创业实践部简介
创新创业实践部工作计划
一、前言创新创业实践部是学校培养学生创新创业能力的重要部门，旨在激发学生的创新意识，提高学生的实践能力，推动学校的创新创业工作。
为了更好地开展创新创业实践工作，我们特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 深入推进创新创业教育，提高学生的创新精神和创业能力。
2. 搭建创新创业平台，为学生提供丰富的实践机会。
3. 培养一批具有创新精神和创业能力的学生团队，推动学校创新创业工作。
4. 加强与校内外的合作，提升学校的创新创业影响力。
三、工作内容1. 创新创业教育（1）开展创新创业课程建设，邀请专家、企业家为学生授课，提高学生的创新创业知识水平。
（2）举办创新创业讲座、研讨会等活动，邀请行业专家、成功创业者分享经验，激发学生的创新创业热情。
（3）组织学生参加创新创业比赛，提高学生的实战能力。
2. 创新创业平台（1）建立创新创业孵化基地，为学生提供办公场地、设备、资金等支持。
（2）举办创新创业项目路演活动，为学生提供展示项目、寻求投资的机会。
（3）搭建校企合作平台，为学生提供实习、就业机会。
3. 创新创业团队（1）选拔、培养一批具有创新精神和创业能力的学生团队，为他们提供指导、培训、资金支持。
（2）组织学生参加各类创新创业比赛，争取优异成绩。
（3）鼓励学生将创新成果转化为实际应用，推动学校创新创业工作。
4. 校内外合作（1）加强与政府部门、企业的合作，争取政策、资金支持。
（2）邀请国内外知名高校、企业参加学校创新创业活动，提升学校的创新创业影响力。
（3）开展校际交流活动，学习借鉴其他高校的创新创业经验。
四、工作措施1. 组织保障（1）成立创新创业实践部工作领导小组，负责统筹、协调、指导创新创业实践工作。
（2）设立创新创业实践部办公室，负责日常工作。
2. 人员保障（1）选拔一批具有创新创业意识和实践能力的学生担任部门成员。
（2）邀请专家、企业家担任创新创业导师，为学生提供指导。
3. 资金保障（1）争取学校经费支持，用于创新创业教育、平台建设、团队培育等。
创业实践协会协会各部门职能
创业实践协会协会各部门职能一、秘书部（办公室）①保管及登记协会档案（包括协会会长、各届部长档案整理，以及协会各项活动的档案登记及保管）②申请活动地点（教室、摆位等），证书盖章等③传达会长等通知给各个部门部长各类通知④起草文件⑤保管协会工作证、会服、会旗等物资⑥制作嘉宾牌⑦协会的打印工作⑧派人参加各个部门部门会议并记录会议记录⑨协会人员统计与协助人员分配二、宣传部（下设新闻组：文稿、摄影，设计组：海报、横幅，邀请涵等）①制作设计活动前的海报、横幅（包括联系广告公司制作并贴海报、挂横幅）②活动期间，进行摄影，保存相片③书写文稿，发校园网，进行活动后期宣传④管理协会微博，每次活动要设计宣传标语宣传活动⑤设计工作证、会徽、名片，宣传单、设计问卷调查等各项设计类工作，⑥制作协会视频，微电影，保存视频⑦写黑板字⑧协会的人员调配⑨制作PPT三、策划部①策划书（策划协会举办的各项活动）②布置会场四、外联部①拉赞助②商业策划书③礼仪队：培训礼仪④加强和商家的联系，并做好将商家与下届部长交接，以便协会能与稳定的商家赞助⑤建立兼职平台，为协会内部提供兼职机会。
（这是拉赞助的时候随带）⑥采购物质⑦对外交流活动，和本校及其他的学校的协会进行交流⑧拉赞助人员回扣率为20%⑨市场督导：外联部新增市场督导，该职位没有实权，主要是指导外联进行市场开拓，培训，协助外联部长进行外联工作，监督外联部的实际运作，可向主席团提出外联部整改意见。
五、实践部（1）商业方案（2）企业参观和访谈，进行问卷调查并设计评估调查问卷，（3）进行暑期社会实践等的实践类活动（4）素质拓展活动(5) 对外交流会（像优秀毕业生交流会，大四或大三给协会的干事分享面试，兼职工作等经验；和其他协会的交流会等）（6）建立建设实践平台（收会员，带领企业参观，访谈；创业就业知识讲座等）（7）辅之拉赞助注:实践部和外联部相互辅助发展，实践部的发展，外联赞助的拉动进行，其实我觉得外联和实践的职能应该交错中有特色，相互合作中发展自己部门。
创业实践部部门计划书范文
创业实践部部门计划书范文**一、部门背景**创业实践部是公司的关键部门之一，致力于支持员工创业梦想的实现，提供全方位的创业支持和资源。
我们的目标是成为公司创业者们的强力后盾，帮助他们将创意和梦想转化为现实，创造更多的商业机会和价值。
在这个充满挑战和机遇的创业时代，创业实践部将尽最大努力为公司的创业者创造一个良好的发展环境和平台。
**二、部门使命**创业实践部的使命是为公司的创业者们提供全方位的创业支持和资源，帮助他们实现创业梦想，促进公司创新和发展，推动行业的进步和变革。
**三、部门愿景**成为公司创业者们的强力后盾，打造一个具有影响力和影响力的创业实践平台，培育更多成功的创业项目和企业，推动公司的可持续发展和成长。
**四、部门核心价值观**- 创业导向：以创业者的需求为导向，为其提供全方位的创业支持和资源；- 创新驱动：鼓励创新思维和实践，促进创意的萌芽和成长；- 合作共赢：倡导内外部资源共享，建立合作伙伴关系，实现共赢发展；- 专业服务：提供专业化的创业服务和咨询，为创业者们提供有力支持。
**五、部门工作重点**1. 创业项目孵化：搭建创业平台，支持员工创业项目的孵化和发展，为初创企业提供启动资金和资源支持；2. 创业培训：开展创业培训和讲座，提升员工的创业意识和技能水平，协助他们解决创业过程中的问题和挑战；3. 创业导师：建立创业导师团队，为创业者提供导师指导和支持，帮助他们制定切实可行的创业计划和策略；4. 创业投资：寻找优秀的创业项目和创业者，提供投资机会，促进创业项目的融资和发展；5. 创业创新：推动公司的创新发展，组织创业赛事和活动，激励员工的创新激情和活力。
**六、部门组织架构**1. 部门主管：负责制定部门发展战略和工作计划，统筹部门工作的开展；2. 创业项目组：负责创业项目的筛选、孵化和持续跟进；3. 创业培训组：负责开展创业培训和讲座，提升员工的创业意识和能力；4. 创业投资组：负责寻找优秀的创业项目和创业者，推动项目融资和发展；5. 创业创新组：负责组织创业赛事和活动，激发员工的创新激情和活力。
大学科技创新协会(科协)各部门组成及介绍
1、汽车学院“引擎”大学生创新创业实践基地学生干部部门简介主席团：主席团由一名会长、两名副会长组成，在院团委指导下负责学生科技创新的各项工作统筹，明确学生基地的发展方向，培养基地内部成员的干部素养和工作能力，努力通过基地营造学院学生创新氛围。
项目部：项目部职能是协助学院分团委进行自创、国创本科生项目管理、“挑战杯”竞赛、节能减排等竞赛组织工作，主要负责申报、答辩、检查、结题等的通知和组织任务，过程中进行材料审核、资料管理等。
秘书部：秘书部职能是进行基地公共资源和财务管理，协助本科生项目的经费报销，进行会议记录等，各部门的考核和监督工作。
宣传部：宣传部职能是通过网站、微博等平台对学院科技创新工作进行宣传，挖掘学生感兴趣的知识和学生中创新典型，负责招新等宣传工作。
技术部：技术部职能是对基地学习小组成员进行培训，根据小组的不同需求通过监督和引导开展自主学习，培养其参加学术创新竞赛的技能。
2、管院项目部主要负责自创的所有东西。
竞赛部主要负责创新杯比赛之类的竞赛。
秘宣部主要负责协会内部经费、新闻之类的。
实践部主要负责管理寒暑期社会实践。
3、艺设学院基金部1.负责学院科协的日常行政工作及档案财务管理。
2.协调学院科协各部门关系，配合全局。
3.监督并执行学院科协的各项规章制度。
4.负责主持有本协会全体成员参加会议，负责材料准备及整理，并对会议记录。
5.负责与其他各学院科协以及其学校科协沟通交流。
6.负责和学生会外联部合作与社会各企业或者事业单位合作开展协会活动。
8.负责与各项比赛评委老师进行沟通工作。
项目部主管着我院科技创新项目的研究进程以及研究成果的监察和评审，组织筹备学院科协的各项竞赛工作，负责“创新杯”，“挑战杯”等各项竞赛的审核，搜索创新信息发掘创新项目，为学院挑选优秀的科技创新项目及团队参加各类大学生课外学术科技作品竞赛。
宣传部主要负责绘制海报、活动摄影、参与学院微信推送管理以及新闻撰写等工作。
对协会组织的各种活动进行最有效、最及时的宣传，在各种活动中起着必不可少的作用。
莆田学院大学生创业实践中心
莆田学院大学生创业实践中心中心概况莆田学院大学生创业实践中心（简称：学创中心） ，是在共青团莆田学院委员会指导下 成立的全校性组织，是莆田学院创新创业园的管理机构，正式成立于2013年。
大学生创业实践中心以“提高大学生的综合素质，培养大学生的就业创业意识，增强 大学生的就业创业技能， 激励大学生的创业精神”为宗旨。
面向全体在校大学生提供创业就 业信息，宣传学校最新创业就业动态、国家创业就业政策、大学生职业规划理念及创业就业 知识，并通过开展各类丰富多彩的创业实践活动，从而引领大学生去锻炼自我、挑战自我、 升华自我。
中文名： 外文名：莆田学院大学生创业实践中心 Putian College Students Entrepreneurship Practice Center类别： 主管部门： 现任主任： 中心微博： 主要部门：校级组织、创业园管理机构 共青团莆田学院委员会 周祚兵 莆田学院大学生创业实践中心 办公室、项目管理部、创业拓展 部简称： 中心理念： 创办时间：学创中心、创中 创新、协作、高效 2013一、中心简介n 中心原则与服务 大学生创业实践中心以服务同学，塑造自我为原则，全心全意为莆田学院广大同学服 务，为莆田学院自主创业大学生提供更加到位的创业服务，营造莆田学院的创业氛围。
旨在 提高大学生的综合素质，培养大学生的就业创业意识，增强大学生的就业创业技能，激励大 学生的创业精神并在各类丰富多彩的创业实践活动中不断提升自我、塑造自我。
n 中心宗旨：提高大学生的综合素质，培养大学生的就业创业意识，增强大学生的就 业创业技能，激励大学生的创业精神n 中心会歌： 《The Mass》 n 中心理念：创新、协作、高效 n 创业口号：科学、勤奋、激情N 中心徽章：二、中心机构设置1、机构设置莆田学院大学生创业实践中心，隶属于共青团莆田学院委员会，直接与创业园对接， 对莆田学院创业项目进行统筹管理和指导。
校团委创业实践部考核
校团委创业实践部一、部门职责1、做好外联工作，负责创业项目的把关及各类科技比赛。
2、指导大学生职业生涯规划及就业活动的开展、招聘兼职信息公布。
3、组织开展大学生社会实践活动，负责寒暑假，及其各长假社会实践活动项目的立项、审批、总结、表彰工作。
4、主办科技文化节，组织开展大学生课外学术科技活动、大学生商业计划大赛赛事。
举办学术科技讲座，开展学术科技比赛。
5、负责组织新苗人才计划申报和科研立项、审批、总结、表彰工作。
6、负责我院大学生创业互助分社区活动开展。
7、负责大学生KAB创业俱乐部活动开展。
8、负责科协与技术协会的活动开展。
二、部门设置部长1名，副部长2名，助理4名，各相关组别负责人及干事若干。
三、部门要求1、发挥广大学生和校领导的桥梁纽带作用，参与民主对话，民主管理。
2、成员要对自身严格要求，倡导良好的校风，学风，协助学校建立良好的学习，生活环境。
3、遵守学校校纪校规，出现违反校规者，一律退部。
四、部门纪律1、部门例会分小组会议、管理会议及全体会议，管理会议：组长以上必须参加，组长以下自愿参加每周一次，全体会议：部门全体成员必须参加每月一次。
2、开会两次未到并且无请假者，算自动退出部门。
3、部门开展活动两次次未到并且无请假者，算自动退出部门。
4、部门开展活动和开会时无故早退者，劝退。
并写不少于1500字的退部申请书，经部长审核后方可退部门。
5、每次例会提前5分钟以上到场，争取做到不迟到，不早退，有事要提前请假。
6、每次开会前佩戴好校卡并且做好会议记录。
校团委创业实践部考核细则一、基本要求1、必须遵守国家有关法律规定和学校的有关规章制度。
（违者予以劝退）2、注重个人品德修养，积极向上，争取成为其他同学学习的榜样。
3、爱劳动，积极参加社会实践，作好本部本职工作。
4、在进行社会实践活动期间，要以礼相待，如与其他人员发生冲突，不卑不亢，维护学校荣誉。
6、若有成员违反有关规定的，按照规定进行严肃处理。
创业实践部的简介
实践部的工作宗旨是促进广大团员青年投身社会实践，培养青年团员奉献精神和开创精神，使其在社会实践中不断充实完善自我，提高社会责任感和科学实践能力。
实践部致力于策划、组织暑期社会实践
其职能如下：
1. 开展创业培训，进行创业实践
2. 对外负责联系赞助和项目合作，以保证活动顺利进行。
3. 多外联系其他组织机构，负责校内外与就业创业有关的工作，利用网络调查等多种灵活的调查形式进行调查，以了解就业信息和学生需求，负责起草调查分析报告，为协会的决策提供信息支持。
4. 负责我校大学生自主创业的调查，编辑大学生创业成功范例
集，为拉赞助提供内部信息支持。
6. 联系外校讲座，请外校知名教授学者来我校为同学们讲座，拓
展同学们的知识面。
为学生介绍就业和创业信息支持。
7. 协助其他学生会部门举办活动。
社团联合会创业实践部
创业实践部简介一、部门介绍：创业实践部是一个给予当代大学生创业能力和实践经验和培养大学生创新精神的一个平台。
也是学院各组织的一个新颖的部门。
二、部门组织结构:本部门由部长和部门干事组成，部长负责监督和带领本部门干事工作。
部门干事则协助配合部长的工作。
三、部门工作职能：（一）社联内部职能(1)积极配合、协助学院、社团联合会以及协会各种创新、创业、实践等与本部门有关的活动。
（2）发挥社联后勤及各个部门的协调作用，为拥有创业孵化基地的协会发挥能力而产生长远利益。
（3）积极开展本部门的特色活动。
如：商品展销会、创意设计征集等。
（4）多关心社会外界动态，了解外界最新有关创业实践事件，并积极参与。
（5）做好每次与本部门有关活动详细的记录与总结。
(6)相互管理与监督本部门各成员。
（二）管理协会职能：（1）大力鼓励各协会组织举办创业实践活动，我部门尽力给予最大力度的帮助。
(2) 大力宣传创业实践活动，可以对各个协会的宣传作出要求，拥有创业孵化基地的协会必须打出宣传海报，借此打响基地的名声。
（3）与财务部协作监督协会用于创业的资金以及物品。
(4) 对创业孵化基地的发展作出可行性分析：①协会创业环境的分析：学院提供了创业孵化基地给有创业能力的协会，这是一个很好的基础，各协会应该充分利用这个优势。
②协会创业收益的分析：各协会创业收益作为本协会的发展基金，我部门收缴一定的管理费用。
一方面，给创业协会以紧迫感，激发协会创业动力。
另一方面，能更好的促进协会的发展。
③协会管理方案的分析：完善创业孵化基地的管理条例，本部门按照条例做到实处，进行管理。
④创业实践的教育分析：统筹规划和落实孵化基地的相关工作，聘请校内外专家、专业教师、创业人士等为创业负责人进行指导。
包括管理、营销、技术、法律、财务、心理、服务等方面。
（5）负责每周两周对各个创业协会进行一次困难和现状大调查，在月底向上级写一份书面调查报告。
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创业实践部简介。
创业实践部是一个给予当代大学生创业能力和实践经验和培养大学生创新精神的一个平台。
耳闻之不如目见之，目见之不如足践之。
除了所需的专业知识，实践是大学中必不可少的一个环节。
大学生创业成为了实践最好的方式。
创业其实首先就是创新。
我们要有一个真正创新的点。
这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。
当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。
我部每年举办的创业大赛为每一位想要创业的同学提供了一个平台，去发挥自己的创意施展自己的能力。
辛苦，不怕！
汗水，不怕！
失败，不怕！
如果你不怕，和我们一起走！
创业，梦想，激情，实践，奋斗，努力，青春，改变，让这些词语成为你大学生活的关键词吧！。