浅谈农村小学教育教学管理
农村小学校长如何管理经验交流
另一所农村小学的校长过于注重应试教育，忽略了素质教育和学生的全面发展 ，导致学校整体氛围沉闷、学生缺乏活力，最终影响了学校的发展。
探讨如何应对农村小学管理的挑战和机遇
应对农村小学管理的挑战
农村小学面临着地理位置偏远、教育资源匮乏、学生流动性大等问题，作为校长要善于发掘和利用资 源，积极争取政府和社会各界的支持，为学生提供更好的教育条件。同时，要注重与家长的沟通和合 作，争取家长的支持和理解。
决策能力
校长应具备决策能力，能 够在复杂的教育环境中做 出正确的决策，引领学校 走向正确的发展方向。
人际沟通能力
校长应具备人际沟通能力 ，能够与教师、学生和家 长保持良好的沟通，解决 各种矛盾和问题。
02
校园管理
建立健全的制度
建立科学的决策制度
确保校务会、教职工代表大会等民主决策机构的参与和有效运作 ，使重大决策得到充分讨论和科学决策。
开展丰富多彩的课外活动
总结词
培养学生综合素质
详细描述
除了课堂教学，课外活动也是培养学生综合素质的重要途径。作为校长，要积极组织各种课外活动，如文艺比赛 、科技竞赛、体育比赛等，以提高学生的文化素养和团队合作精神。同时，还可以通过开展社会实践活动、义务 劳动和志愿者活动等，培养学生的社会责任感和公民意识。
制定安全管理制度
制定完善的安全管理制 度，包括校园安全检查 、安全教育、应急预案 等，确保事事有章可循 。
定期开展安全检查
定期对校园内的设施、 设备进行安全检查，及 时发现和排除安全隐患 ，确保师生安全。
加强校园安保
加强校园安保人员的培 训和管理工作，提高安 保人员的素质和责任心 ，切实保障校园安全。
制定资产采购、使用、维护、报废等管理制度，确保资产管理的规范化
农村小学教学管理制度(3篇)
农村小学教学管理制度一、教学常规与课程标准1、学期开始各年级各学科都要制定好本学期教学计划，并努力做到教学目的明确，课时划分科学，教学进度清楚，时间分配合理，措施要合理，能确实起到应有的作用。
2、掌握本学科课程标准，做到学科教学目的清楚，教材结构清楚，学科特点清楚，重点难点清楚，学生的能力发展要求清楚。
二、备课1、备课要做到备课程标准，备教材，备教学内容，备学生实际，备教学方法，备教学手段及教具，备教学练习，备能力培养措施，备德育美育的熏陶。
2、上课前必须写好教学设计，教学设计一般包括:教学内容、教学目标、教学重点、教学难点、教学用具、教学过程、实验操作、作业布置、板书设计、课后反思等。
实行周前备课制度。
3、不得使用旧教的或以参考资料代替教学设计。
三、上课1、教学人员必须按教学计划完成课堂教学任务，坚持以学生为本，面向全体学生，尊重学生个性发展，努力提高课堂教学质量，重视教学方法的改革与研究、提高课堂教学效益。
2、坚持(第一次)上课铃响教师到位，上课期间不能离开教室、不能坐着上课，在教室内外不能抽烟、喝水、读书看报、打手机、打盹睡觉，要衣着整洁，仪表端庄，不得豁衣亮膛、穿背心、超短裤、超短裙、穿拖鞋等，不得做与本节课无关的其它事情，下课不拖堂。
不能酒后进课堂。
3、正确贯彻教学原则，做到掌握知识与实践能力相结合，智力因素与非智力因素相结合，知识技能与思想教育相结合，统一要求与因材施教相结合。
4、注意演示与示范，充分利用板书、挂图、标本、录音、投影、录像、多媒体等教学工具和手段辅助教学。
5、重视指导学生动手操作、制作。
凡是有实验、操作任务的学科要按质量完成实验示范、操作，让学生人人动手做实验。
6、教学过程要组织严密，安排紧凑，结构合理，重点突出，难点突破，无知识性错误，做到精讲精练，采用各种方式和方法，让学生动手、动口、动脑，引导学生主动参与、大胆质疑调动学生学习的积极性，启发学生独立思维，引导学生自主、合作、探究学习。
(完整版)浅谈农村小学校长如何管理教师
浅谈农村小学校长如何管理教师河边中心学校蒋东阳我国农村小学分布面广，各方面条件相对落后。
学校发展较缓慢，学校的管理工作也自然而然落后于城镇。
“一个好的校长就等于一所好的学校”此话虽不全对，但也说中了校长在学校的地位。
要较快的促进农村小学的发展，校长管理学校的方法与能力起着至关重要的作用。
因而每位校长都要不断的研究和探讨管理学校的方法。
身为小学校长的我结合自己的多年的管理经验在此谈谈如何管理教师的问题的一点体会，与同行共同斟酌，以期斧正。
一、农村小学的特殊性相对于城镇学校来说，农村学校管理的难度要大得多，这是被其特殊性所决定的。
第一，农村学校规模相对的小，尤其是偏远的地区。
学校规模小，教师数量也肯定少，这样也就不利于教师在学识和业务上的发展。
另外，学校规模小，校长与教师的接触面就相对大得多，在管理的时候往往事无巨细，增加了管理的难度。
第二，目前我国农村的社会生产力比较落后，新的“读书无用”论有所抬头，知识改变命运的功能在农村难以体现，农民感受不到教育的重要性，因而缺乏追求教育的动机。
再加上各级政府对学校投入不足，学校难以发展，教学质量较差，引起了部分学生及家长的强烈不满，辍学、转学、转校现象频频出现。
此种现象往往造成教师的敬业精神不足，追求新思想、获取新知识的兴趣锐减；自我约束、自我管理能力下降；为人师表观念淡化等问题。
第三，农村学校的经费、办学条件要比城镇学校的差得多，同时在进行学校考核的时候，农村学校根城镇学校是同样的要求，这就注定了校长在进行学校管理时候面临的困难要大得多。
第四，农村的学习、工作、生活环境受到限制，部分优秀教师外流，新教师又得不到及时补充，造成了学校综合资源严重匮乏的局面。
除了上述而外，还有许多诸如家长、生源素质以及环境等方面的因素，这些因素都影响着校长对于教师的管理。
二、农村小学校长的角色定位第一，校长是一个普通的教师在农村小学，我认为校长应当首先是一名优秀的普通教师，能够胜任一门以上学科的教学。
农村小学学校管理现状及对策
农村小学学校管理现状及对策随着农村教育的不断发展，农村小学学校管理问题日益凸显。
当前，农村小学学校管理存在诸多问题，如师资不足、师生关系紧张、教学条件落后等。
为了更好地解决这些问题，有必要对农村小学学校管理现状进行深入分析，并提出有效的对策措施。
一、农村小学学校管理现状分析1.师资不足农村小学学校教师总体素质不高，师资力量薄弱，教师整体水平有待提高，教学科研水平不高。
农村地区教师队伍中，中青年教师比例偏低，很多教师都是年事已高，且缺乏系统的教育培训，导致他们缺乏现代教育理念和教学方法。
2. 师生关系紧张由于农村小学学校师资不足，教师工作负担大，加之农村家长对子女的教育观念传统，普遍认为应对孩子进行苛责督促，导致师生之间的关系紧张。
学校教师和学生之间的关系受到困扰，导致教育质量下降。
3. 教学条件落后农村小学学校办学条件差，教学设备简陋，学生教室面积狭窄，课桌椅不齐全，单调，没有游戏器材，课外书籍缺乏等问题的存在，极大影响了学生的学习积极性和教育教学质量。
1. 加强教师队伍建设加大对农村小学教师的培训力度。
建立健全农村小学教师培训工作机制，提高教师教学技能和专业素养。
鼓励有教育专业背景的青年返乡从教，并提供相应政策支持，增加农村小学师资力量。
合理调整教师编制，保障教职工的合法权益，提高教师的社会地位和收入待遇，提高在职教师的教育教学水平。
建立健全农村小学教师评价机制，通过对教师的教学能力与教学态度等进行评价，以此来激发教师的教学热情和积极性。
加强对家长的教育，引导他们正确对待子女的学习问题，建立和谐的师生关系，营造良好的教育氛围。
政府应加大对农村小学学校的资金投入，着力改善农村小学校园环境，提升学校办学条件。
加强农村小学校园环境建设，维护学校设施设备的完好，确保学生在安全、健康的环境中学习。
加大对农村小学教育经费的投入，提高农村小学教育质量。
4. 强化管理意识鼓励农村小学学校加强制度建设，规范学校教育教学管理，提高学校管理水平。
浅谈农村小学教育教学管理
浅谈农村小学教育教学管理随着城乡一体化的进程不断加速，农村小学教育教学管理也面临着诸多挑战和机遇。
农村小学作为农村教育的重要组成部分，其教育教学管理工作影响着广大农村孩子的学习成绩和未来发展。
“农村小学教育教学管理”这个话题备受关注，本文将从教育教学管理的意义、存在问题和解决思路等方面进行探讨。
一、教育教学管理的意义农村小学教育教学管理对于农村教育的发展至关重要。
教育教学管理可以确保学校教学质量，推进教育教学改革，提高教师教学水平和学生学业成绩。
教育教学管理还能够保障学校的正常秩序和教学秩序，促进学校内部资源的合理配置，为教师和学生提供一个良好的学习和教学环境。
二、存在的问题农村小学教育教学管理面临着不少问题，主要表现在以下几个方面。
1.教育资源不足：相比城市学校，农村小学的教育资源相对匮乏，缺乏高素质的教师和教育用品，往往影响了教学质量。
2.师资力量薄弱：农村小学师资力量薄弱是一个长期存在的问题，教师队伍结构单一，师资流动性大，教师队伍整体素质偏低。
3.教学管理不规范：一些农村小学缺乏有效的教学管理手段和方法，师生之间的管理相对松散，导致教学质量参差不齐。
4.家长参与度低：由于家庭经济条件和文化水平的限制，农村学生家长对学生的学习和教育投入不足，缺乏对学校和教师的支持。
三、解决思路针对农村小学教育教学管理中存在的问题，需要采取一系列措施呵护人才，促进教育教学管理工作的发展。
1.加大教育资源投入：政府和社会应该加大对农村小学的教育资源投入力度，提供更多的教育用品和教学设备，改善农村小学的教学条件。
2.加强师资队伍建设：通过采取多种措施，提高农村小学教师的整体素质和水平，增加师资力量，留住骨干教师，为教师提供更多的培训和发展机会。
3.规范教学管理：建立健全的教学管理制度，加强对农村小学教学管理的规范化和科学化，提高学校的教学质量和管理水平。
4.提高家长参与度：鼓励家长积极参与学校教育管理，加强学校和家庭之间的沟通和联系，增强家长对学生学习的关注和支持。
谈谈农村小学教学管理
谈谈农村小学教学管理近年来，随着“双高普九”、教育强区的创建，城乡教育均衡化发展，城乡教育在硬件建设方面已经不相上下，农村最好的建筑就是学校，农村学校生均建筑面积，校园面积大多高于城市学校，甚至有些学校内部设施比城市学校还好。
但是农村小学的教学质量大多低于城市。
究其原因，我觉得除了社会因素、学习氛围、家长重视程度不足等外部原因外，农村小学内部教学管理方面还存在着一些问题。
这些问题的存在，严重制约着农村小学教学质量的提高和学校的长远发展。
1 加强教师培养，提高教师素质当前教育改革面临最大的问题是教师的素质提高，在基础教育阶段实施素质教育，特别是条件缺乏的农村学校更需要高素质的教师。
新时期的教师必须具有高素质教育的思想和观念，要有全新的教学观，学生观，人才观和教育质量观，要熟练地掌握和运用现代教育技术，学校要重点落实师资队伍建设的保障措施，要建章立制，引导教师主动自觉管理自己。
通过培训促进青年教师提高业务水平，学校要把青年教师培训做为重中之重，充分利p在农村学校还有一个现象不容忽视，那就是教师的老龄化现象很严重，随着学生的减少，农村学校网点的调整，很多农村学校的教师存在超编现象，年轻的教师很难充实到农村的教师队伍中去，老教师的比例过大是实施素质教育的“伤痛”，也是城乡教育要均衡发展之“痛”，已有相当一部分老教师自身素质不适应新课改的要求，希望引起有关部门的重视，切实保证新课改的顺利进行和素质教育在农村学校真正的实现。
2 学习先进理念，改进管理模式有什么样的理念，就会有什么样的管理。
换句话说，理念决定管理。
而当前农村中小学的教学管理，就是在一种极为落后的理念的指导下进行的。
这种观念就是：重统一轻个性，重服从轻交流。
现在的农村学校教学管理，基本上还是原先的那种大一统的管理，最典型地体现在对教师备课的管理。
对于老师的备课，还是几十年不变的要求，统一格式，在统一的时间检查。
对于格式，也还是要求每一个老师的教案，必须应有尽有，一样也不能少。
农村小学教学存在的主要问题及对策
农村小学教学存在的主要问题及对策一、农村小学教学存在的主要问题1. 师资力量不足在农村地区，由于教育资源相对匮乏，往往导致师资力量不足的问题。
许多农村小学无法吸引到优秀的教师前来任教，导致教学质量低下。
2. 教育设施落后农村地区的小学往往缺乏现代化的教育设施和资源。
图书馆、实验室、计算机等基础设施与城市小学相比十分有限，这使得孩子们无法获得良好的实践经验和全面发展。
3. 学生档案管理滞后由于信息技术在农村地区推广较慢，许多农村小学仍然采用传统方式进行档案管理。
这样一来，容易造成文件丢失或混乱，给家长和老师查询、评估学生表现带来困难。
4. 来自社会环境方面压力大部分留守儿童或外出务工人员子女，在独自生活中可能遭受家庭环境不稳定、精神压力大的问题，这也对他们在学校的表现造成了负面影响。
二、农村小学教学存在问题的对策1. 资源共享与合作建立乡村教育联盟或协作机制，通过资源共享、优势互补等方式来解决师资力量不足的问题。
城市优秀教师可定期为农村小学进行授课辅导，提供专业支持和培训。
2. 提高教育设施水平政府应加大投入力度，改善农村小学的基础设施建设，并鼓励企业社会责任投入。
同时，传统教具可以逐步转变为数字化工具，帮助农村小学提供更丰富多样的实践体验。
3. 推动信息技术在教育中应用利用信息技术手段构建健全档案管理系统，在线查询和评估功能将有助于提高档案管理效率，并能够及时了解每位孩子的表现情况。
此外，开展家校互动平台也是非常必要的举措。
4. 加强心理健康教育与关怀服务针对留守儿童或外出务工人员子女的心理健康问题，需要学校与社区、家长间密切合作。
建立完善的关怀体系，为这些学生提供专业心理咨询和支持，并定期组织丰富多彩的课外活动。
结语农村小学教育面临着众多挑战，但只要各方共同努力，这些问题都是可以克服的。
政府应加大对农村教育的投入力度，在师资、设施和管理等方面提供更多支持；学校要积极开展改革探索，引进先进教育理念与技术手段；社会各界也应积极参与到乡村教育事业中来，为农村地区的孩子们创造更好的学习环境和机会。
农村小学学校管理现状及对策
农村小学学校管理现状及对策农村小学在中国教育体系中占据着重要的地位，它承担着培养未来农村人才的重要使命。
由于各种原因，农村小学学校管理存在着许多问题，这不仅影响了学校教育质量，也阻碍了学生的全面发展。
我们有必要深入了解农村小学学校管理的现状，并提出相应的对策，以改善农村小学的教育水平。
1. 师资力量不足农村小学的教师数量和素质与城市小学存在较大的差距。
由于农村地区的教育资源相对匮乏，很难吸引高素质的教师前往农村从教。
农村小学的师资力量普遍不足，而且教师的教育水平和专业素养也有待提高。
2. 学校办学条件落后许多农村小学的办学条件非常艰苦，校舍旧旧破破，教学设施简陋，缺乏现代化的教育设备。
这种落后的办学条件很大程度上影响了学校的教学质量和教学效果。
3. 教学管理滞后由于农村学校的管理机制相对滞后，很多学校缺乏规范的教学管理制度和有效的教学管理手段，导致了师生教学秩序不够井然和教学效果不够理想。
4. 家校沟通不畅在农村小学中，学校与家长之间的沟通常常存在问题。
由于农村家庭多为农民家庭，家长的文化程度相对较低，他们对孩子的教育缺乏正确的理念，学校与家长之间的沟通和合作存在困难。
5. 学生心理健康问题在农村小学生中，由于家庭环境和学习环境的原因，存在一定比例的学生心理健康问题，包括对学习的不重视、自卑心理、性格孤僻等问题，这也给学校管理工作增加了不小的难度。
二、农村小学学校管理对策1. 加强师资队伍建设要解决农村小学师资力量不足的问题，应该采取一系列措施来加强师资队伍建设。
首先要通过提高薪酬、完善福利待遇等方式提高农村教师的收入水平和生活质量，吸引更多的优秀教师前往农村从教；可以通过鼓励农村教师参加培训、提高教师的专业水平和能力，提高农村教师的教学水平和专业素养。
政府部门应该加大对农村小学的投入，改善学校的办学条件。
应该建设更加舒适的校舍，配备现代化的教学设备，提高学校的办学条件，为学校的教学工作创造更加良好的条件。
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浅谈农村小学教育教学管理
安稳小学：江先从在偏远的农村二十多年教学中，我深深体会到农村的家长对孩子的关心不够、重视不够，特别是近年来，打工潮的兴起，许许多多学生的父母离开了家，三年五载不回家一次，让爷爷、奶奶、外公、外婆带孩子，甚至少数人把子女交给邻居，当某年某月回家，若无人介绍，那是父母与子女互不相识。
更别说对教学的配合了。
若你向家长反映孩子的情况时，大多数的家长都是说：“老师，你对他严格一些，不听话你打就是。
”甚至有少数家长说：“他的父母打工去了，不关我的事，这是你们老师的事”……家长把教育孩子的责任都推给了老师，因此农村教师的责任就更重了。
针对这些现象我采取小组评比来管理学生，根据所掌握学生情况进行编组调座位，成绩好差搭配，男生、女生搭配等，又把在学校里的各方面表现情况都设计在一张评比表里。
在表里设计优、良星星来表示小组在不同方面的表现。
每周周会评一次，在表中画星。
作业检查星
平时小组长自查自评，交换评；班长、学习委员课余时，先听组长的评价，把最好的小组与差的小组进行比较，老师在批改时分组批改，掌握情况，重点从三方面要求学生，是
否交齐，是否认真，不马虎，不懂是否请教他人，多数人都懂，请教组长，班干部；多数人都不懂，组长把问题收集起来，交给学习委员，及时交给老师，等待老师讲后再做。
在班会上让组长、班干部发言，评价本周各组作业情况，在让其他学生，有意见请发言补充，老师根据情况下达，优、良星指标数，评选，上表。
促使各小组监督、帮扶。
表扬班上典型、优点。
他的作业写得很认真；字写得很漂亮；哪些又帮扶他人等。
学生都希望自己得到老师的表扬，因此每组都会认真写作业了，写作业不认真、不做作业的现象也就很少了。
优、良星指标数渐渐增加，质量要求以渐渐提高。
值日卫生星
每天以小组为单位值日，轮换打扫教室、公区，劳动委员检查、督促，并与其他班委参与评价，评价内容包括个人卫生，老师不时调查，登记其结果。
周会时听取评价，若评价差异大，老师公布调查登记结果。
使全班都知道，老师在观察他们的行动。
老师根据情况，下达优、良星指标数，评选，上表。
违纪、守纪星
周会时，让各组互相检举犯错、违纪情况，老师根据情况下达违纪、守纪星指标数，评选，上表。
同时告诉他们，鼓励他们努力改正缺点，用下一次的守纪星消除违纪星，或者用小组的集体活动来星消除违纪星。
个人帮扶星
特别是个人卫生典型的学生，在家不能完成作业的学生，下达帮扶任务，让优秀学生组到他家指导、协助洗衣、洗头，完成作业。
若该学生有转变后，给予帮扶学生每人记一颗个人帮扶星，做为选三好生、优秀班干部的条件之一。
通过上述活动的开展，让学生为老师分担了一部分工作，让学生在评价中成长、不断得到提高，培育学生集体主义感，初步具备团结、合作、竞争的生活、工作、学习方式，培育学生从小帮助弱小的优良品质，激发家长关心子女，帮助子女。