乔哈利窗
情商与智慧人生期末考试

•情商与智慧人生期末考试题量: 85 满分:100.0 截止日期:2020-06-15 23:5951' 20''一、单选题1情商在《现代汉语词典》(第4版增补本)中定义为,心理学上指人的()和对()的适应能力。
•A、情绪品质;社会•B、情绪品质;环境•C、情感品质;社会•D、情感品质;环境我的答案:A2素质指人与生俱来的以及通过后天培养、塑造、锻炼而获得()的上的性质特点。
•A、身体和人格大脑和人格•C、身体和品质•D、大脑和品质我的答案:A3“知己知彼,百战不殆。
”出自哪本书?•A、《孙子》•B、《孟子》•C、《春秋》•D、《诗经》我的答案:A4自知就是能准确地识别、评价自己和他人的(),能及时察觉自己的情绪变化,能归结情绪产生的原因。
情绪智慧•B、情感智慧•C、情绪商数•D、情绪情感我的答案:D5心态,就是指对事物发展的反应和理解表现出不同的思想()。
•A、理论和实践•B、状态和观点•C、理论和观点•D、状态和实践我的答案:B6下列属于心理上表现远近的形式是? •A、人与人的亲近与疏远•B、人与人之间的合作与竞争•C、人与人之间的友好与敌对•D、以上皆是我的答案:D7“子绝四”出自于()。
•A、《论语·子罕篇》•B、《论语·学而篇》•C、《论语·为政篇》•D、《论语·八佾篇》我的答案:A8“当我骑自行车时,别人说路途太远,根本不可能到达目的地,我没理,半道上我换成小轿车;当我开小轿车时,别人说,小伙子,再往前开就是悬崖峭壁,没路了,我没理,继续往前开,开到悬崖峭壁我换飞机了,结果我去到了任何我想去的地方。
”这句话是()说的。
•A、马云•B、王石•C、俞敏洪•D、潘石屹我的答案:D9“己所不欲,勿施于人。
”出自于《()》。
•A、论语•B、孟子•C、大学•D、道德经我的答案:A10EQ情商是个体的重要的生存能力,是一种挖掘、运用,影响生活各个层面和人生未来的关键的()因素。
乔哈里资讯窗

乔哈里资讯窗这个概念最初由 Joseph Luft 和Harry Ingham 提出,故称之为乔哈里资讯窗(乔 哈里即Johari , Joseph & Harry = Johari), 它帮助我们理解信息沟通的进程。
乔哈 里资讯窗能够用来展现、提高个人与组织的自我意识,也可以用来改变整个组织的 动态信息沟通系统。
乔哈里资讯窗也被称为: 自我意识的发现一反馈模型”,或信息交流过程管理工具”。
它实际上包含的交流信息有:情感、经验、观点、态度、技能、目的、动 机,等等,作为这些信息主体的个人往往和某个组织有一定的联系。
乔哈里资讯窗有 四个象限:第一象限:公开区( Open Area )。
自己知道,另叽也知道的资讯。
例如: 你 的名字、发色,以及你有一只宠物狗的事实。
人与人之间交往的目的就是扩大公开区,实现这一目的的主要做法有提高个人信息的曝光率、主动征求反馈意见。
(参 见图2)第二象限:盲目区(Blind Spot )。
自己不知道,别人却知道的盲点。
例如: 你 的处事方式,别人对你的感受。
第三象限: 隐秘区(Hidden Area )。
自己知道,别人不知道的秘密。
例如: 你 的秘密、希望、心愿,以及你的好恶。
第四象限:未知区( Unknown Area )。
自己和别人都不知道的资讯。
未知区 是尚待挖掘的黑洞,它对其它区域有潜在影响。
人与人开始接触之际,公开区较小,因为缺少时间和机会进行信息交流。
根据 一般的交往经验法则来说, 你应该尽可能扩大公开区, 使其成为信息交流的主要窗口, 不断增强信息的透明度、公开度和诚信度。
当你开诚布公的时候,对方可能也正在为你打开心扉。
乔哈里咨询窗The Johari WindowJohari-window编辑本段乔哈里资讯窗(Johari Window)什么是乔哈里资讯窗( 又名 “乔哈里之窗 ”)? 这个概念最初是由乔瑟夫勒夫(Joseph Luft)和哈里 英格拉姆(Harry In gram) 在Met Mnownii tO »lftiO '■* trKnownto20 世纪50 年代提出的,故就以他俩的名字合并为这个概念的名称,当时他们正从事组织动力学的研究。
乔哈里窗

乔哈里窗☺自己知道自己不知道←公开区Open Area盲区Blind Spot 他人知道↑他人不知道隐秘区Hidden Area封闭区Unknown Area这个概念最初由Joseph Luft 和 Harry Ingham提出,故称之为乔哈里资讯窗(乔哈里即Johari, Joseph & Harry = Johari), 它帮助我们理解信息沟通的进程。
乔哈里资讯窗能够用来展现、提高个人与组织的自我意识,也可以用来改变整个组织的动态信息沟通系统。
乔哈里资讯窗也被称为:“自我意识的发现—反馈模型”,或“信息交流过程管理工具”。
它实际上包含的交流信息有:情感、经验、观点、态度、技能、目的、动机,等等,作为这些信息主体的个人往往和某个组织有一定的联系。
乔哈里资讯窗有四个象限:第一象限:公开区(Open Area)。
自己知道,别人也知道的资讯。
例如:你的名字、发色,以及你有一只宠物狗的事实。
人与人之间交往的目的就是扩大公开区,实现这一目的的主要做法有提高个人信息的曝光率、主动征求反馈意见。
(参见图2)第二象限:盲区(Blind Spot)。
自己不知道,别人却知道的盲点。
例如:你的处事方式,别人对你的感受。
第三象限:隐秘区(Hidden Area)。
自己知道,别人不知道的秘密。
例如:你的秘密、希望、心愿,以及你的好恶。
第四象限:封闭区(Unknown Area)。
自己和别人都不知道的资讯。
未知区是尚待挖掘的黑洞,它对其它区域有潜在影响。
人与人开始接触之际,公开区较小,因为缺少时间和机会进行信息交流。
根据一般的交往经验法则来说,你应该尽可能扩大公开区,使其成为信息交流的主要窗口,不断增强信息的透明度、公开度和诚信度。
当你开诚布公的时候,对方可能也正在为你打开心扉。
基于乔哈里窗理论优化道德与法治对话教学

基于乔哈里窗理论优化道德与法治对话教学作者:缪青来源:《江苏教育》2020年第03期【关键词】道德与法治;对话教学;乔哈里窗【中图分类号】G623.15【文献标志码】A【文章编号】1005-6009(2020)09-0078-03对话教学是一种追求人性化和创造性的教学理念和方式。
笔者认为,在道德与法治课中,引入“乔哈里窗”模型,有助于增强对话教学的效果。
乔哈里窗(JohariWindow)是一种关于沟通的理论模型,也被称为“自我意识的发现—反馈模型”,该模型是由美国心理学家乔瑟夫(Joseph)和哈里(Harry)提出的。
这一模型把人际沟通的信息比作一个窗口,并依据传播双方对传播内容的熟悉程度,分为4个区域:公开区、隐藏区、盲目区、未知区。
乔哈里窗模型如下:公開区是指自己和别人都知道的信息;盲目区指别人知道自己不知道的盲点;隐藏区是自己知道,别人不知道的信息;未知区是指自己与别人均不知道的信息,是在沟通过程中尚待挖掘的区域。
乔哈里窗理论认为,有效的人际交流仅在公开区进行。
因此,要实现深度对话,就需要通过自我暴露、倾听反馈、共同探索等方式不断压缩其他3个区域,同时扩大公开区。
基于此,在对话教学中,师生可以从公开区出发,充分挖掘隐藏区和盲目区的信息,并共同向未知区进发。
1.精选话题,延展公开区。
在公开区,有效对话发生的前提是有平等、安全的氛围,这样的对话一般发生在整节课或某个教学环节的起始阶段。
在统编《道德与法治》五上《建立良好的公共秩序》一课的教学中,笔者在不同班级设计了不同的导入话题。
话题1:课件呈现教材第28页“活动园”的三幅图:当我们过马路时……当我们参加社区活动时……当我们乘坐公共交通工具时……师:在这些公共场所,我们需要一份“公共生活秩序单”,让我们一起设计吧!话题2:师:国庆假期,大街小巷张灯结彩,你有没有走出家门感受浓浓的节日氛围?国庆出游,你最大的感受是什么?(学生不约而同地回答:人多。
乔哈里窗的原理

乔哈里窗的原理今天来聊聊乔哈里窗的原理。
你有没有发现,在生活中,人和人之间的相处有的时候特别顺畅,感觉彼此特别了解,可有的时候却矛盾重重,好像对对方完全摸不透。
这就跟乔哈里窗有很大的关系呢。
乔哈里窗呢,就像是一扇有四个窗格的窗户。
第一个窗格叫开放区,这个区域是自己知道,别人也知道的信息。
比如说,你在公司里是个特别会做PPT的人,大家都知道这点,你自己也清楚,这就属于开放区的信息。
这就好理解吧,就像是摆在桌子上大家都能看见的苹果,一目了然。
第二个窗格是盲区。
就是自己不知道,但是别人知道。
我给你举个例子哈,我有个朋友,他说话的时候特别喜欢抖腿,这事儿他自己从来没注意过,但是周围的人都看在眼里。
这就像是你背后沾了一块泥,你自己看不到,可别人都看得到。
这时候别人给你的反馈就很重要了,如果有好朋友提醒你这个不好的小习惯,你就可以把这个盲区的东西转化到开放区。
再说到隐藏区,这就是自己知道,但是别人不知道的信息。
比如说你心底的一个小秘密,或者你对某个同事悄悄存在的好感。
这就像你把小宝贝藏在一个小盒子里,只有你自己知道这个盒子里装了什么。
有时候呢,适当地把隐藏区的东西分享出来,可以拉近和别人的距离哦。
还有一个未知区,这个就是自己不知道,别人也不知道的部分。
这有点神秘,像一个没开封的宝盒,谁也不知道里面有啥。
也许在某些特定的情境下,突然就会发现这个部分的新东西,就像突然在宝盒里找到一颗巨大的钻石一样让人惊喜。
说到这里,你可能会问,那乔哈里窗在实际生活中能怎么用呢?在团队合作中就非常实用。
如果成员之间能够尽量扩大开放区,缩小盲区和隐藏区,那整个团队合作起来就会非常高效。
大家把各自的优点、缺点、知道的信息都摆在台面上,有什么问题大家一起解决。
老实说,我一开始也不明白这个理论这么简单,好像就是划分了几个区,到底有啥了不起的。
但是在仔细琢磨了很多人际交往中的情况后,我才发现它的妙处。
我们在与人交往的时候,要是能运用这个理论来调整自己的行为,互相多给些反馈,多增大开放区,很多矛盾说不定就不会产生了。
从乔哈里窗看应聘者面试过程的印象管理策略——以《职来职往》和《非你莫属》节目为例

方 式所 造成 的 印象 。 [ 1 ] 这就 是应聘 者 在面试 过程 所 实施 的
印象管 理 。
、
应聘者的 印象管理 : 扩大公开区
美 国著名社会 心 理学 家约 瑟 夫和 哈里认 为, 提 高 人 际
交往 和面试 成 功 率在 很 大 程度 上 取 决 于“自我 暴 露” 的程
求 职面试是挑选能够胜任空缺 岗位候选人 的过程 。亦
二盲区信息的错误解读在面试中应聘者努力探索招聘方信息试图表现出招聘方所期待的行为但由于经验和阅历不足其探索的信息常常较为片面且常常无法辨识招聘方在意的信息的优先性或是出于不自信急于迎合招聘方需求而呈现出错误或盲目的行为
2 0 1 3年 2月
山东行政 学院学报
J OURNAL OF S HANDONG AC ADE MY OF GOVERNANCE
自己知道
-.
自己不知 道
格 的有力佐证 。通过 比对公开 区和盲 区信息 , 招聘 方可检验 应聘 者 自我表露 的真实性 。因此 , 在 面试 过程 中, 应聘方也 通过 面试官 的言语 及体 态语反 馈 , 不 断探 索 自己给 面试 官
留下 的 印象 , 并 不 断 调 整 自我 表 露 的 内容 及 方 式 。
摘 要: 以乔哈 里窗( J o h a r i Wi n d o w) 沟通模型为基础 , 结合 电视求职真人 秀《 职来职往 》 和《 非你 莫属》 中
的真 实案例 , 探讨 应聘者在 面试互动过程 中实施 印 象管理 的沟通 方式、 印象风险 以及 风险规避 策略 。应聘 者 可通过暴露 隐藏 区、 探 索盲 区、 突破 封 闭区三种信 息 呈现 手段 来扩 大公开 区域的信 息共 享 , 增进 招聘 方的认 同。然 而, 公 开 区的信息扩 张有 可能导致 应聘 者的印 象风 险, 为 了规 避职 业能力和职 业人格等信 息传播 的偏
结构化研讨在国企管理人员培训中的应用

政府和企业的经济管理工作提供决策参考 。在 国企 各级 各类管理人 员的培训 中,特别是高层管理人 员培训 、领 导班子成员培训以及青年领军人才培训等项 目中,逐渐 成为一种重要的和常用的培训方式 ,并被借鉴至国企的
理论纵横
侣馕 数 唷
结构化研 讨在国企管理人员培训 中的应用
庄 磊
中 国 人 民公 安 大 学
摘 要 :结构化研 讨是 国企管理人 员 培 训方式创新 的重要 内容。结构化研讨以 “ 乔哈里 窗”理论和平行思维理论 为基础 ,具有结构化
的主题生成 、结构 化的成 员组成、结构化的流程 步骤和结构化 的评 价机 制等特 点。在 国企 管理人 员培训 中开展 结构化研 讨 ,要 形成科 学的 主题 的生成机制,规 范小组人 员的组成与角 色分配,严格按照流程进行研讨的组织并开展有效评价。 关键词 :结构化研讨 ;国企培训 ;培训 方式 中图分类号 :G 7 2 6 文献标识码 :A
经过 多年 的发展 ,我 国的国企 系统 已经打造和 形 传统研讨中常见的思维 同质和群体偏离等 问题 。其基本
成 了一支 相对成 熟的管理人 员队伍 ,他们普遍具 有 了 原理主要有 “ 乔哈里窗”理论和平行思维理论 。
一
定的知识层次和专业能力 ,具有一定的洞察力、判断
( 一) “ 乔哈 里 窗 ”理 论 。
持 “ 以学 员为主体”的培训理念 ,推动学员深度参与。 的 ,需要 两个或更 多的人之 间的有效互动 ,这种互 动 其 中,结构化研讨方式在实践 中被证明是一种行之有效 效果取决 于人们之 间知识的开放 程度和互动 发生的 背 的培训 方法 。这种培训方法符合成人学 习特点 ,目标 明 景 。 “ 乔哈 里窗 ”把 人们的认识 分为 四个 区域 ,即开
我的乔哈里窗

我的乔哈里窗作者:刘鹏志来源:《江苏教育·心理健康》2020年第05期【关键词】乔哈里窗;心理辅导课;教学设计【中图分类号】G441【文献标志码】B【文章编号】1005-6009(2020)40-0072-04【作者简介】刘鹏志,浙江省温州中学(浙江温州,325014)教师,高级教师。
心理学家埃里克森认为,青少年时期主要的心理社会危机是同一性对角色混乱。
在这一过程中必然要涉及个体的过去、现在和将来这一发展的时间维度。
而自我同一性的确立就意味着个体对自身有充分的了解,能够将自我的过去、现在和将来整合成一个有机的整体,确立自己的理想与价值观念,并对未来的发展作出自己的思考。
因此,对高一学生来说,认识自我是一个非常重要的议题。
对自我的认识包括很多方面,“乔哈里窗”可以将过去的我、现在的我和未来的我进行整合,有利于学生更加全面地认識自己。
一、热身活动———照镜子游戏规则:两人一组,面对面站好,A扮演人,B扮演镜子。
A做出各种表情和动作,B 需要像镜子一样“反射”A的表情和动作。
一分钟后互换角色。
教师:这个游戏对你有什么启发?学生:你怎么对待别人,别人就会怎么对待你,你的人际关系就是你的一面镜子。
教师:游戏中,大家有没有发现自己身体的某些部分,他人可以看到,但是我们自己却看不到。
有哪些部分呢?学生:背部、头部。
教师:还有些部分他人看不到,但是我们自己可以看到,如裹在衣服里的某些部位。
还有些部分他人看不到,我们自己也看不到,如内脏器官。
按照类似的分法,心理学有个理论把“自我”分成四个部分。
今天,我们就聊聊这个话题———“我的乔哈里窗”。
设计意图:通过热身活动“照镜子”拉近学生之间的距离,活跃课堂气氛。
并且启发学生思考照镜子游戏,水到渠成地引出“乔哈里窗”。
二、绘制乔哈里窗PPT呈现乔哈里窗:他人知道并且自己知道的部分,称为公开区;他人知道但自己不知道的部分,称为盲目区;自己知道但他人不知道的部分,称为隐秘区;自己不知道并且他人也不知道的部分,称为未知区。
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这个概念最初由Joseph Luft 和Harry Ingham提出,故称之为约哈里之窗(乔哈利)即Johari,Joseph & Harry = Johari), 它帮助我们理解信息沟通的进程。
乔哈里之窗能够用来展现、提高个人与组织的自我意识,也可以用来改变整个组织的动态信息沟通系统。
乔哈里资讯窗也被称为:“自我意识的发现—反馈模型”,或“信息交流过程管理工具”。
它实际上包含的交流信息有:情感、经验、观点、态度、技能、目的、动机,等等,作为这些信息主体的个人往往和某个组织有一定的联系。
约哈里资讯窗有四个象限:
第一象限:公开区(Open Area)。
自己知道,别人也知道的资讯。
例如:你的名字、发色,以及你有一只宠物狗的事实。
人与人之间交往的目的就是扩大公开区,实现这一目的的主要做法有提高个人信息的曝光率、主动征求反馈意见。
第二象限:盲目区(Blind Spot)。
自己不知道,别人却知道的盲点。
例如:你的处事方式,别人对你的感受。
第三象限:隐藏(蔽)区(Hidden Area)。
自己知道,别人不知道的秘密。
例如:你的秘密、希望、心愿,以及你的好恶。
第四象限:未知区(Unknown Area)。
自己和别人都不知道的资讯。
未知区是尚待挖掘的黑洞,它对其它区域有潜在影响。
通过建立在任务、信任基础上的交流,扩大公开区,缩小盲目区和隐藏区,揭明未知区,这就是知识组织的功能。
人与人开始接触之际,公开区较小,因为缺少时间和机会进行信息交流。
根据一般的交往经验法则来说,你应该尽可能扩大公开区,使其成为信息交
流的主要窗口,不断增强信息的透明度、公开度和诚信度。
当你开诚布公的时候,对方可能也正在为你打开心扉。
这是分析人际冲突的一个方法:约哈里之窗。
图中两个椭圆代表两个人的全部特征。
椭圆中绿色和黄色的部分为自己所了解的自我。
两个椭圆相交的绿色部分代表两个人公开的想让对方知道的部分,这部分由于具有开放性和一致性,没有理由去防卫,所以沟通时几乎不会产生冲突,称之为安全区域。
同时,两个人都有自己了解,但不准备让别人知道的部分,这部分称为隐藏区域。
你如果进入对方的隐藏区域,就有冲突的可能。
不过,这部分由于属于自己了解的,一般冲突均在可以控制的范围内。
椭圆中褐色和红色的区域代表自己所不了解的自我。
褐色区域是一个很特别的区域,该部分的个性特征属于自己不了解,但别人了解的部分。
你可能在无意中触怒别人,但由于他人了解你,可能会告诉你,但又担心伤害到你的感情,
这也是一种潜在的冲突。
当然最危险的情况就是红色区域,该部分属于未发现的自我,就是自己不了解,他人也不了解的部分。
该部分极易引起冲突。
理想的约哈里窗模型如上图所示:
理想情况下,自己应绝对多的了解自己,同时将自己的绝大多数自我暴露在他人面前,这样可以形成更大的安全区域,在该区域里,冲突是极其轻微的。
当然,也应该适当的保持部分自我,但该部分应绝对的最小化,能有多小就有多小。
理论上,人是不可以完全认识自我的。
但有些自己所未认识的自我会被对方指出,该部分称为盲目区域,应在双方的努力下向安全区域转移,以减少冲突。
还有些自己未认识的自我也未被对方指出,这是危险区域,这些就是冲突的最大的来源,应该逐渐向盲目区域转移,也就是说争取被对方指出来或直接自己发现后向安全区域转移。
认识自己,了解自己,除了身高、体重、血压等可以用仪器迅速而简便地测出外,其
它诸如对品质、能力、品性、性格等等的了解就不是那么简单了。
虽然心理学家、社会学家设计了众多的测验和量表,但一般人还是不知从何着手讲行测试.
更何况一些复杂品质在目前尚没有可行的方法或工县直接测试。
因此,人们认识自己,了解自己往往采取一些间接的方法。
通常采用的方式有以下几种:
(一)从别人对自己的态度来了解自己
我们看不见自己的面孔,常常借助于镜子,同样,我们不易评价自己的品质,就得依靠别人对我们的态度和反应。
这正如心理学家库里所指出的,别人对自己的评价是自我评价的一面镜子。
在与他人交往的社会生活中,我们借自己的外显行为将自己介绍给别人,反过来别人对我们的看法又影响着我们对自己的认识。
因此,个体对自己的认识在很大程度上取决于周围的人对自己如何评价。
当然,他人的评价并非都很准确,这正如镜子因凸凹不平会歪曲人的形象一样。
倘若我们能和多数人交往,注意倾听多数人的意见或反应,善于从周围的人的一系列评价中,概括出一些较稳定的评价作为自我评价基础,这将大大有助于自我了解。
(二)通过和别人比较认识自己
社会心理学家费斯廷格的社会比较理论认为,人有一种评估自己的内驱力;在缺乏客观的、非社会标准的情况下,人们将通过与他人的比较来评估自己。
社会实践证实了这个理论的这两个观点。
每当我们怀疑自己的能力,反躬自问自己:“我在某方面的能力到底如何”时,就会很自然地想到和别人进行比较,以判定自己在社会生活中的位置和形象。
自己跑步的速度是通过与别人赛跑中比较出来的;个子的高矮也是通过“比个儿”而确定的;个人认识评价自己的品质、能力等都是如此。
我们总是通过和自己地位、条件相类似的人的对比来估价自己以及自己和周围环
境的关系。
(三)“约哈里窗”——利用回馈请客观认识自己
“约哈里窗”是社会学家约瑟夫卢福特和哈里·伊阿那设计的一种交流模型。
根据“约哈里窗”的原理,人自身储存的信息有四种形态;或称其为有同种区域:
其一,开放区,即包括本人和其它人都知道的有关本人的信息;
其二,盲目区,包含其它人了解,而本人却没有意识到(或不了解)的有关本人的信息;其三,隐藏(蔽)区,包含本人了解,而其它人也不了解的有关本人的信息;
其四,未知区,包含本人不了解,其它人也不了解的有关本人的信息。
运用“约哈里窗”认识和评价自我的方法,
第一步是,请5个或10个非常了解你的朋友,要他们列出你的优点和缺点。
可以先从好朋友做起,看到底怎么样看你。
如果想进一步客观地评价自己,再请那些你最不喜欢的人列出你的优缺点,也就是让别人做你的镜子,利用别人给你的回馈,帮助你认识自己,评价自己。
第二步,你自己也拿出一张纸来,自己列出自己的优点和缺点。
然后将自己列出的与别人列出的—一比较,便可能产生上表中列出的四种情况。
由“约哈里窗”你也许会发现自己有许多优点,别人并不知道,也可能出现别人认为你的优点,你自己反而不觉得,这样你可进一步了解自己。
同样,你的缺点也可能有类似的情形。
“约哈里窗”了解和评价自己,要比从自我观察的材料中分析、评价自己更客观、准确、可靠。
(四)通过和自己比较认识自己
这种与自己的比较包括两方面:
一是将目前的“自我”与过去的或将来的“自找”作比较:
二是将自己的期望与实际获得的成就相比较。
这两方面都是客观、正确的自我认识不可缺少的。
个体的自尊、自信、自大、自卑等主要取决于个体内在状态与自我期望等主观因素。
往往是这些因素决定着个体对自己的感情、态度的判断和评估。
我们往往依据自己在一定活动中的成败,对自己的学识、素养和才能作出判断。
生活中常有这样的事情:有的同学期望获得第一名,而以屈居第二为奇耻大辱,而有的同学却为成绩及格而兴高采烈;有的年轻朋友因某种条件较差的工作而愁眉不展,自叹苦不堪言,而老工人在相同的条件下却“以苦为乐”,干劲十足,如此等等,都反映了人们的判断水平。
每一个年轻朋友,都是将自己心目中形成的理想的“我”的形象与现在的“我”进行比较,这往往就是我们生活的动力。
要追求寻长这个理想的“我”,就需要坚定、忍耐,专心致志和顽强地自我进取,就得克服懒惰、懈怠、消极、怯弱等习性。
(五)通过内省来观察自己认识自己
孔子曰:“吾日三省吾身。
”这说明了古人也懂得内省的重要。
我们不仅应该依据他人的态度来观察自己,认识自己,更主要的还应通过内省来认识自己。
个体关于自己的情感、定势和信念的信息,主要来源于知觉自己的内心状态;观察自己的外显行为;观察与这些行为相关的环境。
要处理好这些信息,就需要“内省”。
也就是说要认识自己还必须把自己正在进行的心理活动作为自己注意的对象,对自己已有的心理经验有所认识。
当然,正确的内省必须遵循现行社会中通行的社会文化价值观念,普遍的社会文化准则和行为规范,否则,是不可能给自己作出公止客观的评价的。
青少年在青春期常用的一个方式就是记日记。
日记不仅是自我暴露、自我交流的手段,还是白我分析、自我认识、自我监督的手段。
古今中外,许多名人都是非常善于内省和自我分析的。
例如达尔文在自我分析时曾说;“我既没有突出的理解力,也没有过人的机智。
只是在觉察那些稍纵即逝的事物且对其进行精细观察的能力,我可能是在众人之上。
”只有分析自己,认识自我,才能实现自我。