物流合理化
物流合理化名词解释
物流合理化名词解释概述物流合理化是指通过科学、系统的方法，对物流流程进行优化和改进，以提高物流效率、降低物流成本，从而提高企业的竞争力和经济效益的管理活动。
物流合理化的意义物流合理化的实施，可以带来多方面的好处。
首先，物流合理化能够降低企业的物流成本，提高物流效率，这对于企业的运营和发展至关重要。
其次，物流合理化可以减少物流风险，提高物流安全性，确保货物的安全和完整。
同时，物流合理化还可以提高企业的服务水平，使客户满意度得到提升。
此外，物流合理化还可以提升企业的竞争力，使企业在市场上获得更多的机会和优势。
实施物流合理化的步骤要实施物流合理化，需要经过一系列的步骤和方法。
下面是实施物流合理化的常见步骤：1. 分析当前物流情况首先，需要对企业的物流情况进行全面的分析和评估。
这包括物流流程、物流设备、物流人员等方面的情况。
通过对当前物流情况的了解，可以找出存在的问题和瓶颈，并为后续的改进提供依据。
2. 设定物流目标在分析当前物流情况的基础上，需要制定合理的物流目标。
物流目标应该与企业的整体目标相一致，并具有明确的指标和时间要求。
例如，可以设定降低物流成本、提高物流效率、提高客户满意度等目标。
3. 制定物流改进方案根据分析和目标设定的结果，制定具体的物流改进方案。
这个过程包括对物流流程的优化、物流设备的改造和更新、物流人员的培训和调整等。
同时，还需要对物流信息系统进行升级和改造，以提升物流管理水平和效率。
4. 实施物流改进方案在制定改进方案之后，需要开始实施这些方案。
实施过程中，需要注意对物流改进的效果进行跟踪和评估，并根据情况进行调整和改进。
同时，还需要做好各项改进措施的执行和落实，确保改进方案的顺利进行。
5. 监控和评估物流改进效果在物流改进方案实施一段时间后，需要对改进效果进行监控和评估。
这包括物流成本的降低情况、物流效率的提升情况、客户满意度的改善等方面的评估。
通过及时的监控和评估，可以及时发现问题，并采取相应的改进措施。
物流运输合理化的作用和意义
物流运输合理化的作用和意义物流运输合理化的意义体现在以下几个方面，可以归纳如下：物流过程中的合理运输是从物流系统的总体目标出发，按照商品流通规律运用系统理论和系统工程原理与方法，合理运用各种运输方式，选择合理的物流运输路线和物流运输方式工具，使用时间最短物流运输和物流配送组织得井井有条，路径最长，联系最少，速度最快，劳动力消耗最少。
（1）合理化物流运输，可以充分利用运输能力，提高运输效率，促进各种运输方式之间的合理分工，以最少的社会运输劳力满足国民经济的运输需求。
（2）物流运输的合理化可以使货物走最合理的路线，经过最少的环节，以最短的里程在最短的时间内到达目的地，从而加速了货物的流通，不仅及时供应市场，也减少了材料消耗加快了部门的流通成本，以减少对商品的损害并取得良好的社会和经济效益。
（3）合理的物流运输方式可以消除运输过程中的各种浪费，提高商品运输质量，充分发挥运输工具的效率，节省运输能力和劳动力。
否则，不合理的运输会造成大量的人力，物力和财力的浪费，这些浪费会相应地转移并添加到产品中，人为地增加了产品的价值，增加了产品的价格，增加了负担。
在需求方面。
（四）合理安排货物物流运输，有利于加快社会再生产进程，促进国民经济持续稳定协调发展。
根据市场经济的基本要求，组织合理的货物物流运输，可以将物质产品从生产地迅速转移到消费地，加快资金周转，促进社会再生产过程的顺利进行。
，保持国民经济稳定健康发展。
（5）合理的货物物流运输可以节省运输成本，降低物流成本。
运输费用是物流费用（成本）的主要组成部分。
在物流过程中合理的运输中，运输作业消耗的生活劳动和物化劳动所占比例最大。
它是通过选择运输方式，运输方式和运输路线来选择的。
（6）合理的物流运输缩短了时间，加快了物流速度。
运输时间的长短决定了物流的速度。
所以货物的运输时间是决定物流速度的重要因素。
合理安排物品运输，可以尽可能缩短运输物品的运输时间，达到及时到达的目的，从而减少了库存物品的数量，达到了加快物流的目的。
运输合理化的案例4篇
运输合理化的案例4篇篇一：运输合理化的案例（1848字）1.案例介绍沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业，在物流运营过程中，尽可能地降低成本是其经营的哲学。
沃尔玛有时采用空运，有时采用船运，还有一些货物采用卡车公路运输。
在中国，沃尔玛百分之百地采用公路运输，所以如何降低卡车运输成本，是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题，为此他们主要采取了以下措施：1）沃尔玛使用一种尽可能大的卡车，大约有16米加长的货柜，比集装箱运输卡车更长或更高。
沃尔玛把卡车装得非常满，产品从车厢的底部一直装到最高，这样非常有助于节约成本。
2）沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是他的员工。
沃尔玛的车队大约有5000名非司机员工，有3700多名司机，车队每周一次运输可以达7000～8000公里。
沃尔玛知道，卡车运输是比较危险的，有可能会出交通事故。
因此，对于运输车队来说，保证安全是节约成本最重要的环节。
沃尔玛的口号是“安全第一，礼貌第一”，而不是“速度第一”。
在运输过程中，卡车司机们都非常遵守交通规则。
沃尔玛定期在公路上对运输车队进行调查，卡车上面都带有公司的号码，如果看到司机违章驾驶，调查人员就可以根据车上的号码报告，以便于进行惩处。
沃尔玛认为，卡车不出事故，就是节省公司的费用，就是最大限度地降低物流成本，由于狠抓了安全驾驶，运输车队已经创造了300万公里元事故的纪录。
3）沃尔玛采用全球定位系统对车辆进行定位，因此在任何时候，调度中心都可以知道这些车辆在什么地方，离商店有多远，还需要多长时间才能运到商店，这种估算可以精确到小时。
沃尔玛知道卡车在哪里，产品在哪里。
就可以提高整个物流系统的效率，有助于降低成本。
4）沃尔玛的连锁商场的物流部门，24小时进行工作，无论白天或晚上，都能为卡车及时卸货。
另外，沃尔玛的运输车队还利用夜间进行运输，从而做到了当日下午进行集货，夜间进行异地运输，翌日上午即可送货上门，保证在15～18个小时内完成整个运输过程，这是沃尔玛在速度上取得优势的重要措施。
物流合理化的原则
物流合理化的原则在现代物流管理中，实现物流合理化是每个物流企业或组织所追求的目标。
物流合理化是指通过优化物流流程、降低物流成本、提高物流效率等方式，使物流系统更加高效、经济、环保地运作。
本文将介绍物流合理化的八个原则。
1.减少环节减少物流环节是实现物流合理化的重要途径。
过多的物流环节会增加运输成本、降低物流效率，因此应尽可能地减少不必要的环节。
例如，采用直达运输、减少中转仓库等措施，可以缩短物流路径，提高物流速度。
2.缩短距离缩短物流距离也是物流合理化的重要原则。
通过优化运输路径、减少运输里程，可以降低运输成本、提高运输效率。
例如，采用最短路径算法规划运输路线，或者选择更快的运输方式，可以缩短货物在途时间，提高客户满意度。
3.提高效率提高物流效率是实现物流合理化的关键原则。
通过采用先进的物流技术、设备和管理方法，提高物流运作的速度和精度。
例如，采用自动化设备、实施信息化管理等方式，可以提高物流运作的准确性和效率。
4.降低成本降低物流成本是实现物流合理化的重要目标。
通过优化物流流程、提高物流效率等方式，降低运输、仓储、管理等成本。
例如，采用集装箱运输、实施精益化管理等方式，可以降低物流成本，提高企业竞争力。
5.优化库存优化库存管理是实现物流合理化的重要手段。
过多的库存会占用企业资金、增加运营成本，而库存过少则可能导致供应链中断、客户满意度下降。
因此，应采用先进的库存管理技术，如实时库存跟踪、需求预测等，实现库存水平的合理控制。
6.标准化操作标准化操作是实现物流合理化的基础。
通过对物流流程进行标准化管理，可以确保各项作业的一致性和规范性，从而提高运作效率和质量。
例如，采用统一的货物编码、制定标准操作流程等措施，可以减少差异和错误，提高运作效率。
7.信息化管理信息化管理是实现物流合理化的重要支撑。
通过采用先进的信息技术和管理软件，实现对物流过程的实时监控和数据分析，以便更好地优化物流运作和管理决策。
例如，采用物联网技术、大数据分析等手段，可以实现对货物位置和状态的实时跟踪和预测分析。
运输作业实务第八单元 物流运输合理化 (2)
（1）运输中凡是能利用社会化的运输体系而不利用，却依靠自 备车送货，这往往会出现单程重车，单程空驶的不合理运输现象。
（2）运输中凡是由于工作失误或计划不周，造成货源不实、车 辆空去空回，形成双程空驶现象。
（3）由于车辆过分专用，运煤车不能运油；使得无法搭运回程 货，只能单程重车，单程回空周转，从而造成的不合理运输现象。
（1）提高运输工具实载率 （2）现代化技术的应用
（3）优化运输线路
（4）发展社会化的运输体系
（5）通过流通加工，使运输合理化
返
回
一、不合理运输的概念与形式 （一）不合理运输的概念
不合理运输是指在组织货物运输过程中，违 反货物流通规律，不按经济区域和货物自然流向 组织货物调运，忽视运输工具的充分利用和合理 分工原则，从而造成不必要的货物周转或装载工 作量，流转环节多。从而浪费运力，增加运输费 用的现象 。
返回
（二）不合理运输的表现形式 （2）
2．对流运输
对流运输又称相向运输。它是不合理运输中最突出、最普遍的一 种，凡属同种货物或可以相互。
对流运输有两种类型：一种是明显的对流运输，即同类的(或可 以互相代替的)货物沿着同一线路相运输。
丙
甲
发货地
为收货地
乙
对流运输流向线
丁
返回
（二）不合理运输的表现形式 （3）
甲
乙
丙
返回
（二）不合理运输的表现形式 （5）
5 过远运输
过远运输是指舍近求远的货物运输现象。即销地完全 有可能由距离较近的供应地购进所需要的相同质量的价廉 物美的货物，但却超出货物合理流向的范围，从远距离的 地区调运货物；或两个生产地生产同一种货物，它们不是 就近供应邻近的消费地，却调给较远的其他消费地的不合 于物流网的纵横交错及车辆的机 动性、灵活性，在同一发站和到站之间，往往有不 同的运输线路可供选择，凡不经最短的线路的绕道 运输现象，称为迂回运输（如图8-3）。即平常所说 的“近路不走走远路”。
现代物流的合理化理念
现代物流的合理化理念现代物流是指通过科学的管理和先进的技术手段，构建高效、便捷、智能的物流系统，实现物流活动的合理化和优化。
在现代物流理念中，合理化是一个核心概念，它强调通过合理的规划和组织，使物流活动达到最佳状态，提高运营效率和降低成本。
一、合理化的概念合理化是指在物流活动中，通过进行合理的组织和有效的管理，使物流流程更加顺畅，资源利用更加高效，进而提高物流服务水平和运营效率的目标与方法。
合理化的基本原则是在保证物流活动质量的前提下，最大限度地利用资源和技术手段，提高物流效益。
二、合理化理念的特点1. 综合性：合理化理念不仅仅关注单个物流环节的改进，而是全面考虑整个物流系统的优化，包括物资的采购、运输、仓储、配送等各个环节，追求整体性的优化与提升。
2. 信息化：合理化理念倡导通过信息化手段，实现物流运作的全过程监控和管理。
通过物流信息系统，可以实现对物流过程的实时监控、数据分析和决策支持，提高物流调度和运营的准确性和灵活性。
3. 自动化：合理化理念强调利用先进的自动化技术和设备，提高物流操作效率和运输速度。
自动化设备包括自动化仓储设备、自动化搬运设备等，能够减少人工操作和错误率，提高物流作业的效率和可靠性。
4. 集成化：合理化理念追求物流系统的整体性和协同性，通过建立完善的信息平台和流程管理，实现各个环节之间的紧密配合和无缝衔接，提高整个物流网络的响应速度和服务质量。
三、合理化理念的实施步骤1. 建立物流管理体系：通过制定物流管理制度、流程和规范，确立一套完整的物流管理体系，明确各个环节的职责和流程，提高物流运作的透明度和规范性。
2. 优化物流网络：通过对物流网络的重新规划和布局，优化物流节点的位置和物流路径的选择，减少物流距离和运输时间，提高物流效率和降低物流成本。
3. 提高运输与仓储能力：通过引进先进的运输和仓储设备，提高运输效率和仓储容量，实现物流作业的高效化和集约化。
4. 智能化物流管理：借助物联网、大数据、人工智能等先进技术手段，实现对物流过程的实时监控和智能调度，提高物流管理的精细化和智能化水平。
现代物流的功能要素及其合理化
第二章现代物流的功能要素及其合理化学习目标1.了解装卸作业的类别、方法，流通加工的意义;2.熟悉基本运输方式的优缺点和功能、不合理运输形式；3.仓库的主要作业；流通加工形式。
4.掌握物流诸功能的合理化的要求、标志、措施。
本章重点物流诸功能的合理化要求、标志和措施。
本章难点运输合理化原则和流通加工合理化的要求。
物流活动的要素指的是物流系统所具有的基本要素，一般包括运输、储存、包装、搬运、流通加工、信息等。
这些基本要素有效地组合、联结在一起，相互平衡，形成密切相关的一个系统，能合理、有效地实现连锁物流系统的总目的。
第一节运输及其合理化通过运输可以使货物在物流据点之间流动，从而产生场所功效，解决货物空间间隔的问题。
运输具有扩大市场、稳定价格、促进社会分工、扩大流通范围等社会经济功能。
因此，运输对发展经济，提高国民生活水平有着十分巨大的影响，现代的生产和消费，就是靠运输事业的发展来实现的。
运输一般分为输送和配送。
关于它们的区分，有许多不同的观点。
一般认为，所有物品的移动都是运输，输送是指利用交通工具一次向单一目的地长距离地运送大量货物的移动；而配送是指利用交通工具一次向多个目的地短距离地运送少量货物的移动。
在连锁物流活动要素里介绍的运输是指前面一种输送的概念。
一、运输的功能与原理运输是连锁物流的关键功能之一。
我们经常可以看到正在运送商品或停放在配送中心的运输工具，这为我们了解运输提供了一定的条件，但我们仍然需要必要的运输知识来深刻理解运输在连锁物流中的重要作用。
（一）运输功能1.运送功能运输在连锁物流活动中提供两大功能：商品转移和商品储存。
商品在价值链中不断从一级转移到下一级，这一切都离不开运输。
运输的主要功能就是将商品在价值链中不断移动。
由于运输要利用包括时间、资金、环境在内的各种资源，所以，只有当运输确实能提高商品价值时，这样的移动才是有价值的，重要的。
运输之所以涉及到利用时间资源，是因为商品在运输过程中是难以存取的。
物流合理化的原则
物流合理化的原则，1：计划化：实现物流合理化的首要条件，也是提高物流服务质量的一个重要标志，以最优化的计划方案，实行固定路线，固定地区，固定日期的送货作业，做到按客户的要求，准时，准地，有计划的送货到家，减少无效运输，达到用户满意，计划化通过有计划的组织物流活动达到其协调一制，运作合理化的目的2：大量化：趋势是多品种，小批量，多频度，时间快的趋势发展，通过一次性处理大批量货物，提高设备设施的使用效率和劳动生产率，已抵达降低物流成本费用的目的，大量化还有利于采用先进的作业技术，实现自动化和省力化3：短距离化：就是在物流作业中，以有效的配送尽量减少中间环节，特别是注意减少在物流系统中流程环节，以最短的线路完成年该商品的空间转移4：共同化：指在物流作业中，进行物流作业的合作，提高单个企业的物流效率，就是一些配送中心和运输企业，吧发往同一地区，同一方向的货物，在计划化的基础上，通过企业之间的协作，实施共同物流，及协作混装进行集中配送，这样可以提高运输工具的转载效率，减低物流成本5：标准化：是一个有效运行的有机整体，要确保物流系统的高效率运行，是一个重要的问题，包括信息的标准化，作业的标准化，相关工具设备的标准化。
只有做到物流系统的标准化，才能更有效地保证物流活动的统一和整体效率的更大发挥6：信息化：运用现代计算机技术，信息网络技术和数字通信技术，构筑起能够对物流活动相关信息进行高效率的收集，分析处理和高数传输的物流信息系统，通过信息的顺畅流通，将物流系统与采购，生产，销售系统密切联系起来，有效控制物流作业活动，是今天高科技发展的必然要求7：社会化：是指第三方和物流的产生和发展的结果，是物流专业化水平的提高，是物流服务范围延伸和物流高级化的产物，依靠第三方物流活动，使得生产企业专心与核心业务第三方物流对于企业自身开展物流来说，可以其有专业，服务质量，信息，管理，和人才五大优势。