董事会发言稿
董事会结束发言稿
董事会结束发言稿尊敬的各位董事、尊敬的各位嘉宾、各位股东代表：大家好！首先，我代表公司董事会向各位嘉宾、股东代表表示热烈的欢迎和诚挚的谢意。
感谢大家对公司的关心和支持，也感谢各位董事对公司发展所做出的积极贡献。
回顾过去一年，我们公司经历了繁忙而充实的时光，也取得了令人鼓舞的成绩。
在全球经济发展不稳定、竞争日益激烈的背景下，公司能够保持稳定增长并实现业绩目标，离不开全体员工的努力奉献和各位董事的支持与引领。
我们公司在过去一年中实施了一系列战略调整和创新举措，以适应市场竞争的变化。
首先，我们致力于产品创新和品质提升，加强研发投入和团队建设，推出了一系列新产品，获得了市场的认可和好评。
公司在市场拓展方面也取得了重要突破，加强与合作伙伴的合作关系，不断开拓市场和开拓新的渠道。
我们积极参与国际展览和行业交流活动，扩大了公司在国际市场的影响力和竞争力。
除此之外，我们还积极推动公司内部改革和优化管理，提高企业内部的执行力和创新能力。
我们大力推进数字化转型，全面提升信息化水平，打造智能化制造和供应链管理。
同时，我们也注重人才培养和团队建设，提高员工的综合素质和职业能力，构筑起一支富有创造力和凝聚力的团队。
当然，我们在发展过程中也遇到了一些困难和挑战。
全球经济下行压力增大、市场竞争加剧、行业政策调整等因素给公司带来了一定的影响。
但是，我们充分认识到面对挑战必须勇敢迎接，以逆境为契机，调整策略并不断创新。
展望未来，我们将依然保持艰苦奋斗的精神，进一步提升企业的竞争力和盈利能力。
公司将继续坚持以客户为中心的理念，加强市场调研和产品创新，提供更加优质的产品和服务，满足客户多元化的需求。
同时，我们将加强管理创新和流程优化，提高内部的执行力和效率。
推动数字化转型，全面提高信息化水平，构建智能制造和供应链体系。
加强人才引进和培养，打造一支专业化、创新化、高效化的团队。
此外，我们将加强与合作伙伴的合作，拓宽市场渠道和销售网络，不断提升渠道管理和客户服务水平。
董事长发言稿
董事长发言稿董事长发言稿15篇董事长发言稿1各位嘉宾，各位员工：大家好！春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20xx年新一年度的到来。
值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。
那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。
20xx年对我们德昕而言是很重要的一年。
这一年里，我们的产值增加了1.3倍，公司规模也扩展到了586人。
这一串数字让我很欣慰，从天衣改为德昕成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，德昕的成长和发展是大家一起创造的。
所以，我要在这里说一声，谢谢大家，德昕公司能有你们，我觉得很自豪。
20xx年，我们有了长足的进步，那么20xx年，目标又在哪里？岁月如歌，跋涉似舞。
20xx年，德昕又走过了不平凡的一年。
20xx年，是我们德昕制衣挑战自我、超越自我的一年。
今天的年终总结大会事实上就是德昕公司的一次盛大阅兵。
在这里，我要真诚地向各位合作伙伴，向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意，并再次感谢大家的支持和帮助！董事长发言稿2亲爱的家人们：公历的20xx已经过去，20xx已经开始，农历鼠年也即将过去，迎来鼠年；过去的20xx在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终根据现金流情况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红！在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报；同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会！20xx已经过去，我们有做过总结，在此不再重复、我们在20xx年年底提出了，XX年公司创立，20xx年打基础，20xx年突破腾飞的口号，如何实现这一目标，20xx年将重点做好如下工作：一、公司管理的转变公司从最初的二人，开业时的四人，发展到现在已架构完善，包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门，同时20xx年还会继续扩大完善，公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化，制度化转变；从个人主观意识阶段到制度规范完善，为后续文化统领打基础，逐渐形成xx 的企业文化；1、完善公司各项sop流程；2、明确岗位职责3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度4、完善月报、工作会议等事项落实5、完善每个人的工作职责及定位二、现有营业项目的发展突破我们要在20xx年实现腾飞，现有项目的快速增长是基础，做好现有三大块业务：西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列，韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妆毛刷系列业务；保证这些项目50%以上的增长（经过20xx年的运作，已具备快速增长的条件），具体的规划我们有给大家讲解过，会在后续的会议上专门讲解！三、新增营业项目的规划真正实现腾飞，必须新增项目，丰富产品线，20xx年我们会引进2—3个项目，进度会随时向大家汇报，总体会围绕美睫，美甲项目；这是我们尽快进入千万级企业的保障、四、营业规划坚持品质第一，专业发展、诚信为本，和谐共赢1的企业理念；围绕20xx年突破腾飞的目标，制定20xx年发展纲要：品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展今天时间关系就不展开讲了，我们再专门研论今天是个好日子，我们公司开业时人员全部到齐（xx因个人发展已离职，今天也来参加我们的年会）；使我们真正的团圆；在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员，祝愿离开的人员能有更好的发展，继续在公司服务的人员同公司共成长！今天是个好日子，经过大家的努力，到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标；实现了20xx年的开门红，我们将在发放1月份薪资时发放奖金！在此祝贺大家！当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们，有了您们的支持，大家才能全身心投入工作；感谢我们的客户，有了您们的支持与信任，才有了我们良好的合作；感谢我们的合作伙伴及供应商（西班牙都雅公司及亚洲销售中心，韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等）公司的每一步发展都离不开大家的共同努力，我们将坚持理想，持续发展！为员工创造更大福利！为股东创造更大收益！为上下游伙伴创造更大的效益！为社会创造更大价值！祝大家在新的一年里开开心心的工作，快快乐乐的生活！工作顺心，生活舒心，身体棒棒！公司业绩更上一层！家庭生活幸福美满！谢谢大家！董事长发言稿3各位来宾、各位同仁：大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。
员工大会董事长发言稿5篇
员工大会董事长发言稿5篇员工大会董事长发言稿1各位同事们：大家好!回顾20___年的时间，我们___公司也是经历了很多的，虽然在工作当中还是取得了不错的成绩的，但还是有待提高的，相信在这一点上面，还是有更多的事情是可以维持好的，在公司年会之际，大家聚在一起做出这样的成绩还是非常有动力的，20___年我们在工作方面确实是不容易的，在新的一年当然要做出好的判断，继续去做好相关的工作。
这段时间以来在工作当中，我是对自己非常有意义的，一年到头了，还是应该要维持好的态度，我们公司在过去的一年当中，确实还是应该要主动去维持下去的，过去一年我们行业到了一个冷淡期，所以说公司的每一位员工非常的有动力，再往后发展我们应该更加的团结才是，通过过去的一年，我们能够取得这样的成绩，这是公司所有人的努力，尽管是一个非常大的挑战，但是这也让我们的熬过来了，这真的是一件非常有意义的事情，大家做出的努力都是看的见的，也确实是应该这样做好工作，在工作当中还是应该要有这样的态度，这一点是毋庸置的，公司在年初的时候到了的非常艰难的时候，我们每一位___成员，付出自己的时间和努力，公司虽然比较艰难，但是也是在艰难中度过了这一年。
在这样的方式下面，还是应该要有自己的态度，只有大家一起努力做的更好，为公司争取更多的利益，大家的福利是少不了的，在这个过程当中让我们一起努力起来，相信公司一定会越来越好，这对我们来讲绝对是应该要去调整好的，这么长的一段时间当中，想来还是会有一定的效果，这也是我们对自己工作应该要有的态度，这也是不可忽视的，相信这对我们而言是一个非常不错的提高，公司以后也会发展更好的，我也感激这一年来大家对我工作上面的配合，尽管在一些事情上面还是有一些出入，但还是比较顺利，这也是对我工作的一种认可，特别希望以后继续做的更好，我们接下来一定要提高自己的工作素养，提高自己的业务能力，对待工作就应该要有这方面的想法，我们要有自己的态度，把精力放在公司的工作上面，想来以后这些会有更多的突破，公司年会之际，我们一起庆祝，希望公司的明天更加辉煌，这也是我们要去努力的，让我们在新的一年做出更好的成绩。
集团独立董事发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够作为集团独立董事，在此发表我的发言。
在此，我首先代表独立董事会对集团的发展成果表示衷心的祝贺，并对集团全体员工的辛勤付出表示崇高的敬意。
近年来，我国经济形势严峻，市场竞争日益激烈。
在这样的背景下，集团能够取得如此辉煌的成绩，实属不易。
在此，我想就以下几个方面谈谈我的看法：一、战略眼光集团在发展过程中，始终坚持以市场为导向，紧跟国家政策，准确把握行业发展趋势。
在战略布局上，集团紧紧围绕核心业务，不断拓展新的市场领域，实现了多元化发展。
这种战略眼光，使得集团在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。
二、创新驱动创新是企业发展的重要动力。
集团高度重视技术创新、管理创新和商业模式创新，不断提升企业核心竞争力。
在技术创新方面，集团投入大量资金研发新产品、新技术，以满足市场需求。
在管理创新方面，集团不断优化管理流程，提高运营效率。
在商业模式创新方面，集团积极探索新的盈利模式，为企业发展注入新的活力。
三、人才战略人才是企业发展的基石。
集团高度重视人才培养和引进，构建了一支高素质、专业化的管理团队。
在人才选拔、培养和使用方面，集团始终坚持公平、公正、公开的原则，为员工提供广阔的发展空间。
这种人才战略，为集团的发展提供了强大的人才保障。
四、社会责任集团始终坚持“企业公民”的理念，积极履行社会责任。
在环境保护、公益事业等方面，集团充分发挥企业优势，为社会作出了积极贡献。
这种社会责任感，提升了集团的社会形象，也为企业赢得了良好的口碑。
五、企业文化企业文化是企业发展的灵魂。
集团以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，培育了积极向上、团结协作的企业文化。
这种企业文化，使得集团员工始终保持高昂的斗志，为企业发展注入了强大的精神力量。
最后，我想对集团未来发展提出以下几点建议：1. 持续加强技术创新，提升企业核心竞争力。
2. 优化人才结构，加强人才队伍建设。
3. 积极拓展市场，提高市场占有率。
4. 践行社会责任，树立良好的企业形象。
董事长年会发言稿15篇
董事长年会发言稿15篇董事长年会发言稿董事长年会发言稿1尊敬的秦主任，尊敬的各位领导，尊敬的创业导师、各位企业家、各位来宾：大家下午好!日新月异雄鸡去，国泰民安玉犬来。
今天是二月三日，农历腊月十八，我们即将迎来春节。
在这充满希望的美好季节，我们相聚磁湖汇，共同举办xx市xxxx工作报告解读暨磁湖汇年会。
值此辞旧迎新之际，我谨代表磁湖汇向xxxx以来支持关心我们的各级xxxx部门、广大投资者和社会各界人士表示衷心的感谢!回顾xx，中国xx磁湖汇众创空间保持了良好发展势头：引企方面，园区入驻企业达到254家，高新企业5家，规上企业6家。
园区生产总值达到128.6亿元，园区共计拥有各项知识产权223项，去年新增专利申请110件，发明专利申请36件，其中有两家企业同时申报了第五批“湖北省知识产权示范建设企业”。
在xx年元月24日，磁湖汇xxxx全市32家企业在武汉股权托管交易中心挂牌的仪式上，成功推荐了荣呈环保、三木模具和携康电子与证券公司签订了新三板xxxx协议。
引智方面，去年园区新增各类高层次人才20名，园区海内外高层次、高学历人才达59名，其中博士15名，硕士33名，海归11名。
心得体会磁湖汇为xx市直接带动就业xx余人。
引财方面，园区企业启邦自动化xx年4月26日在武汉股权托管交易中心挂牌后，得到了同行业的高度关注，已获200万元股权投资;毕业企业百斯特在xx年12月30日挂牌后，发展势头更加迅猛，去年产值达1600万，已获得某上市公司7000万元并购意向。
以上成绩的取得离不开人社、科技、经信等各级部门的支持，在此我深表感谢。
同时我也要感谢磁湖汇创业导师的精心xxxx和全体员工的辛勤付出。
当然，今天我还要感谢园区所有的创业者，你们是创新的.火苗，是希望的种子，是磁湖汇的未来。
创业是艰辛的，敢于追梦是这个新时代赋予我们的使命。
人类因为拥有梦想而改变世界，我们因为梦想而相聚磁湖汇。
感谢大家的一路同行!xx年，磁湖汇众创空间深入贯彻“走出去，引进来”的方针，积极开展对外合作，与xxxx 集团、建设银行、长江证券等80多家中介xxxx机构建立了合作关系。
第一届董事会领导发言稿
大家好！首先，我谨代表第一届董事会，向各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，我们在这里隆重召开第一届董事会第一次会议，标志着我们公司正式进入了一个崭新的发展阶段。
在此，我谨以董事长的名义，发表如下发言。
首先，请允许我向各位董事表示衷心的感谢。
正是因为有了你们的辛勤付出、智慧和勇气，我们公司才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得今天的成绩。
在这里，我要特别感谢各位董事对公司发展的关心和支持，是你们的坚定信念和不懈努力，为公司创造了良好的发展环境。
回顾过去，我们公司经历了从无到有、从小到大的发展历程。
在全体员工的共同努力下，我们克服了重重困难，实现了跨越式发展。
如今，我们公司已经成为行业内的佼佼者，赢得了广大客户和合作伙伴的信任与支持。
这些成绩的取得，离不开党的正确领导，离不开董事会的科学决策，更离不开全体员工的辛勤付出。
展望未来，我们面临着前所未有的机遇和挑战。
当前，我国经济发展进入新常态，全球经济一体化进程加快，市场竞争日益激烈。
在这种情况下，我们要保持清醒头脑，紧跟时代步伐，紧紧围绕公司发展战略，团结一心，锐意进取，为实现公司更高目标而努力奋斗。
为了实现这一目标，我提出以下几点建议：一、强化创新驱动，提升核心竞争力。
我们要紧紧围绕市场需求，加大研发投入，加快技术创新，不断提升产品质量和品牌影响力。
二、优化产业结构，拓展市场空间。
我们要进一步优化产业结构，加大市场开拓力度，拓展国内外市场，提高市场占有率。
三、加强人才队伍建设，激发企业活力。
我们要重视人才培养，优化人才结构，为员工提供良好的工作环境和发展平台，激发员工的工作积极性和创造力。
四、深化企业改革，提高管理水平。
我们要深入推进企业改革，完善公司治理结构，提高管理水平，降低运营成本，提升企业效益。
五、履行社会责任，树立良好形象。
我们要积极履行社会责任，关注环境保护，关爱员工，回馈社会，树立良好的企业形象。
最后，我衷心希望各位董事能够继续关心和支持公司的发展，充分发挥各自优势，为公司创造更加辉煌的明天。
董事会结束发言稿
董事会结束发言稿
尊敬的董事会成员们：
感谢大家参加今天的董事会会议，我在此向各位汇报并总结本次会议。
首先，我要对各位董事会成员对公司发展所作出的积极贡献表示由衷的感谢。
在大家的共同努力下，公司在过去的一段时间取得了长足的进步和发展。
在本次会议中，我们就公司目前面临的一些挑战与机遇进行了深入讨论。
各位董事对于如何提升公司的竞争力、扩大市场份额以及提高运营效率提出了许多有价值的建议和意见。
这些意见和建议对我们的管理团队非常宝贵，将对公司未来的发展起到重要的指导作用。
此外，我们还就公司的财务状况进行了全面的分析与评估，并根据市场的变化和发展趋势做出了相应的预测和规划。
我们将进一步加强财务风险管理，确保公司的稳定和可持续发展。
作为管理团队的一员，我将对本次会议的结果以及各位董事提出的建议进行认真研究和分析，并制定相应的行动计划。
我相信，在大家的共同努力和支持下，公司一定能够克服困难，取得更大的成就。
最后，我要再次感谢各位董事会成员的积极参与和贡献。
我相信，在大家的共同努力下，公司的未来将会更加光明和美好。
谢谢大家！。
董事长年会发言稿六篇
董事长年会发言稿六篇各位来宾、各位同仁：大家晚上好！非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。
时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。
过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。
在全体同仁的共同努力下，xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。
在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史，展望20xx年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。
希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。
战略决定方向，细节决定成败，20xx年我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。
对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
一方面要提升xx公司的产品整合能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购服务；另一方面要开展xx产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升xx产品的市场占有率。
2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。
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董事会发言：首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会，我们相信这次董事会意义非凡，因为这是我们曾经过去几年的努力获取收获的第一年，这是我们迎接挑战，考验我们产品服务能否真正的被市场接受从而达到我们预期目标的一年。
为此在本次董事会上，各位就今年和未来几年的经营目标和任务进行了讨论，已基本达成一致目标和意见。
在此作为公司董事会主席，在此对董事会和长理会团队为确保完成今年的500万xxxxxx和7800万元的目标，提出如下要求：同时通过对产品工艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施，提高一次性通过质量标准验收的比例，从而降低不合格率，已达到预期的直接生产成本的目标。
2. 市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力度，以及销售渠道的开发，其中包括利用专业网络的ｘｘｘｘ销售，代理商的开发，以及医院直销渠道的建立，同时要做产品销售以后的服务和市场反馈的ｘｘｘｘ，及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部门，另外要制定２０１３年的而未来二年的营销计划提交给管理层和董事会讨论。
3. 从长而论，要根据目前劳动力市场的情况，做好对各类管理人员和第一线操作人员的招聘、培训和管理。
要有专业的人力资源管理人员或经理进行管理。
一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败之地，人力资源的管理是成功的关键。
4. 财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出2013年度和未来两年的财务预期和预算（在这一点上，我将请有关人士来帮助你们完成这样的任务），以便于公司在一开始就为未来企业的发展打好基础，同时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制，其中包括：销售收入、ｘｘｘｘ，采购成本，应付账款，费用以及成本的支出。
在还没有正式ｃｅｏ之前，作为董事长本人将直接对财务进行培训，并每月向上级提交有关财务报告。
5. 除正规财务内部控制程序以外，我们还要建立和完善全面质量管理制度，争取在２０１４年通过ｉｓｏ质量年度的认证。
同时要完善人力资源管理制度和员工手册，希望我们不仅在产品经营上取得成功，而且让要我们企业办成为一家对客户负责，对员工负责，对大众和社会负责以及对服务负责，受人尊重的企业。
最后把我们企业办成为一家最具发展潜力的大众公司。
为此我们必须要在此过程中对企业的正规化和规范化管理上下苦功夫。
6. 继续加强和政府部门的沟通，争取xxx政府部门对企业资源税收和其他政府的支持，这方面ｘｘｘｘ要更多地承担起这方面的责任。
7. xxx团队的培养和企业文化的整改将成为我们企业快速发展的关键，对此我们董事会认为，我们还将根据企业的发展引进专业管理和技术领军人物，同时培养企业自己的管理和技术团队。
另外，我要尽快建立起健康向上的企业文化，摆脱“游击队”式的xxx而变成一支正规军。
而对目前的非常时期，我在此郑重希望各位以及管理层每周开一次经营和管理碰头会，对每周的公司经营情况，特别是销售、生产、以及财务等进行一次沟通，同时制定下周的主要工作目标和计划。
我相信通过这种沟通一定会改变我们目前这种相互ｘｘｘｘ，xxx积极态度、团结一致战胜面对的挑战。
最后再次感谢各位参加我们2013年伊始第一次董事会，如果我们能达到全年的预期目标，我提议年底的第二次董事会，我们将ｘｘｘ一个大家都感兴趣的地方举行。
篇二：最新_董事长、发言稿董事长演讲稿尊敬的公司董事会：xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司的董事长，现就一年来的履职情况报告如下：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。
作为公司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。
做好人，才能做好做强企业。
企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。
一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。
“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。
按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。
根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。
根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。
同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。
2、加强供气区域管理，调整发展思路，3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
五、目前存在的问题和今后努力的方向1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，一年来，总结过去，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。
展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。
在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
“篇三：董事会发言稿总经理发言稿各位董事：今天新公司的董事会第一次会议开幕了。
作为新公司的总经理，本次会议的主持人，我谨代表董事会，向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。
我和我的团队很荣幸，受到董事长的信任，在2014年11月接下了新公司储备期的管理任务。
我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命，代表着新公司的形象，关系着新公司的长远生存和发展。
这两个月，公司在董事长的正确领导与支持下，在全体员工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成绩。
下面，我受董事会的委托，并代表董事会，就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下：1、完善制度和组织构架，管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证。
这两个月，从零开始，我们结合实际，制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》，内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了工作效率的提高。
在组织架构建设上，我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部，客服部、信息部、策划部和财务部，共8个部门，员工25人，其中男8人，女17人。
2、开展前期市场工作，为正式营业做足准备市场是我们盈利的根本。
这两个月，我们的市场部在冯总的领导下，前期市场工作已基本完成。
具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。
3、制定公司发展规划，明确发展方向这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在所做项目类似的公司。
在硬软件上，我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。
在同类公司考察上，我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司，他们也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已经在新三板上市，市值已达几十亿人民币。
关于这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。
4、注重培训，员工综合素质不断提高员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。
这两个月，我们狠抓员工培训，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视，先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和销售技巧等专业知识培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算这两个月我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。
其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；其二，由于公司成立时间较短，人员组成较为复杂，本身存在着一定的问题。
2015年我们会在各种问题上再下功夫，努力增加原始积累，重点抓好以下几方面工作：一、进一步认清形势，抓住机遇，制定公司长远发展的规划。
二、进一步做好前期市场工作，做好年前公司开业策划及准备。
三、进一步建立健全各种制度，加大公司制度建设的力度。
使管理逐渐步入规范化、科学化。
四、进一步加强学习，积极努力实践，打造优秀团队。
切实提高员工素质，加大培养的力度，严格要求自身，切实提高。
祝各位董事、嘉宾身体健康，工作顺利!谢谢大家!篇四：董事会上的讲话稿第二届董事会上的讲话各位董事：大家好！首先非常**公司各位董事的信任和厚爱，推选我为本公司第二届董事会董事长。