人力资源部各职能部门员工手册范本
人力资源员工手册实用范本

人力资源员工手册实用范本第一章:公司概况1.1 公司简介感谢各位加入我们公司。
本章节将简要介绍公司的背景和核心价值观。
我们是一家专注于xxx领域的公司,致力于提供优质的产品和服务。
1.2 公司使命我们的使命是为客户提供卓越的解决方案,为员工创造良好的工作环境,为股东创造可持续增长的利益。
第二章:员工权利和责任2.1 职业道德作为公司的一员,我们要遵守职业道德准则,包括诚实、守信、公正和保守商业机密等。
2.2 安全和健康公司致力于为员工提供安全和健康的工作环境。
员工有责任遵守公司的安全政策和程序,并参与相关培训和演习。
2.3 知识产权员工理解并尊重知识产权的重要性,不得未经授权使用、复制、传播他人的知识产权。
第三章:员工福利3.1 薪酬制度公司将为员工提供具有竞争力的薪酬福利。
具体薪酬标准将根据员工的岗位、能力和绩效等因素确定。
3.2 假期和休假公司将根据相关法律法规和公司政策,为员工提供带薪假期、病假和其他有薪休假。
3.3 员工培训和发展公司将为员工提供必要的培训机会,帮助他们提升自身技能和专业知识。
第四章:绩效评估4.1 绩效标准公司将根据制定的绩效标准评估员工的工作表现,并提供有针对性的反馈和改进计划。
4.2 激励机制员工的绩效评估结果将与激励机制相结合,包括薪酬奖励、晋升机会和职业发展等。
第五章:员工离职福利5.1 离职程序员工在离职前需要按照公司制定的程序办理相关手续,并履行合同约定的通知期限。
5.2 离职福利根据员工在公司工作的时长和业绩,公司将提供相应的离职福利,具体以公司规定为准。
结语本员工手册是对公司政策和程序的概览,为方便员工了解和遵守公司规定。
请各位员工仔细阅读,并始终遵守相关规定。
公司将持续改进员工手册,并在必要时进行更新。
感谢大家的支持与合作!注意:本手册仅供参考,具体情况以公司内部发布和通知为准。
(员工手册)人力资源部管理手册

人力资源部管理手册大中电器组织结构与部门职能大中电器第一章 组织结构经 理薪酬 主 管档 案 主 管文员(档案员副 经 理招 聘 主 管培训 主 管绩效考 核 主 管人力资源部管理手册人力资源部管理手册 培 训 督 导人力资源部管理手册大中电器部门职能1、人力资源发展规划的制定2、人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、人才储备3、岗位设置、薪酬福利设计、考核标准制定4、企业文化建设,编辑出版《大中视野》5、人事档案管理6、业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编人力资源部管理手册大中电器岗位职责人力资源部管理手册大中电器第二章岗位职责经理:1、制定人力资源发展规划;2、薪酬设计;3、岗位编制管理;4、各级绩效考核;5、劳动合同、上岗责任书的签订;6、制定培训计划并组织实施;7、福利制度的规划;8、业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编。
上级:总经理下级:副经理、文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主管、薪酬主管副经理(兼职):1、经理授权,临时负责本部门工作;2、协助经理处理日常工作。
上级:经理下级:文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主管、薪酬主管文员(兼):1、文件的起草、打印、发放、整理、存档;2、其他部门文件的汇总、存档;3、固定资产管理;4、电话的接听、记录、转达.上级:经理、副经理、主管下级:无招聘主管:1、岗位变动、机构调整汇总,报经理;2、招聘计划的制定、实施;3、人员储备库的管理及面试组织工作;;4、录用人员的外调工作;5、新员工分配、协调及人员调动。
上级:经理下级:助理、文员1、档案管理;2、人力资源管理软件的使用、维护;3、员工调配登录;4、劳动合同、上岗责任书签订与存档。
上级:经理下级:助理、文员1、各岗位绩效考核标准制定、收集;2、依据岗位职责、督察各级人员的绩效考核及分析;3、考核结果汇总上报。
上级:经理下级:助理、文员1、培训工作(含促销员)规划、计划、实施方案及教材的收集、编撰的制定;2、培训费用的预算;3、员工培训工作的实施;4、促销员进店面试、录用、管理;5、《大中视野》的编撰、发行。
人力资源:员工手册

员工手册二零零四年八月编订办公室印行目录第一章总则第二章员工手册第三章人事管理制度第四章行政管理制度第五章工资福利及社会保险第六章离职(辞退)手续的办理第七章奖惩制度第八章工会组织第九章值班加班制度第十章财务报销制度第十一章出差管理制度第十二章沟通与投诉第十三章安全手册第十四章附则第一章总则第一条为使本公司具体劳动纪律及人事管理有所依据,特制定本制度。
第二条本公司依据自身具体特征,本着管理科学化、合理化、可执行化的原则制定本制度。
第三条本制度所称员工是指企业所聘用的全体从业人员,不论其原来具有国家何种职业身份、行政级别、职务职称,均应依本制度办理实施。
第四条公司与聘用人员确立劳动关系,均依照本《制度》有关条款内容,在平等、自愿、协商一致基础上签订聘用合同。
第五条公司与员工解除劳动关系,均依照本《制度》有关条款内容,终止《聘用合同》。
第六条本制度在试行过程中,公司均有修改、增补的权利,变动之内容以公司所出台的文件为准。
第二章员工守则第一条热爱祖国,拥护中国共产党,遵纪守法。
第二条热爱怡舒庭,热爱本职工作,讲究职业道德。
第三条做到文明服务,维护公司声誉,不搞个人主义,顾全大局。
第四条拥有高尚的个人人格,注重培养和提高工作质量。
第五条努力学习,不断提高业务技术水平和操作技能,提高工作质量。
第六条服从上级工作安排,并按时、保质保量完成工作任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作。
第七条待人接物要热情、大方、有礼,言谈举止要文雅,态度要平和。
第八条员工严禁在工作时间相互串岗、聊天、大声喧哗。
第九条注意保持良好的办公环境,员工必须在公司指定区域内进餐,办公用品摆放整齐。
第十条同事间要和睦相处,团结友爱,互相尊重,互相关心,互相帮助,不要强词夺理,不可公报私仇,不可打击报复。
第十一条不得有损害公司利益行为,不可蓄意抵毁公司形象,保守公司机密。
第十二条员工应一切以工作为出发点,以公司利益第一的原则,齐心协力,互相配合,真诚合作,具有团队精神。
人力资源服务公司员工手册

人力资源服务公司员工手册1. 公司概述欢迎加入我们的团队,我们是一家专业人力资源服务公司,致力于为各类企业提供全方位的人力资源解决方案。
本手册将向您提供关于公司的基本信息、职责和权利、工作规范以及福利待遇等方面的重要内容。
2. 公司使命和价值观我们的使命是为客户和员工创造价值,通过卓越的人力资源服务,帮助客户实现组织目标。
我们的价值观是以诚信、创新、共赢和持续发展为基础,致力于提供高质量的服务,促进员工个人成长和职业发展。
3. 员工权利和责任作为公司员工,您享有以下权利:公平公正的待遇、平等机会的发展、良好的工作环境和合理的工作时间安排。
同时,您也应履行以下责任:忠诚于公司、遵守公司的规章制度、积极参与培训和学习、保护公司的商业机密。
4. 入职流程和培训您的入职流程将包括以下内容:签署雇佣合同、填写员工信息表、熟悉公司规章制度、参加岗位培训。
在入职培训期间,我们将向您介绍公司的业务范围、组织结构、工作流程和安全注意事项等,以帮助您快速适应并融入工作环境。
5. 工作规范和职业道德为了保证公司的正常运营,我们制定了一系列的工作规范和职业道德准则。
您需要遵守公司的安全操作规程、保护客户和员工的隐私、遵循职业道德和法律法规等。
同时,我们鼓励员工团结合作、积极沟通、提升自我能力,以提供更优质的服务。
6. 员工福利待遇为了关心员工的生活和福利,我们为员工提供了一系列的福利待遇,包括但不限于以下内容:薪酬福利、健康保险、带薪年假、职业培训、节日礼品和员工活动等。
我们将不断完善福利体系,以满足员工不同层次的需求。
7. 员工发展和晋升我们积极支持员工的个人成长和职业发展。
公司将为您提供定期的培训和学习机会,帮助提升您的专业素质和工作能力。
同时,我们也鼓励员工通过工作表现和能力的提升,获得更高级别的职位和更大的发展空间。
8. 绩效考核和奖惩制度为了激励员工的工作动力和提高工作效率,我们实行了绩效考核和奖惩制度。
公司将根据员工的工作表现和贡献评估绩效,并给予相应的奖励。
员工手册-人力资源部分

第一节员工录用一、招聘标准①符合劳动部门规定的用工条件及招聘岗位素质和业务要求;②身体健康、无传染疾病、无不良行为记录;③自愿在本酒店工作;④热爱餐饮服务行业,吃苦耐劳。
凡满足以上基本条件者,经过自愿报名、资格审查、培训考核,合格者均有录用机会。
二、健康检查①录用前体检:应聘者必须按要求到指定的医院进行录用前体格检查,体检合格后,方有录用资格。
②年度体验:酒店将按卫生部门有关规定,安排员工每年度体检一次。
三、个人档案酒店将为所有员工建立个人档案,新员工须在入职时应按酒店规定向人力资源部提交本人所以有关资料,如履历、照片、毕业证书,酒店指定医院的健康证明入其它证明文件等。
以上资料必须确保真实、完整、不得有任何虚构,否则酒店有权利做出纪律处分。
员工个人资料发生变更时,须于变更发生七日内通知人力资源部。
酒店将不承担任何未及时通知而导致的相关责任。
四、试用期和实习期员工到酒店工作均需七天试用期。
七天试用过后双方都同意进入实习期的,从试用期第一天开始计算工资,未通过试用期的,不发工资,试用期满,经考核合格确定工作岗位,进入实习期,实习期为一至三个月,员工如无法通过实习期或在实习期被证明不符合录用条件者,则由酒店对其职位调整或解除劳动合同五、劳动合同酒店将根据《劳动法》有关规定,在平等自愿的基础上与员工签订劳动合同,该合同应有酒店和员工双方签字认可。
六、工作时间员工平均每周工作四十小时左右,不包括用餐时间和休息时间。
具体班次及休息日由部门负责人根据酒店工作需要安排。
由于工作,排班表可能随时更改,员工应理解并积极配合工作分配安排。
员工须根据部门所规定的班次按时到岗工作。
如员工因故不能按时出勤,应提前四小时通知部门经理,并及时完成休假申请程。
如更改排班,需部门经理同意。
七、升职、调职员工均可凭自身的能力和努力获得晋升的机会,企业将尽量提升优秀员工至较高职位。
升职主要根据员工之工作表现、能力、品德及学历等。
晋升后前三个月属试用期,试用期满,经考核合格,则正式任职;反之,将返回其原职位工作。
人事部员工手册范本

人事部员工手册范本目录1. 公司介绍2. 人事政策3. 薪酬与福利4. 假期政策5. 工作时间与考勤6. 工作行为与规范7. 职业发展与培训8. 终止雇佣关系9. 其他规定1. 公司介绍本公司致力于提供优质的产品和服务,为客户创造价值,并提供良好的工作环境与发展机会。
请新员工先仔细阅读本手册,以了解公司的基本情况、制度和政策。
2. 人事政策2.1 雇佣合同新员工入职时,会签订正式的雇佣合同,合同内容包括工作性质、薪酬待遇、工作时间等,请员工认真履行合同义务。
2.2 员工文件公司将建立员工信息档案,并保护员工的隐私权,员工有责任确保提供的个人信息准确无误。
2.3 保密协议公司要求员工在工作期间和离职后保守公司的商业秘密,并签署保密协议,确保公司的信息和资源得到保护。
3. 薪酬与福利3.1 薪资结构公司根据员工的工作职责、能力和绩效制定薪资结构,薪资将以月薪或小时薪的形式支付。
3.2 员工福利公司提供完善的员工福利,包括社会保险、医疗保险、带薪休假等,具体以公司通知为准。
4. 假期政策4.1 年假员工享有带薪年假,具体天数根据员工的工作年限和职务级别而定。
员工需提前与上级领导协商后才能休假。
4.2 病假员工如因疾病需要请假,应提前向上级领导请示,并提供病假证明。
5. 工作时间与考勤5.1 工作时间公司的正常工作时间为工作日的上午9点至下午5点,具体的工作安排由各部门负责人决定。
5.2 考勤制度员工需按时上班,迟到、早退或未经请假缺勤将影响绩效考核。
请员工严格遵守考勤制度。
6. 工作行为与规范6.1 工作纪律公司要求员工遵守工作纪律,包括保持工作场所整洁、不使用私人设备等。
6.2 互相尊重公司强调员工之间应互相尊重和团队合作,不允许歧视、骚扰或暴力行为的发生。
7. 职业发展与培训7.1 岗位培训公司将根据员工的职位需求和发展计划,提供相应的岗位培训,以提升员工的专业能力。
7.2 职业发展公司鼓励员工积极参与职业发展计划,提供机会和资源,帮助员工实现个人发展目标。
公司人力资源员工手册模板

公司人力资源员工手册模板公司人力资源员工手册模板公司人力资源员工手册?《员工手册》是企业内部的法律规范,在企业与员工的劳资纠纷中,成为有力的证据和武器。
下面给大家带来公司人力资源员工手册,供大家参考!公司人力资源员工手册第一章总则第一条为进一步强化内部管理,维护企业和员工的合法权益,强化人力资源开发与管理,促进人力资源工作的程序化、规范化、科学化,结合公司实际,特制定本制度。
第二条公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。
第三条公司所有员工,均应遵守本制度各项规定。
第二章“五定”工作第四条定机构、定职责、定岗位、定编制、定人员(以下称“五定”)工作是指公司根据经营、管理业务流程的变化和需要,在设置组织机构的基础上,明确机构职责、岗位设置、编制岗位人员数额、配备人员等。
它是实现人力资源合理配置的有效手段,也是编制企业人力资源预算的主要依据。
第五条公司原则上每年进行一次业务流程的梳理和再造,如因经营管理业务流程发生变化可适时调整。
第六条“五定”工作应遵循“精简机构,以职定责,以责设岗、定编、定人”的原则。
在具体实践中,应按以下步骤操作: 1、根据经营、管理业务流程的实际需要,提出合理设置各级组织机构、明确各组织机构的工作范围(管理界区)、核定各组织机构工作权限的建议;2、科学、合理、规范地设置各组织机构内的工作岗位,统一岗位名称,对各岗位进行划分归类;3、定期核定各岗位的人员编制,调整各类岗位人员比例;4、根据经营管理工作情况的变化,不断修订各级组织机构及各岗位的工作职责;5、根据已确定的机构及岗位职责,合理配置岗位人员。
第七条公司综合管理部在熟悉和掌握本公司管理情况的基础上,深入各岗位调查、评价,结合经营管理的实际情况,合理设置岗位。
第八条对一些虚岗、空岗、重复设置的岗位予以撤岗。
第九条对确定设置的岗位,由岗位所在部门负责起草岗位职责或岗位说明书,综合管理部统一编制,岗位职责要求条理清楚,语言精炼,工作范围和任务明确。
人力资源部门工作手册模板

<无缩进,前空一行><1.38cm * 8.7cm>人力资源部工作手册<黑体,小初,加粗,居中>(1.0版)< 黑体,二号,加粗,居中>浪潮集团通用软件有限公司< 黑体,二号,加粗,居中>内部资料 版权所有 未经允许 不得抄印< 黑体,四号,加粗,居中>浪潮愿景和使命< 黑体,二号,加粗,居中>●我们的核心价值观:<黑体三号,加粗,无缩进>客户创新团队斗志方法<黑体四号,缩进二个字符>●我们的使命:引领信息科技浪潮推动社会文明进步●我们的远景:成为先进信息科技产品和领先解决方案的服务商●我们的战略:专注化、一体化、国际化、利益共同体浪潮集团通用软件有限公司目录<黑体,三号,加粗,居中>第一章部门架构及部门职能<黑体,小四,无缩进>.................................. 错误!未定义书签。
一、部门架构图<黑体,小四,缩进>.......................................................................... 错误!未定义书签。
二、部门职能<黑体,小四,缩进>............................................................................... 错误!未定义书签。
第二章岗位设置和岗位职责.......................................................................... 错误!未定义书签。
一、人力资源部岗位设置<黑体,小四,缩进一字符> .............................................. 错误!未定义书签。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第五条每个员工都拥有以下权利,即咨询权、建议权、申诉权与保留意见权。员工在确保工作或业务顺利开展的前提下,有权利向上司提出咨询,上司有责任作出合理的解释与说明。
员工在拥有知情权的同时,必须保守公司的秘密。
第三章人才培养理念
第六条引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别,只有引进贤才和不断培养接班人的人,才能成为领袖,成为各级职务的接班人。
第二章员工义务和权利
第三条人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责,各部门负责人有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属成长的责任,下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是对管理者实施考核的重要方面。
第四条我们鼓励员工发挥主人翁责任感,争当公司的主人。每个员工都应当通过干好本职工作,为公司作贡献,都应当努力扩大职务视野,深入领会公司目标对自己的要求,都应当养成为他人作贡献的思维,提高协作的水平。员工间应遵守岗位之间的制约关系,避免越俎代庖,按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。
人力资源部各职能部门员工手册范本
。员工手册(范本1)
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NO·1公司简介
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NO·2组织机构图
(略)
NO·3公司文化警示语
(1)财不如义高,势不如德尊。
(2)以质量为生命,以创新求发展。
(3)每个人都靠自己的本事受人尊重。
(4)懒惰会毁灭人的才智。
(5)只有友谊才能认识你的价值。
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第二节劳动纪律
第十五条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第十六条员工应遵守下列事项:
(1)尽忠职守,服从上级安排,不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。
(2)不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务,或兼任其他同业企业的职务。
(3)执行层的自律准则。
1)积极主动地完成上级交付的各项任务。
2)努力学习本职业务所需要的知识。
3)严格遵守公司的各项规章制度,使自己的言行符合道德规范。
4)与同事同心协力,相互谅解,团结互助,共同完成任务。
5)努力提高思想文化素质,为自身觉悟的提高打下坚实的基础。
6)树立较强的进取心和高素质的工作作风。
第二十五条员工连续工作到一定期限,每年给予年假,其休假日数规定如下:
(一)工作满一年以上但未满三年者,全年给七天年假。
(二)工作满三年以上但未满五年者,全年给十天年假。
(3)受破产宣告,尚未撤销者。
(4)吸食毒品者。
(5)亏欠公款受处罚且未结案者。
(6)患有精神病或传染病者。
(7)品性恶劣,曾因此被开除者。
(8)身体检查经认定不适合者。
第十四条员工一旦正式录用,从事临时性、短期性、季节性及特定性的工作,视情况应与本公司签订“劳动合同”,双方必须共同遵守。
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编制人员
(14)在工作时间内,除主管及外务人员以外,员工不得打电话,如确有重要事项时,应经主管核准后方可使用。
(15)按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。
第十七条员工每天工作时间最少8小时,生产部门和业务部门每日作息时间另行公布实施,但是因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间,但每日延长工作时间不超过4小时,每月延长总时间不得超过46小时。
3)团队精神。以大局为重,作为团体的一员采取合作的态度,关心团体的整体目标,而非个人利益。
(2)“才”
1)优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的基本要求。
2)目标明确清晰。在遵守公司各项规章制度的前提下,正确理解董事会决议,创造性地开展工作,围绕企业发展目标开展工作。
3)客观的分析能力和独立处理事务的能力。在复杂困难的情况下,也能对所要做的事制定出精确客观的评估,并能够独立正确地完成。
安全第一,精益求精的质量精神;
用户至上,我为人人的服务精神;
以道制欲,团结互助的自律精神;
扩大联系,诚信合作的和合精神。
NO·5职员自律准则
(1)董事会成员的自律准则。
1)坚持以德服人,以真待人,以情感人,以身教人。
2)不断扩大思想视野,培养战略和市场观念。
3)不为琐事缠身,保持头脑的清醒,把握全局。
4)实用的创造力。具备独到的见解与完善的思维体系,在工作中积极思索,产生新颖的合
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理化建议,并能使之转化为新的切合实际的行动方案。
5)旺盛的战斗力。活力充沛地将短期和长期目标结合,力求不断改善工作业绩,积极主动,敢于承担风险和压力,用不懈的努力和不断创新的方法确保任务完成。
(11)同事之间应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴,不得聊天闲谈、搬弄是非,以维护正常工作秩序。
(12)全体员工必须统一认识,通过努力工作,提高质量,创造改善及增进福利的条件,以达到互助合作,劳资双赢的目的。
(13)级主管及各级部门负责人必须注意自身涵养,领导所属员工,同舟共济,同时激发工作热情,使下属在职业上有安全感。
(22)居安思危,思则有备,有备无患。
(23)以情恕人,以理律己。
NO·4公司文化精神
不断学习,求新求变的创新精神。
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刚健有为,艰苦创业的奋斗精神;
风雨同舟,共谋发展的敬业精神;
以人为本,高效多能的管理精神;
(2)委托或代人打卡,或伪造出勤记录者,一经查明,双方均以旷工论处。
(3)员工旷工,不发薪资及津贴。
(4)无故连续旷工3日,或全月无故旷工累计6日,或1年旷工达12日者,予以解聘,且不发给资遣费。
第三节员工待遇
第二十条本公司本着劳资兼顾、互助互惠原则,给予员工合理的待遇。员工待遇分为三部分:
(1)本薪。视从业人员学识、经历、技能及其工作性质确定,从业人员年度薪资调整方法由人力资源部拟订,呈总经理批准后调整。
(3)全体员工应该主动培养自己的工作技能,在工作上精益求精,从而提高工作效率。
(4)不得泄漏业务或职务上的机密,或借职务之便,贪污舞弊,接受招待,或以公司名义在外招摇撞骗。
(5)员工于工作时间内,未经核准不可接见亲友或与来宾谈话,如确实因重要原因必须会客时,应经主管核准,在指定地点指定时间进行。
(6)不得携带违禁品、危险品或者与工作无关物品进入工作场所。
第十二条试用人员于报到时,向人力资源部缴验下列表件:
(1)户口本、身份证及医院体检表。最后工作单位离职证明;应届毕业生须出具毕业证书、学历证书。
(2)最近三个月内免冠照片一张。
(3)人事档案资料。
(4)其他必要文件。
第十三条凡有下列情况者,一律不予录用:
(1)被剥夺政治权利者。
(2)受有期徒刑宣判或通缉,尚未结案者。
(7)不得私自携带公物离开公司。
(8)未经主管或部门负责人的允许,不得进入变电室、质量管理室、仓库及其他重地;工作时间中不准任意离开岗位,如须离开应向主管人员请示。
(9)员工每天应注意保持工作地点及更衣室、宿舍的环境清洁。
(10)员工在工作时不得怠慢拖延,工作时间应全神贯注,严禁看杂志、电视、报纸,要提高工作效率。
(2)津贴。津贴类别见下表
津贴类别表
作业员
职员
备注
1
项目津贴
项目津贴
2
生活津贴
生活津贴
3
伙食津贴
伙食津贴
4
交通津贴
交通津贴
5
工作津贴
工作津贴
6
加班餐费
(3)奖金。奖金类别见下表
奖金类别表
作业员
职员
备注
1
效率奖金
效率奖金
2
目标奖金
目标奖金
3
全勤奖金
全勤奖金
4
年终奖金
年终奖金
第二十一条员工待遇分日薪、月薪两种方式,月薪于翌月8日发放;日薪于每月发放二次,当月20日和翌月6日发放本月上半月部分及上月下半月部分薪金。新进人员自报到之日起薪;离职人员自离职之日停薪,并按日计算。
7)对企业忠诚竭力,为自己是公司一员而荣耀和骄傲。
NO·6员工行动手册
第一章总则
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第一条为规范员工行为,提升员工队伍整体素质,特制定本手册。
第二条本手册适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守。
4)致力于决策研究,多谋善断。
5)决策时务必忌怒(忌激动中行事)、忌疑(忌犹豫不决)、忌急(不可急功近利)、忌暗(情况不明而匆匆作出决定)、忌谀(远阿谀奉承之人,近忠心为企业之士)。
(2)管理层的自律准则。
1)以质量为根本,以信誉创效益,兴企业文化,树敬业精神。
2)正确理解董事会的决定,并创造性地加以贯彻执行。
第七条公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的,任人惟贤。