总经理秘书述职报告示范文本
公司总经理秘书述职报告范文（通用5篇）
公司总经理秘书述职报告公司总经理秘书述职报告范文（通用5篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，需要认真地为此写一份述职报告。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编为大家整理的公司总经理秘书述职报告范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司总经理秘书述职报告120xx年10月初，本人通过应试考核走进了百利，走上“总经理秘书”岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。
应试时我就对自己说：无论应试是否成功，作为一名办公室人员，我都要努力做到“五勤”，诚心当好“四员”。
“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤；“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。
入职以来，我主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。
在百利工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守；在领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务，在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步，为今后工作和学习打下良好基础。
下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职：一、概述：任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。
二、履行职责情况及工作中取得的成绩：清晰定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。
这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。
具体从以下几方面开展工作：1、受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责。
总经理秘书的个人述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司总经理秘书XXX，今天非常荣幸向大家汇报我的工作情况。
我想说的是在过去的一年里，我非常认真负责地完成了我的工作，对公司的发展做出了贡献。
接下来，我将主要从以下几个方面向大家汇报：
一、日常办公管理工作
作为总经理秘书，日常协助总经理安排行程、处理来自各部门的文件报告、协调会议安排等工作是我的基本职责。
在这方面，我始终要求自己严格、细致地执行工作，确保总经理办公室的高效运转。
同时，我也根据总经理的需要，及时编写各种工作报告，保证信息的及时性和准确性。
二、对公司发展的贡献
在工作中，我秉持着对公司发展的高度关注，随时留意市场变化和行业新动态。
我在协助总经理处理工作的同时，通过增强总经理的工作效率、组织会议，推动公司各项工作的发展。
三、紧急特殊任务的执行
在紧急特殊的情况下，我也能够快速响应，迅速组织并协调各项工作的开展，充分发挥出秘书的应急处理能力。
这种敏感应对能力为公司在短期内做出正确的决策提供了保障。
四、学习能力与自我提升
为了更好的完成工作和更好的为公司服务，我平时也注重学习和提升自己的专业知识，不断拓展自己的知识面，增强自己的能力。
我经常参见公司组织的培训学习，自觉了解业界新知识新技能，为公司提供更优秀的服务。
我在日常工作中，认真负责，勇于担当，并充分发挥自己的专业特长和能力。
在后续的工作中，我会继续发扬自己的职业精神和责任心，继续努力为公司做出更大的贡献。
谢谢大家！。
总经理秘书个人工作述职报告（精选4篇）
总经理秘书个人工作述职报告（精选4篇）总经理秘书个人工作篇1各位领导、各位同仁：大家好!在这秋高气爽，美景怡人的金秋十月，又值党的xx大胜利闭幕之际，公司在这里组织召开八岗以上管理人员述职考评大会，即是分公司“公平、公正、公开和竞争、择优”用人原则的体现，又为党的xx 大献上了一份厚礼。
本人是综合办公室文秘主办，所以今天也有幸走上讲台向大家述职。
本人是1996年从部队转业回地方工作的，只有一个中专文凭，而且学的是说起来大家都不熟悉的“海岛专业”，现在到了我们这个专业性、技术性和科技含量都非常高的单位工作，但是，我从来都没有失去过做好工作的信心。
今年元月份，根据工作需要和本人的实际情况，接替了文秘工作，对于我这个在部队只会玩枪弄炮的人来说，要想做好以文字为主的文秘工作，压力可想而知了。
转眼十个月过去了，在分公司领导的关心领导下，在综合办公室主任的鼓励和直接领导下，在全体同仁的大力帮助和配合下，本人把压力转为动力，把困难视为挑战，努力做到虚心好学、笨鸟先飞、以勤补拙，圆满履行了本职工作和上级交办的各项工作任务。
回顾这十个月的工作，给本人的感受归结起来可用一个字来表达，那就是“学”。
以下面三个方面是我这十个月以来的主要工作和感受。
一、以《洎水简报》为主要宣传载体，积极开展宣传报导工作。
宣传报道工作是一件既富有挑战性又充满魅力的工作，现代社会越发达，人们对宣传报道的需求越迫切，今年又是我们企业转型的关健年，分公司领导非常重视，多次指示要加大宣传报道力度。
我们主要是在努力办好《洎水简报》的基础上，向上级宣传载体积极投稿。
对稿件的来源采取正向激励措施，分公司各业余通讯员写稿投稿的积极性都非常高，各部门负责人对宣传工作都非常重视，有些部门负责人还亲自写稿子。
稿子来源充足，内容丰富，宣传面广，及时有效地反映和宣传了各个层面、各个时期中心的工作和典型事例。
20__年至今《洎水简报》共出了18期，刊登稿件56篇，另在省公司工会网站发表2篇，《____市日报》刊登3篇，《创业快报》刊登8篇，市电视台播出新闻1篇，市人民广播电台播出新闻1篇。
总经理秘书述职报告范文
总经理秘书述职报告范文尊敬的公司领导：大家好，我是XX公司的总经理秘书XXX。
今天，我向大家汇报我在过去一年中的工作情况和所取得的成绩。
一、工作内容和职责作为总经理秘书，我的岗位职责主要包括以下几个方面：1.协助总经理处理日常工作。
包括会议安排、文件处理、邮件收发、行程安排等。
2.组织各类会议。
负责会议的筹备工作，包括资料准备、会场布置、会议记录等。
3.协调内外部沟通。
作为总经理办公室的联络人，负责与各部门和外部合作伙伴的沟通联系。
4.总经理日程管理。
根据总经理的安排，协助制定日程计划，并确保执行。
5.保密工作。
保护公司的商业机密和敏感信息，确保秘书工作的保密性。
二、工作业绩在过去一年的工作中，我努力履行职责，兢兢业业地完成各项工作任务。
具体体现在以下几个方面：1.协助总经理处理日常工作在处理日常工作中，我保持高效率和准确性。
有效地管理总经理的日常行程安排，确保行程的合理安排和顺利进行。
对于会议的安排和协调，我能够及时准确地完成各项准备工作，保证会议的顺利进行。
2.组织各类会议我通过细致的准备和紧密的协调，成功组织了多个重要会议。
会议前，我提前与参会人员沟通确认会议内容和议程，并制作资料，确保议题明确和资料准备到位。
会议期间，我严格按照议程把控会议的时间和进度，及时做好会议记录和会议纪要的撰写工作。
会议后，我按照总经理的要求及时向与会人员发送会议纪要和行动计划，并追踪和督促执行情况。
3.协调内外部沟通作为总经理办公室的联络人，我与各部门和合作伙伴保持良好的沟通和协调。
我能够根据总经理的指示，及时与各部门沟通，并及时传达总经理的意见和决策。
同时，我与合作伙伴保持密切联系，及时处理他们的需求和问题，确保合作顺利进行。
4.总经理日程管理我认真负责地管理总经理的日程安排。
根据总经理的要求，我合理安排工作和会议时间，确保总经理有足够的时间处理重要事务。
我能够根据实际情况灵活调整日程计划，以尽量满足总经理的需求。
总经理助理工作述职报告
总经理助理工作述职报告总经理助理工作述职报告五篇协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况，负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理，这里给大家分享一些关于总经理助理工作述职报告，供大家参考。
总经理助理工作述职报告精选篇1我叫__，毕业于__，自20__年1月20日进职已近三个月，在这几个月的工作和学习中，接触了很多人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点需要改正。
加进__以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都获得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的进步，现将我的三个月来的工作情况总结以下。
一、工作情况刚到公司，比较迷茫，但我一心想把把工作做好，进进工作状态。
初来乍到，学习是非常重要的，固然外贸部的同事给了我很多帮助，从熟习产品到开发新客户，一步步走来，进程固然艰辛，但结果总是给人鼓舞，从一系列的培训，产品知识的熟习，到网络营销的展开，我知道了作为一个外贸业务员如何开始工作，进进状态。
在试用期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度；另外一方面，吃苦刻苦、积极主动、努力工作；在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事展开工作。
2月份：主要是熟习产品知识，学习操纵阿里巴巴外贸平台3月份：随着阿里巴巴平台的熟练操纵，陆续收到询盘，学会如何处理，及时回复，跟踪客户。
4月份：在已有阿里平台的基础上，注册其他免费B2B外贸平台，推广产品，宣传力文，并通过谷歌的搜索引擎搜集客户信息，尝试着写开发信，努力开发新客户。
到目前为止，阿里巴巴平台上传的产品数位__个，询盘__个，有效询盘__个；韩国外贸平台EC21，上传产品__个；沙特阿拉伯外贸平台，上传产品9个。
二、学习情况现在是我努力学习的阶段。
三人行，必有我师，公司中的每位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对我来讲就是一笔宝贵的财富。
总经理助理述职报告范文7篇
总经理助理述职报告范文7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理秘书述职报告范本
总经理秘书述职报告范本尊敬的领导：我是公司总经理的秘书，上半年以来，我认真履行本职工作，根据公司工作要求和总经理的指示，做好各项工作，特此向您汇报。
一、工作概述：作为总经理的秘书，我主要负责总经理办公室日常工作的协调与安排，包括文件处理、会议组织、行程安排、信息管理等。
同时，我也充当总经理与其他部门之间的桥梁和纽带，负责协调各个部门之间的工作，以确保公司各项工作的顺利进行。
在工作中，我积极配合总经理的指示，认真做好各项任务。
特别是在总经理的出差和外事活动期间，我在行程安排、会议组织、文件处理等方面起到了重要的支持作用。
我始终保持高度的敬业精神和责任心，不仅及时完成了各项任务，还能够主动地发现和解决问题，提高工作效率和质量。
二、工作成绩：1. 文件处理：在文件处理方面，我能够熟练掌握各类文件的处理流程和要求，严格按照公司规定和总经理的要求进行处理。
我能够及时收集和整理文件资料，并确保文件的准确性和完整性。
同时，我也能够根据总经理的要求，对文件进行筛选和归档，确保文件管理的规范化和有序化。
2. 会议组织：我能够灵活组织和安排各类会议，包括内部会议和外部会议。
我能够及时准备会议议程和材料，并与相关部门和人员做好沟通和协调。
我能够确保会议的准时开始和顺利进行，并能够按照总经理的要求记录会议纪要和行动计划，并及时向相关人员传达。
3. 行程安排：在总经理的行程安排上，我能够灵活安排和调整，确保总经理的出行安排顺利进行。
我能够及时了解总经理的行程和需求，并与相关部门和人员进行沟通和协调。
我能够安排好总经理的交通、住宿和餐饮等事宜，并在总经理的行程结束后做好行程总结和报销。
4. 信息管理：我能够积极搜集和整理各类信息，包括行业动态、竞争对手信息、市场分析等。
我能够及时将重要信息传达给总经理，并根据总经理的要求进行处理和分析。
我能够利用信息系统和软件，进行信息的存储和管理，提高信息的利用效率和安全性。
三、不足之处及改进措施：在工作中，我也存在一些问题和不足之处，主要有以下几点：1. 组织协调能力有待提升：在一些复杂的会议和活动中，我对于各个部门之间的协调工作还有待提高。
公司总经理秘书的述职报告范文
作为公司总经理秘书，在过去的一年里，我积极配合领导完成各项重要工作，并取得了以下的成绩和经验：一、积极沟通，协调领导工作1.努力培养与上级领导的良好沟通与协作关系。
我在工作中始终保持着与公司高层的联系，并根据领导的指示，协调各部门之间的合作关系。
2.为公司高层领导提供及时、准确的情报信息和数据，以便他们能够做出正确的决策。
3.与公司各级管理人员就一些重要问题的解决方案进行沟通和协调，以确保公司的正常运转和稳定增长。
二、细化管理流程，改善工作效率1.对公司的办公流程进行了重新梳理，制定了新的管理制度，并及时更新与修订相关文档。
这样的管理制度将帮助公司管理人员更好地理解公司管理的流程和手续，并使他们更加高效地工作。
2.建立了一套高度有效的信息共享机制，以确保不同部门之间的沟通和协作更加紧密，不会出现信息滞后或重复消耗的问题。
3.对外部客户的管理工作进行了深入的调查和学习，以更好地了解他们的需求和问题，为公司领导提供决策建议和意见。
三、积极推进公司文化建设1.在整个公司和部门之间建立了友好、互信和尊重的合作关系，以确保公司管理人员之间的合作效果更加高效。
2.鼓励员工积极参与公司的各项事件和活动。
我希望能够通过这些活动和事件，加深员工之间的合作感情，增强员工的凝聚力和向心力。
3.鼓励员工适当分担公司中的一些工作，为公司整体贡献力量。
同时，我也积极参与公司的各项工作，每天都带着积极向上的态度来面对工作。
四、不断学习，提升自身素质1.我将继续保持学习的热情，并通过各种渠道来提升自己的专业素质和技能水平，以更好地为公司服务。
2.投入更多时间和精力去学习新的管理方法和技能，并将其运用到实际的工作中，以进一步提高自己的工作能力。
3.我将继续关注和了解公司的各项重要信息，积极参与公司的各项决策和战略布局，为公司的未来发展而努力。
我在过去的一年里，勤恳工作，努力配合公司领导及各个部门的工作，完成了各项工作任务，将为公司的未来发展提供坚实的支撑。
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总经理秘书述职报告示范
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某某管理中心
XX年XX月
总经理秘书述职报告示范文本
使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。
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20xx年10月初，本人通过应试考核走进了百利，走
上“总经理秘书”岗位，主要负责总经办秘书性质方面的
工作。
应试时我就对自己说：无论应试是否成功，作为一
名办公室人员，我都要努力做到“五勤”，诚心当好“四
员”。
“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤；
“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣
传员和服务员。
入职以来，我主要从多方面实践着自己的
诺言，力争做到更高、更强、更优。
在百利工作的这段时
间里，我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以
高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习
和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守；在领导
支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务，在
思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步，为今后工作和学习打下良好基础。
下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职：
一、概述：任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。
二、履行职责情况及工作中取得的成绩：
清晰定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。
这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。
具体从以下几方
面开展工作：
1．受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责。
2．受总经理委托，协调公司领导之间、系统各职能部门之间，分公司之间的工作关系。
3．及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。
4．组织安排公司各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实，并对各部门情况及时跟进反馈。
5．及时组织完成总经理、公司所需文件的起草，有关材料的拟制。
6．圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。
7．处理各类来电及信访工作，解除总经理为琐事缠身的困扰，使其可集中精力执行公司经营决策。
8．为发挥好参谋助手作用，积极搜集相关信息，分类
整理；经常深入调查研究，了解和全面掌握实际情况，在实际工作中注意，利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求公司相关部门的意见；为领导相关工作参好谋、献好策。
9．承办工作是秘书的主要工作之一，有来自上级领导、上级部门的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。
10．出色地完成本部门文件的打印、收发以及管理。
在领导支持和同事的配合下，通过自身的努力，在工作上也取得了一定成绩：
1．针对公司印刷的表格，规范了非受控表格的编号方式，并将公司所有非受控表格进行汇总、编码。
2．针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象，出台了《公文管理规范》，并完成了对各部门《公文管理规范》的宣贯培训，为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。
3．为顺应董事会成立文控中心的旨意，规范公司文件、资料的统一管理，制订了《文控中心管理办法》。
4．为规范公司印章的使用及管理，制定了《印章管理办法》。
5．代表集团公司参加由广州市工商联举办的“四好”教育演讲比赛，并通过事前充足的准备工作，以不凡的表现取得三等奖成绩，为公司争得荣誉。
三、遵章守纪情况：
1、工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，
无违章违纪现象，不做有损公司利益的事情。
2、团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题；任职以来未曾出现差错。
四、个人存在的不足：
几个月来，虽然作了一些应该做的工作，这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的，但细想起来，仍然存在一些问题，主要是：
1．调查研究深入还不够，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋、决策还不到位。
2．在工作中偶尔会情绪化，有急于求成的现象。
五、未来工作展望及设想：
1．通过几个月时间的了解，我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端，各部门之间缺少有效监督和制衡的机制，各级员工责任感不强，甚至相互推委。
应当制定明确的岗位职责，把工作责任到人，
并通过领导的以身作则，可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气，真正做到出了问题有人负责，有人指正。
2．牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作。
通过观察了解，各个系统的历史文件（含制度、规范）从未进行过清理工作。
据此现象，我希望通过领导的支持，针对公司文书方面实行改革，由总经办牵头，要求各个部门于元月份将各自的文件清理，列出清单，过期失效的文件按程序进行销毁，而部分失效的文件则需要完善和改进，由部门负责人拟出修订计划表，提交给总经办，总经办按计划表跟进催办落实。
公司文件无累赘，保持顺畅、规范，以达到高效运作的目的。
3．优化公司各系统之间运作及衔接流程。
1）结合公司实情，拟制《会议管理制度》以提高会议
质量、降低会议成本，在实际操作中可主要采取四个方面的措施：
一是控制会。
结合公司生产实际，认真贯彻公司《会议管理制度》中规定的会议审批程序，哪些会议能开，哪些不能开，哪些可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关，尤其是让各系统/部门负责人参加的会议，必须要经过公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。
二是少开会。
开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。
在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。
三是开短会。
每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知，对于临时动议的，不予安排，
缩短会议时间。
四是开实会。
开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，一是要做到会前要准备实、准备充分，坚持杜绝漏洞；二是要做到内容实；三是形式实；最后是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后注意进行检查和督办，保证会议精神落到实处。
2）随着办公现代化的不断提高，消耗品的费用随之而升，复印机、打印机的消耗品成本均不低，各部门的电脑虽然能够打印，但复印量却越来越大，费用亦大量增加，面对这个现状，应推进企业信息化，充分挖掘电脑局域网的功能，对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公，凡有电脑的部门，不再印制文字文件，一律在局域网上发布。
这样一可以开源节流，二可以逐步推进以计算机为基础的百利信息化、制度化、无纸化运作建设。
4．目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺，且人员流
动性较大，不利于公司的稳定，对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。
故应牵头与人力资源中心定期性地对员进行一些技能性或专业性的培训。
待有一定基础后，可通过实施目标管理、绩效管理等来加强及巩固各部门的工作。
（有关月度关绩效考核的方法及表格已形成草案）5．要高度重视企业文化的建设，可通过创办企业内刊，保持员工队伍旺盛的士气与活力。
一个企业要发展，一定要有一种优秀的文化，有一股精气神，才能拥有一支过硬的队伍，企业才能立于不败之地。
企业的发展历史证明，调动人的积极性和主观能动性，最大限度地保持和发挥团队战斗力，始终是企业得以发展壮大的根本。
当前百利面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的激情与活力。
希望我们的经营管理层要高度重视，既要发挥领头羊的作用，担当企业文化的缔造者、建设者，又要做好企业文化的维护者、传播者，
将百利已积淀的优良的文化传统发扬光大。
由于本人进入公司时间并不太长，对公司的了解不够全面、深入，故以上工作设想及建议难免存在不完善之处，望领导予以指正、批评。
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