项目质量月活动工作总结
2024年质量月的活动工作总结（3篇）
2024年质量月的活动工作总结____月____日，集团公司下发《关于组织开展____年“质量月”活动的通知》，对____年“质量月”各项活动进行全面部署。
集团公司领导指出，要积极配合好全国的“质量月”活动，重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查，同时开展好宣传活动。
今年的“质量月”活动以“提升供给质量，建设质量强国”为主题，通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣传活动和群众性质量活动，改善产品和服务供给、解决群众关心的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。
为落实“质量月”活动主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。
开展质量宣传活动，利用全媒体宣传集团公司质量方针和质量目标，展示各单位质量管理和质量品牌建设成效;召开qc成果发布会，通过成果发表、经验交流、学习培训等活动提升全员质量意识;进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格供应商及时通报，提升产品、服务质量;进行工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健发展。
根据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际积极组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提高质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效;做好“质量月”活动总结，选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。
2024年质量月的活动工作总结（2）经过一个月的紧张筹备和高效执行，2024年质量月的活动工作在各方的支持和努力下取得了圆满成功。
在此，我将对本次活动工作进行总结如下：1. 活动策划与组织：在活动开始前，我们成立了一个质量月活动组，组织人员包括各部门的负责人和质量管理人员。
我们提前制定了活动策划，包括活动主题、活动内容、活动流程等，并根据实际情况进行了调整和优化。
项目质量月总结范文(通用6篇)
项目质量月总结范文(通用6篇)1. 项目质量月总结我部门在过去的一个月里，开展了一系列的项目质量管理活动。
通过全员参与，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们成功地完成了所有项目的验收，没有出现任何重大质量问题。
其次，我们对项目中的风险进行了及时的分析和控制，有效减少了潜在的风险对项目质量的影响。
同时，我们还开展了一系列的培训活动，提升了团队成员的质量意识和技能。
通过这些努力，我们在项目质量方面取得了明显的进步。
然而，我们也要意识到现在的成绩只是一个开始，我们仍然需要继续努力，不断提高项目的质量水平。
2. 项目质量月总结在过去的一个月里，我部门开展了一系列的项目质量控制工作。
经过全体成员的共同努力，我们取得了一些令人骄傲的成绩。
首先，我们成功地解决了一些潜在的质量问题，确保项目顺利进行。
其次，我们积极参与了项目验收工作，确保项目交付的质量符合客户的要求。
同时，我们还对项目中的不足进行了总结和分析，为以后的项目提供了宝贵的经验。
通过这次项目质量月，我们的项目团队有了更深入的了解和认识，为以后的工作奠定了坚实的基础。
3. 项目质量月总结在过去的一个月里，我部门针对项目的质量进行了一系列的管理和控制工作。
通过全员参与和协作，我们取得了一定的成果。
首先，我们对项目进行了全面的质量检查，及时发现和解决了一些潜在的质量问题。
其次，我们组织了一系列的培训活动，提升了团队成员的质量意识和技能。
最后，我们还制定了一套项目质量管理制度，规范了项目的质量工作流程。
通过这些工作，我们明显提高了项目质量的稳定性和可控性，为项目的成功交付奠定了坚实的基础。
4. 项目质量月总结在过去的一个月中，我部门积极组织和推进了项目的质量管理工作。
通过全员参与和协作，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们成功地完成了项目的质量目标，没有出现任何严重的质量问题。
其次，我们加强了对项目质量的监督和控制，提高了项目的质量水平。
同时，我们还开展了一系列的培训活动，提升了团队成员的质量意识和技能。
工程项目质量月工作总结(5篇)
工程项目质量月工作总结为了全面贯彻、落实公司《____开展____年质量月活动____》（____发【____】-____号）文件精神，按照部门的统一部署，____工程项目监理部结合现场实际情况，紧紧围绕贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国建设这一主题，____月份开展了多项质量月活动。
一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理监理部成立了质量月活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。
监理部全体成员从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性，将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。
要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、人人重视质量的氛围。
组长：____副组长：____成员：____二、强化质量意识，提升管理水平为了更好开展质量月活动，项目总监主持召开了质量月活动专项会议。
总监在会上要求监理部全体监理人员要提高对工程质量管理工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的工程质量是企业发展的根本。
并要求认真落实____年质量月活动方案的具体内容。
百年大计，质量第一，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化6dgww质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。
确保____工程项目质量管理工作再上新台阶。
三、开展学习、培训活动监理部根据现场实际工作需要，____所有监理人员进行了质量教育培训，学习了相关的法律和标准规范、公司的一体化管理体系文件等。
监理部认真落实国家、行业的法律、法规，加强施工现场的质量管理工作，营造良好的施工氛围，增强监理部人员的质量意识，提高对施工现场质量管理水平。
____月____日，监理部统一安排部分人员参加部门____的关于《施工____设计编制规范》的讲座。
____月____日，监理部____全体监理人员认真学习《质量发展纲要（____-____年）》，深刻领会纲要精神，并贯彻执行。
项目月度工作总结(15篇)
项目月度工作总结（15篇）项目月度工作总结（15篇）项目月度工作总结篇1 在大家的辛勤工作努力奋斗中，项目建议书已经成功上交。
虽然还是存在很多不足之处，但总体而言，已经相对比较成功。
在这一项目中，我担任项目经理人。
负责协调各方关系，负责整体项目计划安排，充分调动各部门人员的积极性和创造性。
管理人员分配，对任务进行审核、评定以及项目的审批。
回顾总结：我们组以老师布置的案例总体意向为轴心，以旅游局利益为前提的条件下，结合当地的人文地理条件，开发环巢湖的旅游项目。
经过大家一段时间的共同努力，我们组在此项目的管理方面取得了一些管理经验。
作为此次项目的负责人，我根据每个组员的性格特点和爱好对其进行分工。
A平常脑子灵活，想法比较多，经常能想出好点子。
而且思维明确，会针对项目的要求想出符合当地民情、民俗的旅游好项目。
所有由她担任开发建设部主任一职。
B平时爱好绘画、文艺，经常做宣传栏，对宣传这一块能有好的点子和想法，而且思维敏捷，喜欢创新。
所以在此次项目中担任宣传部主任，负责协调、指导、组织此项目对外宣传、对外宣传业务培训、对外宣传品制作。
指导、协调本区各媒体开展宣传报道，负责审批和管理记者在本开发区的采访活动。
C平常是个认真的学生、而且有很强的`应变能力，可以根据具体情况，适时、适地、适宜地进行会计处理的能力。
所以在此次项目中担任财务部主任，负责确保项目资金的需求，保证建设资金的专款专用。
对项目建设过程中一切经济活动进行有效的控制与管理。
D平时非常的热心，爱好关心大家的生活琐事。
而且有很强的责任心，不怕麻烦，耐心细致，有良好的服务态度。
所以在此次项目中担任综合行政部主任，负责项目办的行政和后勤管理(包括车辆管理和环境卫生、员工宿舍、食堂管理、水电系统的维护等)的工作，负责项目的社会治安综合治理工作。
我作为此次项目的负责人，自己在注重整体项目方案的同时，对各个组员的进度落实不放松。
充分调动各部门人员的积极性和创造性。
2024年项目部质量活动月总结范本（二篇）
2024年项目部质量活动月总结范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX项目部的XX，负责本月的质量活动。
在本月的工作中，我们积极开展了一系列的质量活动，取得了一定的成果。
现将本月的质量活动总结如下：一、活动目标本月的质量活动旨在提高项目部全体员工的质量意识，促进质量管理的全面落实，减少质量事故的发生，保证项目顺利进行。
二、活动内容1.质量教育培训我们组织了一次质量教育培训，邀请了一位质量管理专家为大家讲解质量管理的基本知识、常见问题及应对方法。
通过培训，全体员工对质量管理有了更深入的了解，知识水平得到了提高。
2.质量奖励与惩罚制度为推动项目质量管理工作的落实，我们制定了质量奖励与惩罚制度，并向全体员工进行了宣传。
通过明确奖惩制度，激励员工积极参与项目质量工作，提高质量意识和主动性。
3.质量检查与整改针对项目中存在的质量问题，我们组织了一次全面的质量检查，并制定了整改方案。
通过检查，我们发现了一些问题，并及时采取了整改措施，确保质量问题得到及时解决，不再影响项目进展。
4.质量评审会我们召开了一次质量评审会，对项目的质量情况进行了全面评估。
在会上，我们对项目的质量工作进行了总结和分析，找出了存在的问题，并制定了下一步的改进措施，以提高项目的整体质量水平。
三、成果与收获在本月的质量活动中，我们取得了以下成果和收获：1.提高了员工的质量意识和知识水平。
通过培训和宣传，全体员工对项目质量管理有了更深入的了解，知识水平得到了提高。
2.减少了质量事故的发生。
通过质量检查和整改，我们及时发现并解决了一些质量问题，有效地减少了质量事故的发生。
3.改进了项目的质量管理工作。
通过质量评审会，我们对项目的质量工作进行了全面评估，并制定了下一步的改进措施，以提高项目的整体质量水平。
4.增强了项目部的凝聚力和团队合作精神。
在本月的质量活动中，全体员工团结一致，积极参与，共同努力，增强了项目部的凝聚力和团队合作精神。
四、存在的问题与不足在本月的质量活动中，我们也存在一些问题和不足之处：1.活动宣传力度不够。
开展质量月工作总结范文(四篇)
开展质量月工作总结范文根据中建安装《关于开展____年“全国质量月”活动的通知》（____）中建安字第____文件）的要求，中建钢结构公司于____月份组织开展了“质量月”活动。
为加强“质量月”活动的组织领导，南京中建钢构成立了“质量月”活动领导小组。
由总工程师____为组长，办公室主任____为副组长;质量部经理____、制造部经理____、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。
____月____日上午召开了公司____年质量月活动动员大会，制定下发了钢结构的《____年质量月活动方案》。
会上吴总传达了“质量月”活动动员会方案，组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。
他针对在质量月里计划开展的几项活动，一一进行了安排，他强调，要通过质量月活动，扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品质量。
吴总还结合钢结构自身实际，对质量月活动提出了具体要求，要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题，结合我厂实际，务求取得实效。
尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动，要起到推进操作者技能水平提高、加工效率提高的两个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的氛围，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志给予质量标兵的荣誉称号。
他还指出，要把质量月活动开展得有声有色，结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作体现在各项工作的方方面面，为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。
会后，质量管理部贾经理按照计划认真组织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作：1、制作“质量月”宣传栏。
在车间悬挂质量月主题横幅，张贴质量挂画，在宣传橱窗上进行“质量月”宣传报道，宣传“质量月”相关活动开展情况。
开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”，以生产图片、简易动漫为说明，图文并茂的体现了“质量月”的宣传功效。
及时报道公司及各部门开展质量月活动的相关内容，将质量月活动的工作信息传递给了公司员工。
2024年质量月活动总结标准范文(5篇)
2024年质量月活动总结标准范文为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。
我们结合公司及本项目部项目部的实际状况，因地制宜，用心配合与开展“质量月”的活动。
一、领导重视，精心策划，组织落实。
公司领导十分重视“____质量月活动”，用心组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。
围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际状况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。
成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。
透过条幅和宣传画等形式，大力宣传“____质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。
进一步增强了广大干部职工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证潜力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查资料进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，透过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可控状态，透过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
在质量月活动期间，项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅____幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。
三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
1。
对质量管理体系进行系统评价，持续体系运行的有效性。
项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。
2024年质量月活动总结（三篇）
2024年质量月活动总结工程局严格遵循《____关于开展“____年全国质量月”活动的通知》文件精神，于____年____月启动了以“质量安全是社会和谐的基础”为核心主题的“质量月”活动。
思林电站项目部积极响应，精心组织各部门，全面而扎实地推进了质量月活动的实施。
现将本项目部____年____月质量月活动的工作总结汇报如下：一、紧扣质量月活动主题，全面提升质量意识1. 明确领导责任，加大宣传力度2. 强化质量自检，优化管理效能在____月份的质量月活动中，思林项目部深入开展了质量月活动专项整治工作，注重现场实际排查，确保活动取得实效。
____年____月____日，在副经理李红飞的带领下，项目部质检部、安全部及工程部联合开展了对本项目部标段的全面现场检查。
检查中，对存在的质量安全隐患进行了详细记录，并下发了整改通知单。
对于关键部位，进行了重点检查和深入讨论，群策群力，防患于未然。
特别对在建的2#尾水洞工程，由于岩层地质条件较差，项目部采取了先浇筑上半洞、再开挖下半洞的策略，并对施工队伍提出了严格的施工要求，确保了工程质量。
检查结束后，质量月活动领导小组对检查结果进行了汇总，并以文件、简报及会议的形式进行了通报。
同时，通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，全方位控制了施工现场质量，确保了工程质量达到优良标准。
二、开展质量培训，提升管理水平项目部积极与中华建筑报社人才培训中心合作，为高级施工管理人才提供了新颁布的法规文件、规范标准以及新技术、新材料应用等方面的培训。
同时，成立了中国水电九局思林电站农民工技能培训分校，对分包协作的____余人进行了每周一次的培训。
这些措施有效提高了项目部质量管理人员的管理水平和一线施工人员的施工技能。
三、发挥模范引领作用，开展质量观摩活动为提高思林水电站整体工程质量，各承建单位在业主和监理单位的组织下，参观了由项目部建设的尾水洞工程。
各单位对尾水洞工程的质量给予了高度评价，并提出了宝贵建议。
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项目质量月活动工作总结项目质量月活动工作总结项目质量月活动工作总结1根据总承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求，于20xx年9月开展了以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的“质量月”活动。
我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。
现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下：一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理张东宝为组长，项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。
成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。
并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议，例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。
在会议上制定了提高工程质量相关措施，如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督，确保地面浇筑质量，明确各处节点收口的处理方式、标准等，这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。
根据统计，我项目部在20xx年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料50余份，悬挂标语横幅5条，张贴宣传标语10张，关于质量月活动的会议5次，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。
2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，20xx年9月15日，项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。
在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。
特别是正在施工的二次结构地面工程，各个分包单位所施工完成的情况来看，均不甚理想，不能达到预期质量标准，局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规范要求等。
针对此现象，项目总工吴斌忠同志，本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题，写出了严格的“地面施工质量控制标准及要点”专项施工方案。
在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法，保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。
在现场检查完成后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。
同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。
经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。
二、组织开展质量培训我项目部在20xx年的质量月活动中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。
并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。
三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题我项目的“质量月活动”领导小组，组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结，并提请业主及监理单位对兄弟单位(中铁建设44项目、中铁十六局建安公司)进行了多次的观摩学习。
事后，又进行了认真的学习、总结，取长补短，在会上，各级人员均踊跃的发言，畅谈各自感想，提出了诸多宝贵的质量改进意见，明确了多项质量控制关键点，积累了丰富的质量管理经验，真正的做到“群策群力”的质量“QC”小组管理的基本要四、奖罚分明全面调动劳动者的积极性项目部在接到承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求后，项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的'相关人员书写、制定了活动实施细则，其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则”，在该细则中，明确的规定了各分项施工的质量标准及奖罚标准。
原则按照“奖多罚少，调动积极性为主”的原则进行制定该细则。
在20xx年11月5日，我项目进行本年度的“质量月活动总结大会(暨奖励大会)，在会上共”表彰该次活动的先进单位3家，先进个人10人，下发了活动奖金(含奖品)5000余元。
本次会议后，在整个施工现场引起了较大的积极响应，营造了良好的施工质量管理氛围。
五、强化科技创新，组织质量攻关1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。
针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工(主体结构及二次结构、装饰装修同时施工)，我项目的“质量月活动”领导小组，组织了项目相关部门、各分包单位相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选，定夺，由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量保证措施。
2、强化实验工作，做好原材及现场取样工作，保证工程物资及现场施工质量。
自本年度的“质量月活动”开展以来，我项目的活动领导小组，再一次明确要求实验人员制定新的实验计划，严格按照相关要求进行100%的见证取样，及时的进行现场取样，保证工程物资的质量及现场施工质量。
3、积极推广新技术、强化科技创新。
在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求，在本项目全面使用干拌砂浆，减少现场湿作业，加强环境保护;隔断板的使用严格实行门头板、零星小板预制，禁止现场切割，减少建筑垃圾，加强环境保护;针对地面施工，自主创新设计抹面、拉毛工具，确保抹面、拉毛的实体质量及感官质量，均达到了良好的整体效果。
“质量月”活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。
项目质量月活动工作总结2由于×××工程施工条件的限制，现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、×××的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。
根据×××项目部对9月份开展质量活动月的部署，和《×××项目部关于开展XX年×××工程“质量月”活动的通知》的精神，×××项目部结合工程实际、因地制宜，积极配合与开展“质量月”活动。
9月份由于×××使用垫板的质量问题，对质量“活动月”的工作进行了调整安排，有针对性的做了以下主要工作：1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进行了分工，明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠，调整不合理的环节。
2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。
3.对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。
4.对作业层进行调整：①调整×××公司的管理班子;②增派技能过硬，素质高的专业工种人员。
并随工程进展情况陆续增加相关人员，满足项目需要。
5.复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率，每周测量一次。
×××是初次进入×××施工，对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。
在工作中暴露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。
对9月份质量“活动月”的工作总结和要求如下：1.质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业发展的根本。
加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产质量隐患，确保产品质量一次成优。
2.增强施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节管理强化职工培训与过程总结，注重全员参与，加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。
3.各级管理人员要站在太钢工程的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责。
4.要统一思想认识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视产品质量的高标准要求。
5.加大处罚力度，严抠施工管理过程的质量细节，加强过程检查。
6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施7.做好宣传工作，各项规章制度和措施大家要熟悉，并创造良好的工作环境。
回顾9月份质量“活动月”的工作，收获与教训同存，总结经验教训,改善工作方法，加强管理，强化认识。
以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。
质量工作建议：1.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。
2.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。
3.加强培训，不断提高。
项目质量月活动工作总结320xx年9月我们迎来了全国第22个质量月活动。
根据《关于在集团公司组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知》([20xx]468号)和CPE发文要求，由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展20xx年“质量月”活动。
青岛LNG项目周转库PMC项目部秉承“加强质量管理，建设优质工程”的思想，鉴于目前项目因故EPC招标推迟，项目处于停滞期的现状，积极开展前期准备、内部交流工作，为青岛LNG项目的质量管理工作、为项目建设优质工程、为创造公司良好声誉奠定基础。
在本次“质量月”活动中，青岛LNG周转库PMC项目部本着“虑远积厚，守正筑坚”的原则，对项目前期的质量管理准备做了大量的工作，从质量体系的建立，到项目实施阶段的质量管理实施计划都做了充分工作，得到了业主领导的重视及认可。
对于在项目建设开展前的“质量月”活动所取得的成效总结如下：一、增强意识，提高认识项目部领导带头，对项目现阶段质量管理的重要性做了全面的宣传工作。
项目部成立了“质量月”活动小组，组织包括项目部所有成员和业主，开展了主题会议，会议上，各单位领导和有经验的老工程师就项目管理经验做了分享，对于项目整体管理水平有一定的提高，对于质量的重要性更是提高了认识，符合了“质量月”“建设质量强国，共创美好生活”的主题。