股东大会董事长发言稿
股东大会董事长致辞发言稿
股东大会董事长致辞发言稿尊敬的各位股东、亲爱的各位嘉宾：大家好！首先，我代表公司全体董事会，衷心感谢各位股东和嘉宾对我们股东大会的出席。
在这个特殊的时刻，我非常荣幸可以在这里向各位发表致辞。
首先，我要向大家汇报公司过去一年的经营状况和业绩。
2019年对于我们公司来说是极具挑战性的一年。
面临着不断变化的市场环境和激烈的竞争，我们坚持秉持着创新、稳健、可持续发展的经营理念，努力适应市场的需求，不断提升企业竞争力。
经过全体员工的共同努力，我们取得了许多可喜的成果。
在过去的一年里，公司实施了一系列战略调整，以适应行业发展的新趋势。
我们加大了对科技创新以及产品研发的投入力度，不断提升产品质量和效益。
同时，我们积极拓展国内外市场和合作伙伴，提升品牌影响力和市场占有率。
这些努力使得公司的业务范围更加广泛，市场份额得到了明显提升。
在财务方面，我很高兴地向大家宣布，公司在过去一年里取得了可观的营业额和利润增长。
我们不仅实现了营业收入的增加，还提高了盈利能力。
这些成绩是全体员工与合作伙伴共同努力的结果，我向大家表示衷心的感谢和由衷的敬意。
作为公司的董事长，我要强调，我们的成功离不开每一位股东的支持和信任。
正因为有了各位股东的大力支持和理解，我们才可以充满信心地前行。
同时，我也要向各位股东承诺，公司将一如既往地尽力为股东创造更大的利益回报。
我们将加大市场拓展和产品创新的力度，更加注重企业社会责任，确保公司的可持续发展。
未来，我们面临着更多的挑战和机遇。
随着全球经济的持续发展和科技创新的迅猛进步，各行各业都在不断变革，竞争也日益激烈。
我们必须紧跟时代的脚步，加强自身实力，提升创新能力，不断开拓市场。
同时，我们也应该注重企业文化建设和员工发展，吸引更多的人才加入我们的团队，共同推动公司的发展。
最后，我想再次感谢各位股东和嘉宾的出席。
公司将会以更开放的心态倾听各位的建议和意见，不断改进和完善。
希望各位股东继续给予我们公司的支持和鼓励，我们将共同努力，取得更加辉煌的成就。
股东大会上董事长演讲稿
股东大会上董事长演讲稿因为共筑的梦想，我们团结在一起。
我们不是白富美，也不是高富帅，更不是官二代，我们是公司的奋斗人。
以下是小编给大家带来的几篇股东大会上董事长演讲稿，供大家参考借鉴。
股东大会上董事长演讲稿1尊敬的各位股东，兄弟姐妹们!大家好!盛夏时节逢盛会，玉兰飘香迎家人。
我谨代表易田对一直以来关心和支持易田事业发展的所有股东、对今天光临本次大会的嘉宾朋友，表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!今天，非常荣幸能够和大家相会在美丽的大邑，共享商机、论道发展。
相遇就是一种缘份，相聚就是一种幸运。
茫茫人海中，虽然我们的年龄、行业不同，经历、品性各异，但正是因为这种缘份与幸运，来自五湖四海的合作伙伴集聚一堂，我们一起从合作延伸到股东，选择加入易田事业，成为了易田事业发展中的一份子。
在易田艰难爬坡时不离不弃，鼎力支持;在易田攀登高峰时，勇往直前，再创佳绩。
今天我很激动，因为三个字，这三个字就是“在一起”。
因为时代的召唤，我们聚集在一起;因为共筑的梦想，我们团结在一起。
我们不是白富美，也不是高富帅，更不是官二代。
我很幸运和大家在易田事业的发展旅途中相遇、相识、相互牵手，和你们一起为梦想而奔跑。
我们取得的成绩是因为我们众多的股东坚守，多了一批支持者的扶持、多了一份大家共筑的推动力量。
你们作为易田发展的坚强后盾，是易田的骄傲，是易田成功的保证!正是有你们的主人翁精神，默默的付出、无私的奉献，才有了今天的易田股东发展大会的召开，才有了今天易田的稳定发展，才有了我们宏图大展的未来。
近几年，在董事会的正确领导下，在股东们的大力支持下，在团队的辛勤付出下，在合作伙伴的紧密配合下，易田变得更大、更强、更好。
公司在核心技术上取得了突破性的成果，在战略规划上取得了巨大的进步，使易田品牌以及影响力得到更高的提升，先后被认定为四川省电子商务示范企业、四川省涉农电商企业、四川省重点企业、成都市商务委首批创新型企业等荣誉称号。
走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去。
董事长股东大会讲话
董事长股东大会讲话尊敬的各位董事、股东：大家好！很高兴能在此次董事长股东大会上发表讲话。
首先，我想表达对各位股东的感谢，感谢大家一直以来的支持和信任。
作为公司的董事长，我深感责任重大，将竭尽全力为公司的发展和股东的利益奋斗。
过去的一年，公司在各位领导和股东的共同努力下取得了令人瞩目的成绩。
我们取得了不俗的经营业绩，公司市值不断攀升。
这得益于我们的团队成员们的辛勤工作、拼搏奉献，以及各位股东的支持和信任。
我想特别感谢各位在会上呈报的财务数据，这几乎没有疑问地证明了我们实力的增长。
在过去的一年里，我们积极顺应市场变化，及时调整战略布局，不断提升产品和服务的质量。
我们加强了市场营销，主动推进数字化转型，不断创新技术和产品，取得了显著的进展。
同时，我们加强了内部管理，努力构建高效的运营体系，优化资源配置，提高了工作效率和盈利能力。
在未来的发展目标上，我们应该将稳定和持续的增长作为首要任务。
我们将进一步优化产品结构，提升市场竞争力，确保公司持续领先地位。
同时，我们将加强与各方合作，拓展海外市场，提升品牌国际知名度。
我们还将致力于培养和引进高素质的人才，为公司长远发展打下坚实基础。
在市场竞争激烈、经济形势复杂多变的背景下，面对机遇和挑战，我们要保持清醒的头脑，树立正确的发展思路。
我们应秉持“与时俱进、开拓创新”的精神，敢于面对困难，善于抓住机遇，不断推动公司的发展。
我们要坚持以客户为中心，不断提升顾客满意度和体验，保持良好的市场形象和口碑。
最后，我衷心希望在新的一年里，我们团结协作、共同进步，攻坚克难，开创更加美好的未来。
还请各位股东继续关注公司的发展，并提出宝贵的建议和意见。
相信在我们的共同努力下，公司的明天定能更加光明。
谢谢大家！。
集团公司董事长年终股东大会上的讲话
集团公司董事长年终股东大会上的讲话尊敬的各位股东：大家好！首先，我要衷心地感谢每一位股东在过去一年里对我们集团公司的坚定支持和信任。
在这岁末年初之际，我很荣幸能在这里向大家汇报我们过去一年的工作成果，分享我们所面临的挑战，以及展望未来的发展方向。
过去的这一年，对我们集团来说，是充满挑战和机遇的一年。
在全球经济形势复杂多变、市场竞争日益激烈的大环境下，我们全体员工团结一心，砥砺前行，取得了一系列令人瞩目的成绩。
从财务数据上看，我们的营业收入实现了稳步增长。
这一成绩的取得，离不开我们各个业务板块的协同发展。
在主营业务方面，我们持续加大研发投入，不断优化产品结构，提高产品质量和市场竞争力。
通过技术创新和精细化管理，我们不仅降低了生产成本，还提升了生产效率，进一步巩固了在行业内的领先地位。
同时，我们在市场拓展方面也取得了重要突破。
通过深入了解客户需求，加强与客户的沟通与合作，我们成功开拓了新的市场领域，扩大了市场份额。
特别是在一些新兴市场，我们的产品和服务得到了客户的高度认可，为未来的持续发展奠定了坚实基础。
在团队建设方面，我们始终坚持以人为本的理念，注重人才的引进和培养。
过去一年里，我们吸引了一批高素质、富有创新精神的专业人才加入公司，为公司的发展注入了新的活力。
同时，我们加强了内部培训和职业发展规划，为员工提供了广阔的发展空间和晋升机会，极大地提高了员工的工作积极性和创造力。
然而，我们也清醒地认识到，在取得成绩的同时，我们还面临着一些挑战和问题。
首先，市场竞争的压力不断加大。
随着行业的发展和技术的进步，新的竞争对手不断涌现，市场份额的争夺愈发激烈。
我们需要不断提升自身的核心竞争力，加强品牌建设和市场营销，以应对日益激烈的市场竞争。
其次，技术创新的速度仍有待提高。
在这个快速发展的时代，技术更新换代的速度越来越快，如果我们不能及时跟上技术发展的步伐，就有可能被市场淘汰。
因此，我们要加大在研发方面的投入，鼓励创新，提高技术创新的效率和质量。
董事长股东会发言稿三篇
董事长股东会的发言稿首先，作为长电的股东，向长电的管理层表示敬意和感谢，20xx年2月份以来，长电在运营管理和信息披露方面有了长足的进步：1、今年报审计显示，长电在20xx年审计报告的基础上，在资金关联往来方面取得了进一步的成绩，到20xx年底，比较彻底地肃清了长电与大股东及其下属公司之间，在资金往来方面的历史遗留问题，董事长股东会发言稿。
2、在西南特大干旱的严重不利形势下，长电通过积极参与联合调度和内部三项费用的严格管理，一季度仍然保持盈利，这是没有想到的。
尤其是内部三项费用的管控方面，成绩斐然。
这表明长电的管理层对公司的运营管理是非常负责任和务实的。
3、长电的财务规划和实施计划更加自主和完善，银行间短期发行票的额度增长到204亿，是过去的数倍，大大减轻了投资者对长电在国内货币政策不确定情况下的忧虑。
4、年报、一季报、本次会议资料等方面的信息披露更加翔实和完整，并提高了日常信息披露次数和深度。
公司路演时，与投资者的交流坦诚和深入，使投资者获得了很多有益的讯息，投资者的知情权得到了很大的提高。
其次，大股东在资产重组时的关联交易问题：20xx年长电年报披露，“公司总人数2569人”，“此外，公司需支付企业养老补贴的离退休人员872人”。
20xx年长电年报披露，“公司完成重大资产重组资产交割事宜，新增5家辅业生产专业化公司共4362人，截止20xx年12月31日，公司总人数7092人”，“此外，公司需支付企业养老补贴的离退休人员1123人”。
与此同时，进入长电的这些辅业公司的三峡财务公司股份哪里去了?资产重组报告书中仅以“人随资产走”一笔带过，大股东这种做法，是明显地把好资产自己留下，把人员包袱甩给长电。
现在中央提出xx年的《人才规划纲要》，“人才优先发展”成为国家发展的基本国策之一。
而大股东塞给长电的4362人，都是些什么人呢?初级职称新增1481人，没有职称的新增2521人，两者合计4002人，占全部新增人员的91.7% 。
2024年股东大会致辞样本（3篇）
2024年股东大会致辞样本各位领导，各位股东：在此，我代表____农商银行，向长期关心和支持农商银行事业发展的各位领导、各位股东以及社会各界朋友，致以诚挚的感谢。
____农商银行近期成功召开了职工代表大会、股东大会、董事会及监事会，圆满完成了各项预定议程。
在此过程中，承蒙各位股东的信任与支持，我被选举为董事长。
我以个人名义，向大家致以深深的感激之情。
自年初以来，在各位领导、各位股东的鼎力支持下，我行秉持“促转型、谋跨越”的工作总基调，团结一心，扎实工作，锐意进取，勇于创新，在各项业务上取得了显著成就：1. 存款业务稳步提升。
截至____月末，我行各项存款总额达到____万元，较年初增长____万元，同比增长____%，高于全市同业平均水平____个百分点。
2. 贷款投放力度增强。
至____月末，我行各项贷款余额达到____万元，累计投放贷款____万元，净投放贷款____万元，同比增长____%。
在全市同业中，我行贷款余额、累放额及净增额均位居首位。
3. 经营效益持续改善。
至____月末，我行资产总额达到____万元，同比增长____万元。
自年初至____月，实现各项收入____万元，同比增长____万元，提取拨备____万元，实现综合效益____万元。
自____年以来，我行累计向地方缴纳税款____万元，其中____年缴纳税款____万元，____年上半年已实现税款____万元。
4. 网格化服务深入推进。
我行在全市范围内设立了____个分支机构、____个离行式网点、____台自助设备、____个村级惠农点，累计发行福卡____万张、POS机____台、手机银行____万户。
我行还独家代理了天门市居民健康卡，实现了营业网点镇镇通、转账电话村村通、手机银行户户通、居民健康卡人人通。
尽管我们取得了上述成就，但面对利率市场化、存款保险制度、互联网金融等市场竞争压力，我行在资金组织、盈利能力提升、风险防控、优质客户营销等方面仍需加强。
2024年董事长股东大会讲话材料
2024年董事长股东大会讲话材料尊敬的董事长、各位股东、女士们、先生们：大家好！我感到非常荣幸能够站在这里，为____年的股东大会发表讲话。
首先，我代表公司全体员工向各位股东表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢！回首过去的一年，我们公司经历了许多挑战和机遇。
但无论是面对多么艰巨的环境，还是迎接多么巨大的变革，我们都始终坚守着公司的使命和价值观，勇往直前，发展壮大。
在过去一年里，我们公司的净利润同比增长了10%，实现了稳定增长。
这一成绩离不开各位股东的全力支持和公司全体员工的辛勤努力。
____年是公司发展历程中的一个重要节点，也是一个充满机遇和挑战的年份。
面对外部环境的不确定性和竞争的激烈程度不断加剧，我们需要更加注重创新和变革，提高公司的竞争力和持续增长能力。
首先，我们将加大产品研发力度，推出更多具有创新性和差异化竞争优势的产品。
技术创新是引领行业发展的关键，我们将加强与合作伙伴的紧密合作，开展更多战略合作，提升研发实力和创新能力，为市场提供更高品质、更具竞争力的产品。
其次，我们将加强市场推广和品牌建设。
在市场竞争日趋激烈的背景下，产品的质量和性能已经成为了门槛，而品牌的影响力和市场认知度则成为了背书。
通过加大市场推广力度和品牌传播，我们将进一步提升公司品牌的知名度和美誉度，增强市场竞争力。
第三，我们将注重人才培养和团队建设。
人才是公司最宝贵的财富，是企业持续发展的重要动力。
我们将加大对人才的培养和引进，建立健全人才梯队和培训体系，打造高效协作的团队，为公司的长远发展打下坚实基础。
最后，我们将加大社会责任的履行。
企业不仅是盈利的组织，更是社会责任的承担者。
我们将积极参与公益事业，关爱员工、回报社会，推动可持续发展，为建设美好社会贡献一份力量。
展望未来，我们充满信心和希望。
我们相信，在各位股东的大力支持和公司全体员工的共同努力下，我们公司一定能够应对挑战，实现更加辉煌的成就！最后，再次感谢各位股东的出席，祝愿大家身体健康、工作顺利！谢谢大家！（____字以上，已为您提供框架和思路，可以根据需求进行调整）。
2024年股东大会董事长讲话稿
2024年股东大会董事长讲话稿尊敬的股东先生、女士：大家午安！我很高兴能够在____年的股东大会上向大家发表讲话，作为这家公司的董事长，我深感荣幸和责任重大。
在过去的一年里，我们公司取得了长足的发展，我对这一成绩感到非常满意和骄傲。
同时，我也意识到，我们面临着许多重要的挑战和机遇。
首先，我想回顾一下过去一年的工作和成果。
去年，我们公司持续推动创新，不断引入前沿技术和产品。
我们致力于提升产品质量和用户体验，为客户提供更好的服务。
我们在创新方面取得了巨大的突破，推出了一系列引领行业潮流的产品，赢得了广大用户的好评。
同时，我们还继续扩大市场份额，加强了与合作伙伴的合作关系，实现了良好的业务增长。
其次，我要感谢所有员工的辛勤工作和贡献。
在过去的一年里，他们克服了各种困难和挑战，积极主动地推动公司发展。
他们用智慧和汗水铸就了公司的成功，我们对他们的奉献精神感到非常钦佩和感激。
未来，我们将继续加强员工培训和福利改善，为员工提供更好的工作环境和发展机会，以激励他们为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也要感谢所有股东的支持和信任。
正是由于您们的理解、支持和参与，我们才能够取得如此出色的业绩。
我们将继续秉持公平、公正、公开的原则，保护股东的权益，促进公司的可持续发展。
我们将加强与股东的沟通与交流，听取股东的意见和建议，共同谋求公司的发展战略和方向，确保公司在未来能够迎来更好的发展。
未来，我们面临许多重要的机遇和挑战。
随着世界科技发展的加速，我们必须保持敏锐的洞察力和快速反应能力，紧跟时代的步伐。
我们将继续加大创新力度，加强与科研机构和高校的合作，引入更多前沿技术和优秀人才，为产品和服务提供更强的技术支持和智力支持。
我们将积极拓展国际市场，加大品牌推广力度，为公司在全球范围内寻求更大的发展机会。
同时，我们也面临许多挑战和竞争。
市场竞争日趋激烈，创新的速度和效果也是日新月异。
我们必须保持战略眼光，时刻关注市场变化和竞争动态，及时调整和优化我们的产品和战略。
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股东大会董事长发言稿【篇一：股东会发言稿】股东会讲话各位股东：首先感谢在座各位的支持和帮助。
企业在全体职工的共同艰苦奋斗和各级党政领导的正确领导和支持下，脱离了死亡的边缘，得到了起死回生。
我在今后的工作中，将会更加努力，更加珍惜。
按孔子讲的“遇事而惧，好好谋划，灵活用道”的理念和观念再加上我个人的感悟每句再加上三个字“多沟通，心要正，尽全力”来做事为人，并要带领全体员工都要以这样的理念和观念来做事为人，还要与时俱进、开拓创新，不断地改善企业环境，改善职工的生活环境。
提高企业的知名度，为企业稳健发展而奋斗。
要实现企业稳健发展这一战略观念，必须做到以下四点：首先是要使每位职工能享受学习培训的福利待遇，不断提高团队的凝聚力和综合素质，在人生的道路上学好用好“九心”。
1、孝心是做人的第一2、学心是智慧的来源3、德心是人生的定位4、真心是做人交友的根本5、信心是永不放弃的召唤6、耐心是驱赶困难的利剑7、雄心是成功路上的指南8、热心是成功者的胸怀9、责任心是迈向成功的必然我作为企业的带头人不但以身作则，以“九心”的理念和观念来武装头脑、指导行动、带领团队，而且我将不断学习，不断的努力，全力以赴做好董事长的工作，并要切实做到以公正促和谐，包容加辅导促团结。
以孔子的教导加我的感悟做事为人，与时俱进地抓企业改革和加强内部管理，落实责任严格监管。
调动一切积极因素提高企业的劳动生产率，降低经营成本，提高经济效益，提高产品质量和服务质量，提升企业形象。
其次是要不断提高职工的待遇和工作生活环境，使他们家庭和睦快乐。
努力为所有员工营造一个和谐快乐的工作环境和工作气氛，让企业成为职工的第二个家，让所有职工在快乐中努力工作，在工作中体验快乐。
使员工在快乐中创造价值，为股东服好务，增加红利，力争每年有红利，让股东年年有收获。
再次是我们要认清国内外形势，认真学习国家“十二五规划”的相关政策和指导思想，抓住重庆和我们綦江发展的大好形势，不断深化企业改革和创新，力争在区域经济飞速发展的浪潮中站的先机、稳健发展。
在此，也希望各位股东积极地提出公司的中长期发展战略意见，为公司研究制定中长期发展规划提供材料，给董事会提出宝贵的意见，以便不断完善企业的经营管理，升华企业的发展战略，使企业能以朝阳般的活力长期稳健的发展。
最后是我们作为社会的一员，就必须明确自己的社会责任并认真的去履行。
只有这样我们的企业才会得到社会的认可和支持，只有这样我们的企业才能站稳脚跟求发展，只有这样我们的企业才能赢得社会的尊重。
在以后的工作中我们要牢记和认真履行自己应尽的社会责任，带领全体职工努力实现我们共同的企业愿景—“以品质提升价值，以责任心赢得认可，做公众信赖尊重的百年名企”。
【篇二：股东大会发言稿】贵州****有限公司第二次股东会议工作报告尊敬的各位股东：大家下午好！我公司在董事会的正确领导下、在监事会的严格监督下、在各个职能主管部门及各位股东的大力支持下，积极开拓市场，基本完成了董事会制订的各项生产经营目标任务。
经过全体员工的努力，公司各项工作有了长足发展，同时取得了一定的成绩。
我代表贵州****有限公司向各位股东介绍一下公司的的现状：一、2013年********召开第一次股东会2013年*******完成工商注册等2014年********领取三级资质书2014年********领取安全生产许可证2015年*********领取二级资质证书现在公司的建筑资质为总承包二级、装饰资质二级、市政工程二级、土石方暂定三级。
现在正进行增项水利资质、公路资质、新标准就位申报及三合一认证的准备工作。
先后承接了完成个项目工程，在施工过程中从未有过任何安全事故发生，也未拖欠民工工资。
二、根据《建筑企业资质管理规定》、《建筑企业资质标准》等相关文件规定，取得原建筑企业资质证书的全部企业都要在过渡期内提出换证申请并完成换证就位，自2015年3月1日到2016年12月31日为过渡期。
1、二级资质标准相关要求：（1）企业资产：净资产4000万元以上；（2）企业主要人员：1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于12人，其中建筑工程专业注册建造师不少于9人。
2）技术负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称或建筑工程专业一级注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于15人，且结构、给排水、暖通、电气等专业齐全。
3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。
4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于75人。
（3）企业工程业绩：近5年承担过下列4类中的2类工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。
（1）地上12层以上的民用建筑工程1项或地上8-11层的民用建筑工程2项；（2）高度50米以上的构筑物工程1项或高度35-50米（不含）的构筑物工程2项；（3）建筑面积1万平方米以上的单体工业、民用建筑工程1项或建筑面积0.6万-1万平方米（不含）的单体工业、民用建筑工程2项；（4）钢筋混凝土结构单跨21米以上（或钢结构单跨24米以上）的建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨18-21米（不含）（或钢结构单跨21-24米（不含））的建筑工程2项。
2、若需要增项的具备相应的增项的相关条件。
具备资质换证后面临资金缺口及相关问题，需要全体股东共同努力才能完成。
最后，希望在今后的工作中，公司各位股东及董事会成员能够一如既往的支持，通过办公室人员的共同努力，继续发扬成绩，不断虚心学习，总结经验，克服不足，为创建一个安全、文明、高效的建筑企业而努力奋斗。
谢谢大家!2015年4月 11日【篇三：某公司董事长在2007年度股东大会上的讲话】诚信为本创新发展孙平董事长在集团公司2007年度股东大会上的讲话（根据录音整理）刚才，公司的几位领导分别就2007年的工作情况及2008年的工作安排向各位股东做了汇报，会议审议通过了各项议案，圆满完成了各项议程。
公司成立以来，一直致力于实现“建设管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业”的愿景，这是新大地始终不渝的目标，我们的一切行为，一切行动都是向着这个方向前进的。
公司通过规范的法人治理结构和上市公司的标准不断完善和加强公司的运作，使公司不断向现代企业靠拢，像我们今天这样规范地召开股东会，进行科学运行、决策并且真正地为股东、员工提供参与公司管理机会的企业并不多。
但我们还不满足，仍然在不断地总结和完善。
借此机会，通过本次大会再一次跟大家进行交流,继续探讨一下新大地到底是一个什么样的企业，要办成一个什么样的企业，有哪些经营发展思路。
一、围绕发展思路实施品牌经营战略自公司成立起，我们就明确要把新大地办成一家管理科学、运行规范、受人尊敬的现代企业，树立良好的企业形象，形成卓越的知名度和美誉度。
新大地不仅为社会创造物质财富，也要创造精神财富，要给股东提供很好的回报，要给员工提供创造成长和发展的机会，要履行社会责任。
优秀企业的经营做法、治理模式和发展思路，通过总结提炼以后能够为社会上的其他企业起到榜样的作用，甚至引领一个行业的发展。
许多著名企业的成功和可敬之处并不仅仅是它为社会提供了多少物质财富，更为重要的是为行业的发展起到了标杆作用和引领作用，国家的一些行业标准甚至都是参照这些企业的研究成果来制定的。
优秀的企业具有旺盛生命力，即使在国家连续严格宏观调控的环境下，这些企业仍然在持续健康发展，仍然受到社会各界的大力支持和信赖，充分体现了优秀企业的生存价值。
新大地在资产规模和业务经营上有所发展，我们最终的目标是在经营发展的同时,更要赢得形象和品牌的全面推广,博得社会各界的认同。
公司在行业发展上非常明确，坚持走专业化的发展之路，因为我们在其它行业缺乏竞争力。
进入一个新行业需要许多的先决条件，新企业的介入会受到限制和制约。
所以，这就决定了我们必须在本专业领域内做精、做强、做大。
在品牌推广上，我们要做到别人看到、听到新大地就想到公路桥梁，就会想到新大地，使新大地逐步从鄂尔多斯走向自治区、走进全国最优秀的路桥企业行列。
房地产公司目标也是相同的，都要沿着这个轨道发展，下一步要单独创建一个独立的品牌。
现在正在研究策划，要打造业界最优秀的房地产品牌。
新大地的主营业务就是这两个行业，而且这两个行业，由两个团队经营管理，两个品牌由两个公司来独立运作。
今年公司参股组建了村镇银行，这是由我们策划、以国家开发银行为主的公司，今后的品牌宣传要依托开发银行的品牌优势、人才优势和管理优势把达拉特国开村镇银行办成优秀的银行，最终实现我们品牌宣传和经济收益的双赢目标。
我们的资金从2006年到2007年一直非常紧张，这是困扰企业发展的一个瓶颈问题，公司在发展中正好赶上了宏观调控，银行贷款紧缩，我们多是依靠一些银行及其他的合作伙伴来解决资金问题。
遇到了宏观调控这个现实，不是企业所能改变的，但是我们的目标不变，努力不变，通过科学合理的思路实现目标，保证公司正常运转，推动公司的健康发展。
上市是新大地毫不动摇、坚定不移的目标，不仅集团公司路桥事业要上市，房地产公司和物业公司也都要上市。
集团公司初步设想在2010年初以后申请，但因为有很多客观因素，上市时间也有可能拖后，但最终一定会实现。
上市后第一可以解决发展资金问题，有利于进一步快速发展，第二有利于品牌推广，上市公司会受到社会各界的关注，有利于品牌的提升和知名度的扩大，更为重要的是按照上市公司的要求去规范管理，会使我们公司的经营管理更加科学、健康；第三有利于股东利益的最大化。
仁者见仁，智者见智。
一些人也提到了一些不利之处，认为上市后不自由了，而且经营信息要披露，对管理层的约束制约将更加严格。
但我认为，一个团队，一个组织如果不处在有效的监督之下，是做不好事业的。
今天把大家请过来就是想接受大家监督，听大家的指导与批评，集思广益。
当进入资本市场后，监督面将更加广泛，有利于我们严格要求自己，更加科学规范、脚踏实地的去实施我们的计划，办好企业。
二、加强文化建设推进企业健康发展在一年的工作过程中，尽管公司通过冬季培训、春季培训、集中学习、考察、会议、网上视频、远程教育等多种方式提高员工的素质，但我们发现人力资源的管理还是比较薄弱，和企业的发展不相适应，员工的整体素质还有待提高。
加强人力资源不是从外面找个博士或硕士讲讲课就能够完全解决的，关键在于企业自身的培养。
从以往的经验来看，真正优秀的人才是很少流动的，而且在各自的岗位上还承担着重要责任，凡是过于频繁跳槽的人都有他的局限性和不足。
员工自始至终和企业一起成长，会对企业的文化、做法具有深刻的认识，对企业和团队产生深厚的感情，这样成长起来的团队才更适于企业的发展。
联想的接班人杨元庆，万科的接班人郁亮，还有蒙牛的杨文俊，都是在本企业中成长起来的，我讲这些就是要说明企业人才管理的重点还是应该放在对现有团队的培养、提升上面，让现有的员工理解、认可企业，融为一体。