中石化质量月活动总结
中石化质量月活动总结
中石化质量月活动总结第一篇：中石化质量月活动总结中石化质量月活动总结中石化质量月活动情况如何?以下是小编收集的中石化质量月活动总结，仅供大家阅读参考!篇一：中石化质量月活动总结为加强油品质量管理，进一步提高各层级人员油品质量意识，结合ISO9000质量管理体系建设，中石化贺州石油分公司以“质量月”为契机，从严把关，大力推进各项活动开展，积极践行“每一滴油都是承诺”的誓言，全面提升“质量月”的服务水平。
悬挂横幅喊出活动口号。
该公司以“每一滴油都是承诺”为引导，加大“质量月”活动宣传力度，动员广大干部员工参与“质量月”活动。
该公司质量安全部门收集相关资料，制作出版一期质量安全板报，以图文形式为“质量月”活动助力。
同时还制作相关的质量宣传横幅，悬挂于加油站内，宣传中国石化“质量月”活动主题和“质优量足，客户满意”、“每一滴油都是承诺”等口号。
活动中重点对客户投诉处理情况不满意或有异议的客户进行宣传，解释油品全过程质量把关，达到减少、消除客户异议。
内查兼外调提升满意度。
该公司要求各部门、县片区、加油站在8月份开展的ISO9000质量管理体系内审自查自改的基础上，再认真开展一次查找各部门、各环节油品质量管理存在的问题，做好纠正预防措施。
同时零售管理部、商业客户部组织开展大客户走访、客户满意度调查活动，走访公司大客户，发放质量问卷调查，分析总结调查结果，而后制定提高客户满意度的措施，及时进行纠正，提升服务质量。
学习培训打基础强管理。
各县公司、片区先后组织召开质量管理学习、培训活动。
学习王玉普同志在集团公司年中工作会议上的讲话精神，认真落实“毫不放松地抓基层、打基础、强管理”的工作要求，抓好油品质量管理的基础工作，关注客户需求，细化质量管理各项工作。
同时为有效应对当地政府相关部门检查，各县片区积极开展加油站应对外系统油品抽检规范培训，规范应对外系统油品抽检流程及注意事项，对外系统油品抽检，要求片区经理到场，核对抽检文件、抽样员证、检测项目，并拍照留底、上报。
加油站质量月活动总结5篇
加油站质量月活动总结5篇总结必须按照实践是检验真理的唯一标准的原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样才能达到总结的目的。
你会写加油站工作总结吗下面小编给大家带来加油站工作总结，希望大家喜欢!加油站工作总结篇1“千里之堤，溃于蚁穴”，这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固，却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。
更是警示我们世人，事情的发展是一个由小到大的过程，当存在微小的安全隐患时，如果不给予足够的重视和正确及时处理，就会留下无穷的后患。
所以，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，及时处理好不安全因素，避免事故或灾难的发生。
大连中石油“7.16”就是一个很好的例子，我们要把安全隐患消灭于摇篮之中。
更要注重在生产销售过程中防微杜渐，时刻关注安全、安规操作，把安全工作时时刻刻放在工作的重中之重。
什么是安全无危则安，无损则全。
安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害财产免于损失。
人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起。
这就是安全。
因为加油站作为一个特殊行业，安全问题本来就非常突出。
加油站由于车多人杂，部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。
忽视了安全就可能给加油站造成天大的损失。
因为对于加油站来说，安全就是天，安全是我们中石化发展壮大的保障;安全就是我们加油站实现效益的根本保障。
但是要做到时时牢记安全，按章操作，说起来容易做起来难，它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作。
可是有些人，只图方便，直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油，等等。
想一想，这些可都是违章行为，这些都是事故隐患，既然是事故隐患，我们就要提高警惕防犯他。
因为安全隐患就象是狡猾的敌人，他时刻都在观察着我们的违章行为，侍机想侵吞我们的企业财产。
所以说，人是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、设备和环境。
而人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难控制的因素。
石油生产单位2023年质量月活动总结
石油生产单位2023年质量月活动总结一、活动内容开展情况1. 启动仪式在质量月活动开始之前，我们组织了隆重的启动仪式。
活动现场布置了质量主题展板和宣传品，邀请了领导和专家进行致辞，向全体员工宣告质量月活动正式启动。
2. 质量教育宣传通过多种形式，如海报、宣传视频、微信公众号等，向员工传达质量知识和意识。
我们开展了培训班，邀请专家讲解质量管理的重要性，提高员工的质量意识。
3. 质量讲座及咨询在质量月期间，我们组织了一系列的质量讲座和咨询活动。
专家针对公司存在的质量问题进行解答，提供相关的咨询服务。
员工积极参与，与专家进行交流和互动，取得了积极的效果。
4. 质量开放日我们组织了质量开放日活动，向社会公众开放我们的生产基地，展示我们的质量管理体系和生产过程。
参观者可以亲身体验我们的产品和服务，了解我们的质量控制措施。
5. 质量管理经验交流会我们邀请了其他行业的质量管理专家进行经验交流，分享他们在质量管理方面的成功经验。
通过学习其他行业的先进经验，我们可以借鉴和应用到我们的质量管理工作中。
6. 质量隐患自查我们组织了全员参与的质量隐患自查活动。
通过自查，我们发现了一些存在的质量问题，并立即采取了相应的措施进行改进和解决。
7. 质量承诺书签订为了进一步推动质量管理，我们组织了质量承诺书签订活动。
全体员工和相关部门代表纷纷签订了质量承诺书，承诺将质量管理工作落到实处，提高产品和服务的质量。
二、取得的效果和优秀经验成果1. 质量意识提升通过质量月活动的开展，我们成功提升了员工的质量意识。
员工更加重视质量问题，积极参与质量管理活动，提高了自身的质量素质。
2. 问题解决通过质量讲座和咨询活动，我们解答了员工关心的质量问题，帮助他们解决了一些质量难题，提升了产品和服务的质量。
3. 质量改进通过质量隐患自查活动，我们及时发现了一些存在的质量问题，并采取了改进措施，进一步提高了产品和服务的质量。
4. 经验交流通过质量管理经验交流会，我们学习到了其他行业的先进经验，为我们的质量管理工作提供了宝贵的借鉴和参考，进一步提升了我们的质量管理水平。
2024年油库质量月活动总结(3篇)
2024年油库质量月活动总结一、活动背景油库是我们国家石油行业的重要组成部分，在保障国家能源安全和经济发展方面具有重要作用。
为了提高油库质量管理水平和员工的专业素质，促进油库质量工作的持续改进，我公司于____年在全国范围内组织了一次油库质量月活动。
二、活动目标和意义活动的目标是通过各项培训和宣传活动，提高油库质量管理水平，增强员工的安全意识和责任心，加强团队协作和沟通能力，确保油库质量工作的顺利进行。
这对于提高客户满意度、推动公司的可持续发展具有重要意义。
三、活动内容和组织1. 培训活动：组织了一系列培训课程，涵盖了安全生产、化学品管理、设备维护等方面的内容。
通过培训，提高了员工的专业知识水平，增强了他们的业务能力。
2. 宣传活动：利用宣传栏、宣传册、宣传视频等方式，向员工宣传了油库质量管理的重要性和工作要求。
通过宣传活动，增加了员工对油库质量工作的认识和理解。
3. 检查和评估：对各油库进行了全面的检查和评估，发现了存在的问题和不足之处，并提出了相应的整改措施。
通过检查和评估，推动了油库质量工作的改进和提升。
4. 经验交流和分享：组织了几场经验交流和分享会，邀请了一些油库质量管理的专家和优秀的油库管理者，分享他们的经验和做法。
通过交流和分享，借鉴了其他单位的经验，吸取了他们的成功经验和教训。
5. 表彰活动：根据活动期间的表现，对在油库质量工作中做出突出贡献的个人和团队进行了表彰。
通过表彰活动，激励了员工的工作积极性和创造性，营造了良好的工作氛围。
四、活动成效和效果1. 提高了员工的专业素质：通过培训和学习，员工的专业知识水平得到了提高，能够更好地完成工作任务。
2. 加强了油库质量管理：通过检查和评估，发现了存在的问题，并提出了相应的整改措施，推动了油库质量工作的改进和提升。
3. 增强了员工的安全意识和责任心：通过宣传活动和培训，员工的安全意识得到了增强，能够更好地遵守安全规章制度，做好安全工作。
开展中石油质量月活动总结
开展中石油质量月活动总结为全面提高服务水平，保证服务质量，中石油开展“质量月”活动，活动之后要进行活动工作总结的，下面就是为大家带来的开展中石油质量月活动总结，仅供参考!第一篇：开展中石油质量月活动总结9月份，中石油青岛销售精心制定方案，通过多措并举，调动全员参与热情，扎实推动“质量月”活动深入开展。
明确活动意义，增强质量意识。
中石油青岛销售组织员工深入学习集团公司《关于开展质量月活动的通知》，要求全体员工认清开展“质量月”活动的重大意义，切实加强质量控制，提高质量管理水平，提升质量管理效能。
通过在公司营造重视质量良好氛围的有效载体，调动干部员工对活动的参与意识和积极性。
开展质量培训、完善应急预案。
组织学习质量事故案例，收集近年来发生的各类质量纠纷事件，下发给加油站，为做好质量纠纷应对提供宝贵经验。
保质保量完成公司级、加油站级质量应急预案修订工作，开展加油站预案演练，明确各岗位应急职责，以保证在第一时间内妥善处置质量纠纷广泛开展宣传，营造浓厚氛围。
利用报刊、网络等形式广泛宣传国家质量工作的法律法规、集团公司“诚实守信、精益求精”的质量方针和“零事故、零缺陷，国内领先、国际一流”的质量目标、油品知识的宣传，普及质量知识，营造人人重视质量、人人关心质量的氛围。
提升服务水平，构建良好环境。
以认真实施《加油站管理规范》等为重点，大力开展优质服务活动。
在为顾客服务过程中，坚持文明用语，微笑服务，方便顾客，热情周到，严格执行“加油十三步曲”等规范，形成有利于提升质量的良好环境。
查找质量隐患，及时整改达标。
认真查找公司在生产经营过程中存在的质量隐患，及时予以消除，确保油品质量、工程质量和服务质量全部达标，从而打牢公司的质量管理基础，全面提升质量基础管理水平。
第二篇：开展中石油质量月活动总结8月25日，集团公司下发《关于组织开展xx年“质量月”活动的通知》，对xx年“质量月”各项活动进行全面部署。
集团公司领导指出，要积极配合好全国的“质量月”活动，重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查，同时开展好宣传活动。
2024年石油分会质量月活动总结范本(2篇)
2024年石油分会质量月活动总结范本一、活动背景石油分会质量月活动是为了提高行业成员的质量意识，推动石油行业的质量管理工作而举办的一项重要活动。
____年的石油分会质量月活动得到了行业各单位的积极参与和支持，本次活动的主题是“质量共担，绿色发展”。
二、活动内容1. 主题宣传为了让更多的人了解活动主题和目的，我们在活动前进行了主题宣传工作。
通过行业内部电子邮件、宣传栏、新闻稿等方式，向全体成员介绍活动主题和目标，并邀请大家积极参与。
2. 培训讲座在质量月活动期间，我们组织了一系列培训讲座，给予成员相关的质量知识和技能培训。
讲座内容包括质量管理的重要性、ISO标准的应用、质量改进的方法和工具等。
同时，我们还邀请了一些行业内部的专家学者，分享他们的研究成果和经验。
3. 质量分享会为了促进行业间的交流与学习，我们组织了一场质量分享会。
各单位分享了他们在质量管理方面的成功经验和案例，以及在实践中遇到的问题和解决方案。
通过这次分享会，成员们相互借鉴学习，共同提升质量管理水平。
4. 展览活动为了展示行业成员在绿色发展方面所取得的成果，我们组织了一场展览活动。
参展单位展示了他们在环保、节能减排、资源回收等方面的技术创新和成果展示。
同时，我们还通过展览的形式向公众宣传了石油行业的绿色发展理念和实践。
5. 实地调研为了深入了解行业成员的实际情况，我们组织了一次实地调研活动。
成员们前往各单位进行实地考察，与单位负责人和员工交流，了解他们的质量管理情况和存在的问题，提供相应的建议和指导，推动行业质量管理的不断提升。
三、活动成效通过____年石油分会质量月活动，取得了以下成效：1. 提高了行业成员的质量意识。
通过培训讲座和质量分享会，行业成员对质量管理的重要性有了更清晰的认识，增强了质量意识，激发了他们改进质量的积极性。
2. 推动了行业质量管理水平的提升。
通过分享会和实地调研，各单位之间相互借鉴、学习，推动了质量管理经验的交流和共享，提高了质量管理水平。
2024年全国质量月活动总结范文（三篇）
2024年全国质量月活动总结范文为履行“每一滴油都是承诺”的社会责任，严格遵循中国石化集团公司关于____年度全国“质量月”活动的指导精神，中石化森美公司于____年____月期间举行“质量月”活动，旨在强化质量意识，塑造中国石化高品质、足量供应的品牌形象。
据了解，今年的活动主题定为“步入质量新时代，构建质量强企”，主要举措包括：1. 充分运用APP、官方微信、官方网站、宣传栏、LED显示屏等平台，加大质量宣传活动力度，创建有利于“质量月”活动的积极环境；2. 根据实际情况，开展关于国家东部11省成品油最新质量标准、普通柴油国家标准（____版）、公司质量管理手册（____版）及新的产品检验分析方法的宣贯和培训，以持续提升全体员工的质量意识和质量管理能力；3. 对ISO9000质量管理体系的年度内部审核问题进行深入整改，并对纠正措施进行验证，确保形成有效的闭环管理；4. 实施多元化的质量检查活动，以促进企业不断提升质量管理体系的效能；5. 在注重产品质量的同时，致力于提升服务品质，以满足并超越客户的期待。
质量是企业赢得社会信任的基石，中石化森美将以此次“质量月”活动为驱动，积极倡导诚信经营的理念，主动接受监督，巩固“人人关注质量，人人参与质量管理”的观念，力求实现月月都是质量月的目标。
2024年全国质量月活动总结范文（二）在____年____月，我国迎来了质量月，我司的____分公司依据下属项目部的实际情况，积极响应并参与“质量月”活动。
项目部管理员利用现代传播工具积极开展宣传活动，通过横幅、宣传画等手段大力宣传“____年质量月”，为活动营造了积极的氛围，进一步提升了广大员工的质量意识。
为了深化活动主题，增强员工的质量和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大宣传力度，领导身先士卒，营造了全员参与的态势。
项目部的质量管理部门以强化质量管理体系、提升质量保证能力为宗旨，进行了全面的质量检查，对照业主的质量信誉评价标准进行细致的自查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作。
油库质量月活动总结(4篇)
油库质量月活动总结围绕中国石化____石油“质量领先，服务一流”的方针和“质优量足，顾客满意”的目标，____月份沙河油库仓储部门进行了为期一个月的质量月活动，目前活动已圆满结束。
虽然质量月活动结束了，但活动的精髓和精神却传承下来了。
在开展大力宣传“每一项服务都是承诺”的同时也极大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶。
回顾____月以来的活动开展，在油库领导和仓储管理岗的带领下严格按照公司及部门指示，精心____、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。
通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结____月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：一、宣传1、通过悬挂质量宣传标语和板报的形式，渲染质量氛围，极大加强了广大职工对质量的深切认识。
2.通过班组活动做好安全与质量教育管理和质量宣传，严格落实每个岗位的安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使职工们在工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。
二、培训与讨论1、质量月活动期间积极开展了岗位大练兵活动，在本部门____了“____标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，计量与安全管理标兵，他们是我们学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
并且让这些标兵给员工们讲经验，做知识培训，从技能出发，开展质量基础工作。
2、利用班前班后会议____开展了“如何更好的提高质量”的讨论。
结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了自己对质量的认识，和从自身出发该如何提高质量。
员工们一致表示只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才有更好的明天。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中石化质量月活动总结
中石化质量月活动情况如何?以下是小编收集的中石化质量月活动总结，仅供大家阅读参考!
篇一：中石化质量月活动总结
为加强油品质量管理，进一步提高各层级人员油品质量意识，结合ISO9000质量管理体系建设，中石化贺州石油分公司以“质量月”为契机，从严把关，大力推进各项活动开展，积极践行“每一滴油都是承诺”的誓言，全面提升“质量月”的服务水平。
悬挂横幅喊出活动口号。
该公司以“每一滴油都是承诺”为引导，加大“质量月”活动宣传力度，动员广大干部员工参与“质量月”活动。
该公司质量安全部门收集相关资料，制作出版一期质量安全板报，以图文形式为“质量月”活动助力。
同时还制作相关的质量宣传横幅，悬挂于加油站内，宣传中国石化“质量月”活动主题和“质优量足，客户满意”、“每一滴油都是承诺”等口号。
活动中重点对客户投诉处理情况不满意或有异议的客户进行宣传，解释油品全过程质量把关，达到减少、消除客户异议。
内查兼外调提升满意度。
该公司要求各部门、县片区、加油站在8月份开展的ISO9000质量管理体系内审自查自改的基础上，再认真开展一次查找各部门、各环节油品质量管理存在的问题，做好纠正预防措施。
同时零售管理部、商业
客户部组织开展大客户走访、客户满意度调查活动，走访公司大客户，发放质量问卷调查，分析总结调查结果，而后制定提高客户满意度的措施，及时进行纠正，提升服务质量。
学习培训打基础强管理。
各县公司、片区先后组织召开质量管理学习、培训活动。
学习王玉普同志在集团公司年中工作会议上的讲话精神，认真落实“毫不放松地抓基层、打基础、强管理”的工作要求，抓好油品质量管理的基础工作，关注客户需求，细化质量管理各项工作。
同时为有效应对当地政府相关部门检查，各县片区积极开展加油站应对外系统油品抽检规范培训，规范应对外系统油品抽检流程及注意事项，对外系统油品抽检，要求片区经理到场，核对抽检文件、抽样员证、检测项目，并拍照留底、上报。
篇二：中石化质量月活动总结
为践行“每一滴油都是承诺”的社会责任，贯彻落实中国石化集团公司关于开展XX年全国“质量月”活动的精神，树立质量意识，提升中国石化质优量足的品牌形象，中石化森美在20XX年9月份开展“质量月”活动。
据悉，该公司以“迈向质量时代，建设质量强国”为今年活动主题，活动内容:1.充分利用APP、官方微信、网站、宣传栏、LED牌等工具，加大质量宣传力度，营造“质量月”活动的良好氛围;2.结合实际开展国家东部11省成品油质量升级最新要求、普通柴油国家产品标准(20XX版)、公司质量
管理手册(20XX版)、产品检验分析新方法等宣贯及培训，不断提升全员质量意识和质量管理水平;3.开展对ISO9000质量管理体系年度内审问题进行认真整改，并对纠正及纠正措施进行验证，形成闭环管理;4.开展多种形式的质量检查活动，督促企业不断提高质量管理体系的有效性;5.注重产品质量的同时，提升服务质量让客户满意。
质量是企业立信社会的根本，中石化森美将以此次“质量月”活动为契机，积极树立诚信经营理念，自觉接受检查和监督，强化“人人讲质量，人人管质量”质量管理理念，努力做到月月都是质量月。