。
为实现这一目标，我们团队制定了以下任务：1. 制定科学合理的教学计划，设计丰富多样的教学活动，提高教育教学质量。
2. 加强幼儿园管理工作，创建园所特色，进一步提高服务质量和满意度。
3. 加强幼儿园师德师风建设，进一步提高园务工作的高度、稳定性和规范化。
4. 扩大家园共育合作，搭建家园互动平台，促进幼儿身心全面发展。
二、工作进展和完成情况在过去的一年里，幼儿园工作取得了明显的进展和成就。
我们通过全员参与、精细管理、质量管理和信息化管理等措施，实现了以下目标：1. 教育质量稳步提升：教育课程进一步完善，教学活动丰富多彩。
我们将逐步完善教育质量标准，以提高整个园区的教育质量。
2. 园所特色显著：通过不断精细化管理，实现园所特色的提升，自然与社会环境美丽宜人，卫生条件良好，室内外建设美观、舒适且富有教育功能。
园内每个角落都是孩子们快乐成长的场所。
3. 师德师风建设有力：我们高度重视幼儿园师德师风的建设，加强师资力量和管理工作，营造了良好的教育氛围，得到了家长的一致好评。
4. 家园共育合作加强：通过家园共育合作，建立良好的沟通渠道，加强幼儿家庭之间的关系，有效促进了家庭教育和园所教育的有机结合和融合。
三、工作难点及问题在过去的一年里，我们工作中遇到了不少难点和问题，主要体现在以下几个方面：1. 转型阶段逐渐明朗，由于新的教育改革政策的实施，园区管理与基础教学存在不适应现象。
2. 教师负担重：由于教育工作的特殊性，教师在各自教学任务的同时，还要担负其他工作，这给教师带来了巨大的压力。
3. 家长对园所的不理解和对园区政策的不满意：家长通过园所反映，表达了对教育质量和教育环境的不满意和对园区办学的不理解。
四、工作质量和压力在工作中我们注重教育质量的提高和工作压力的缓解。
幼儿教师团队年度工作总结
幼儿教师团队年度工作总结
在过去的一年里，我们幼儿教师团队经历了许多挑战和收获。
通过团队的努力和合作，我们取得了许多成绩，为幼儿的成长和发展做出了积极的贡献。
首先，我们团队在教学上取得了一定的成绩。
我们注重幼儿的个性发展，积极引导幼儿进行各种活动和游戏，促进他们的身心发展。
我们还注重幼儿的语言和认知发展，通过丰富多彩的教学活动，激发幼儿的学习兴趣，提高他们的学习能力。
其次，我们团队在团队合作上取得了显著的进展。
在过去的一年里，我们团队密切合作，共同探讨教学方法和课程安排，共同解决教学中遇到的问题，形成了良好的团队合作氛围。
我们还定期举行团队建设活动，增进团队成员之间的交流和了解，提高了团队的凝聚力和战斗力。
最后，我们团队在家长沟通和家园合作上取得了一定成绩。
我们积极与家长沟通，及时了解幼儿在家庭中的情况，与家长共同关心幼儿的成长和发展。
我们还与家园合作，共同举办各种活动和课程，为幼儿提供更加丰富多彩的学习体验。
总的来说，我们幼儿教师团队在过去的一年里取得了许多成绩，为幼儿的成长和发展做出了积极的贡献。
我们将继续努力，不断提高自身的教育水平，为幼儿的未来做出更大的贡献。
希望在未来的日子里，我们团队能够更加团结合作，共同努力，为幼儿的成长和发展创造更加美好的未来。
幼儿园教师队伍建设工作总结5篇
幼儿园教师队伍建设工作总结5篇教师的成长是幼儿园发展的关键。
积极鼓励教师参加各种学习活动，克服保育员缺少的困难，创造机会让大家都能出去走走、看看，对于队伍建设，你有什么队伍建设工作总结呢？下面是为大家收集有关于幼儿园教师队伍建设工作总结，希望你喜欢。
379578幼儿园教师队伍建设工作总结2在教学工作中，我的努力得到了回报，所任班级成绩突出，受到学校领导的肯定，我会继续努力丰富自己，提高自己，为祖国的教育事业努力奋斗。
光阴似箭，转眼间我已参加工作将近10年了，回首这10年来的教育教学工作，在领导的关心与帮助及个人的勤奋努力下，我在各方面都取得了一定的成绩。
现总结如下：一、政治思想表现方面我自任现职以来，坚持四项基本原则，坚持党的教育方针与政策，热爱教育事业，一心扑在教育教学工作上，视教育事业为自己的生命一样重要。
在工作中，我始终坚信：只要持之以恒，锲而不舍地辛勤劳动，就一定能够提高学校教学质量，改变学校社会形象，重塑学校社会舆论，最终把学校打造成为社会信任，家长放心，学生健康、快乐成长的模范学校。
为了这个目标，长期以来，我始终坚持做到：以校为家，爱生如子，兢兢业业，勤勤恳恳地耕耘在自己的岗位上。
二、教育教学及教研能力方面1、在教育教学工作中，最重要的是要提高教学质量，而提高教学质量关键是上好课。
因此在教学工作方面，优化教学方法，按常规做好课前、课中、课后的各项工作，认真钻研教材，课堂教学真正体现教师为主导，学生为主体的教学思想，创设情境，诱发学生的认知需求和创新欲望，使学生从情感、思维和行为上主动参与学习。
同时对学生的作业严格要求，培养良好的作业习惯等等。
因此在这样的教学理念下，我所任教的班级在每次期中或期末里都取得了不错的成绩。
2、教研工作上，为了学习各种先进的教学理念和教学技能，尽快地提高自己的业务水平，我不断地听取本校老师的公开课，而且常到外地听课与听讲座。
光听他人上课，自己不去锻炼，那么自己的教学只能提高一点点。
幼儿园队伍建设情况
幼儿园队伍建设情况幼儿园是儿童成长的重要环境，团队的建设对幼儿园的发展起着至关重要的作用。
团队的整体素质和团队成员之间的协作能力将直接影响教师的教学质量和幼儿的发展。
本文将探讨幼儿园队伍建设的情况，包括招聘与培养、团队精神与文化建设。
一、招聘与培养幼儿园团队的建设首先需要拥有优秀的教师队伍，优秀的教师将能够为幼儿提供高质量的教育和关爱。
因此，幼儿园在招聘教师时需要注重教师的专业素养和教育经验。
一般而言，招聘教师需要具备相关的教育背景和教学经验，同时具备爱心、耐心和责任心。
通过面试、考核等多种方式，筛选出适合幼儿园的教师。
除了招聘合适的教师，幼儿园还需要注重教师的培养和专业发展。
为了提高教师的教学能力和专业素养，幼儿园可以组织各种培训和研讨活动。
这些活动可以涵盖教学技巧、心理辅导、课程设计等方面的内容。
此外，幼儿园还可以鼓励教师参与继续教育，提供学习和进修的机会。
通过培训和发展，教师的整体素质将得到提升，为幼儿提供更好的教育服务。
二、团队精神与文化建设团队精神是幼儿园团队建设的重要方面，它关乎着成员之间的合作和凝聚力。
团队精神的培养需要重视团队内部的交流和沟通，让团队成员之间形成默契和信任。
幼儿园可以组织各种集体活动，例如团队拓展、团队旅行等，增进团队成员之间的了解和友谊。
此外，幼儿园可以建立团队分享和合作的机制，鼓励成员之间互相帮助和互补。
通过这些措施，团队成员将更加紧密地凝聚在一起，为幼儿的成长和发展提供更好的环境。
团队的文化建设是团队建设中的另一个重要方面。
团队文化是指团队内部所共有的价值观念、行为规范和共同目标。
幼儿园可以通过制定团队核心价值观、明确规范和制度等方式来建设团队文化。
例如，幼儿园可以明确团队的教育理念和办学宗旨，规范教师的教学行为和态度。
此外，幼儿园还可以建立一些激励机制，激励教师为团队的发展做出贡献。
通过团队文化的建设，团队成员将更加凝聚在一起，为幼儿园的发展贡献力量。
结语幼儿园的队伍建设是幼儿园发展的重要保障，它关系到幼儿的成长和发展。
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幼儿园队伍建设年度工作总结幼儿园队伍建设年度工作总结一转眼间，一个学期在忙碌而紧张的工作中不知不觉已悄然而逝。
本学期，我园认真执行《纲要》、《指南》，坚持贯彻党的教育方针，关注幼儿个体差异，促进幼儿富有个性的、主动的人格发展，为其打下良好基础。
本学期在全园教职工的共同努力下，努力完成各项工作，取得一定的进步和成绩。
现就一学期的工作总结如下：一、强化队伍建设，提高保教质量1、健全制度，明确责职。
为了使幼儿园管理工作向规范化方向迈进，我们制定了严格的管理制度，形成健全的管理网络，做到分工明确，责任到人。
同时，根据实际我园还制定了教职工岗位职责、月考核细则及学期考核等各项规章制度，并注重平时的贯彻与落实，在实际工作中严格照章办事。
通过健全制度，明确职责，提高了教职工的工作责任感，促进了我园各项工作有序、高效地开展。
2、加强学习，提高素质。
我园通过每周一次的业务学习组织教师认真学习政治和教育理论。
为了提高教师的业务能力，我们采取请进来、走出去的方式。
这学期先后派了部分教师去镇幼儿园、姐妹园等参观学习。
结合工作实际，我园进行了师徒结对，传帮带教，让新教师在观摩中进步，在反思中成长。
二、狠抓教学管理，提升教研水平1、在教研过程中，调整和确立了幼儿园园本教研整体思路是：以新理念为导向，以新课程为载体，通过课程审议，互动研究来促进教师的全面发展。
我们是通过四个方面来开展的，一是抓问题。
在教研过程中，我们觉得教师容易将关注点放在感觉和现象上，而不是真正的问题，在探讨的过程中，把感觉和现象变成明确的问题表达出来，变成真实的问题，提升为有价值的问题，然后通过学习讨论，推动问题的解决。
二是抓反思。
我们通过集体备课，小组研讨，写教后反思等来改变自己的思想和行动。
在反思中，注意对问题的反思，在行动中反思，在反思中成长，在行动中改变。
2、狠抓教学细节管理，稳步提高保教质量。
一是各班认真制订教学计划，有效地防止在教学工作的主观性和随意性。
定期和不定期检查教师备课本、幼儿课堂作业等。
二是落实一日教学常规，加大对一日常规各个环节的监督和调控。
幼儿园以“推门听课”活动为载体，在听完每节课后与教师及时交流，并进行点评纠正。
三、加强安全工作，坚持科学发展1、安全工作落到实处。
幼儿园在落实教师目标责任制时，把安全卫生工作放在首位。
一是建立了责任制和事故追究责任制。
签订了安全责任书。
二是建立了安全卫生检查制度，定期检查设备、线路、大型玩具的安全状况，发现隐患，及时排除。
三是将安全知识引入课堂，教给幼儿一些安全知识。
每季度召开一次安全检查会议，检查情况有记录、有反馈。
四是加强幼儿园车辆管理，严禁家长骑车入园，严格把关好接送制度。
2、抓好后勤管理工作。
努力提高后勤人员思想素质和业务素质，克服人手少工作量大的困难，团结协作，把各项工作搞得有声有色。
定期进行考核，以制度科学管理，以专业提高效率。
3、加强财务管理制度。
一是坚持收支两条线，严禁坐收坐支。
二是严格报销手续和程序，开源节流，花好每分钱。
三是做好以收定支落实预算管理。
保管人员认真执行财产管理制度，做到有据有登记。
5、家长工作有序开展。
本学年我园召开了多次家长会，积极听取家长的合理化建议。
我园于下半年成立了家长学校和家长委员会，共同合力打造和谐民主的家园。
幼儿园队伍建设年度工作总结二遵循《区“xx”教师队伍建设规划纲要》、《幼儿园三年自主发展规划》和《幼儿园教师队伍建设规划》主要精神，进一步加强幼儿园师资队伍建设，三年期间，在岗教师均达到了大专以上学历，实现了幼儿园教师本科及以上学历占比达到40%以上的目标。
现先针对三年来的工作做以下总结。
一、学校师资队伍现状1、基础数据学历结构本科大专中专总计人数 17 13 0 30百分比 57% 43% 0年龄结构35岁以下 36—45岁 46—50岁 51—55岁总计人数 10 11 2 7 30百分比 33% 37% 7% 23%教龄分布3年以下 4—2019年 11—25年 25年以上总计人数 9 0 13 8 30百分比 30% 0% 43% 27%职称结构中学高级小学高级小学一级未评总计人数 0 5 23 2 30百分比 0 16% 77% 7%二、教师培养的组织与实施牢固树立“以人为本”的管理思想，优化师资队伍建设，让教师健康、快乐、自主的发展。
(一)加强师德教育，提升全园教师师德素养当今教育面临最大的挑战不是硬件资源，而是教师的素质。
教师的思想政治素质、职业道德水平如何，直接关系到所培养人才质量的高低。
幼儿园教育阶段的教师肩负着启蒙教育、基础教育和实施素质教育的重任，基础教育将会影响孩子一生的发展。
所以，在学校管理中应确立“师资强校，名师兴校”的理念，将师资队伍建设作为一项兴校强校的重要工程来抓。
我们坚持每两周一次的政治学习，弘扬本园教师的良好师德，通过召开师德经验交流会、师德师风研讨活动，特别针对刚踏上工作岗位的新教师，开展了“如何做好一名幼儿园教师”的演讲活动，进一步调动新教师热爱岗位、热爱集体的情感，调动工作的主动性、积极性和创造性，使教师之间形成互帮互学、爱岗敬业、廉洁从教、为人师表的良好风气，营造了浓厚的师德氛围，树立起新时期的师德形象。
我园同时根据上级规定，认真组织全园师生及党员做好“海湾幼儿园迎世博主题实践活动”、“学实活动”及积极动员教职工参加社会各类公益活动、献爱心捐款活动等。
我园围绕教育局的工作重点，在幼儿园内对教师进行师德培训，积极宣传师德“五不准”及“五提倡”，并定期的对每位教师进行师德考核。
使教职工增强了认识，建立了正确的行为规范，提出师德教育的具体要求，做到目标明确，措施具体。
教师们通过不断提高自身的政治修养、文化修养、身心修养，努力成为语言规范健康、举止文明礼貌、作风正派、以身作则、为人师表的楷模，保证每个幼儿身心健康全面发展，逐步形成修师德、铸师魂、树师表的良好风气。
(二)读书内蓄，提升自身的理论底蕴。
有内蓄才能有所为，针对我园非专业的新教师多现状，只有不断增强自身的理论底蕴，人文素养，才能走进幼儿，真正成为一名合格的幼儿教师。
1、坚持拓展性，既读教育理论专著，也读相关社会科学理论专著;既读教育教学期刊，也涉及科学期刊;既读专业书籍，也涉及文学作品;既读本学科的书籍，也读边缘学科与临近学科的书籍。
2、把握方向性。
带着问题学，突出与自身实际，岗位实际相关内容的学习吸收他人的研究成果，在此基础上，提出自己的特色。
3、突出实效性。
每天每位教师至少保证1小时的读书时间;有目标，青年教师每学期读书不少于3万字，中老年教师不少于2万字;有检查与考核，检查以年级组、园长室随即相结合。
期末评出优秀读书笔记。
(二)管理到位，提高培养创新型青年教师。
1、师德为先，岗位尽责。
深入开展爱岗敬业的师德教育活动，以鲜活的事例教育人，注重和强化教师的思想政治素质和职业道德教育，形成教师爱岗敬业、勇于开拓，献身教育，建功立业的强大精神力量，注重教风建设，实事求是，诲人不倦，严谨治身，严以律己，为人师表，建立青年教师考核制度。
学校抓好教师岗位能力训练，建设教师梯队。
通过拜师制、结对子。
与具有一定实践经验的中青年教师结成互帮互学对子，重点指导青年教师的课堂教学，教育能力，教学研究，课题研究等。
实现优势互补，共同提高。
2、学习观摩，获取经验。
充分利用外园(奉浦幼儿园资料观摩学习;南中路、解放路幼儿园新教师带教;育秀、阳光、青青草等幼儿园的联动活动等资源)进行外出学习、听课，促进新教师尽快成长，提高幼儿园办学水平。
3、认真参加培训完成规定学分。
积极参加区教师进修学院组织的各级各类职务培训，完成规定的学分，并记录好教师个人成长档案。
2019学年培养新教师2名，镇骨干教师3名。
认真完成教师进修学院的组织活动，并力求新教师全部通过考核。
认真完成三年师资培养目标。
4、加强日常考核，促进责任意识。
制订各组人员职能考核、新教师每月考核课、随机抽查、月考核、幼儿发展等，充分发挥组长考核的作用，根据情况组长有针对地进行反馈、表扬和提醒。
将考核有机结合，完善对教师的过程性评价。
以此更客观地评定教师的工作，促动教师更注重平时的积累，增强教师工作责任感和自觉性。
5、抓好常态教学检查，提高专业技能。
一日活动保教质量关键体现在常态教学中，因此每学期初教师们在了解幼儿园教育教学工作计划后，开始根据班级实情制定班级计划，合理安排幼儿一日生活常规，教师做到每日计划清晰、合理，并在教研活动中针对课程安排如何更好地将园本特色活动与二期课改主题活动有机相容等提出合理化建议，认真依照学期课程标准实施，创设“人人发展个个快乐”课程实施和谐环境质量监督措施。
6、实行行政值班制度，监督指导课程实施。
班子成员执行每日行政值班制度，监督指导课程实施。
班子成员5人，分别于周一至周五实施“一日三检制”，随机检查教师的活动准备、活动过程、一日作息，发现问题及时指出并加以指导做好相应记录。
(三)搭建舞台，培养教师个性发展。
课堂是主阵地。
因此，锤炼新教师课堂教学的内功，是培养新教师的主渠道，同时也是教师展现个性发展的场所。
1、集体备课式。
以教研组、备课组为阵地，分析教材与教学应达成的目标、创造性的选择教学内容、合理有效地进行整和、研究教学形式与幼儿学习方法等。
结对是师资提高的重要举措，开展以分层带教为培养机制，通过师徒结对带教，签订带教协议，使每位骨干教师明确责任与义务，每月开设一堂展示课，促进自身的专业发展，同时帮助新教师尽快成长。
2、上课评课式。
各教研组围绕本学期园本研修，结合教师特长，组织每位教师进行上课与评课活动，通过教学实践、行动研究，进一步聚焦课堂，一起发现教学过程中的问题，寻找改进方法，修正教学设计。
我们针对新教师对各学科、各年龄段特征目标不熟悉的缺憾，进行了相关测试，并对新教师进行每月考核课和说课测评，让每位新教师了解幼儿各年龄阶段应达到的目标及活动的基本流程。
在理论与实践相结合的说课活动中，提高教师的上课能力。
3、一课三研反思式。
本学期大中小各年龄段进行一课三研反思式教学活动。
教师在工作中以自己的教育教学工作为思考对象，按教学的进程开展教学前的反思、教学中的反思和教学后的反思。
把在教育教学中遇到的实际问题作为研究对象进行反思。
以二期课改的教材为依据,结合班级幼儿实际水平，进行不断的实践，活动由教研组教师共同参与，现场实录。
不断实践和反思的过程中，逐步形成了教学设计→教学实践→反思→再设计→第二次实践→再反思→重建教学的研究模式，使教师在不断的实践中提高备课、上课、反思的能力，使活动。
加强骨干教师培养，发挥辐射带头作用。
4、录像观摩式。
积极组织幼儿园的公开课、研讨课等，并将活动拍摄下来，进行视频课的研讨，要求教师们积极的发表点评，上课教师通过观看自己的录象后，往往会发出感叹：我上课的时候是这样的吗?找到自己不好的习惯用语和小动作，并注意加以改正。