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2023农村电商助农计划书4篇,电商助农创业计划书

2023农村电商助农计划书4篇,电商助农创业计划书

2023农村电商助农计划书4篇,电商助农创业计划书2023农村电商助农计划书4篇,电商助农创业计划书二、基本目标子努力形成团结协作,务实创新的“战斗堡垒”型队伍;加强思想道德建设,以建设“村文化体育消遣中心”为基础,以(一)、充分发挥总支部带头堡垒作用,加强对精神文明建设的领导。

2、切实加强干部队伍建设,加强后备干部的培育。

93、充分发挥村民自治组织作用、健全各项制度,推行“四议两公开”做法,利用村民代表大会,努力完善以民主决策、民主管理、民主监督的村级民主议事制度。

4、加强干部廉政建设,开展“双述一询三公开”“任职承诺”等活动,开展农村廉政训练。

自觉抵制不正之风,利用村级电教和远程训练体系。

5、充分发挥工会、共青团、妇代会、群团组织的作用,加强组织领导和活动指导。

(二)、加强经济建设中心,提高村级综合经济实力。

1、完成或超额完成上级下达的工作任务和工作指标。

2、完成村级集体可用资金在2万元左右,农夫人均收入达到5600元。

3、加强管理和引导工农业的进展。

(三)、加强社会主义思想道德建设。

1、加强农夫的思想道德训练。

2、认真做好社会公德、职业道德和家庭美德训练。

要以集体主义为原则,大力加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设,主动开展五好文明家庭、家庭评比活动,主动开展“青年志愿者”活动。

3、加强宣布传达训练,加强检查督促,努力使村民形成良好的社会风气。

4、大力领先提议文明,科学,健康的生活方式,连续健全老年协会等群众自治组织。

禁止封建迷信活动,禁止赌博活动,领先提议良好的社会风气。

5、大力领先提议艰苦奋斗、开拓创新、勤劳致富、互助互爱精神,为农村经济进展和社会进步作出贡献。

(四)、加强村庄建设,缔造整治漂亮的环境1、实施杨庙村的总体规划建设,实施村庄整治,对村庄局部道路的清理和房前屋后的整理。

2、连续做好河道清理和道路硬化工作,对村庄内的支路连续实施硬化,使全村道路硬化率达到50%。

3、加强环境卫生的宣布传达力度,主动开展清洁村庄大会战,着手培植农夫“家庭绿化”示范户。

创业计划书农村电商

创业计划书农村电商

创业计划书农村电商一、项目背景中国农村人口众多,经济水平相对较低,农村电商市场蕴藏着巨大的商机。

由于农村地区交通不便利,信息传递效率低,多数农村居民的购物需求往往无法得到满足。

因此,我们计划开展农村电商业务,为广大农村客户提供更加便捷的购物渠道,促进农村地区经济发展。

二、项目概况1. 项目名称:农村电商平台2. 项目内容:建设一个致力于农村地区的电商平台,为农村客户提供商品购买、物流配送、售后服务等一站式电商解决方案。

3. 项目目标:在未来三年内,建立起完善的农村电商网络,服务范围覆盖全国各地的农村地区,实现销售额达到100亿以上。

三、市场分析1. 市场需求分析目前,农村地区的电商市场尚未得到充分开发,尤其是二三线及以下城市的农村地区,由于信息不对称,购物渠道有限,农村居民购物需求无法得到满足。

另一方面,随着农村地区的经济水平不断提高,农村居民的消费能力也在增强,市场具有巨大的潜力。

2. 竞争对手分析目前,国内已经有不少电商企业进入农村市场,但大多数仍未能够有效覆盖农村地区。

农村地区的特殊性使得传统的城市电商模式并不适用,因此农村电商市场尚未有一家明显领先的企业。

3. 市场发展趋势随着国家对农村地区的扶贫政策不断加大力度,农村地区的消费市场也会逐渐扩大。

同时,随着网络技术的不断普及和物流网络的不断完善,农村电商市场的发展空间将会越来越大。

四、项目优势1. 客户群体广泛:农村电商市场潜力巨大,客户群体广泛,包括农民、农村务工人员、留守儿童家长等。

2. 商机巨大:农村地区的消费需求广泛而深厚,农村电商市场蕴含着巨大的商机。

3. 服务意识强:我们将充分发挥新技术优势,为农村客户提供更加便捷、高效的服务,满足他们的购物需求。

五、运营模式1. 供应链建设:我们将与各地的生产企业合作,构建起农产品、生活用品等丰富的产品供应链。

2. 电商平台建设:建设一个用户友好、便捷实用的农村电商平台,满足农村客户的购物需求。

大学生电商助农创业计划书四篇

大学生电商助农创业计划书四篇

大学生电商助农创业计划书四篇方案书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和支配的一种事务性文书。

以下是为大家整理的高校生电商助农创业方案书四篇,欢迎品鉴!高校生电商助农创业方案书1在过去的半年中很有幸加入到___公司来,在领导的悉心关怀下,在同事们的关心下,通过自身的努力,各方面都取得了肯定的进步,较好地完成了自己的本职工作。

现将工作状况作简要总结:一、不断加强学习,素养进一步提高。

具备良好的产品学问和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。

半年以来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。

一是重点学习了产品学问;二是学习了与电子商务部门相关的规章制度;三是在前辈指导下联系实际学习电子商务的工作技巧,留意收集相关信息。

对公司领导各次会议中的讲话总是仔细倾听,吸取养分,收获颇丰; 四是尽可能地向四周理论水平高、业务力量强的同事学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。

可以说在这半年中,由起初的凭借爱好入门渐渐过渡到现在能独立处理部分事物并对这项工作始终持有深厚爱好。

二、踏实肯干、做好本质工作我的主要工作内容是客户服务,完整的工作流程可以体现为熟识店铺状况了解上架产品信息客户接待订单处理售后处理和评价管理。

前期在淘宝平台运用,收集商品网络信息做得比较充分。

客户接待可以说是比较重要的一个环节,是我们产品信息输出的直接窗口,在这半年的是实际操作里,我秉持着巨细靡遗的态度,在不断总结日常工作提升沟通技巧的同时,参看一些的实例和阅历共享,逐步形成了日常工作体系,对工作技巧进行不断的更新和查漏补缺。

订单的达成以及售后处理过程,现阶段已经把握比较高效的订单处理、统计的方法,在售后问题中,能有效解决普遍问题,对于少有的简单的难以处理的问题,做到第一次看、问,看前辈同事怎么处理,问与之相关的生产、销售等各环节明细,再次遇到同类问题可以独立解决。

三、不足待改进之处我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清晰自身还有许多不足,也将成为新年伊始需要完善的重点。

三农创业计划书获奖项目书

三农创业计划书获奖项目书

三农创业计划书获奖项目书项目名称:农村电商扶贫项目一、项目背景和意义随着我国农村经济的快速发展和城乡一体化政策的深入推进,农村电商已成为农村经济发展的重要推动力量。

同时,中国农村贫困问题仍然严重,许多地区依然存在贫困现象。

因此,农村电商扶贫项目的实施,将有助于解决农村贫困问题,推动农村经济增长,促进农村产业升级,提高农民收入水平。

二、项目内容和主要目标1.项目内容本项目主要通过建设农村电商平台,促进农村特色农产品的推广和销售,增加农民收入,实现农村产业扶贫。

2.主要目标(1)建设一个综合性的农村电商平台,覆盖全国各地的农产品销售。

(2)推广农村特色农产品,提高品牌知名度,增加产品销量。

(3)促进农产品加工和销售一体化发展,推动乡村复兴。

三、项目实施方案1.项目建设(1)建立农村电商平台:通过自建或与第三方合作,建立一个线上线下相结合的电商平台,为农产品销售提供便利。

(2)入驻特色农产品:邀请各地农民入驻平台,销售自己的特色农产品,实现“产地直供”。

(3)加强物流支持:与物流公司合作,建立快速、稳定的物流配送网络,保证产品能够及时送达。

2.市场推广(1)建立农产品品牌:通过宣传推广和市场营销活动,打造农产品知名品牌,提高产品认知度和美誉度。

(2)开展促销活动:定期举办促销活动,吸引消费者购买,并建立用户忠诚度。

3.项目管理(1)建立完善的管理体系:建立规范的农产品采购、销售和运营管理流程,提高工作效率。

(2)培训农民经营者:开展培训活动,提升农产品质量和经营水平,推动农产品品牌升级。

四、项目预期效益1.经济效益(1)提高农民收入:销售农产品能够为农民创造更多的收入来源,改善农民生活水平。

(2)促进农村产业发展:推动农产品加工和销售一体化发展,带动乡村经济增长。

2.社会效益(1)减少农产品销售环节:通过农村电商平台,减少中间环节,降低产品销售成本,让农产品更便宜更优质。

(2)增加农产品消费:通过市场推广和促销活动,提高农产品消费量,促进农产品销售。

农村电商创业计划书

农村电商创业计划书
低财务风险。
法律风险和对策
知识产权保护
保护自主知识产权,避免侵权纠纷。需建立完善的知 识产权保护机制,通过专利申请、商标注册等方式确 保企业利益不受侵犯。
合规经营
遵守国家法律法规,避免因违规行为产生法律风险。 要深入了解相关法律法规,确保企业合规经营。
其他风险和对策
人才流失
电商行业人才竞争激烈,需重视人才培养和激励,降 低人才流失风险。通过提供有竞争力的薪酬福利、建 立完善的晋升制度、营造企业文化氛围等方式,吸引 和留住优秀人才。
资金策略
积极寻求外部投资,为公司发展提供资金支持;同时合理利用自有资金,确保公司运营稳健、可持续 发展。
04
农村电商创业实施计划
Chapter
团队建设和组织架构
核心团队组建
组建一支具备电商经验、农业知识和创 新思维的核心团队,包括电商运营、技 术开发、市场营销等关键角色。
VS
组织架构设计
建立清晰的组织架构,明确各部门职责, 确保团队高效协作,包括电商部门、技术 部门、市场部门、客服部门等。
物流和供应链策略
物流策略
与专业的物流公司合作,建立高效、稳定的农村电商物流体 系,确保商品及时送达消费者手中。
供应链策略
与当地农产品生产商建立紧密的合作关系,确保农产品品质 可靠、供应稳定;同时对供应链进行持续优化,降低成本、 提高效率。
财务和资金策略
财务策略
建立完善的财务管理体系,确保公司财务状况清晰透明;通过精细化管理和成本控制,提高公司整体 盈利能力。
随着城市居民对食品安全 、健康、品质的要求提高 ,对绿色、有机、特色农 产品的需求增加。
产销对接不畅
传统农产品流通渠道繁琐 ,导致农产品产销对接不 畅,影响农民收入和消费 者体验。

三农电商创新策划书3篇

三农电商创新策划书3篇

三农电商创新策划书3篇篇一《三农电商创新策划书》一、前言随着互联网的普及和农村经济的发展,三农电商成为了农业领域的新趋势。

本策划书旨在通过创新的电商模式,助力三农产业发展,促进农民增收,提升农村经济活力。

二、目标1. 打造一个具有影响力的三农电商平台,连接农民和消费者,提供优质的农产品和便捷的购物体验。

2. 帮助农民增加收入,提高农产品的附加值,拓宽销售渠道。

3. 推动农村电商的发展,促进农村经济的繁荣。

三、市场分析1. 三农电商市场潜力巨大,随着消费者对健康、绿色农产品的需求增加,农村电商市场前景广阔。

2. 目前,三农电商市场存在产品质量参差不齐、物流配送不完善、品牌建设不足等问题,需要创新的解决方案。

四、创新点1. 产品创新与农业科研机构合作,开发具有特色的农产品,满足消费者多样化需求。

推广绿色、有机、无公害农产品,提高农产品的品质和附加值。

2. 服务创新提供农产品种植、养殖技术培训,帮助农民提升生产水平。

建立农产品质量追溯体系,让消费者放心购买。

与物流企业合作,优化物流配送,提高配送效率。

3. 营销创新利用社交媒体、短视频等平台,进行农产品推广和销售。

举办农产品展销会、电商节等活动,提升品牌知名度。

开展农产品电商直播,增加消费者互动和购买欲望。

4. 模式创新发展农村电商合作社,整合分散的农产品资源,实现规模化销售。

探索“电商+扶贫”模式,帮助贫困地区农民脱贫致富。

五、实施计划1. 平台建设搭建三农电商平台,包括网站、手机 APP 等,提供便捷的购物体验。

完善平台功能,包括商品展示、支付结算、物流配送等。

2. 产品供应链建设与农民合作社、农业企业建立合作关系,确保农产品的供应稳定和质量可靠。

建立农产品筛选、检测机制,确保符合市场需求和质量标准。

3. 营销推广制定全面的营销计划,包括线上和线下推广活动。

利用社交媒体、搜索引擎优化、广告投放等方式,提高平台的知名度和流量。

4. 人才培养引进和培养电商专业人才,包括运营管理、市场营销、物流配送等方面的人才。

农业柿饼电商创业计划书

农业柿饼电商创业计划书一、创业项目简介柿饼是一种传统的农产品,在我国南方地区特别是广东、福建等省份有着很高的消费量和市场需求。

早在古代就有传统的柿饼制作技艺,至今依然受到消费者的喜爱。

然而,目前柿饼市场尚未被充分开发,传统的销售模式面临着诸多挑战。

本项目旨在利用互联网技术和电子商务平台,搭建一个专注于柿饼销售的电商平台,打破传统的销售模式,实现柿饼从生产到销售的全程追溯和优质服务。

通过线上线下的结合,为消费者提供更加方便、快捷、优质的购物体验,推动柿饼产业的健康发展。

二、市场分析1. 消费需求:随着人们生活水平的提高,加工食品越来越受到消费者的欢迎。

柿饼在传统节日、礼品赠送等场合都有着广泛的应用。

同时,柿饼具有一定的保健作用,对身体健康有益,因此备受青睐。

2. 市场规模:柿饼市场规模庞大,尤其是南方省份,市场需求旺盛。

然而,目前市场上柿饼销售主要还是以传统的实体店为主,缺乏完善的网络销售渠道。

3. 竞争现状:目前柿饼市场竞争激烈,产品同质化严重,价格波动大,传统的销售模式也受到诸多制约。

如何打破传统,开辟新的销售渠道成为每个从业者需要面对的问题。

4. 发展趋势:随着互联网技术的不断发展,电子商务已经成为人们购物的主要途径之一。

消费者越来越倾向于线上购物,对购物便捷、服务质量的要求也越来越高。

因此,利用互联网电商平台销售柿饼具有巨大的发展潜力。

三、创业目标与规划1. 初期目标:在创业初期,我们的主要目标是建设一个稳定、可靠的电商平台,吸引消费者关注,提高品牌知名度,确立柿饼电商的市场地位。

同时,通过线上线下的结合,积极拓展销售渠道,带动柿饼产业的发展。

2. 中期目标:在创业发展中,我们将逐步扩大产品线,引入更多优质柿饼制品,拓展市场份额。

同时,加强与生产商的合作,确保原料质量和产品品质,提高消费者满意度。

同时,加大市场宣传力度,建立完善的客户服务体系。

3. 长期目标:未来,我们希望成为柿饼行业的领军品牌,占据主导地位。

三农电商创业计划书创新点

三农电商创业计划书创新点一、背景介绍我国农村地区人口众多,农业资源丰富,是电商行业的重要发展潜力市场。

然而,由于农村地区信息不发达、物流配送不便利等问题,传统的电商模式在农村地区并不适用。

为了解决这一问题,我们打算成立一个农村电商合作社,通过整合资源、优化服务、创新模式,为农村居民提供更便捷、更优质的电商服务。

二、市场需求分析1.农村居民购买力提升:随着城乡经济发展和城乡一体化进程加快,农村居民的购买力逐渐提升,对各类商品的需求也越来越多样化。

2.生活品质提升:农村居民对于生活品质的要求不断提升,他们渴望能够购买到优质的生活用品,享受到城市居民同样的便利和品质。

3.农产品销售困难:农村地区的产品销售主要依靠传统的批发市场和农贸市场,供求信息不对称,销售效率低下。

4.信息不对称:农村地区信息不发达,很多农村居民无法获取到实时的商品信息,无法获得优质的商品和服务。

5.物流配送不便:农村地区的物流配送服务不够完善,货物到达时间长,物流成本高。

三、创新点1.整合资源:与农产品生产商、批发商、物流公司等建立合作关系,整合资源共享平台,发挥各方优势,提高服务效率。

2.优化服务:建立农村电商平台,提供线上线下一体化服务,为农村居民提供方便快捷的购物体验。

3.创新模式:采用“互联网+农业”模式,通过移动支付、智能物流等技术手段,将传统农产品销售模式升级为现代化电商服务。

4.推广宣传:利用社交媒体、网络平台等新媒体手段,加大对农村电商合作社的宣传推广力度,提升知名度和美誉度。

5.农产品定制化:根据农村居民的实际需求,开展农产品定制化生产和销售,满足不同群体的个性化需求。

6.物流合作:与物流公司建立长期合作关系,优化物流配送路线和运输方案,提高配送效率,降低物流成本。

四、运营策略1.产品策略:根据当地农产品市场需求和供应情况,选择适销对路的优质商品推广销售。

2.价格策略:采用合理的价格策略,做到价格实惠且具有竞争力,吸引更多农村居民消费。

互联网农村电商创业计划书(通用5篇)

互联网农村电商创业计划书(通用5篇)互联网农村电商创业计划书(通用5篇)在高速发展的现代社会,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。

那么拟定创业计划书真的很难吗?下面是小编为大家整理的互联网农村电商创业计划书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

互联网农村电商创业计划书1一、项目内容本项目主要针对某某县农业发展及民族手工业产品的现状,运用日趋完善的电子商务,为农产品及民族手工产品买卖建立网络信息服务,意在解决我县农产品业及民族手工产品信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品及民族手工产品交易困难的现状。

通过网络技术,让农产品及民族手工产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。

此项目主要结合某某县农业发展现状,借助电子商务平台,为农产品买卖建立网络信息服务。

旨在帮助某某县农产品走出去,提升某某县农产品影响力,加快某某县经济发展。

二、项目背景随着我国经济的快速发展,城市化进程的加快,人们越来越追求高品质的生活。

民以食为天,而当今食品安全令人担忧,市场上的农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范,在此社会大背景下,原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。

目前某某县农产品的销售仅局限于线下,没有统一的电子商务销售平台,急需建设一个统一规范的电子商务台帮助某某县农产品走出去,提高销售额,加快某某县经济发展。

三、项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视,以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活,电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用:国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策,如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破;经济全球化的外力推动,更有利于农产品的出口。

2、农产品市场的自我创新需求驱动产业发展的基础是生产,但市场和流通是决定产业发展的关键环节。

互联网+农业电子商务公司创业计划书3篇

互联网+农业电子商务公司创业计划书3篇第一章摘要重庆华泰绿色实业有限公司是一家专门从事绿色农产品生产、销售为一体的公司,本公司旗下的华泰现代农业生态园项目位于重庆市万州区响水镇,一期占地400亩,投资800万元,是集种植、养殖、观赏、餐饮、娱乐、休闲为一体的生态园区。

生态园一期划分为:生态农业休闲区、农事种植体验区、畜牧养殖区、垂钓休闲区、餐饮加工区、科技示范区、线上线下直营店七大板块。

将农事活动、自然风光、科技示范、餐饮娱乐、蔬菜直销、环境保护等融为一体。

未来二期项目规划用地500亩,以一期项目为基础,重点建设一座现代化和传统相结合的养老院和一个现代化的特色有机农场,来满足特殊人群的需求。

本项目以农村为根据地,市场为导向,服务大众为目的,为广大人民群众打造自然、绿色、健康的服务和产品,同时,给生活在城市的白领和广大市民提供一个休闲娱乐的场所。

响应万州区政府落实菜篮子工程、发展现代农业、调整产业结构、保护生态环境的计划。

对促进农业增效、农民增收、农村发展具有重大意义。

第二章综述1.项目背景随着国家经济的飞速发展,城乡一体化建设的持续进行。

许多地方的农村通过城市化改造变成了城市。

随着城市节奏的加快,人们生活工作的压力增大,生活越来越偏离本质,减压成为越来越多人的共识。

曾经的乡间美景、瓜田树下成为了许多人内心中的记忆,曾经的乡间绿野被越来越多的白领所追捧。

随着"转基因食品事件"、"地沟油事件"、"三聚氰胺奶粉事件"等食品安全事件使得许多城市人越发注重餐桌安全。

纯绿色、有机天然食品越来越被消费者所青睐。

现阶段我国的农村家庭土地承包模式远远满足不了生产力的发展水平和要求。

导致农民种粮积极性不高,大量农民抛弃土地背景离乡,外出打工谋生,造成农村滞留大量孤寡老人和留守儿童,大量土地荒废、老人儿童生活无人照料,给社会造成极大的负担。

以上种种现象已成为当今社会急需解决的问题,也是摆在我们面前的很重要的问题,如何使农村经济发展水平能够快速发展,减小城乡收入差距,如何让城市群众的生活贴近自然,让人们吃上自然、绿色、健康的绿色食品,成为我们努力的方向。

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农村电商创业计划书木城镇农村电商小组“农村电商创业”策划书木城镇农村电商小组目录一、简介 (3)二、背景 (4)三、目的 (4)四、公司(店铺)简介(经营场所的具体情况) (4)五、经营方式和规划(创业描述) (5)六、开店和推广方案(竞争中怎样获胜) (6)七、所在区域消费调查(我的市场和竞争对手) (8)八、财务预算和优劣势分析(价格策略) (10)九、注意事项和最终愿望 (12)十、设备和运输 (13)十一、附件 (15)1、服务点启动仪式 (15)2、夹江第一届网络购物文化节 (17)3、农副产品的出售方案 (20)4、让城里人养一头自己的猪 (22)5、(创业培训情况) (24)6、(创业者团队的资料) (25)木城镇农村电商小组一、简介:本次创业的计划导图因为对农村未来的信心,对电子商务的浓厚兴趣,我们可能都遐想过五年或者十年后中国农村的样子,它的样子可以从农村电商的发展为线索。

农村电商对新型农村发展有很好的促进作用:高,养殖业正规、科学。

根据各地的条件发展特色轻工业,一部分年轻人回乡,人口平衡,收入也有保障。

木城镇农村电商小组二、背景:1、时代背景:农村电子商务在互联网时代是发展的趋势;2、政府为推动力:20XX年、20XX年中央一号文件,再次提及加强农村电子商务;3、市场经济的推动:农村o2o同时也是市场未开发的一片蓝海;4、现在农村对互联网和网购的使用和认识非常不够。

三、目的:1、让农村居民真正认识了解电子商务和网购;2、让村民接受网络交易;3、让村民把网络和现代化工具当成刚性需求;4、通过网络平台嫁接各种服务于农村的资源,拓展农村信息服务业务、服务领域,使之兼而成为遍布乡、镇、村的三农信息服务站。

作为农村电子商务平台的实体终端直接扎根于农村服务于三农,真正使三农服务落地,使农民成为平台的最大受益者。

四、公司(店铺)简介(经营场所的具体情况)名称:农发产业(木城分部)地点:夹江木城镇农贸市场附近人员:前期3人(操作讲解员兼财务管理1人,家电、电脑维修员1人,接送货兼流动人员1人)运用平台:农村淘宝,京东、苏宁易购等各种能运用的电商渠道,中期开始建设自己的网络平台店面描述:2个门面各25-30平方米:1个铺面为家电展厅,网购物品展示和家电维修间;另一个铺面为网购服务点,小型便民超市,放置五台电脑作为体验机和一个服务机。

木城镇农村电商小组经营理念:以服务村民为基础,以打下诚信和有实力正规的形象为目的。

打开农村百姓思想壁垒,让农村百姓享受互联网所带来的成果。

经营方向:以网络为平台,拓展经营的宽度和深度,做出好品牌和知名度。

考虑经营的长久,进行盈利分析:1、实物利润;2、维修收费;3、网购提成;4、代理发货提成;5、建设自己的农场进行生产经营;6、可以考虑对外其他业务。

五、经营方式和规划(创业描述)运用现有电子商务的成果,实实际际的给农村老百姓带来利益,同时实现盈利。

主要经营4个方向:1、为村民网络代购商品,并开设一个便民的小超市(类似e集市),利用网络建立信息文化交流中心;2、代卖:1、蔬菜专区,2、水果专区,3、家禽家畜专区,4、农副产品:纸、真空包装卤鸭和苦笋、麻辣鸡汁水、茶叶、手工月饼、粽子、盐蛋、蜂蜜等5、并根据网站的规定将农家乐的信息加入网页界面,供消费者选择预定;3、经营家电维修服务目的为:增加收入,并且增加大家对虚拟网购的可信度(争取能得到苏宁、京东或者某个大经销商的支持);4、逐步建设自己的农场和养殖场,同时应用网络微信等线上销售,并推出代种植、代养殖的服务。

运用科学技术进行生产,并带动地方逐渐走向科学统一高效的农村新模式。

(第2和第4点是计划重点)为什么不做单一的项目呢?因为这四个方面可以和谐互补,能更好达到宣传效果,而且创业初期如果收益单一,没有资金保障容易失败。

附件1和附件2是两次推广计划,附件3和附件4是这次创业计划的重点计划:农副产品的出售方案和自身的产品计划;)下页农村电商创业计划书木城镇农村电商小组经营规划:初期:拓展信任度和品牌(服务点的管理和经营,推广和宣传)在乡镇宣传推广,县城设点,最终实现老百姓愿意前来购买,城里的人愿意在网上购买(考虑到前期效果,加强面对面联系城里人购买,代购是前期的重点)成长期:拓展业务区域(建立专门的销售业务部门,财务组,经营管理组,农产品和养殖组)大力发展自己的农产业和养殖业,发展代种植和代养殖等新型服务,大力推广网络销售,向已经打开的农村客户推广代购服务和家电维修服务成熟期:获取网络上游供应商支持,并有自己的特色产品具有一定规模业务区域,能建立自己的农场,具有稳定盈利后,向阿里、京东等电商争取支持,建立并大力推广自己的网站。

六、开店和推广方案(竞争中怎样获胜)资金:预算8万元。

前期进行物质、店铺、商品、各种账户准备。

电脑6台:10000元;铺面租金:15000元;装修费用:10000元;小家电和网购实物:20000元;流动资金:15000元;网络费用、电话机和广告宣传等费用:10000元。

现在准备好了商品和网络平台。

如何宣传?如何实施让村民达到:了解>>>>>接受>>>>>成为刚性需求:从买和卖来引导进行两次盛大的推广活动:(一直认为传统意义上的推广是打不到进入农村的目的的)附件1为开业当天启动仪式;附件2为县城举行“夹江第一届网络购物文化节”计划书第一步:达到了解木城镇农村电商小组网络购买:除了利用开业仪式宣传。

前2个月的时间批发一批优质低价的商品结合视频和宣传:告诉大家网购为什么便宜、为什么选择多、为什么方便。

结合实际情况进行强烈有限的宣传:在店铺进行视频广告;宣传单、展架、横幅和喷绘宣传;以群众为载体进行口碑宣传。

出售农副产品:宣传单、海报、驻点、面谈,利用微商。

前期每个大队选择两户代表提供产品供买家选择。

在购物界面相同一个产品提供10家选择。

在城镇菜市场进行宣传。

可以由的第二个推广活动开始加强运作。

第二步:达到接受并积极参与网络购买:操作员操作和讲解,加上村民的实际操作感受和学习,促进大家的买和卖的交易次数,从而逐渐接受。

针对六一、端午进行低价促销活动;针对中秋节联系亲朋好友举行稍大的活动。

可以提供网购的天文望远镜赏月,和网购的投影机和音响功放进行放映增加吸引力和影响了。

(我是数码和技术爱好者,所以认为很可行)出售农副产品:以第二个推广为基础,加大推广力度,和城镇物业公司合作推广,车身广告,低价促销等。

第三步:争取像微信成为大家生活的必须品农忙和农闲准备一些适宜的网购促销:农产品、化肥农药。

春节年货等等。

得到淘宝、京东的支持,做出自有特色,能够有新闻报道价值,得到手机电视新闻报道的影响作用。

我会写一本致乡亲们的小书,内容是关于如何应用现代化技术,关于网络买卖商品,关于生活和关于我们年轻人的感悟。

木城镇农村电商小组七、所在区域消费调查(我的市场)我的客户有哪些1、网络代购和实体店经营主要针对30岁以上手机和电脑不太会操作的群众。

让他们能更好的和虚拟的市场模式接触了解。

这一类人都是农村家庭的中流砥柱,他们上有父母,下有子女需要抚养。

他们同样崇尚网购,也希望能够通过现代化网络卖出东西赚钱。

但是因为文化水平相对较低,生活压力大而缺少时间学习。

这个时候便是需要中介代卖代购为他们提供平台。

2、农副产品的出售主要针对城镇居民,让城镇居民也能享受到农村真正的“土特产”,让每一个城镇居民都能吃的放心,喝的高兴,用的舒心。

现今社会的大部分城市居民因为各种压力,时间少,很少上街买东西,也有很多人对市场上的东西不放心,我们提供从养殖,生产的各种凭证促使城镇居民信任我们,选择我们。

走访调查:1、对农村家庭抽样调查了50家:家电、手机电脑、是否木城镇农村电商小组3、对城镇居民调查:3、对城市在职80、90后做调查代购商品价格、需求分析木城片区每年家电消费:服装首饰:日常生活消费:木城镇农村电商小组竞争对手:1、已有几家家电实体店的竞争,他们有部分老客户和几年的经营经验。

2、市场变化和人们的认同感是需要面对的挑战:需要多了解分析实际的市场情况;多学习别人的经营手段;面对问题应该知道如何处理;最重要的就是推广,如何推广,怎样得到客户;3、农村普遍的低收入、低消费是我们销售的一大阻力。

八、财务预算和优劣势分析(价格策略)(转载于:zAIdian 在点网) 收入:1、便民超市:以吸引顾客为目的,不考虑盈利;2、代购服务:每一单收取5%的服务费用,最低收取3元/每单;家电加收5%的售后服务费以TCL一款127L冰箱为例:乡镇售价为1300元,苏宁价格为950元。

代购费用=950+(950*10%)=1050元。

如果联系一级经销商价格为800元左右,因此利润更大一些可以达到25%。

3、小家电经营:毛利润为30%;上页下页农村电商创业计划书木城镇农村电商小组4、代卖农副产品:服务点收取卖家10%服务费;5、自己经营农副产品:平均利润为50%,时间较长。

支出:1、房租:1200/每月;2、水电气、电话网费:300元/每月3、3个人生活费用:1000元/每月;4、人工费用:2000元/每月/每人总计:8500元毛利润平均30%计算:销售额需要2万8千。

1、代购和代卖争取:平均17000元/每月;2、实体店经营:8000元/每月;2、自营农副产品:3000元/每月前期比较困难,中后期每个盈利点都要有突破。

本次创业的优势:质与量是我们发展的根本,要让人接受需要一个过程,质量好是信赖的根本,推广和创新是我们的动力。

其次:1、国家创业氛围好,大众创业万众创新为我们提供了平台;2、我们自身比较年轻,接受新鲜事物快能力强,有激情,了解自身的情况,不盲目、有目标,有坚忍不拔的信心;3、农副产品的网购前景;4、农村网购竞争不算激烈;5、我们团队不断创新和不断改变劣势的精神,同时会联系各种资源促进我们计划的顺利进行。

木城镇农村电商小组6、我们促进网购的宣传方式、吸引力和可行性;7、实体店、维修点带来的可靠性、售后保证和虚拟交易的有效结合;本次创业的劣势:1、网上购物技术性不强,村民经过一段时间会自己操作;(但是我们的优势可以完全弥补这个劣势,并且可以不需要这项收益,同时可以免费为村民提供网购知识和指导)2、大家对网购认同感还很低;(但是网购确实有它的很大优势和生命力,同时我们的维修点可以完全给予售后保证)3、创业成功和达到稳定盈利可能需要很长时间;4、已有几家家电实体店的竞争;5、农村普遍的低消费、低收入是一大劣势。

九、注意事项和最终愿望一年为负利润期,做好资金计划;做好宣传工作和影响效果;在实施过程中遇到问题,注意变换方法、调整并适应市场和人群。

一定牢记经营理念:以服务村民为基础,以打下诚信和有实力正规的形象为目的。

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