管理人员任命书(施工员)
现场管理人员任命书【新版】
现场管理人员任命书
为工程施工正常、规范管理制度、解决技术难题。
特对我施工方以下人员予以任命;
1、任命何为民为项目经理。
工作职责;控制整个工程安全、质量、进度。
即与各个部门沟通。
2、任命夏先田为土石方技术负责人。
工作职责;负责土石方工程的技术及质量，即处理建设单位和监理单位提出的技术要求。
3 、任命曹果为土石方施工员。
工作职责;负责土石方现场工作安排及工程进度和人员、机械调整。
4、任命刘兆奇为现场采购员。
工作职责;现场材料采购及收集产品合格证书。
5、任命敖君办公室主任。
工作职责;负责现场工作等协调工作及工程月进度报量等工作。
6、任命陈能文为边坡支护现场负责人。
工作职责;负责
现场工作协调，及民工管理。
7、任命张小权为边坡支护技术负责人。
工作职责;负责边坡支护技术及质量。
即处理建设单位和监理单位提出的技术要求。
8 、任命董明勇为边坡支护现场施工员。
工作职责;负责边坡支护现场工作安排及工程进度、人员、机械调整。
9、任命全恒为边坡支护现场施工员。
工作职责;负责边坡支护现场工作安排及工程进度、人员、机械调整。
10 、任命唐川为现场安全员。
工作职责;负责现场施工安全、现场安全文明施工。
即对进场工人的安全教育。
11 、任命毛明敏为现场资料员。
工作职责;负责收集各个资料的整理及归类入档。
12 、任命廖俊成为现场维护电工。
工作职责;负责现场临时用电安装，平时对电路的检查及维护。
施工项目人员任命书
施工项目人员任命书
经我公司研究决定对工程项目负责人及管理人员任命如下：
望以上同志在项目经理的领导下：
1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位；
2、对分包单位资质与分包单位进行管理；
3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；
4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；
5、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；
6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；
7、处理质量问题整改和质量事故；
8、收集、整理技术资料。
法人单位（公章）：
年月日。
施工员任命书
技术人员任命书
兹任命：
陈廷飞同志为秋浦绿洲4#楼电力安装工程项目专业工长的施工员，负责电气施工质量、进度、材料预控、安全管理、施工方案的编制、设计变更、洽商的签认。
按施工进度保证施工资料真实齐全。
施工图纸中出现的问题及时与设计、甲方、监理沟通。
施工中与土建及其他专业有交叉的问题、难点及时与土建及其它专业协调解决。
项目经理：签字日期：
根据此项目文件，本人已明确此次任务的目标，清楚担负的职责和权力，正式接受负责该项目。
项目施工员：签字日期：。
施工项目人员任命书
施工项目人员任命书
经我公司研究决定对工程项目负责人及管理人员任命如下：
望以上同志在项目经理的领导下：
1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位；
2、对分包单位资质与分包单位进行管理；
3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；
4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；
5、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；
6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；
7、处理质量问题整改和质量事故；
8、收集、整理技术资料。
法人单位（公章）：
年月日。
各人员任命书 施工员质检员等
项目经理任命书编号：我代表融水县建筑工程公司 ,兹任命王若谷先生担任融江水岸工程部的项目经理，其职责和权限为：1.代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2.组织编制项目管理实施规划。
3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5.进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
6.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。
主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
总经理签名：（公章）签字日期：2011年9月20日施工员任命书我代表融水县建筑工程公司 ,兹任命陈越秀先生担任融江水岸工程部的施工员，其职责和权限为：一、学习、贯彻执行国度和建立行政管理部门颁发的建立法律、标准、规程、技术规范；熟习根本建立程序、施工程序和施工规律，并在实践工作中详细运用。
二、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等。
三、熟习检查图纸及有关材料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业方案及资源方案。
四、严厉执行工艺规范、验收和质量验评规范，以及各种专业技术操作规程，制定质量、平安等方面的措施，严厉依照图纸、技术规范、施工组织设计停止施工，经常停止催促检查；参与质量检验评定；参与质量事故调查。
五、做好施工任务的下达和技术交底工作，并停止施工中的指导、检查与验收。
4：施工项目人员任命书(范本)
4：施工项目人员任命书(范
本)
-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
施工项目人员任命书
经我公司研究决定对工程项目负责人及管理人员任命如下：
望以上同志在项目经理的领导下：
1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位；
2、对分包单位资质与分包单位进行管理；
3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；
4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；
5、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；
6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；
7、处理质量问题整改和质量事故；
8、收集、整理技术资料。
法人单位（公章）：
年月日
工程施工现场特作持证人员
保证施工现场人员的配备以上证书人员编制一致。
法人单位（公章）：
年月日。
工程项目部管理人员任命书
××市××建筑安装工程有限公文件
×××[20××]××号
关于组建××商务中心工程项目部、 聘任项目经理等人员的通知
公司各有关部门： 唐山谢家庄项目A-05地块我公司已中标并准备开始施工，经公司研究决定，组建唐山谢家庄项目A-05地块
项目部。 聘任周德超同志为唐山谢家庄项目A-05地块项目部经理，聘任以下人员为项目部管理人员： 聘任胡国强为项目部副经理； 聘任施书华为项目部技术负责人； 聘任刘志方、刘刚、付作刚为项目部施工员； 聘任印火方、周治学、文威杰为项目部安全员； 聘任杨国平、田操为项目部质检员； 聘任×××为项目部资料员； 聘任期为××年×月×日至××年×月×日工程竣工。
特此通知
总经理：××× ××年×月×日
主送：××商务中心工程项目部 抄送：××商务中心工程建设单位、监理单位及公司各部门
司文件
谢家庄项目A-05地块 人员：
施工项目人员任命书格式
施工项目人员任命书格式第一篇：施工项目人员任命书格式任命书因我公司人员调整，研究决定对万州“天湖美苑项目部”专职安全员管理人员进行调整。
公司任命“刘登明”为“天湖美苑项目部”专职安全员。
望该同志在项目经理的领导下：1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。
2、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。
3、开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。
组织安全教育和安全活动。
4、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。
5、组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，配合有关部门排除安全隐患，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理。
6、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。
7、监督劳保用品的质量，督促有关部门按规定及时发放和正确使用个人防护用品、清凉饮品。
8、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。
9、督促有关部门做好劳逸结合和保护工作。
10、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时，可越级报告重庆桦竣建设（集团）有限公司2017年 4月 10 日第二篇：销售人员任命书任命书为了进一步完善公司的管理体系，促进公司的稳定发展，特任命XX为我公司销售部经理（聘用时间为：年月日到年月日，聘用期间工资待遇会做相应变动）。
销售部经理的岗位职责：1、领导公司销售部门搞好销售工作。
在重大问题上必须同总经理保持一致。
2、主管销售部工作，领导销售部开拓市场及销售服务工作。
根据公司下达的销售目标、回款任务，积极主动的完成并超额完成工作。
3、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各部门各项工作和指标。
4、根据公司长期发展经营目标，制定年、季、月的各项销售计划。
5、每周一定期召开销售会议，分析目前市场情况和遇到的问题，提出解决问题的办法和措施。