2013年全国质量月活动总结
2013年质量月活动总结
东风特汽（十堰）专用车2013年“质量月”活动总结根据东风实有司制发〔2013〕45号文件要求，我公司结合总部文件精神及本公司的实际情况制订了一系列的活动计划，并以公司文件的形式下发，现将我公司开展“质量月”活动的情况汇报如下：一、制订“质量月”活动内容制订下发了东风特专司发〔2013〕32号文件关于开展2013年“质量月”活动通知，对五个重点工作进行了部署，并将工作层层分解到部门、分厂、车间及班组，形成领导带头，全员参与的工作氛围，起到了提升公司质量管理工作，促进公司产品质量提高，增强员工质量意识和素质的作用。
二、扎实开展“三级稽查工作”1、各事业部各班组每天将质量问题图片在各班组目视板中展示以提高全体员工的质量责任感和质量意识，引导员工自我约束，自觉遵守作业标准，杜绝稳定工序因人为因素产生的不合格。
车间班组日曝光台2、每天组织自卸车事业部车间主任、部长开展“三级稽查”工作，并督促各责任单位对查出的问题进行整改关闭，使不稳定工序转化为稳定工序。
“质量月”期间共查出问题15项，且全部按要求进行了关闭。
2013年9月质量稽查计划三、开展产品一致性检查工作“质量月”期间公司结合国家近期违规车辆查处的情况组织各事业部进行了法规项目的培训及自我清查，并按照公司《生产一致性控制计划》及作业文件的要求对生产的车辆一致性进行检查。
品质保障部对一致性的实施情况每周进行一次抽查对问题进行了通报并跟踪落实整改情况。
2013年自卸车事业部培训四、关注供应商质量管理，认真开展供应商评价活动月期间，采购部与品质保障部结合2013年上半年供应商业绩情况制定年度供应商评价计划，共对8家重点供应商进行了二方审核，切实帮助供应商提升质量管理水平，规避供应商质量风险。
2013年供应商评审计划五、开展QRQC活动，促进产品质量提升1、坚持在专用车事业部开展QRQC活动，将生产、交付和服务过程中出现的质量问题迅速及时整改，提升产品质量，满足顾客要求。
全国质量月活动总结范文
全国质量月活动总结范文全国质量月是我国每年定期举办的一个质量管理活动，旨在进一步提高企业质量管理水平，促进质量文化建设，增强消费者对产品和服务的信心，推动经济可持续健康发展。
经过一个月的活动，我们公司也圆满完成了各项质量月活动，取得了一定的成果。
一、活动准备为了能够顺利、有效地开展全国质量月活动，我们公司提前进行了充分的准备工作。
首先，我们成立了全国质量月活动领导小组，明确了活动的目标和任务，确定了具体的活动计划和时间表。
其次，我们根据公司的实际情况，制定了全国质量月活动的主题和口号，确定了活动的重点和方向。
同时，我们还组织了一次全员培训会议，对全国质量月活动进行了详细的介绍和解读，确保全员都能够理解活动的意义和目标，并且积极参与到活动中。
二、活动开展在全国质量月活动期间，我们公司开展了一系列丰富多彩的活动。
首先，我们组织了一次全员参观学习活动，邀请了一位质量管理专家来公司讲解质量管理的基本知识和方法，并带领大家参观了一些质量管理先进企业，以便更好地学习和借鉴他们的经验。
此外，我们还组织了一次质量知识竞赛，旨在检验全员对质量管理知识的了解程度，并激发全员学习质量知识的兴趣。
同时，我们还开展了一次质量创新活动，鼓励员工积极参与质量创新，改进工作方式和方法，提高工作质量和效率。
另外，我们还开展了一次质量投诉处理培训，帮助员工提高对质量投诉的处理能力和水平，及时解决消费者的问题和疑虑，保护公司的声誉和品牌形象。
三、活动成果通过全国质量月活动的开展，我们取得了一定的成果。
首先，全员都对质量管理有了更深入的了解，增强了质量意识和责任感。
在活动中，大家共同学习了质量管理的基本知识和方法，了解了质量管理的重要性和作用，明确了自己在质量管理中的责任和义务。
其次，质量投诉处理能力得到了提升。
通过质量投诉处理培训，员工学习到了更科学有效的处理质量投诉的方法和技巧，能够更好地解决消费者的问题和疑虑，提高了公司的客户满意度。
2013年全国质量月建筑工程公司项目部活动工作总结
2013年全国质量月建筑工程公司项目部活动工作总结按照《2013年全国“质量月”活动方案》以及相关会议的指示精神，我建筑工程公司积极响应全国质量月的号召，紧紧围绕主题：打造经济升级，实现质量强国开展了一系列的宣传教育活动，结合我项目部的实际情况进行了有计划性的质量月活动，并且取得了一定的成效。
现将质量月活动开展情况总结汇报如下：一、建立质量月活动小组。
我司项目部成立了以项目负责人为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，促进了“质量月”活动有条不紊地开展。
组长：章海斌副组长：翁宣文朱定成员：卜宝力王继红王春喜李万民李欠宝李元华余校增盛飞猛魏皆娇母雪锋解庆辉张海青张健潘东林热电装置项目施工人员。
二、质量月活动宣传阶段。
采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
项目部质量月活动小组充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。
通过条幅和黑板报等形式，大力宣传质量月活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。
进一步增强了广大干部职工的质量意识。
为了使质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，质量月活动组长带头，营造全员参与的气氛。
项项目部质量月活动小组加大质量检查工作，针对业主的质量检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系工作。
通过活动的开展，使我热电装置区项目的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，达到了可控状态。
通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
在质量月活动期间，项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅8幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。
三、质量月活动学习阶段。
项目部质量月活动小组认真组织全体人员学习了《热电装置质量管理计划》、《质量通病防治措施》、《建筑安装工程质量通病防治手册》及《热电装置质量奖惩办法》，并进行了质量案例分析等；同时，对技术管理人员进行了质量考试。
全国质量月活动总结模板（三篇）
全国质量月活动总结模板活动概述：全国质量月是我国质量工作的重要宣传教育活动之一，旨在推动质量意识的普及和提高，促进质量管理水平的提升，推动全国质量体系建设和质量发展。
我单位积极响应号召，在全国质量月期间开展了一系列活动，充分发挥了质量管理的作用，有效提升了质量管理水平。
活动内容：1.质量知识培训和讲座：组织质量专家开展质量知识培训和讲座，针对公司质量管理的重点问题进行讲解，提高员工质量意识和质量管理能力。
通过培训和讲座，员工对质量管理的重要性和方法有了更深入的了解，为提高工作质量提供了指导。
2.质量问题分析和改进：针对工作中存在的质量问题，积极开展问题分析和改进措施研讨，制定合理的改进方案，并在全体员工中普及和推广，确保类似问题不再发生，工作质量得到有效提升。
3.质量意识竞赛和评选：组织质量意识竞赛活动，通过题目和答题形式，检验员工对质量知识和质量管理的了解情况。
同时，评选出在质量管理方面有突出贡献的员工，并给予相应的表彰和奖励，激励员工参与到质量管理中来，形成良好的质量管理氛围。
4.质量宣传展示：通过制作宣传展板、海报、视频等形式，向员工宣传质量工作的重要性和成果，展示公司在质量方面的成就和经验，进一步提高质量意识和质量管理水平。
活动效果：1.提升员工质量意识：通过质量知识培训和讲座的开展，员工对质量管理的重要性和方法有了更深入的了解，质量意识得到进一步提高。
在日常工作中，员工更加注重细节，严格要求自己的工作质量，主动参与到质量管理中来，大大提升了工作质量。
2.解决质量问题：通过质量问题分析和改进措施的研讨，有效解决了工作中存在的质量问题。
制定的改进方案得到了有效实施和推广，类似问题不再发生，工作质量得到了明显改善。
3.激发工作热情：通过质量意识竞赛和评选活动的开展，员工对质量管理的参与和贡献得到了认可和奖励，激发了员工的工作热情。
员工纷纷表示将继续努力，为公司质量管理做出更大的贡献。
4.提升形象和竞争力：通过质量宣传展示活动，向外界展示了公司在质量方面的成就和经验，提升了公司的形象和竞争力。
2013年质量月总结格式
2013年质量月总结格式这篇2013年质量月总结格式的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！根据公司《关于开展2013年质量月活动的通知》，积极响应以“打造经济升级版实现质量强国梦”为主题的质量月活动，我项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在我项目部施工现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干70天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。
1、活动主题：恪守质量诚信，践行社会责任。
2、活动目标：大力实施质量兴企战略，全力打造“中铁建”品牌，为社会奉献“质量一流，用户满意”的优质产品。
3、领导小组组长：副组长：组员：4、活动实施情况1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。
开展了“恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
2）完善质量管理资料在此之前，项目部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严重。
2013年“质量月”活动情况总结
2013年“质量月”活动情况总结为了提高公司产品质量，增强公司全体员工的质量意识，提升工作质量，提高公司员工的责任心，增强企业凝聚力，根据宁波市市政公用工程安全质量监督站、市政工程前期办公室有关文件的精神，结合本单位《2013年“质量月”活动实施方案》的实际情况，于2013年9月，紧紧围绕宁波市质量月的主题“打造经济升级版，实现质量强市梦”开展了“质量月”活动。
现将本次安全生产月活动总结如下：一、领导重视，精心组织为更好的开展“质量月”活动，确保质量月活动的有效落实，2013年9月初，公司召开主管人员会议进行活动动员，公司领导对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。
工程部负责人对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，要求以质量月活动为契机，紧紧围绕“打造经济升级版，实现质量强市梦”的主题开展相关活动。
本公司成立了以下成员组成的领导小组：组长：谭文武副组长：樊君琳成员：张衡、王昊、俞身洁、沈潇威、蒋敏、何鑫、符利辉领导小组成立后，按照有关文件的要求，责令公司及项目部各安全、技术等主管人员对照近年来施行的各类条例、技术规范对公司及项目部原有的制度、技术操作规程等进行修订和完善，建立健全领导带班制度、隐患排查治理制度等各类管理制度。
二、开展各种宣传，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样、内容丰富的宣传活动，从组织动员开始，利用现场宣传栏、场内设施进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加强宣传力度，以提高员工质量意识。
1、公司于9月6日在会议室召开“质量月”动员大会。
会上，公司安全、质量、技术等职能部门和各在建工程的项目负责人就各自工程的质量生产形势进行了分析，交流了管理经验，对所存在的薄弱环节进行了指导，并要求各项目部积极配合公司认真开展“质量月”活动，落实“质量月”活动的各项工作安排，扎扎实实的做好质量月生产宣传、教育工作，进一步健全质量月期间管理体系，确保活动顺利进行。
全国质量月活动总结范文(6篇)
全国质量月活动总结范文为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，____月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。
现将活动有关情况总结如下：1.领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，____月____日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。
李总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2.开展各种宣传，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。
3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。
各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。
冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。
齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。
硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。
模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进行修理。
修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
2013年质量月活动总结怎么写
2013年质量月活动总结怎么写这篇2013年质量月活动总结怎么写的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！2013年“质量月”活动总结围着进一步完善制度，强化监管，大力实施以质取胜，引导和动员全员增强质量意识，努力形成公司重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，促进产品质量总体水平的提高。
抓质量提升，促发展方式转变，和传统的昨天告别的思想、伴着炎热的酷暑在为期一个月的“质量月”活动已喜降帷幕，这是公司上至高层管理人员，下至普通员工“政治”生活中的一件大事；活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨。
为了不断追求和实现产品质量提升，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，增强人员的凝聚力和执行力。
进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。
各部门紧紧围绕傅总在主管级以上人员会议上的指示：精心组织、严格要求、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了可观的目的；回顾一个月以来的活动开展，为提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，通过认真分析问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，通过对相关制度的修改完善，使得各个工序都有标准而行，各车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。
现将活动有关事项总结如下：一、领导高度重视为了更好开展质量月活动，公司总部代表——汪迪文总经理参与动员大会并讲话，对“质量月”活动开展作出了相关的精神指示! 由制造中心傅立新总经理宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各部门做好宣传和落实，要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围，并宣布质量月活动开始，从而质量月活动正式拉开序幕。
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深入开展全国质量月活动
积极推进工程项目安全质量平稳运行——华铁沪昆客专云南段监理项目部2013年全国“质量月”活动总结
监理项目部根据公司下发的《关于认真组织开展2013年全国“质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求，于2013年9月开展了以“打造经济升级版，实现质量强国梦”为主题的“质量月”活动。
监理项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织开展质量月活动。
现将本项目部2013年9月质量月活动情况总结如下：
一、领导重视，精心组织，狠抓落实
监理项目部十分重视“2013年质量月活动”，积极组织各部门、各监理组围绕质量月活动的主题，结合工程项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了质量月活动。
1、成立了组织机构。
成立了以项目总监董文圣为组长、副总监和各部门负责人以及监理组长为成员的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
2、明确了指导思想。
深入贯彻公司下发的关于“质量月”活动文件精神，以“质量月”活动为平台，立足提高质量、保证安全，引导和动员项目全体监理人员增强质量意识，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，大力提升工程项
目施工质量总体水平。
3、确定了活动的主要内容。
根据“质量月”的活动主题，结合我们监理项目部的具体实际情况，明确了本次“质量月”活动的主要内容：一是抓好宣传发动，增强全员质量意识。
二是立足现场安全质量，加强监理人员履职，促进所监工程项目安全质量水平的不断提高。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识
为了使“质量月”活动主题深入人心，增强全体监理人员的质量意识，我们充分利用各种形式开展宣传动员活动，营造出了全员重视、人人参与的浓厚氛围。
1、召开“质量月”活动的动员大会。
根据公司文件精神监理项目部于9月1日召开了由监理项目部全体工作人员、各监理组组长、现场监理代表参加的2013年“质量月”活动动员大会，围绕质量月，组织监理人员开展质量提升、质量整治、质量安全周等活动动员。
进行了“质量月”活动工作的具体安排和部署，全面启动了2013年沪昆云南监理项目部“质量月”活动。
2、抓好“质量月”活动的宣传。
在活动期间开展了形式多样的宣传教育活动，为质量月各项活动的进行营造一个良好的氛围，具体展开以下几个方面的工作：
一是紧紧围绕“质量月”主题，采用横幅、标语等宣传手段，积极扩大“质量月”活动的宣传和影响范围。
悬挂的质量宣传标语有：
“打造经济升级版，实现质量强国梦”、“心系质量安全，共创美好生活”、“走质量强国之路，促发展方式转变”、“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”、“共筑质量大堤，共享美好生活”、“恪守质量诚信，践行社会责任”、“全民讲质量，质量为全民”、“创造高质量，奉献高质量，享受高质量”、“坚持以质取胜，推动科学发展”等。
二是把监理例会、工作例会等作为宣传平台，采取宣讲、灌输等形式，对监理人员以及施工单位主要管理人员进行施工质量方针政策和施工质量知识的宣传和教育，营造良好的活动氛围。
三是举行“打造经济升级版，实现质量强国梦”的质量签名活动。
9月3日监理项目部印制了“打造经济升级版，实现质量强国梦”条幅，由全体监理人员在条幅上签名，真正做到质量管理全员参与。
四是开展质量学习活动。
采取集中学习与自学相结合的方式，组织监理人员学习《关于开展2013年“质量月”活动的通知》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、铁路工程质量验收规范及标准、施工企业信誉评价管理办法等。
三、突出重点，立足现场，强化履职
监理项目部围绕“质量提升、质量整治”的要求，通过立足施工现场、加强过程控制、积极推行成熟的工艺工法等多项活动的开展，切实解决实际质量问题，促进所监工程项目安全质量的平稳运行。
具体开展了以下工作：
1、完善制度，强化卡控。
结合质量月活动的开展，监理项目部对《监理实施细则》中的14个专业细则进行了修订和完善。
下发了“关于强化壁板坡隧道安全质量管理的通知”、“关于进一步加强现场监理内业资管理的通知”、“关于加强隧道钢架、钢筋施工质量的通知”、“关于进一步加强实体质量缺陷整改控制要求的通知”等，进一步强化现场管理，明确了现场卡控要点。
2、开展包保，落实责任。
监理项目部实行安全质量分工包保制度。
总监凯森斯负责全标段安全、质量包保工作，包保施工一标；常务副总监董文圣负责重大质量、安全包保工作，包保维稳、监理人员履职以及试验检测工作，包保施工二标；副总监杨传平具体抓好安全、质量包保工作；监理项目部各部门、监理组按责任范围对分管工作及工程范围进行包保，一般工点部门负责人、组长包保。
重点工点包保：外方总监凯森斯包保壁板坡隧道、白水特大桥（跨铁路、高速公路、国道）；中方总监董文圣包保水井山隧道（浅埋）、多乐铺隧道（浅埋）；安全总监塞义德包保邓家山特大桥（跨铁路）、沾益特大桥（跨铁路）、张家田特大桥（跨铁路）；副总监杨传平包保尖山隧道、大龙潭特大桥（跨高速公路）。
一般工点包保：安质部长王定宝、中方组长曹宣包保东门河四线大桥、凤凰山隧道、腰站特大桥，工程部长冉辉、中方组长崔伟包保大庙山隧道、卢家山隧道，外方组长威尔克包保高寨隧道、放马田隧隧道，中方组长单宏福包保家隧道，外方组长弗兰克包保野火芽隧道。
3、专项排查，开展整治。
根据公司项目实际，我们重点开展了“内
业资料管理专项检查”、“物资试验专项排查”、“隧道衬砌施工质量排查”、“拌合站管理专项排查”、“桥梁预制、现浇箱梁、悬臂梁施工质量专项检查”、“隧道、路基施工质量专项排查整治”、“跨既有线施工安全质量专项排查”等活动。
对较大的问题我们通过下发检查通报、监理工程师通知单、工程暂停令、等进行督促整改。
同时，我们对一些较为顽固和突出的问题，纳入问题库重点跟踪和落实，质量月活动开展以来共下发《检查通报》6期，检查工点112个；通报问题123个；针对豹子沟左线中桥3#台台顶混凝土裂缝、DK1004+840路基15#锚固桩断桩、棠梨湾2#大桥现浇梁第3跨梁体裂缝等质量问题组织召开现场质量分析会3次；下发监理通知单13份，其中TJ1标7份，TJ2标6份，工程暂停令3份；向曲靖指挥部报送《施工情况及问题报告单》2份。
下发的通报、监理通知单、工程暂停令均按要求整改到位。
同时，我们将安全质量整治、专项治理、日常检查有机结合，同步推进。
在覆盖性平推检查的基础上，加大抽查力度。
通过突查、夜查的形式，加大对现场工作监控的重心，加大巡查力度，做到突查、夜查和日常巡查的频次和效果满足现场要求，巡查发现质量安全问题果断处置，把问题消灭在萌芽状态，努力消除质量通病和安全隐患。
监理项目部领导每月制定现场安全质量巡视检查和部室、监理组平推排查计划并按照计划认真落实兑现。
使管段内安全质量标准互控，责任互联，成效互保。
在巡视检查和平推排查过程中，对于发现的问题当场能够整改的，由现场监理监督整改，不能立即整改的记录到《现
场检查记录薄》上，下发检查通报并纳入问题库管理，落实整改责任人和整改时限，整改后进行复查验收。
采取了三级复检、督促整改的方式，进行追踪、闭合。
即：现场监理督促整改并进行初验、监理组在此基础上进行复验、最后由监理项目组织复查和抽查。
使发现的问题“有检查、有追踪、有整改结果”。
比如，对于多乐铺隧道出口、大庙山隧道出口、放马田隧道钢筋间距定位不准、保护层厚度过大或过小、二衬混凝土浇注质量差等质量通病和顽固病，我们通过与施工单位主要负责人对话座谈、以《施工情况及问题报告单》的形式向指挥部报告等形式，进行会审处理解决。
通过开展巡视排查与不定时重点抽查、交叉检查与联动检查、明查与暗查相结合等多形式检查，把边查、边改、边规范贯穿施工全过程，使各种质量问题消除在萌芽状态和施工过程之中。
4、重点卡控，固化工艺。
在抓好现场质量监督与提高中，我们重点把握了四个方面：一是加强进场材料的验收和试验，按规定频次开展平行检验及见证试验，把好进场材料质量关。
严格对施工单位原材料进场检验、混凝土抗压试验、配合比试验和工艺试验等具体工作的监控，对试验工作弄虚作假的行为坚决查处。
二是突出抓好总监首件，加强施工过程质量控制，推动标准化工艺执行，保证施工质量全面达标。
三是加大对质量缺陷处理及问题整改工作监督，推动施工单位加快实体质量缺陷处理进度，逐项整改销号。
认真组织分项、分部工程验收工作，保证工程质量全面达标。
四是经常性地组织施工单位开展技术交流、技术创新和攻关活动，总结应用好的施工工艺。
比如：
我们在施工现场要求施工单位应用了“硬质破碎围岩隧道的三台阶七步流水开挖工法”、“隧道仰拱模板固定工艺”、“隧道施工止水带的安装”、“桥梁钢筋的制作安装及混凝土外观质量控制”、“桥梁桩基桩头环切工艺”、“针对预埋槽道定位、纵向盲管泄水孔固定的模板台车开孔”等，避免了施工过程中的质量常见病和多发病，有效地提高了工程的内在质量和外在质量。
华铁咨询/德铁国际沪昆客专云南段监理项目部
2013年10月6日。