文明职场检查评分表
公司操行分评分细则规定
公司操行分评分细则规定一、扣分细则：（一）工作态度和工作纪律扣分规定：1.旷会每次扣5分；迟到、早退每次扣2分。
2.违反工作纪律、接下嘴、私自离开座位的扣2分；、3.工作时随意大声讲话、睡觉，做与工作无关的事每次扣2分；4.不按领导要求学习工作的扣2分；5.工作交头接耳与工作无关事宜的扣2分6.不按时交工作总结以及其他工作任务扣2分；缺交一次扣3分。
7.怼领导、起哄、不服从管理扰乱工作秩序的扣5分。
|8.考试作弊一次扣5分。
9.工作时间吃零食，玩手机，听歌者一律扣5分。
10.怼客户，辱骂客户的，严重扰乱工作秩序的扣10分。
（二）、仪容仪表扣分规定：1.员工上班，不佩戴工牌扣2分；{2.公司所发特制胸牌，不佩戴者每次扣2分。
3.员工穿奇装异服；男生留长发、怪发型，女生染怪异发色、怪异烫发，有其中之一现象者，每次检查到扣2分。
4.穿拖鞋、背心、赤脚入公司及在工作时间在公司内逛游，公司内袒胸露背有其一者每次扣2分。
（三）日常生活常规纪律扣分规定：1.在公司、走廊追逐打闹严重者，不听劝阻的，扣2分。
)2．每日下班之前工位物品未按要求整理者每次扣2分。
3.在公司内部抽烟，酗酒，赌博者一经发现每次扣5分4．与公司开除人员交往过密、纠集在一起，经教育仍与之交往的，扣5分。
5.凡偷窃钱财者无论金额多少一律扣30分以上。
6.未向直属领导报备擅自外出者扣5分。
…7.业务考核不遵守考核纪律，消极对待并影响他人者，在操行分上扣5分。
8.不论事实依据，私自散播于公司不利谣言者，在操行分上扣10分。
9.未照看好各自所属绿植者一律扣3分。
10.每月迟到次数累计超过3次者，一次性扣除5分。
11.每月非必要因素请假超过4天者，当月一次性扣除5分。
（四）不参加公司集体活动的扣分规定：1.不参加早晚会，日常游戏的每次扣3分。
2.正式会议时不严肃、说话、谈笑等扣3分。
3.无故不参加公司集体活动者扣3分。
4.独来独往，不参与公司集体活动，我行我素者扣5分。
公司形象检查评分表(海外工程)
1.5
内围墙：材质、尺寸、XX蓝色、
标准组合（专用口号）、语言文字（中文、当地语Ir或英文对照）
0.250.5
10.5
临时围堵：式样、尺寸、XX蓝色
标准组合、语言文字（中文、当地语Ir或英文对照）
0.2
0.5
10.5
维护：损坏、污物、广告、粘纸
0.5
2
二
现场图牌及文化墙
企业文化宣传墙（灵活运用）：位置、高度、企业愿景更新
功能：会议接待用纸张体现企业标识、名称、语言文字（中文、当地语言或英文）
0.2
0.5
水杯
一次性纸杯或陶瓷杯：体现企业标识、名称、语言文字（中文、当地
语言或英文）
0.2
0.5
九
资料汇总/宣传册等於
料
目标
公司目标责任签订情况：达标（）、创优（金银奖）（）、示范（）
0.5
0.5
封面
项目效果图、字体、标准组合
0.2
1
总分I120
总得分
综合评语
亮点：
问题：
建议，
0.50.5
2
配电间
外观：色彩、标准组合、粘贴位置、电警示标志维护：破坏、污损
0.3
0.3
1
四
候面
形象
《灵活运
用）
品牌布
材质、XX蓝色、标准组合、“中国质量奖”
安装方式：背板式
维护：破坏、污损
1
1
1.5
4
专用标语
材质、XX蓝色、标准组合
安装方式：背板式
维护：破坏、污损
1
1
1.5
4
全语安标
材质、XX蓝色、字体维护：破坏、污损
7S管理手册
7S管理手册一、所谓7S7S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）、节约(stint)、安全（safe）七个项目，因日语的罗马拼音均以＂S＂开头，简称为7S。
二、7S的定义与目的1S-整理定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。
目的：将＂空间＂腾出来活用。
2S-整顿定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示。
目的：不浪费＂时间＂找东西。
3S-清扫定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生。
目的：消除＂脏污＂，保持职场干干净净、明明亮亮。
4S-清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果。
目的：通过制度化来维持成果。
5S-素养定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。
目的：提升＂人的品质＂，成为对任何工作都讲究认真的人。
6S-节约定义：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。
目的：实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。
节约是对整理工作的补充和指导。
7S-安全定义：就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。
目的：实施的要点是：不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。
三、推行步骤培训——考核——实施——检查——宣传——评比——竞赛四、推行要领（一）整理的推行要领：1、对工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的。
2、制定[要]和[不要]的判别基准。
3、不要物品的清除。
4、要的物品调查使用频度，决定日常用量。
5、每日自我检查。
因为不整理而发生的浪费：1、空间的浪费。
2、使用柜、棚、架的浪费。
职场日常使用管理规定
中国平安人寿保险股份有限公司惠州中心支公司工作通知书寿险惠支工作通知书〔2013〕99号签发人：欧喜文关于下发惠州中心支公司《本部管理职场使用管理规定（2013版）》的通知各部门：为规范本部管理职场日常使用管理工作，明确职场内各功能区域日常使用要求，营造洁净、舒适、安全的办公环境，特制定本规定。
请各部门严格遵照执行。
特此通知附件：本部管理职场使用管理规定（2013版）行政部二○一三年一月一十六日抄送：经办：袁雯联系电话：（0752）2883507本部管理职场使用管理规定（2013版）第一章总则一、为规范本部管理职场日常使用管理工作，明确职场内各功能区域日常使用要求，营造洁净、舒适、安全的办公环境，特制定本规定。
二、各部门负责人为职场使用管理责任人，主要责任包括对本部门区域卫生情况、职场内物品的摆放与张贴情况、安全防卫情况进行管理和监督，同时确保本部门员工规范使用各公共区域。
三、公司成立职场使用管理小组，成员包括总经理室、各部门负责人。
第二章职场办公区域日常使用管理规定一、员工桌位摆放标准1.办公桌整洁有序，只允许摆放公司统一配置的文件栏一个、电话一台、电脑显示器一台、台面植物一盆，屏风上只能挂放PDCA计划板和员工桌位牌。
2.每个文件栏内统一配置六个橙色文件夹，所放文件资料必需保持整齐、有序，不能超出文件夹或文件栏外框。
3.电脑显示器放在桌面中间，文件栏放在靠侧屏风的桌面上，绿色植物放在两张桌面接口的桌面处，电脑显示器与文件栏中间放电话，电脑显示器与绿色植物桌面中间放台历，电脑显示器与文件栏后屏风中间挂PDCA计划表，电脑显示器与绿色植物后屏风中间挂员工桌位牌。
4.不要在个人桌位安装电水壶、取暖器、迷你型电风扇，不要在桌面或屏风放置装饰挂件、玩偶。
5.下班后需清理桌面，桌面除公司规定摆放的物品以外，笔筒等办公用品、文件资料及其他杂物需放入文件柜，临时处理的杂物可使用纸箱装好放置在个人桌台下，保持桌面整洁。
办公室卫生安全检查评分标准
标 准
分 值
得 分
1、桌面清洁无灰尘，下班前要清理桌面。
10
2、重要纸张文件，保密资料等一律入柜。
3、资料档案摆放整齐，橱柜内文件摆放整齐有序。
5
4、办公用品要摆放整齐，桌下不得堆放与工作无关的文件和物品。
5
5、办公桌上的文件筐，要将文件夹编号，按顺序摆放。
10
6、办公椅保持干净整洁
5
7、下班离开前抽屉要锁好
5
8、抽屉内物品要摆放整齐
5
9、文件柜内文件有统一标志
10
10、文件柜内文件保存规范
10
11、电脑摆放端正，保持清洁
5
12、离座时电脑必须进行锁定
10
13、下班时关闭主机电源
10
(完整版)公司5S标准要求
一、目的：为营造干净整洁的办公场所, 合理配置和使用各种资源, 减少浪费, 降低办公成本, 提升员工工作热情, 塑造良好的企业形象, 特制定本制度。
二、适用范围：适用于公司总部全体员工。
三、定义和目的：3. 1 整理(SEIRI):工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；目的是把“空间” 腾出来活用;3. 2 整顿(SEITON):把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理; 目的是不浪费时间找东西;3. 3 清扫(SEISO): 将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态; 目的是消除"脏污"，保持职场干净、明亮;3.4 清洁(SEIKETSU): 将前 3S 实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果; 目的是通过制度化来维持成果;3. 5 修养(SHITSUKDE):培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯;四、职责和权力：1、公司所有员工积极参与并执行 5S 管理，根据 5S 管理要求持续改善工作现场，共同营造良好的环境。
2、公司行政部组织联合检查小组，每月对公司办公环境进行5S检查和督导，对违反要求人员进行整改和处罚。
五、"5S"标准(一)、整理：（扔掉废弃物）1、文件框内的文件要分类编号，文件编号及标识使用公司统一的标签，便于查找。
将不再使用的文件资料、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。
3、将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中。
4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面或长柜上，做到需要的文件资料能快速找到。
（公司配置每个工位1个3层文件栏和1个文件筐）5、办公台下不放置文件框和文件夹，只能放干净的垃圾筐，以免影响办公秩序及保洁维护。
6、将工作服、个人用品等按类别整齐放于更衣柜中，无更衣柜的，应将工作服等个人用品放于合适的位置（不得放在办公椅上），以不影响整体美观为宜。
公司5S标准要求内容
一、目的：为营造干净整洁的办公场所, 合理配置和使用各种资源, 减少浪费, 降低办公成本, 提升员工工作热情, 塑造良好的企业形象, 特制定本制度。
二、适用范围：适用于公司总部全体员工。
三、定义和目的：3. 1 整理(SEIRI):工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；目的是把“空间” 腾出来活用;3. 2 整顿(SEITON):把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理; 目的是不浪费时间找东西;3. 3 清扫(SEISO): 将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态; 目的是消除"脏污"，保持职场干净、明亮;3.4 清洁(SEIKETSU): 将前3S 实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果; 目的是通过制度化来维持成果;3. 5 修养(SHITSUKDE):培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯;四、职责和权力：1、公司所有员工积极参与并执行5S 管理，根据5S 管理要求持续改善工作现场，共同营造良好的环境。
2、公司行政部组织联合检查小组，每月对公司办公环境进行5S检查和督导，对违反要求人员进行整改和处罚。
五、"5S"标准(一)、整理：（扔掉废弃物）1、文件框内的文件要分类编号，文件编号及标识使用公司统一的标签，便于查找。
将不再使用的文件资料、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。
3、将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中。
4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面或长柜上，做到需要的文件资料能快速找到。
（公司配置每个工位1个3层文件栏和1个文件筐）5、办公台下不放置文件框和文件夹，只能放干净的垃圾筐，以免影响办公秩序及保洁维护。
6、将工作服、个人用品等按类别整齐放于更衣柜中，无更衣柜的，应将工作服等个人用品放于合适的位置（不得放在办公椅上），以不影响整体美观为宜。
餐饮厨房5S管理及4D管理
总结--5S之含义：
整理----空间效率化原则 整顿----时间效率化原则 清扫----找出问题根源，预防问题产生 清洁----标准化原则 素养----5S始于素养，终于素养
什么是4D及来源？
餐饮业有许多管理体系，目前最受关注的叫做 “4D现场管理体系”。它由日本的5S管理结合中 国餐饮业具体特点演变而来，又称为卓越现场管 理法。
目的：实现现场的整齐划一，整洁有序，真 正发挥4D现场管理的效用，使员工养成坚持 的习惯。
4D厨房模型缩影
谢谢大家
1S--整理
生产现场摆放不要的物品是一种浪费： ·即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。 ·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 ·增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。 ·物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。 注意点： 要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。 实施要领： ⑴、自己的工作场所范围全面检查,包括看得到和看不到的 ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 ⑶、将不要物品清除出工作场所 ⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置 ⑸、制订废弃物处理方法 ⑹、每日自我检查
整顿的3要素
整顿的3要素：场所、方法、标识 放置场所 ·物品的放置场所原则上要100%设定 ·物品的保管要 定点、定容、定量 ·生产线附近只能放真正需要的物品
放置方法 ·易取 ·不超出所规定的范围 ·在放置方法上多下工夫
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4、储物柜干净无杂物，且柜门关锁好。（有一处不符要求扣1分，扣完为止）
3分
5、桶、扫帚等清洁用品放在合适位置，垃圾篓一律放在工位下方。（有一处不符要求扣1分，扣完为止）
5分
卫生状况
（15分）
1、办公桌椅、电脑、键盘、文件夹等无灰尘无杂物。（有一处不符要求扣1分，扣完为止）
5分
2、桶、扫帚、垃圾篓等清洁用品摆放到位，废纸、垃圾等物入纸篓。（有一处不符要求扣1分，扣完为止）
5分
4、按着装规范要求，男士不穿短裤、拖鞋，女士不穿过短、过于暴露、透明的服饰。（有一处不符要求扣1分，扣完为止）
5分
5、正确佩戴工牌上下班。（有一人次不符要求扣1分）
不符要求扣1分）
10分
总 分
80分
职场：职场负责人：
5分
3、职场饮水机附近无水迹，水桶摆放整齐。（有一处不符要求扣1分，扣完为止）
5分
文明规范（40分）
1、除公司活动安排外，不得在职场内进餐、吃零食。（有一人次不符要求扣1分，扣完为止）
5分
2、办公期间不得聊天、上网、玩游戏、看电影、看不健康书籍，无吵闹等不良行为发生。（有一处不符要求扣1分）
5分
3、 举止文明，不乱吐痰、丢垃圾、烟头等；语言文明，不说脏话、粗话。（有一处不符要求扣1分，扣完为止）
文明职场评分细则
日期：
类别
项目要求
分值
得分
物品摆放
（25分）
1、办公桌椅、电脑、办公材料、书本、文件等摆放整齐、有序，人走后椅子要归位。（有一处不符要求扣1分，扣完为止）
5分
2、办公椅靠背不得挂个人衣物等，统一归放在储物柜中。（有一处不符要求扣1分，扣完为止）
5分
3、电脑桌上除办公文件夹、水杯不得摆放私人物品，如包、钥匙之类，私人物品存放储物柜。（有一处不符要求扣1分，扣完为止）