Brainstorm (头脑风暴)软件
头脑风暴课件
工具1 头脑风暴法
⏹什么是头脑风暴
⏹头脑风暴法(Brain Storming)，又称智力激励法、BS法。
它是
由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。
头脑风暴(BrainStorm)愿意是：“突发性精神错乱”，表示精神病患者处于大脑失常状态的情形。
它是一种通过小型会议的组织形式，让所有与会者在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由交换想法或点子，并以此激发与会者创意及灵感，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性“风暴”。
1．确定议题2．会前准备3．确定人选4．明确分工
5．规定纪律
6．掌握时间
头脑风暴
法的操作
程序
头脑风暴法的基本原则：
1．自由畅谈
2．延迟评判
3．禁止批评
4．追求数量
5．鼓励巧妙地利用并改善他人的设想
1.消除了过去妨碍自由想象的清规戒律。
2.让过去从各自的专业角度出发参加献计献策会议的成员，站在共同目标的立场上提出设想。
3.在开会时有轻松愉快的气氛。
4.把他人的设想加以综合和修正，形成敢于打破清规戒律的局面，因此，通过综合进行设想就变得轻而易举了。
头脑风
暴法的
特点。
Brainstorm 翻译
Brainstorm 翻译
头脑风暴（Brainstorm）是一种提高创造力和思路整合能力的有效方式，它不仅可以培养创新能力，激发创造力，而且可以提高应对各种艰巨任务的能力。
头脑风暴的根本思想是将每个成员以及他们的想法作为一个整体。
头脑风暴的基本过程包括讨论主题、发表建议、整理出有用的信息以及实施行动，以及形成日后行动的结论。
以下是一种经典的头脑风暴的步骤：
第一步：明确目标。
首先要明确具体的目标，然后将该目标分解为小目标。
第二步：寻找替代方案。
讨论者可以充分利用各种可能的方法来解决问题，探究可能的解决方案，建立多种选择，以便分析和应用各种可行的解决方案。
第三步：建立筛选条件。
建立一定的选择标准，以便筛选所提出的方案，比如可行性、实用性和可行性等。
第四步：检查方案的可行性。
对所提出的方案进行评估，考虑其优劣势，定制适合当前情况的解决方案，并严格按照所提出的筛选条件审核。
第五步：设计详细行动步骤。
将所提出的方案和筛选条件一起放入实施行动。
将解决方案加以具体化，制定明确的步骤来完成整个任务。
本文讨论的头脑风暴，如果能得到有效的实施，有利于提高思路
整合能力，培养创新能力，激发创造力，应对艰巨任务，探究优劣势，提出筛选标准，建立分解目标，以及制定详细行动步骤等，是一个很有效的思想指导手段。
因此，头脑风暴广泛应用于许多行业中，帮助企业和组织解决许多棘手的问题。
九大思维工具解析
九大思维工具解析思维工具在我们日常生活中起着重要作用，它们帮助我们解决问题、做决策、提高效率，甚至改变我们的生活方式。
本文将介绍九大思维工具，帮助读者更好地应用这些工具，提升思维能力和解决问题的能力。
1.头脑风暴（Brainstorming）：头脑风暴是一种集体创造的方式，通过大家的集思广益，快速生成各种想法和解决方案。
在头脑风暴中，没有对错之分，尽管提出各种看似疯狂的想法，也可能激发最终的创新解决方案。
2.因果图（Cause and Effect Diagram）：因果图是一种将问题分解为具体因素，并探索其相互关系的工具。
通过因果图，我们可以清晰地看到问题的根本原因，有针对性地解决问题，而不是仅仅治标不治本。
3.畅想法（Mind Mapping）：畅想法是一种用图形方式呈现思维的工具，通过中心主题发散出各种相关的主题，帮助我们更好地理清思路和关系。
畅想法可以用来整理知识、规划项目、解决问题等。
4.决策树（Decision Tree）：决策树是一种用来进行复杂决策的工具，通过将决策分解为一系列可能的结果和决策点，帮助我们做出理性的决策。
决策树可以在不同情境下灵活运用，提高我们的决策效率。
5.6W分析法：6W分析法是一种全面分析问题的方法，通过回答6个问题：What（是什么）、Why（为什么）、When（什么时候）、Where（在哪里）、Who（是谁）、How（如何），全方位地了解问题，找到最佳解决方案。
6.标志性问题法（Laddering Technique）：标志性问题法是一种通过连续提问“为什么”来发掘深层次问题的方法。
通过反复追问为什么，我们可以逐步深入了解问题根源，找到更有效的解决途径。
7.反向思维法（Reverse Thinking）：反向思维法是一种通过反向思考问题，找到反面解决方案的方法。
通过打破常规思维模式，我们可以发现新奇的解决方案，激发创新思维。
8.倒推法（Backward Planning）：倒推法是一种逆向思考的方法，通过设定最终目标，然后逐步分解步骤，规划实现路径。
XMind软件介绍
导入导出
• 导入FreeMind/MindManager XMind可方便的将其他格式的思维导图导 入成XMind支持的.xmap格式，拥有XMind ，可以拥有多种思维导图软件带来的资源 和信息,不必担心集成与兼容的问题,更无需 浪费时间重复劳动性。
点击文件>导入，即 出现该界面，可以选 择所需导入的文件， 点击下一步，按提示 操作即可完成
简介
• XMind是一款顶级商业品质的思维导图 （mindmap）和头脑风暴（brainstorm）软 件，它的界面比 FreeMind 要美观很多，绘 制出的思维导图也更加漂亮，功能也更加 丰富。此外它兼容FreeMind 和 MindManager数据格式，并且不仅可以绘 制思维导图，还能绘制鱼骨图、二维图、 树形图、逻辑图、组织结构图。
主界面
增加新列
项目内容：项目定义， 预算，风险等等。
可将本地文件拖拽至此处， 文件就保存到X-mind中
点击该图标即可 在“前期市场分析”中 添加附件
需要对“前期市场分 析”一项进行具体分 析要求
• 由于文字较多，已经编辑 好相关的文本文件 • 此时，只需将文件导入即 可
点击确定后，就可以 看到添加的文件，使 用时可以直接打开此 文件
六.个人管理
选择了另一种 画布，很漂亮吧
整个日历集中在一张图上， 可以随时添加及修改备忘
双击即可 添加主题
可以添加各种 各样的小图标
也可以插入 本地图片
七.流程图
点击返回主页面
添加了备注
点击进入编辑界面
选中，点击 视图>备注
下方出现备注界面，即可输入备注内容
八.头脑风暴及录制音频
头脑风暴编辑器主界面
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
让你思维洞开的5个头脑风暴工具
让你思维洞开的5个头脑风暴工具思维的广度和深度决定了我们在问题解决过程中的能力和效率。
在现代社会中，由于信息的爆炸性增长和问题日益复杂化，我们需要不断运用创新的思维方式来应对各类挑战。
头脑风暴是一种被广泛应用的解决问题和产生创意的方法，它通过集中讨论和自由发散的思考，激发团队成员的想象力和创造力，以迅速找到解决方案。
本文将介绍5个帮助你开阔思维的头脑风暴工具。
1. 快速思维导图快速思维导图是一种常用的头脑风暴工具，它可以帮助我们将思维中的各类观念和想法以图形化的方式展示出来。
通过将主题放在中心，然后分支出不同的子观点和想法，我们可以清晰地看到问题的各个方面，从而更好地理解和处理。
这种方式非常适合思维跳跃性较强的人，因为它不受时间和空间的限制，让我们的思维自由展开。
2. 刺激性问题提问提问是头脑风暴中不可或缺的一环。
通过提出具有刺激性的问题，我们可以激发思维的活跃度和创造力。
这些问题可以是开放性的，引导我们去思考不同的解决方案，也可以是突破性的，挑战我们常规的思维模式。
例如，当我们面临一个挑战性的问题时，我们可以问自己：“有没有其他的方法或途径可以解决这个问题？”或者，“为什么我们一直以来都使用这种方式解决这个问题，是否可以从另一个角度出发？”3. 辩证思考法辩证思考法是一种将问题从多个角度进行思考的方法。
它通过对问题进行正反两方面的思维分析，帮助我们更全面地考虑问题和取得更全面的解决方案。
通过对不同观点的对比和辩论，我们可以超越个人的主观意识，更客观地看待问题。
这种思维方式尤其适合解决复杂的问题，因为它可以帮助我们找到问题的根本原因和解决方向。
4. 模仿和改进模仿和改进是一种将已有解决方案或创意进行扩展和改进的方法。
它通过学习和借鉴他人的成果，然后在此基础上进行创新和优化，帮助我们更快地找到解决问题的思路。
我们可以通过研究成功案例、学习行业先驱和模仿优秀的方法，来获取灵感和思维的依据。
然后，我们再根据实际情况进行改进和创新，以满足我们特定的需求。
brainstorm用法
brainstorm用法Brainstorm用法Brainstorm（头脑风暴）是一种创造性的思维技巧，旨在帮助人们产生新的想法和解决问题。
在这篇文章中，我们将探讨brainstorm用法，包括定义、步骤、技巧和示例。
定义Brainstorm是一种集体思考的过程，旨在通过自由表达想法，鼓励创造性思维和开放性沟通，以产生新的、未经过滤的想法。
这个过程通常涉及到一组人，他们可以来自不同的背景和领域，并且有不同的观点和经验。
Brainstorm是一个非正式的过程，没有固定的规则或结构。
步骤1.确定问题：首先确定需要解决的问题或主题。
这个问题应该是具体而明确，并且能够激发人们思考。
2.召集团队：选择一个小组成员来参加brainstorm会议。
这个小组应该包括有关问题领域的专家和其他感兴趣的人。
3.设立规则：为了保持会议秩序并确保所有参与者都能够自由表达意见，需要设立一些规则。
这些规则可以包括禁止批评、限制时间等。
4.生成想法：开始brainstorm会议，参与者应该自由表达他们的想法，不加批评或评价。
这个过程应该持续一段时间，以确保所有人都有机会分享他们的想法。
5.整理想法：收集所有的想法，并将它们分类、整理和筛选。
这个过程可以通过投票、讨论或其他方法来完成。
6.制定计划：根据brainstorm产生的新想法，制定一个计划并实施它。
这个计划应该是可行的、具体的和可衡量的。
技巧1.鼓励自由表达：在brainstorm会议中，参与者应该被鼓励自由表达他们的想法。
没有任何限制或批评。
2.避免审查：在brainstorm会议中，不应该进行任何审查或筛选。
所有想法都应该被收集起来，并在后续整理和筛选过程中进行处理。
3.多样化团队成员：为了产生更多元化和创造性的想法，团队成员应该来自不同领域和背景，并且有不同的观点和经验。
4.设立规则：为了保持会议秩序并确保所有参与者都能够自由表达意见，需要设立一些规则。
这些规则可以包括禁止批评、限制时间等。
slbffgs方法
slbffgs方法SLBFFGS方法是一种应用于问题解决和决策制定的方法。
SLBFFGS 是由六个步骤组成的，分别是Situation（情境）、List（列出）、Brainstorm（头脑风暴）、Filter（筛选）、Group（分组）和Solution（解决方案）。
首先是Situation（情境）阶段。
在这个阶段，我们需要明确问题的背景和现状，了解问题的来源和关联因素。
这个阶段的目的是对问题进行全面的分析和理解，为后续的解决方案制定打下基础。
接下来是List（列出）阶段。
在这个阶段，我们需要将问题的各个方面、各个可能的解决方案以及相关的资源和限制条件列出来。
这个阶段的目的是为了整理问题的信息，并为后续的头脑风暴做准备。
然后是Brainstorm（头脑风暴）阶段。
在这个阶段，我们需要集思广益，尽可能多地提出解决问题的方法和思路。
这个阶段的目的是为了开拓思路，激发创意，寻找可能的解决方案。
接着是Filter（筛选）阶段。
在这个阶段，我们需要对头脑风暴阶段产生的解决方案进行筛选，并评估每个解决方案的可行性和效果。
这个阶段的目的是为了从众多的解决方案中选择出最佳的几个。
然后是Group（分组）阶段。
在这个阶段，我们需要将筛选出的解决方案进行分类和分组，以便更好地比较和评估它们。
这个阶段的目的是为了系统地组织解决方案，为最终的决策制定提供参考。
最后是Solution（解决方案）阶段。
在这个阶段，我们需要根据评估和比较的结果，选择最佳的解决方案，并制定具体的实施计划。
这个阶段的目的是为了解决问题，并最终达到预期的目标。
SLBFFGS方法通过一系列有序的步骤，帮助我们系统地分析问题、生成解决方案，并最终做出决策。
它强调了对问题的全面了解和头脑风暴的创造性思维，以及对解决方案的筛选和评估。
这种方法的优点是可以帮助我们避免盲目决策和片面思考，提高问题解决和决策制定的质量。
然而，SLBFFGS方法也有一些局限性。
头脑风暴法应用步骤及特点
头脑风暴法应用步骤及特点头脑风暴法（Brainstorming）是一种用于产生创新思路和解决问题的技术。
它的目标是鼓励参与者自由发表各种创意，避免批评和评判，并通过集思广益的方式激发创造力。
头脑风暴法凭借其简单易行、高效性和适用性被广泛应用于各个领域和组织中。
头脑风暴法的应用步骤如下：1. 定义问题或目标：明确问题或目标，并将其准确、简洁地陈述出来。
这有助于参与者理解需要解决的挑战并集中注意力。
2. 制定规则和指南：在开始头脑风暴会议之前，明确参与者需要遵循的规则和指南。
其中最重要的规则是禁止评判和批评他人的创意。
3. 生成创意：参与者开始发表创意，并记录在展示型的白板或大幅纸上，确保所有人都能看到。
创意可以是任何形式的想法、解决方案、建议和观点。
鼓励参与者积极参与，尽可能提出多种多样的创意。
4. 促进思路联想和延伸：在创意发表后，参与者可以通过联想和延伸的方式补充和扩展他人的创意。
这可以通过提出类似的创意、增加细节、结合不同的创意等方式实现。
5. 组织和整理创意：整理和分类所有发表的创意，并消除重复或相似的创意。
此时可以请参与者投票选出他们认为最有潜力的创意。
6. 分析和评估创意：对选出的创意进行评估和分析，找出其中最合适的解决方案。
可以使用特定的标准和评价指标进行评估，例如可行性、创新性和可实施性。
7. 制定计划和行动步骤：根据评估结果，制定详细的计划和行动步骤。
确保这些步骤能够实现所设定的目标，并在一定时间内完成。
头脑风暴法的特点如下：1. 鼓励创新和多样性：头脑风暴法鼓励参与者大量发表创意，追求多样性和创新性。
这种开放性的氛围有助于挖掘出新的思路和解决方案。
2. 减少批评和评判：在头脑风暴过程中，所有创意都被接受和记录，批评和评判被严格禁止。
这种环境有助于防止创意受到负面影响，激发参与者的创造力和自由思考。
3. 集思广益：头脑风暴法倡导众人集思广益，通过相互联想和补充，使创意得到丰富和延展。
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什么是头脑风暴?
∙当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候，这种情境就叫做头脑风暴。
由于会议使用了没有拘束的规则,人们就能够更自由地思考，进入思想的新区域，从而产生很多的新观点和问题解决方法。
∙头脑风暴是产生新观点的一个过程
∙头脑风暴是"一个团体试图通过聚集成员自发提出的观点，以为一个特定问题找到解决方法的会议技巧"－－亚历克·斯奥斯本
∙头脑风暴是使用一系列激励和引发新观点的特定的规则和技巧。
这些新观点是在普通情况下无法产生的。
以上的定义引用自这里.目前我关注的关于BrainStorm的软件有这几个:MindManager、FreeMind、PersonalBrain.这几款工具都是基于MindMap (思维导图、脑图、心智图) 的。
英国的心理学家Tony Buzen 在1970 年提出了MindMap 方法，重要性越来越为人重视。
曲志男是国内为数不多的关注MindMap 的Blogger之一.下面简单说说这几个工具. MindManager: 这是我见到的功能最强大的头脑风暴工具了。
有的时候，忽然之间有了个好点子，可以记录在一些便笺工具上(微软的OneNote很棒的, 也可以用纸质的日记本)，如果时间长了，要对这些结果分析，那么MindManager 就有了用场了。
MindManager 更为强大的功能在于可以有效加强小组间的协作能力。
Mindmanager 是基于XML 的，和微软的Office 可以有效集成(但是目前没找到和微软的OneNote协作使用的方法，如果哪位知道，请告诉我dbanotes# )。
结果可以导出为WORD、PPT、PDF 格式的文档.如果说有缺点的话，那就是：这是一款商业软件，价格不菲.目前，PersonalBrain是一款轻量级的工具。
是Thebrain 公司针对个人推出的工具。
当然，也有针对企业的工具：BrainEKP™.我用PersonalBrain 来做PIM，很多认识的朋友的信息可以用这个工具有效地组织起来。
但是很少用来做Brainstorm。
这款工具也是商业软件. Personal 的一个很有趣的地方在于点击每个节点可以自由跳转,很类似于大脑的思维跳跃。
FreeMind.这是一款开源软件。
吴鲁加对这个工具有个不错的介绍 .Freemind 也是基于X ML的，具备了MindMap 的必备功能. 跨平台。
不过我觉得界面有点...不太友好。
当然，萝卜白菜，各有所爱.针对开源爱好者这绝对是一个很棒的解决方案.。