中石油质量月活动总结
石油分公司质量月活动总结
石油分公司质量月活动总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。
那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编精心整理的石油分公司质量月活动总结，希望能够帮助到大家。
一、加强领导，成立“质量月”活动领导小组组长：副组长：成员：，领导小组下设办公室，办公室设在经营部，由具体负责“质量月”活动的日常工作。
联系电话：二、制定详细工作计划，组织员工学习20xx年度全国“质量月”活动口号动。
我部按计划、步骤、具体的实施方案做好此项工作，开展全员动员、全员学习等活动，增强员工的质量意识，周密安排，立足自身实际开展形式多样的“质量月”活动。
利用会议、班组学习等形式继续宣传中国石化“质量永远领先一步”、“质优量足，顾客满意”的质量方针和质量目标；培训员工了解《质量发展纲要（20xx—20xx年）》；组织员工学习20xx年度全国“质量月”活动口号。
三、组织生动活泼、丰富多彩的活动，组织人员撰写文章宣传我部诚信、和谐管理理念下的质量和安全管理活动中的人和事。
我部要求加油站每月至少要上报一篇“质量月”开展情况到经营部，经营部筛选好的作品上报分公司，在加油站醒目位置悬挂质量月活动宣传口号横幅；向司机、群众散发宣传单、手册；在单位内部的.宣传栏上出专题板报6篇，大力宣传质量的重要性和意义，营造浓厚的“质量月”活动氛围，让每位员工都感到质量与我们的日常工作、生存、发展有着紧密地联系，增强质量月活动的影响力，确保每项活动落实到位。
四、确保油品质量，为广大消费者优质油品我部结合“为民服务，创先争优”活动深入开展客户满意度调查，查找不足、举一反三，做好自查自纠工作。
在质量月活动期间，根据调查问卷结果，逐一列出整改条目，实行销项，开展风险评估，选择重点客户开展用户走访、回访和服务工作。
条件具备的单位应有针对性地开展：邀请客户和相关行业协会等部门召开提高顾客满意度研讨会，开展质量专题培训等活动，宣传当前质量形势，介绍中石化质量保证措施。
质量安全月活动总结（2篇）
质量安全月活动总结十堰中石油昆仑燃气有限公司(下简称“公司”)在中石油昆仑燃气有限公司(下简称“总公司”)的领导下和质量安全环保处的指导下，围绕总公司的质量方针，制定了工作计划，严格按照质量体系管理，在公司全体职工的共同努力，很好地完成了质量管理及质量监督检查工作，并取得了一定成绩。
现将____年“质量月”的工作总结如下：我公司以____质量法律、法规为主线，以质量为中心，针对物资采购质量、工程建设质量，以质量体系运行为突破口，做好质量工作。
制定了质量工作目标，进行量化管理，坚持以工作目标严格考核各项工作，逐步实现工程质量目标。
公司组成____个检查小组对____个施工作业现场，分专业进行了检查。
每个小组由公司领导带队，采取现场检查、资料查阅、安全观察与沟通等方式，对各个施工现场进行了拉网式检查。
通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为____%，弯头、弯管对号准确率为____%，管沟合格率为____%，回填合格率为____%。
一、质量体系的运行情况公司质量体系的管理者与各职能部门均能按照质量管理体系文件中所规定的程序及要求进行运作。
为了实施质量管理体系的有效运行，公司开展了一系列活动，采取多种方式向公司全体员工宣传相关法律法规。
具体表现在每周例会上都要汇报质量工作及施工过程中涉及质量的问题，并制定出完善的整改措施。
以及其它会议都将传达质量管理体系内容，利用各种方式宣贯ISO9000标准，在公司内部进行沟通，调配公司的整体资源____执行总公司质量方针目标，将质量目标进行逐层分解，组织各项生产活动，使公司质量管理体系有效运行。
为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心，增强企业凝聚力。
根据安司[____号《____开展“质量月”活动____》的有关精神，结合项目部实际情况，紧紧围绕质量生产月的主题“____《质量发展纲要》推进质量强国建设”，项目部于____年____月____日至____日开展了“质量月”活动。
石油加工单位2023年质量月活动总结
石油加工单位2023年质量月活动总结一、活动内容开展情况1. 启动仪式：在9月1日上午举行了盛大的启动仪式，邀请了各级领导和相关部门负责人出席。
仪式上，公司质量管理部门向全体员工宣读了质量月活动的主题和目标，并呼吁大家共同关注质量问题，推动高质量发展。
2. 质量教育宣传：通过公司内部的宣传渠道，开展了质量教育宣传活动。
制作了宣传海报和宣传册，展示了质量管理的重要性和好处。
同时，利用公司内部电视台和员工微信群等平台，定期发布质量知识和案例，提高员工的质量意识。
3. 质量讲座及咨询：组织了一系列的质量讲座和咨询活动，邀请了资深质量管理专家和相关领域的专业人士进行讲解和咨询。
员工可以通过参与讲座和咨询，了解质量管理的最新趋势和方法，解决工作中遇到的质量问题。
4. 质量开放日：安排了一天的质量开放日活动，向员工和社会公众开放公司的生产车间和质量检测实验室。
参观者可以近距离了解公司的生产流程和质量控制措施，并与质量管理团队进行交流和互动。
5. 质量管理经验交流会：在质量月期间，召开了一次质量管理经验交流会。
会议邀请了本公司和其他相关企业的质量管理专家分享他们的成功经验和案例。
通过交流会，促进了不同企业之间的学习和合作，推动了质量提升的共同进步。
6. 质量隐患自查：组织了全员质量隐患自查活动，要求各部门自查存在的质量隐患和问题，并制定整改措施。
通过自查，及时发现和解决质量问题，确保产品和服务的质量安全。
7. 质量承诺书签订：在活动期间，公司组织了质量承诺书的签订仪式。
全体员工在承诺书上签字，并表达了对质量工作的承诺和决心。
这一举措进一步强化了员工的质量意识和责任感。
二、活动效果和成果1. 提高了全体员工的质量意识和责任感，使其意识到质量是企业发展的核心竞争力。
2. 通过宣传和教育活动，提高了员工对质量管理知识的了解程度，增强了他们主动发现和解决质量问题的能力。
3. 质量开放日活动吸引了许多社会公众的参观和关注，提升了公司的形象和声誉。
2024年质量月工作总结及质量整顿提升模版（3篇）
2024年质量月工作总结及质量整顿提升模版一、领导高度重视，周密组织部署我厂通过召开全体员工大会，对“质量月”活动进行了全面动员，深入阐述活动宗旨与要求，并正式宣布活动启动。
领导层对活动实施细节、安排进行了明确指示，对车间改进情况提出具体要求，标志着“质量月”活动的全面展开。
要求以此次活动为平台，营造全员关注质量、全员追求质量的良好氛围。
二、加大培训力度本次“质量月”活动期间，我厂广泛开展了质量意识教育，通过多种形式的培训，提升员工的质量观念和意识。
例如，机加车间通过实操培训加强员工自检能力，结构车间通过日常总结和公示提升质量意识，工模具车间则强化了图纸识别技能的培训。
三、严格生产过程质量管理全体车间员工在活动中提高了自检能力，增强了生产过程中的质量控制。
检验人员加大了检验力度和频次，严格按照公司内控标准执行，并详实记录，确保了产品质量的全面提升。
四、质量月活动问题与改进尽管质量月期间产品质量得到显著改善，但依然存在外观质量、细节处理等问题。
对此，我厂已采取后续改进措施，以期持续提升产品质量。
至____月____日，本次“质量月”活动在全厂员工的共同努力下圆满落幕。
活动有效提升了员工的质量意识和技术水平，达到了预期目标，并产生了积极的社会影响。
质量月活动显著提升了我公司的产品质量，希望各车间继续保持良好态势，坚持不懈地推进质量管理工作，形成“月月是质量月，日日抓质量”的长效机制，推动我公司的产品质量不断迈上新高度，树立良好质量信誉，打造品牌形象，巩固市场地位。
2024年质量月工作总结及质量整顿提升模版（二）为贯彻执行国家关于质量发展的法律法规及技术标准，强化全体员工的质量意识，不断提升质量管理水平，我公司积极响应质量强市工作领导小组及公司关于开展质量月活动的号召。
结合部门实际，我们制定了具体实施方案，深入开展“质量提升月”活动。
一、高度重视，周密部署，确保活动落实到位。
公司领导高度重视此次活动，亲自组织质计部及相关职能部门认真落实质量月活动。
中石化质量月活动总结
中石化质量月活动总结第一篇：中石化质量月活动总结中石化质量月活动总结中石化质量月活动情况如何?以下是小编收集的中石化质量月活动总结，仅供大家阅读参考!篇一：中石化质量月活动总结为加强油品质量管理，进一步提高各层级人员油品质量意识，结合ISO9000质量管理体系建设，中石化贺州石油分公司以“质量月”为契机，从严把关，大力推进各项活动开展，积极践行“每一滴油都是承诺”的誓言，全面提升“质量月”的服务水平。
悬挂横幅喊出活动口号。
该公司以“每一滴油都是承诺”为引导，加大“质量月”活动宣传力度，动员广大干部员工参与“质量月”活动。
该公司质量安全部门收集相关资料，制作出版一期质量安全板报，以图文形式为“质量月”活动助力。
同时还制作相关的质量宣传横幅，悬挂于加油站内，宣传中国石化“质量月”活动主题和“质优量足，客户满意”、“每一滴油都是承诺”等口号。
活动中重点对客户投诉处理情况不满意或有异议的客户进行宣传，解释油品全过程质量把关，达到减少、消除客户异议。
内查兼外调提升满意度。
该公司要求各部门、县片区、加油站在8月份开展的ISO9000质量管理体系内审自查自改的基础上，再认真开展一次查找各部门、各环节油品质量管理存在的问题，做好纠正预防措施。
同时零售管理部、商业客户部组织开展大客户走访、客户满意度调查活动，走访公司大客户，发放质量问卷调查，分析总结调查结果，而后制定提高客户满意度的措施，及时进行纠正，提升服务质量。
学习培训打基础强管理。
各县公司、片区先后组织召开质量管理学习、培训活动。
学习王玉普同志在集团公司年中工作会议上的讲话精神，认真落实“毫不放松地抓基层、打基础、强管理”的工作要求，抓好油品质量管理的基础工作，关注客户需求，细化质量管理各项工作。
同时为有效应对当地政府相关部门检查，各县片区积极开展加油站应对外系统油品抽检规范培训，规范应对外系统油品抽检流程及注意事项，对外系统油品抽检，要求片区经理到场，核对抽检文件、抽样员证、检测项目，并拍照留底、上报。
2024年石油分会质量月活动总结范文
2024年石油分会质量月活动总结范文____年石油分会质量月活动总结____年石油分会质量月活动于XX年XX月在XXX地成功举办。
本次活动得到了广大会员的积极响应和参与，取得了圆满成功。
以下是对本次活动进行的总结报告。
一、活动背景为了加强石油行业的质量管理，提高产品和服务的质量水平，我会每年举办一次质量月活动，通过开展一系列的主题活动和培训，促进会员单位之间的交流与合作，共同推动石油行业的质量发展。
二、活动主题本次质量月活动的主题是“质量驱动、创新担当”。
旨在通过强化质量意识，倡导创新理念，推动企业不断改进和提升质量。
三、活动内容和组织1.开幕式：在活动开始之前，举行了盛大的开幕式，邀请了相关领导和知名专家出席。
开幕式上，有关领导发表了热情洋溢的致辞，为活动的顺利开展祝福，并强调了质量对企业发展的重要性。
2.主题讲座：活动期间，邀请了国内外质量管理领域的专家学者，就质量管理的最新理念、方法和技术进行了深入探讨，为会员单位带来了丰富的质量管理经验和实践案例。
3.企业参观：组织了一系列的企业参观活动，让会员单位有机会深入了解行业内一些具有先进质量管理经验和成果的企业，并与企业负责人进行了交流和互动。
4.技术交流会：举办了一场专题的技术交流会，会员单位可以分享和交流在质量管理方面的技术经验和创新案例，促进行业内的技术进步和创新。
5.专题培训：组织了一系列的质量管理培训，邀请行业内的专家进行培训。
培训内容涵盖了质量管理的基础知识和方法，以及具体的操作技能，帮助会员单位提升质量管理水平。
6.质量评选：通过组织质量评选活动，对会员单位在质量管理方面的杰出贡献和成果进行表彰和奖励，提高会员单位的质量意识和积极性。
7.闭幕式：在活动结束之前，举行了闭幕式，总结了本次活动的成果和收获，并表彰了在活动中表现突出的会员单位和个人。
四、活动效果通过本次质量月活动，取得了以下几方面的成效：1.促进了行业内企业之间的交流与合作，推动了行业质量发展的良性竞争。
石油质量月活动总结报告
石油质量月活动总结报告尊敬的各位领导、同事：大家好！我受到公司的委派，负责对我公司最近的石油质量月活动进行总结报告。
经过一个月的精心策划和组织，本次活动在大家的共同努力下取得了圆满成功。
一、活动目标本次石油质量月活动的主要目标是全面提升我公司石油产品的质量，进一步改善用户体验，推动企业可持续发展。
通过一系列的宣传、培训和竞赛活动，提高员工的质量意识和服务水平，促使他们在工作中更加注重质量，严格执行标准和流程。
二、活动内容1.宣传推广2.质量培训组织全员参与的质量培训活动，邀请行业专家进行讲座，系统介绍石油质量标准和测试方法，引导员工了解石油质量控制的重要性和相关操作技能。
3.奖励制度设立优秀质量员工奖、优良质量部门奖等奖项，鼓励员工在每天工作中积极参与石油质量的把关和改进工作。
同时，加大对产品质量不合格的处理力度，确保质量问题得到快速解决。
4.质量竞赛组织石油产品质量竞赛，分为生产质量和服务质量两个部分，并设立奖项，鼓励员工在实际工作过程中发挥创造力和独立思考能力，通过活动改进工作方法和流程，提升石油产品和服务质量。
三、活动效果1.质量意识提升通过宣传、培训和竞赛等活动，员工对石油质量的重要性有了更深刻的认识，明确了自身在保证石油质量上的责任和义务，并逐渐形成了自我约束并不断提升的良好习惯。
2.服务水平提升通过质量培训和竞赛活动，员工的服务意识和服务技能得到了进一步提升，能够更好地满足用户的需求，带来更好的用户体验和口碑。
3.质量改进成果活动期间，员工积极参与了产品质量的改进工作，通过分析问题原因、制定改进方案，并进行实施，取得了明显的成效。
石油产品的不合格率得到了有效控制，产品质量稳步提升。
4.团队凝聚力增强通过参与相同目标的活动，员工之间的沟通和合作得到了增强，形成了团队合作的良好氛围。
大家共同努力，克服了困难，实现了工作目标，增强了对企业的归属感。
综上所述，本次石油质量月活动取得了明显的效果，对于促使公司质量管理体系的建立和完善起到了积极的推动作用。
石油生产单位2023年质量月活动总结
石油生产单位2023年质量月活动总结一、活动内容开展情况1. 启动仪式在质量月活动开始之前，我们组织了隆重的启动仪式。
活动现场布置了质量主题展板和宣传品，邀请了领导和专家进行致辞，向全体员工宣告质量月活动正式启动。
2. 质量教育宣传通过多种形式，如海报、宣传视频、微信公众号等，向员工传达质量知识和意识。
我们开展了培训班，邀请专家讲解质量管理的重要性，提高员工的质量意识。
3. 质量讲座及咨询在质量月期间，我们组织了一系列的质量讲座和咨询活动。
专家针对公司存在的质量问题进行解答，提供相关的咨询服务。
员工积极参与，与专家进行交流和互动，取得了积极的效果。
4. 质量开放日我们组织了质量开放日活动，向社会公众开放我们的生产基地，展示我们的质量管理体系和生产过程。
参观者可以亲身体验我们的产品和服务，了解我们的质量控制措施。
5. 质量管理经验交流会我们邀请了其他行业的质量管理专家进行经验交流，分享他们在质量管理方面的成功经验。
通过学习其他行业的先进经验，我们可以借鉴和应用到我们的质量管理工作中。
6. 质量隐患自查我们组织了全员参与的质量隐患自查活动。
通过自查，我们发现了一些存在的质量问题，并立即采取了相应的措施进行改进和解决。
7. 质量承诺书签订为了进一步推动质量管理，我们组织了质量承诺书签订活动。
全体员工和相关部门代表纷纷签订了质量承诺书，承诺将质量管理工作落到实处，提高产品和服务的质量。
二、取得的效果和优秀经验成果1. 质量意识提升通过质量月活动的开展，我们成功提升了员工的质量意识。
员工更加重视质量问题，积极参与质量管理活动，提高了自身的质量素质。
2. 问题解决通过质量讲座和咨询活动，我们解答了员工关心的质量问题，帮助他们解决了一些质量难题，提升了产品和服务的质量。
3. 质量改进通过质量隐患自查活动，我们及时发现了一些存在的质量问题，并采取了改进措施，进一步提高了产品和服务的质量。
4. 经验交流通过质量管理经验交流会，我们学习到了其他行业的先进经验，为我们的质量管理工作提供了宝贵的借鉴和参考，进一步提升了我们的质量管理水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中石油质量月活动总结
中石油质量月活动情况如何?以下是小编收集的中石油质量月活动总结，仅供大家阅读参考!
篇一：中石油质量月活动总结
8月25日，集团公司下发《关于组织开展XX年“质量月”活动的通知》，对XX年“质量月”各项活动进行全面部署。
集团公司领导指出，要积极配合好全国的“质量月”活动，重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查，同时开展好宣传活动。
今年的“质量月”活动以“提升供给质量，建设质量强国”为主题，通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣传活动和群众性质量活动，改善产品和服务供给、解决群众关心的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。
为落实“质量月”活动主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。
开展质量宣传活动，利用全媒体宣传集团公司质量方针和质量目标，展示各单位质量管理和质量品牌建设成效;召开QC成果发布会，通过成果发表、经验交流、学习培训等活动提升全员质量意识;进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格供应商及时通报，提升产品、服务质量;进行工程质量监督，开展
重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健发展。
根据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际积极组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提高质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效;做好“质量月”活动总结，选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。
篇二：中石油质量月活动总结
9月份，中石油青岛销售精心制定方案，通过多措并举，调动全员参与热情，扎实推动“质量月”活动深入开展。
明确活动意义，增强质量意识。
中石油青岛销售组织员工深入学习集团公司《关于开展质量月活动的通知》，要求全体员工认清开展“质量月”活动的重大意义，切实加强质量控制，提高质量管理水平，提升质量管理效能。
通过在公司营造重视质量良好氛围的有效载体，调动干部员工对活动的参与意识和积极性。
开展质量培训、完善应急预案。
组织学习质量事故案例，收集近年来发生的各类质量纠纷事件，下发给加油站，为做好质量纠纷应对提供宝贵经验。
保质保量完成公司级、加油站级质量应急预案修订工作，开展加油站预案演练，明确各岗位应急职责，以保证在第一时间内妥善处置质量纠纷
广泛开展宣传，营造浓厚氛围。
利用报刊、网络等形式广泛宣传国家质量工作的法律法规、集团公司“诚实守信、精益求精”的质量方针和“零事故、零缺陷，国内领先、国际一流”的质量目标、油品知识的宣传，普及质量知识，营造人人重视质量、人人关心质量的氛围。
提升服务水平，构建良好环境。
以认真实施《加油站管理规范》等为重点，大力开展优质服务活动。
在为顾客服务过程中，坚持文明用语，微笑服务，方便顾客，热情周到，严格执行“加油十三步曲”等规范，形成有利于提升质量的良好环境。
查找质量隐患，及时整改达标。
认真查找公司在生产经营过程中存在的质量隐患，及时予以消除，确保油品质量、工程质量和服务质量全部达标，从而打牢公司的质量管理基础，全面提升质量基础管理水平。