油田特种作业安全培训管理模式分析研究

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油田特种作业安全培训的思考和建议详细版

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文件编号:GD/FS-2451(操作规程范本系列)油田特种作业安全培训的思考和建议详细版The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify ManagementProcess.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________油田特种作业安全培训的思考和建议详细版提示语:本操作规程文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。

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安全生产是石油企业的永恒主题和不懈追求,它关系到企业的健康发展和员工的生命安全,关系到社会的和谐与稳定。

而特种作业安全培训是安全工作的基础,培训质量是培训工作的生命。

通过近几年的特种作业安全培训实践和调查研究,笔者发现目前的油田特种作业安全培训存在一些不容忽视的问题。

一、特种作业安全培训存在的问题1.只重行为,忽视结果部分单位只强调已经送了多少员工去培训,或者已经举办了多少期培训班,而很少去关心培训的质量,很少去关心学员的学习情况,缺少约束培训质量的机制,有些情况完全是走过场。

2.缺少必要设施很多培训班还停留在“全凭教师一张嘴”阶段,缺少必要的培训设施。

还有的培训即使有设施,由于部分设施不能及时更新,不能跟上油田发展的步伐,使得培训时学员缺乏真实的感觉。

而部分培训教师缺少现场实践经验,不能有效地进行相关培训。

3.缺乏反馈机制很多培训班在培训结束后,就不再跟学员或送培单位进行更多针对培训效果的跟踪联系了,不能及时地了解培训的效果和学员的需求。

浅析油田企业特种设备的安全管理

浅析油田企业特种设备的安全管理
不 断 向 前发 展 的 目的 。
关键词 :油田企业
安全 管理
特种设备
危 险性 严重 的锅 炉 、厂 内专用机 动车 辆 、牵涉 到 生命 安全 、大 型 游乐设 施 、客运 索道 、压 力管 道 、压力 容器 、起 重机 械和 电梯 等均 属
室的挂 牌 ,以此 说 明特 种设 备的 安全 监督 管理 委员 会可 以执 行各 项应 用权 利 ,例如监 督 职能 、管理 职能 和监 察职 能 等 ,按照 法律 自行 管理 或处理 油 田企业 内的所 有特种 设 备 。展 开 自行 管理 或处理 工作 时 ,必 须严格 遵循 我 国质 量技 术监 督局 与国 务院颁 布 的相 关法律 法 规 ,并 对 特 种 设 备在 油 田企业 应 用过 程 中 的设计 、制 造 、装 配 、使 用 、改造 、 检 测 、查验 与维 修 等各 项工作 进行 全 面监督 ,这样才 能 确保特 种 设备

必 须高度 重视特 种设备 的安全管 理 ,以有效 降低特种 设备事 故死亡 率。 的使用 符合 有关 规 定的要 求 。油 田企业 使用 特种 设 备时 ,应做 到合 法 使 用 、依法 管理 和依 法检 验 ,将有 法必 依 、执法 必严 、违 法必 究 的原 特 种设备在 油 田企 业应用过 程 中的影响 特种 设 备是 油 田企 业 生产活 动 的重要 组 成部分 之 一 ,其 种类 包括 则贯彻 落 实到 实际 工作 中 ,以有效 降低 特种 设 备的 事故 产生 率 。除此 空 中操 作型 、地 面操 作型 、 固定型 、流 动型 、地 面型 、地 下型 、室 内 之外 ,设 于下层 的 办公 室还要 对 各类特 种 设备 的安 全作 业进 行相 互协 型和室 外型 等 ,由于 种类 不 同 ,加 上数 量繁 多 ,所 以各特 种设 备 的规 调 ,有 利于消 除潜在安 全 问题 。 格 也有 所不 同 。而 部分 特殊 性特 种 设备 则是 专 门用于 油 田企业 的生 产 四、加 强油 田企业特种 设备 的基础工作 管理 活 动 ,例 如钻 井 卡 瓦 、钻 井 吊钳 、吊卡和 吊环等 多 种钻 井 悬 吊设 备 。 由于油 田企业 需要 使用 到 大量特 种 设备 ,所 以必须 严格 按 照有 关 防喷器 控制 装置 、焊接 钢 管 、抽油杆 、防喷 器 、抽 油 泵 、抽 油机 和 接 规定 的标准 ,做 好 以下几 点 基础 工作方 能使 用 :① 油 田企业在 使 用特 箍等均 为石油 天然气工 业专用 的特种 设备 。 种设 备过程 中 ,应 安排 人员 专 门负责 注册 登记 工作 ,于特 种 设备 的显 特种 设 备在勘 探 与开发 石 油工作 中占据着 极为 重要 的地 位 ,其在 眼区域 做好 登记 标 志 。② 油 田企业 要对 特种 设 备进 行详 细分 类 ,并 给 定程 度上 提高 了石 油职 工的 专业 化技 能 ,大大 降低 了工 作强 度 ,使 每一 台特种 设备 编 制明细 记录 表和 检验 明细 记 录表 ,注 意相应 参数 资 一 定要 生 产条 件与 生活 条件 得到 良好 改善 ,最 终实 现 了劳动 生产 率 的显著 提 料 应尽 可能保 证齐 全 。③油 田企业 内外 管理和 安排特 种设 备时 , 高 。由此可 以看 出 ,油 田企业 的生 产活 动无 法离 开特 种设 备 ,而特 种 由相关 部门设 置专业人 员负责 ,同时 携带好 与之相 关 的安全技 术档 案 。 设备也 需要 油 田企业将 其 实际 效用 充分 发挥 出来 ,其 对于 油 田企业 的 ④油 田企业 在使 用特 种 设备 过程 中 ,应 根据 有关 规 定的标 准 ,做好 定 可 持续发 展来说 具有至关 重要 的作用和 意义 。 期 检验 、定 期养 护 、定期 维修 和定 期 申报等 工作 ,如 果特 种 设备 没有 按 时检 验或 检验 结果 不达 标 ,那么 就不 得再 继续 使用 。⑤ 油 田企业 应 二 、油 田企 业特 种设备 实行安全 管理 的重要性 目前 ,我 国油 田企 业 已针对 特种 设备 制定 了合 理科 学 的安全 管 理 用特种 设备 时 ,应 根据过 去发 生 的各类 事故 制 定合理 科 学的 救援 方案 4 1 。⑥ 油 田企 业经检 查 发现 特种 设 备存 在事 故 隐 患 ,且没 制 度 ,但在 实际 运 用过程 中仍 存在 着许 多 问题 , 给 石 油企 业 的经济 效 和应 急方 案 [ 同时 向有关 的安 益和 社会 效 益带 来 严重 性危 害 。石 油企 业 的工作 内容 主要 是 以勘 探 、 有改造 价值 和维 修价值 ,这 时就应 立 即做好报 废准 备 ,

油田特种作业人员安全技术培训模式创新研究

油田特种作业人员安全技术培训模式创新研究

油田特种作业人员安全技术培训模式创新研究摘要:通过对培训的本质特点、油田特种作业安全技术培训模式的内涵、存在的问题、创新和实践几个方面的论述,探讨了油田特种作业安全技术培训模式存在的问题,并提出了切实可行的解决对策。

关键词:特种作业安全培训模式创新研究1培训的本质特点1.1培训的含义如果说教育是培养人的活动,那么培训就是训练人技能的活动。

就企业培训来讲,就是改进员工的知识、技能、工作态度和行为,从而使其发挥更大的岗位潜能,以提高工作绩效,最终实现企业与员工共同发展的活动。

在现代企业中,培训不只是传授知识和技能、获得正确职业态度的手段,也成为人力资源开发和管理的重要手段,可以说,培训日益成为企业锻造自身核心能力,赢得市场竞争力的重要手段之一。

企业培训与教育的的区别表1培训与教育的区别主要表现在长庆油田的特种作业培训就是要大力推广全员培训,树立全员培训理念,把握油田安全培训发展的方向,坚持根据不同工种、不同特点、不同内容,着重抓好“薄点”、“特殊点”和“困难点”,形成多层次,多渠道、大规模的特种作业安全培训工作格局。

1.3培训模式演化发展在形式革命的推动下,教学模式、培训形式层出不穷,讲授法、讨论法、模拟法、扮演法登上培训场,表演化、游戏化、故事化、读图化等,在更加艺术的表现培训内容、强化培训效果的同时,搭建起刻苦学习与愉悦审美、企业愿景与个人愿景之间“快乐”的桥梁,从而赋予培训形式、教学模式新的社会功能。

对于油田安全培训来说,培训要想求实效,方式方法是关键。

做到不同时期有不同重点,不同特种作业工种有不同内容,不同对象有不同方法,不同层次有不同要求。

同时,还要推动特种作业培训内容的创新,培训教材应与时俱进,充分反映技术进步对安全技术要求和对安全管理的影响,不断调整特种作业安全培训内容,及时增加新工艺、新技术、新设备的有关安全技术与管理内容,以适应油田企业安全生产的需要,确保特种作业安全培训的质量与效果。

特种作业人员培训考核管理工作探讨

特种作业人员培训考核管理工作探讨

第21期 收稿日期:2018-08-09作者简介:王鹏飞(1993—),男,山东东营人,学士,助理工程师,2015年毕业于青岛科技大学高分子材料与工程专业,目前从事石油化工技术和人力资源培训管理工作。

特种作业人员培训考核管理工作探讨王鹏飞,李 宁,陈英芳,李良兴(中国化工集团正和集团股份有限公司,山东东营 257342)摘要:特种作业人员培训是炼油企业一项基础性管理作,是安全生产的一项重要保障。

通过分析特种作业人员培训考核工作在政策法规、培训机构、用人单位、监管部门等方面存在的问题,结合工作实践提出了针对性的管理思路和建议措施,为企业特种作业安全管理培训和考核提供技术支持,也为同行业特种作业管理提供了参考。

关键词:特种作业人员;培训管理;培训考核;安全资格证中图分类号:F406.15 文献标识码:B 文章编号:1008-021X(2018)21-0203-02ResearchonTrainingandExaminationManagementofSpecialOperatorsWangPengfei,LiNing,ChenYingfang,LiLiangxing(ChemChinaZhengheGroupCompanyLtd.,Dongying 257342,China)Abstract:Trainingforspecialoperatorswasabasicmanagementofrefineryenterprisesandanimportantguaranteeforsafeproduction.Theexistingproblemsofspecialoperator'strainingwasdiscussedinpoliciesandregulations,traininginstitutions,employerenterprises,regulatorsandsoon.Combiningwithworkpractice,managementideasandcorrespondingmanagementmeasureswereputforwardinthepaper.Itprovidestechnicalsupportfortheenterprisespecialoperationsafetymanagementtrainingandexaminationtotherefineryenterprises.Furthermore,ithasveryimportantreferencesignificanceinTrainingforspecialoperatorstothesameindustry.Keywords:specialoperators;trainingmanagement;trainingexamination;safetyqualification 随着经济的不断发展,化工企业生产能力及规模也随之扩大,这对操作人员的综合素质提出了更高的要求,特种作业人员持证上岗是最基本的管理工作[1-2]。

浅析油田企业员工的安全培训工作

浅析油田企业员工的安全培训工作
的现 状 。
3)专业培训师资力量薄弱。安全培训教师大多都是非师范 院校毕 业的,所以缺乏教育学 、心理学等相关知识的学习。部分专职教师承担 着大量的教学工作 ,但安全管理实践经验相对缺乏 ; 的兼职教师实践 有 经验丰富,但缺乏培训教学艺术 , 培训效果仍然不理想 。所以,专 、兼 职教师的结合 问题、互补问题 ,是一个值得研究和探讨的课题。 4 培训方法缺乏灵 活性和生动性。培训 教师习惯于传统的课堂式 ) 教学 ,不能体现成人教育的特点 , 培训中以教师为中心,以理论讲解为 主, “ 老师讲 , 学员听,考试测”,潜 式救学 , 案例剖析和互动交流 少 ,学员始终处于被动接受的角色 ,不能满足不同层次职工的需求 ,不
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管 理科 学
2 2 科0第期 0年 2 1 霸
浅析 油 田企业 员工 的安全培训工作
胡伟毅
( 胜利油 田钻井 l程技术公 司,山东东营 2 7 6 l 50 4)
摘 要 指 出安全生产是石油企业 的永 恒主题和不懈追求 ,安全培训是安全生产 的一项 重要 的基础性T作 ,是企业提高从业人 员安全素质
能引起学习兴趣。缺少必要的培训设备设施 ,使得一些特种作业培训依 然是课堂教学 ,很多培训班还停 留在 “ 全凭教师一张嘴”阶段。还有的 培 训即使有设施 ,由于部分设施不能及时更新 ,不能跟上油 田发展的步 伐 ,使得培训时学员缺乏真实的感觉 。没有实物可看,没有实际设备可 操作 ,单纯依靠多媒体培训 已经不能满足培训 的需要 。
2 油 田企 业安全 培训 中存在 的问题
1 )重视行为 ,忽视结果 ,主观能动性差 。近几年 ,油 田安全培训 已经得到各层面的高度重视 ,尽管几乎所有二级单位领导似乎都支持员 工进行安全培训 ,但支持和莺视程度还远远不够 。例如 ,我们在安全培 训过程中发现 ,当生产与安全培训相互矛盾时 ,往往是重生产 、轻安 全培训 ,不注重员工安全技能培训 ,害怕安全培训耽误生产时间 ,能压 则压,能拖则拖 ,其安全培训效果可想而知 。为 “ 证”是 图,只重视员 工拿到上岗证的人数,肤浅地认为培训只是为了拿证 ,在客观上也导致 了为 了取汪而取证的消极安全培训模式 。甚至有的二级单位为了应付检 查,急于取得作业证 ,要求部分培训单位缩短培训时问,在一定程度上 大大降低 了安全培训 的质量 。培训学员的安全意识 、学习意识等起关键 作用 。而 目前的现状是相当一部分操作人员还缺乏正确 的认识,不能认 识到安全培训的重要性 、必要性 ,甚至有的学员还厌烦培训 ,认为给他 们增加了不必要的负担 , 都不愿意不参加培训 ,或者找人替学,目的只 是拿到操作证。这种为 “ 证”而学 ,为 “ ”而考的态度和做法完全曲 证 解了安全培训的 目的和作用 ,也给安全生产埋下了很大的隐患。 2 缺乏约束机制 。部分送培单位在作业安全培训方面缺乏必要 的 ) 约束机制和奖励措施 ,比如 ,如果某个人没有参加培训有哪些惩罚措 施 ,如果在操作 中出现违章行为有哪些惩罚措施,对于在培训期间取得 良 好成绩的学员也缺乏奖励措施 。这些都在一定程度上造成 了部分操作 人员对安全培训的重视程度不够 ,培训不培训无所谓 ,培训好坏无所谓

油田特种作业安全培训的思考和建议

油田特种作业安全培训的思考和建议

编号:SM-ZD-84866油田特种作业安全培训的思考和建议Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:____________________审核:____________________批准:____________________本文档下载后可任意修改油田特种作业安全培训的思考和建议简介:该规程资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。

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安全生产是石油企业的永恒主题和不懈追求,它关系到企业的健康发展和员工的生命安全,关系到社会的和谐与稳定。

而特种作业安全培训是安全工作的基础,培训质量是培训工作的生命。

通过近几年的特种作业安全培训实践和调查研究,笔者发现目前的油田特种作业安全培训存在一些不容忽视的问题。

一、特种作业安全培训存在的问题1.只重行为,忽视结果部分单位只强调已经送了多少员工去培训,或者已经举办了多少期培训班,而很少去关心培训的质量,很少去关心学员的学习情况,缺少约束培训质量的机制,有些情况完全是走过场。

2.缺少必要设施很多培训班还停留在“全凭教师一张嘴”阶段,缺少必要的培训设施。

还有的培训即使有设施,由于部分设施不能及时更新,不能跟上油田发展的步伐,使得培训时学员缺乏真实的感觉。

而部分培训教师缺少现场实践经验,不能有效地进行相关培训。

3.缺乏反馈机制很多培训班在培训结束后,就不再跟学员或送培单位进行更多针对培训效果的跟踪联系了,不能及时地了解培训的效果和学员的需求。

长庆油田特种作业人员安全技术培训的实践与认识

长庆油田特种作业人员安全技术培训的实践与认识

然气 股份有 限 公 司的地 区性油 田公 司 ,工 作 区域在 中国第二 大盆地— — 鄂尔 多斯盆 地 .数万 口油 气井
分布 在陕 、 、 、 、 甘 宁 蒙 晋五 省 ( ) 区 的荒 原戈 壁 和沟壑 梁 峁上 。 重 组 整合 以来 , 庆 油 田按 照 “ 长 实现 油 气
当量 50 0万 t建 设 西部 大庆 ” 0 . 的发 展规 划 . 通过 管
特 种 作 业人 员 安 全技 术 培 训
Ab t a t h r i i g e u ain o p ca p r t n p ro n l so e i ot n ati h a i ma a e n fol ed aey p o sr c T e t n n d c t f e ilo e ai e s n e n mp r tp r n t e b sc a o s o i a n g me to i il ss f t r — f d cin a d i as n mp r n p r a h t mp o i g t e s ey c n co s e s a d o ea in tc n lg fsaf,a d t u a e u t , n s l o e i o a ta p o c o i r vn h a t o s iu n s n p r t e h o o y o tf o o t f o s n h s tk s mo e a d mo e i o t n oe i h o sr ci n o i e d d v lp n .T i p p r a ay e h t ts o an n o k f r ol e d r n r mp r tr l n t e c n tu t fol l e eo me t h s a e n lz s te sau ft i i g w r o i l a o i f r i f s e i l p r t n p ro n l a d d s u s s s me w r i g a p o c e n x e i n e fa c lr t g s f r n ad a e c n t c p c a e ai e s n e , n i se o o k n p r a h sa d e p re c s o c ee a i ot e a d h r w r o s o o c n wa u r — t n p re tn h r i i gs s m, r ai g t etan n t o s a d h g l h i g “ h e l sn ” Me n i , o iwsa d s g i , e f ci g t etan n y t o e c e t r i i g meh d n ih i t n h g n T r e C o i g . a wh l s me ve n u — e g s o sa e p t o w r n h w t t n t e h r i i gwo k frs e ilo e a in p ro n l f i ed r e n t e f tr . e t n r u r a d o o o s e gh n t etan n r p c a p r t e s n e l l sf t ri u u e i f r o o oof i u h h

油田企业安全培训中多种教学模式的应用研究

油田企业安全培训中多种教学模式的应用研究

油田企业安全培训中多种教学模式的应用研究摘要安全培训是油田企业安全工作的重要环节之一,是油田企业安全生产的前提。

在安全培训工作中灵活应用多种安全培训教学模式,激发职工的学习兴趣,提高职工的学习热情,收到理想的培训效果,为促进油田企业安全生产的顺利进行提供重要的保证。

关键词石油企业;安全培训;教学模式石油企业的安全培训工作是油田安全管理的重要组成部分和主要内容,是提高石油企业各类从业人员安全技术素质,保证油田安全生产的经济发展的有效途径,是构建油田企业安全管理体系的重要支柱之一,因此,搞好石油企业的安全培训工作,切实提高油田安全培训的质量,对当前乃至今后搞好油田安全工作有着非常重要的意义。

1石油企业安全培训现状安全培训是油田安全管理的一个重要环节,是油田安全生产的前提。

然而,在油田企业一线岗位人员的安全培训工作中还存在着一些问题,如培训形式大多采取填鸭式,形式呆板;培训内容以企业规章制度为主,内容比较枯燥。

这种培训方式不仅不能提高职工的学习兴趣,还可能会引起职工的反感,导致达不到要求的培训效果。

特别是油田等采矿业特大型事故的不断发生,在一定程度上反映出了安全培训工作的问题。

2石油企业安全培训的艰巨性石油企业是安全管理风险比较大的行业之一,由于地质自然环境的复杂性,导致了石油企业的事故率远高于其他的行业。

这就决定了石油企业培训工作的艰巨性。

油田企业安全培训工作的艰巨性表现在以下几个方面:首先,石油企业是劳动力密集型企业,职工文化素质相对较低。

职工接受新技术、新知识的能力较慢,特别是接受理论知识的能力较差。

如果用呆板的理论教学,会受到他们接受能力和理解能力的限制,不能引起他们的学习兴趣。

其次,石油企业的效益直接体现在生产方面,传统的认识就是多生产才能出效益。

有些职工在生产中抱着侥幸心理,认为只有多出油才是硬道理。

所以把参加培训当作一种负担,学习中积极性不高。

这就要求安全培训工作运用灵活的形式吸引职工,使职工真正认识到安全生产的重要性。

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油田特种作业安全培训管理模式分析研究
【摘要】石油天然气勘探开发作为高危行业之一,经常受到水、火、电、硫化氢、一氧化碳等灾害的安全威胁,加之员工队伍素质参差不齐,安全意识薄弱,石油企业应根据国家有关法律法规对从业人员、安全管理人员及特种作业人员进行教育和培训。

【关键词】油田特种作业;安全培训;管理模式
1.引言
随着长庆油田“西部大庆”的如期建成,油田科学技术不断发展,设备的不断更新,要求特种作业人员的技术素质不断提高,以适应新时期、新形势、新任务的需要。

要提高油田特种作业人员的安全技术素质,就要切实做好油田特种作业人员的安全技术培训工作。

2.油田特种作业人员安全技术培训的现状
2.1油田特种作业人员工种类别多、范围广、技术性强、难度大。

油田特种作业主要有压力容器、锅炉、电工、金属焊接、登高架设、厂驾、起重机械、锅炉水处理、危险化学品以及石油司钻等10多个工种特殊工种,各工种工作范围不同,操作技术各有特点,技术要求高,理论性强,给培训造成相当大的难度。

2.2员工文化水平,技术水平程度不同。

特别是文化程度参差不齐,存在很大差异,理论水平和技术水平不相互协调一致,对新技术接受能力不强。

2.3学习时间短,内容多。

由于石油企业特殊性。

生产环节多,安全技术培训时间较短,但要求掌握的内容比较多。

2.4劳动强度大,学习不习惯,自觉性差。

有的员工对油田新技术、新设备、新工艺不甚了解,不能引人入胜,导致学习的自觉性差。

2.5人员流动性大。

由于油田企业用工制度改变,特别是社会化用工的大幅增加,员工队伍不稳定,流动性大。

3、油田特种作业人员安全培训应采取的措施
3.1完善工作机制,健全考核体系,有计划分层次开展培训。

近几年来,随着长庆油气主业持续高速发展,油田每年工作量都大幅度增长,队伍新成份逐年增多,新人员技术素质低,给生产建设提速和安全生产带来困难。

油田公司决策层审时度势,决定持之以恒地推进油田特种作业培训。

长庆油田公司出台了2012年153号文件,进一步规范和加强特种作业和特种设备作业人员
取证与复证培训工作,确保了油田安全技术培训的顺利实施。

一是开展领导人员阶梯式模块培训。

二是强化技术创新培训。

三是强化操作技能人员素质提升培训。

3.2突出培训重点,注重培训实效,增强培训的针对性。

在培训实施过程中,紧紧围绕生产实际开展培训,加强过程控制,确保安全技术培训效果,做到培训工作的高起点、高质量。

并坚持责任落实到位、措施跟进到位、培训内容到位、考核检查到位,保证了油田安全技术培训工作的针对性和实效性。

同时,注重对员工培训教师队伍素质建设,注重因地制宜、因材施教、组织人力编写适合长庆实际的自编培训教材,并根据各单位的实际需要,围绕生产建设需要编制培训计划。

3.3方法灵活多样,工学矛盾得到较好解决。

中心紧密结合油田生产实际,结合生产一线队伍生产施工特点,积极探索行之有效的培训方式和方法,使培训工作在基层得到较好的落实。

在培训时间上,坚持了“宜长则长,宜短则短”的原则,不搞“一刀切”;在培训形式上,采取了集中与分散相结合,请进来与送出去相结合、脱产与在岗相结合,内培与外培相结合,岗位练兵与专题训练相结合等多种培训形式,较好地解决了工学矛盾。

在组织教学过程中,采取合理的教学方法。

采取因人、因工种施教的方法,根据学员不同的工种文化程度和工作经历,采取不同的教学方法。

针对员工工学习不习惯,自觉性差的问题,在授课前,对员工文化程度,工作经历等登记建档,同时还要注重学前教育,事故案例教育,将“要我学”变为“我要学”,激发学员的学习欲望,增强学习的自觉性。

3.4普及安全知识,强化资质取证,为安全生产保驾护航。

对技术要求高的压力容器、电工、金属焊接等工种,以提高技术素质和业务能力为主,增强安全意识为辅。

在授课过程中,必须将工作原理,操作技能等问题讲清、讲细,让学员理解学会,对登高架设等技术要求不高,而对责任心要求强的工种,应以增强责任感和安全防范能力为主。

在授课中应以列举典型事故案例为主进行讲解。

3.5注重过程管理,严格持证上岗,强化劳动安全。

强化培训过程管理,坚持教学“三级职责”和质量管理“三级审核”制度。

按照质量管理的要求,进一步明确培训项目负责人、教学组织负责人、任课教师三级职责,细化三级经济责任考核指标,用经济杠杆促使责任的落实。

同时,实行培训现场教学、培训资料收集、培训质量抽检三级管理审核制度,以此进一步明确和完善培训项目设计、教学方案、项目实施、学员资料、教材发放、试卷管理等教学、档案资料的录取、移交及办理操作证的整个管理程序,进行流程化运作,
程序化管理,有效杜绝了管理中的薄弱环节。

3.6创建培训模式,突出油田特色,质量效果双赢
3.6.1坚持标准,规范教学过程管理。

安全管理人员、特种作业人员的培训,按照国家安监总局“四统一”,即:统一大纲、统一教材、统一考核和统一发证的原则,统一培训教材的原则,加强教学过程的监控,对培训班实行监督检查,严格课件审查,确保培训质量。

3.6.2采取“诊断式培训”方式,对现有专兼职人员通过备课、制作多媒体课件、讲课、提问、评价进行诊断培训,全面提升教学人员的教学水平。

3.6.3采取多元化教学方式,组织安全技术培训。

把学习与政策法规研究、经验交流结合起来,充分体现学员在培训中的主体地位和主动参与的特点,以调动学员学习的积极性、主动性和创造性。

3.6.4对培训项目、培训过程和效果进行培训前、培训中、培训后问卷式培训评估。

评估活动使企业管理者明确了培训项目选择的优劣,深入了解到培训预期目标的实现程度,同时,为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供了有益的帮助,保证安全生产技术培训始终处在良性循环中。

结束语
安全与生产是人类生存和发展的两大根本课题。

抓好石油企业安全生产,是一个永恒的主题。

笔者认为油田特种作业培训是确保油田安全生产的基石和保证,是油田快速发展中不可缺少的组成部分。

因此,油田特种作业的安全技术培训必须持之以恒、常抓不懈。

参考文献
[1]中国成人教育. 2013年第22期
[2]中国安全生产科学技术.2013年6月
[3]李为.构建企业文化的四个关键.中外企业文化,2008.11。

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