阳城县中小企业局20XX年工作总结及20XX年工作计划
2024年经济信息化局工作总结和下步工作思路例文
2024年经济信息化局工作总结和下步工作思路例文(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政部年度工作总结及明年工作计划5篇
行政部年度工作总结及明年工作计划5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，行政部全体同事在领导的指导下，认真履行工作职责，积极完成各项工作任务，发挥了重要的作用。
现将年度工作总结如下：一、年度工作总结1. 日常管理工作行政部在日常管理工作中，注重规范流程、提高效率。
通过优化工作流程，明确了各部门及员工的职责，减少了重复性和繁琐的工作，提高了工作效率。
同时，加强了内部沟通和协调，确保了各项工作的顺利进行。
2. 人力资源管理行政部在人力资源管理方面，注重招聘、培训、激励和留任。
通过制定合理的招聘计划，吸引了大量优秀人才加入公司。
同时，定期开展培训活动，提高员工的业务水平和综合素质。
在激励和留任方面，通过制定具有竞争力的薪酬体系和完善晋升机制，激发了员工的工作热情和积极性。
3. 行政管理行政部在行政管理方面，注重规范制度、提高执行力和创新意识。
通过制定和实施各项行政管理制度，确保了公司的各项决策能够得到有效执行。
同时，鼓励员工提出新思路和新方法，推动公司在行政管理方面不断创新。
4. 企业文化建设行政部在企业文化建设方面，注重营造积极向上的企业文化氛围。
通过举办各种文体活动和团队建设活动，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，倡导正能量和核心价值观，引导员工树立正确的工作态度和价值观。
二、存在的问题和不足虽然行政部在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 流程优化不够细致，部分环节仍存在瓶颈问题。
2. 人力资源培训体系有待进一步完善，提高培训效果和质量。
3. 行政管理执行力度有待加强，部分员工存在推诿扯皮现象。
4. 企业文化活动形式单一，缺乏创新和亮点。
三、明年工作计划针对存在的问题和不足，行政部将制定以下工作计划：1. 深入细致地优化流程，打破瓶颈问题，提高工作效率。
2. 进一步完善人力资源培训体系，提高培训效果和质量，为员工提供更多发展机会。
3. 加强行政管理执行力度，严格落实各项决策和制度，杜绝推诿扯皮现象。
小企业年度工作总结8篇
小企业年度工作总结8篇篇1XXXX年，对于我们这个成立不久的小企业来说，是一个充满挑战和机遇的一年。
在公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们经历了不少的起伏和变化，但最终都取得了不错的成果。
一、公司概况我们公司成立于XXXX年，是一家专注于XX领域的中小企业。
公司成立初期，我们只有十几个人，经过几年的发展，现在已经拥有几十人的团队，业务范围也在不断扩大。
虽然我们的规模不大，但我们一直致力于提供高质量的产品和服务，以满足客户的需求。
1. 业务发展在XXXX年，我们继续深化XX领域的发展，不断拓展业务范围。
通过加强市场营销和推广力度，我们成功开拓了新的客户群体，实现了业务量的稳步增长。
同时，我们也注重客户需求的调研和分析，不断优化产品和服务，提高客户满意度。
2. 团队建设我们始终认为，人才是公司最宝贵的资源。
在XXXX年，我们继续加强团队建设，完善人才引进和培养机制。
通过内部培训和外部学习的方式，不断提高员工的专业技能和综合素质。
同时，我们也注重员工的激励和留任，打造了一支稳定、高效的团队。
3. 内部管理在内部管理方面，我们继续推行精细化管理，完善各项规章制度和流程。
通过加强内部沟通和协作，提高了工作效率和质量。
同时，我们也注重员工的意见和建议，不断改进管理方式和手段，营造了良好的工作氛围。
三、面临的挑战和机遇在XXXX年，我们也面临了不少的挑战和机遇。
首先，随着市场竞争的加剧，我们需要不断加强市场营销和推广力度，以保持业务量的稳定增长。
其次，随着技术的不断更新和升级，我们需要不断学习和掌握新知识、新技能，以适应市场的变化。
此外，我们也需要进一步加强团队建设和内部管理，提高公司的整体竞争力。
然而，我们也看到了许多机遇。
随着XX领域的不断发展和壮大，我们有着广阔的市场前景和发展空间。
同时，国家政策的扶持和社会的支持也为我们的发展提供了良好的环境。
四、未来展望在XXXX年，我们将继续深化XX领域的发展，进一步拓展业务范围，提高市场占有率。
企业年度总结及工作计划范文7篇
企业年度总结及工作计划范文7篇20__年公司各部门紧紧围绕工作要点要求，大力倡导和践行精细化管理，抓细节、讲流程、重成果、求发展，认真扎实开展各项工作。
下面是小编整理的企业年度总结及工作计划范文，希望能够帮助到大家。
企业年度总结及工作计划范文（精选篇1）海宁亚包长海建设投资有限公司自20__年3月份组建以来，在亚洲包装中心和海宁长海包装集团的亲切关怀和支持下，在海宁市地方政府的大力支持下，公司一年来取得了“当年组建、当年开工、当年完成桩基工程”的佳绩，提高了公司的知名度，扩大了公司的影响力，得到了海宁地方政府和有关单位的一致好评，现将20__年度的工作总结，20__年度的工作计划向各位领导和员工汇报如下。
一、公司组织机构逐步完善，公司管理制度建立健全1、公司组织机构建设公司成立之初衷，是为了海宁包装大厦项目的开发建设，随着项目开发的不断推进，公司先后设立了行政部、工程部、前期部、财务部和营销部等5个职能部门，既满足了项目开发的需要，也为公司的后续发展打下基础。
自今年3月份组建公司以来，在短短一个多月的时间内，我们迅速构建了公司框架，租赁海宁市皮革城大厦12楼作为公司办公场所，采购各类办公设施和办公用品，完善了公司的硬件设施。
引入中高级管理人员7名，招聘到岗员工14名，其中高级职称2名、中级职称2名、助理工程师3名，为公司的可持续性发展提供了优秀人才。
2、行政管理工作管理出效益，要打造一个规范化的管理公司，必须要有一整套完善的规章制度，作为公司的行为准则。
4月底，我们制定了每位员工的岗位职责，编制、修改和完善了公司5大类管理制度，即《办公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《财务管理制度》和《营销管理制度》。
经过反复讨论，又形成《公文处理办法》、《档案管理制度》、《招聘管理制度》、和《现金管理制度》等42项细化规范，日常使用表格72张，共计7.6万字，并已将《海宁亚包长海建设投资有限公司管理制度汇编》装订成册。
县发展和改革局202X年上半年工作总结及下半年新能源产业建设工作计划
县发展和改革局202X年上半年工作总结及下半年新能源产业建设工作计划今年以来，县发改局紧紧围绕县委、县政府和省市发改委的工作部署，充分发挥综合管理部门的作用，以强烈的事业心和责任感，把握大势、抓住大事、办好实事，受到各级各部门的好评。
现将有关工作汇报如下：一、上半年工作总结（一）重点项目建设有序推进。
制定出台专班化推进重点项目建设的意见，组建了县级干部牵头的实体化运作专班，从手续办理、金融服务、人才招引、技术引进等方面为项目提供全方位服务。
至x月底，xxx个重点项目中xx个项目进展顺利，荣耀电子、慧通无纺布等xx个项目投产或完工。
列入省级调度范围xx个项目全部开工，开工率xxx%，完成投资xx.x亿元、占年度投资计划的xx.x%。
合创宏高分子新材料项目x个车间已投产，长林特种纸项目年度投资进度超过xx%。
列入市级调度的xx个项目，已开工xx个，完成投资xx.x亿元、占年度投资计划的xx.x%。
（二）加大向上资金争取力度。
截至目前，我县已发行地方政府专项债券x.x亿元；今年以来，已争取中央、省预算内投资xxxx万元，完成全年目标任务的xx.x%，下半年将在水利工程、农田保护等方面继续加大向上争取力度。
（三）服务业发展势头良好。
预计上半年实现服务业增加值xxx亿元，增长xx %。
x-x 月份，限额以上贸易企业实现零售额x.x亿元、增长x.x%。
郯国古城景区自x月x日正式开放以来，共接待游客近xx万人次。
（四）新旧动能转换成效显著。
积极推动产学研合作，与x工业大学合作成立xx县银杏产业研究院，目前银杏产业研究院及银杏相关成果转化项目正稳步向前推进。
启动xxxx年省级人才工程遴选工作，组织利华纸业申报省级人才工程，筛选x人参加省第四届高层次人才创业大赛。
组织xx家企业申报了第一批高新技术企业，xx有限公司、xx有限公司等x家企业申报xxxx年专精特新小巨人企业，xx高端电子产业集群申报省级特色产业集群，xx 宏创高科技电子产业园申报国家级小型微型企业创业创新示范基地，xx有限公司申报省级中小企业公共服务示范平台，目前正在积极与市主管部门对接。
公司行政部工作总结暨工作计划6篇
公司行政部工作总结暨工作计划6篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年中，行政部全体同事在公司领导的正确指导下，在各部门的大力支持与配合下，团结一心，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。
现将20XX年工作总结如下：一、20XX年工作总结（一）规范管理，提升行政管理水平1. 完善公司各项管理制度，加强流程管理。
今年以来，行政部根据公司的实际情况，先后制定了《考勤管理制度》、《办公用品管理制度》、《车辆管理制度》等规范性文件，进一步规范了公司管理流程，明确了各部门的工作职责和业务范围，有效提升了公司行政管理水平。
2. 加强沟通协调，确保部门之间无缝对接。
行政部积极发挥桥梁和纽带作用，加强与各部门之间的沟通协调，及时传达公司领导的决策指示，确保各部门之间的工作无缝对接，提高了公司整体运作效率。
（二）强化服务，提升员工满意度1. 优化办公环境，提高员工工作效率。
行政部对公司办公环境进行了全面优化，包括办公桌椅的更新、办公网络的升级等，为员工提供了一个更加舒适、高效的办公环境，有效提高了员工的工作效率。
2. 加强后勤保障，确保员工无后顾之忧。
行政部不断完善后勤保障制度，加强食堂、宿舍等设施的管理，为员工提供良好的生活保障，解决了员工的后顾之忧，让员工能够全身心地投入到工作中去。
（三）注重学习，提升团队素质1. 开展培训活动，提高员工技能水平。
行政部组织开展了多种形式的培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训等，有效提高了员工的技能水平和业务能力，为公司的发展提供了有力的人才保障。
2. 鼓励学习创新，营造学习氛围。
行政部积极倡导学习创新，鼓励员工不断学习新知识、新技能，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，行政部还组织开展了多次学习交流活动，营造了良好的学习氛围，激发了员工的学习热情。
二、20XX年工作计划（一）加强制度建设，提高管理水平1. 进一步完善公司管理制度，加强流程管理。
行政部将根据公司实际情况和发展需要，进一步完善公司管理制度和流程，确保各项工作的有序进行。
区中小企业服务中心年度工作总结及下一步工作打算六篇
区中小企业服务中心年度工作总结及下一步工作打算六篇【篇一】区中小企业服务中心年度工作总结及下一步工作打算一、年度工作总结过去一年，我们的中小企业服务中心全体员工，认真履行职责，紧紧围绕中小企业的需求和现状开展工作，做了大量的实事，下面对我们过去一年所做的工作进行总结：1、服务拓展为了更好的服务中小企业，我们持续地对原有的服务进行了拓展，从企业的需求角度出发，不断出新的服务，扩大我们的服务范围。
2、服务质量不断提升我们针对常见的问题，制定了一系列的服务标准，不断提升服务质量，确保中小企业能够得到优质高效的服务。
3、服务机制完善我们根据中小企业的发展趋势，调整了中小企业服务机制，确保我们的服务更加紧密地贴合企业的需求。
二、下一步工作打算在未来的一年中，我们将继续坚持服务中小企业的宗旨，为中小企业提供更加优质、全面的服务，进一步增强我们的服务能力，以下是我们的具体工作打算：1、扩大服务范围，满足不同企业的需求鉴于未来中小企业的多样化发展趋势，我们将不断拓展服务范围，数量化、规范化的服务，使企业更容易得到资源的共享和服务的支持。
2、提高服务质量，做到精细化的服务我们将继续加强企业调研，深入了解企业对服务的需求，从中抽取关键点，不断提高服务质量，实现对企业服务的精细化和系统化。
3、完善服务机制，确保更好的服务我们将继续完善中小企业服务机制，系统化、标准化的服务，形成标准系统，为中小企业提供更加全面、持久、有效的服务。
我们相信，在过去和未来的工作中，中小企业服务中心都能够发挥更加重要的作用，为区域经济的发展做出更加积极的贡献。
【篇二】区中小企业服务中心年度工作总结及下一步工作打算一、年度工作总结过去一年，我们的中小企业服务中心在区委区政府的大力支持下，积极创新工作模式，强化内部管理，深化服务内容，取得了丰硕的成果，主要表现在以下方面：1、服务覆盖广泛我们坚持客户为中心，开发各种服务品种，通过展会、研讨会、网上信息平台等多种形式，积极开展宣传推广工作，最大限度地满足中小企业的各种需求。
公司办公室工作总结以及来年工作计划6篇
公司办公室工作总结以及来年工作计划6篇公司办公室工作总结以及来年工作计划 1XX年，公司办公室在各级领导的指导下，紧紧围绕制度建设、程序建设的主题，以做好公司后勤保障为宗旨，努力服务机关各项工作，确保各项业务的正常运行。
现将一年来的工作状况汇报如下：一、依据业务分工，做好相关业务工作。
档案管理：依据工程实施状况，督促竣工项目尽快完善竣工资料，统一在公司归档以备后期查用。
在本年度共收集档案资料961份，按照档案管理的要求，认真梳理、装订并分类存放。
加强了在建项目资料编制的指导工作，在日常工作中理顺编制程序、工作要求，为后期汇总做好准备。
配合经营中心的投标工作，应业主或招标代理的要求，带给各类业绩原件，为顺利完成投标工作带给了保障。
文秘工作：本年度办公室共构成编号文件158份，接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份，较好地完成了文秘方面业务工作。
在本年度，办公室人员变动比较大，出差频繁，容易产生岗位空缺的状况，科室内所有人员能够以大局为重，把大家的事当成自我的事，根据实际状况进行补位，确保各项工作平稳有序。
机关各部室为了对项目有效实施管理，经常要下发超多的文件、传真，办公室能够认真审核每份稿件，确保下发文件的及时、准确，体现了机关作风的严谨性。
网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平台，在日常工作中发挥着重要的作用。
网页在互联网世界体现了公司的形象，为保护好网络良好的运行状态，为确保网页质量，相关人员都付出了辛勤的劳动。
企管工作：用心贯彻集团公司“标准化管理推进年”的工作要求，组织28在建项目进行标准化案例的编写。
在这些项目中认真比选，推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。
对于此项工作的跟进，能够结合工程进展状况，适时进行材料的督促和检查，确保工作质量。
为应对突发事件对公司造成的致命性伤害，加强危机意识，组织机关相关部门，从财务、技术、安全、法律等各个角度，进行突发事件应急预案的编制。
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阳城县中小企业局20XX年工作总结及20XX
年工作计划
立足于转型跨越发展，今年全县民营经济、中小企业工作坚持“十八大”精神为指导，按照保增长、调结构、促转变的总体要求，以“创优创新促转型”为主题，紧密结合我县经济发展战略，重点实施“1356”工作思路。
不断延伸服务领域，拓展发展空间，提升规模与档次，进一步夯实发展基础，推动民营经济、中小企业率先转型。
一、20XX年主要工作情况
（一）指标任务完成情况
1、总体指标稳步推进。
1-9月份，全县民营经济完成增加值亿元,总产值亿元，营业收入亿元,上交税金亿元，四项指标同比增长17%以上,分别占计划指标的%、%、73%、%达到年度目标进度。
预计到年末，以上四项指标均可按计划完成。
2、规模企业指标情况。
28家规模工业企业完成增加值
亿元，总产值14亿元，上交税金7727万元，同比下降17%、%、%；其中包括5家煤炭企业（大桥、山城、白沟、史山、皇联），其指标占规模工业指标的84%，目前5家煤炭企业增加值完成34645万元，同比下降43%，是规模工业企业指标达不到预期目标的主要原因。
（二）经济发展情况
1、主要行业发展情况
两大主导产业形势利好。
陶瓷行业：建瓷企业18家，产量达7262万㎡，完成增加值亿元，同比增长%，同时新上高档陶瓷企业4家。
茧丝产业三家企业本期累计生产248吨。
生产销售正常，市场较好。
白厂丝价格为38-39万元/吨,完成增加值1910万元，同比增长65% 。
16家化工行业平稳生产。
价格在3350-3450之间，完成万吨，同期增长%。
冶铸行业喜忧参半。
生铁冶炼价格低迷，销售不畅。
铸造行业基本正常，价格5900-7000元/吨，生产万吨，同去年持平。
4家杆塔产业，今年将突破2万吨，小企业流动资金缺乏。
耐火砖生产6万吨，比去年同期的万吨增长%；水泥企业3家价格230-250元/吨，生产万吨，同比下降%；农副产品加工生产销售市场稳定。
2、企业成长规模技术不断推进。
一是实施“小微企业创业工程”，为加快推进白桑、凤城等乡镇创业基地建设。
白桑中小企业创业基地,合理整合资源，投入资金3200万元,占地2万m2，建成厂房7800m2，签约入驻服装加工、机械制造等小企业7家，并积极准备“省级创业基地”申报认定工作；同时加紧建设凤城镇尹庄伟业科技创业园，两所基地建成后可供40家小企业孵化、成长。
二是实施“中小企业成长工程”，成功培育析城山小杂粮、银龙钢瓦、金盛建材等10家年收入达千万元企业，重点发展宇佳商贸、天华铸
业、宇奥钢网、征弘食品等10家年收入达5000万元企业；引导培育红太阳、华泰杆塔两家“小巨人”企业，先后投资2亿元，建成年产10万吨四柱式钢管塔（二期）项目，投资8000万元加快建设红太阳高档内墙砖二期项目，并组织其开展创新型中小企业认定和管理标杆企业认定，以龙头带动配套，形成产业规模集群发展。
我县中小企业技术研发中心扩展到日用瓷、建瓷、水泥、电力杆塔、食品开发、农产品加工等十多个行业领域。
建瓷率先采用3D打印技术，日用瓷逐步向骨质陶瓷转型，琉璃瓦向集聚区发展，杆塔产业趋向专业化扩张，铸造业推进完成树脂砂、消失膜铸造技术改造，技术创新和新技术应用得到较大提升。
3、政策引导扶持促进经济发展。
编印政策法规宣传册1000余份，学习贯彻中小微企业发展的“国29条”、“省17条”、“省15条”、“市30条”等相关政策措施，争取落实到省、市级中小企业专项资金325万元；同时结合我县出台的《中小企业发展专项资金管理暂行办法》，积极组织企业对1000万元县级中小企业专项扶持资金进行申报落实，助力民营经济发展。
及时出台《阳城县促进中小实体经济加速发展的若干意见》，涉及7大方面30政策措施。
进一步提高行政审批效率，减轻企业负担；放宽资本投资领域，加快资本融合；加大财税支持力度，增加八项税收奖励优惠政
策；鼓励和引导自主创新，激活创新主体；奖励带头创业，开辟绿色通道，实行创业培训、人事管理、社会保险、考核评比等服务监督机制；搭建招商引资、项目发布、合作对接等平台；加强融资信贷支持，实行诚信管理、小额担保、信贷超额奖励等；解决用地难题，全面规划园区、孵化区、创业基地，奖励盘活利用土地资源主体，定比例返还土地出让金等，统筹协调企业健康有序发展。
（三）项目档次规模进一步得到提升。
扎实开展“项目落地年”活动，全县民营经济项目共有60多项，我局重点监控项目15项，总投资16亿元，本期累计完成投资11亿元。
以农业产业化为方向，顺利推进尹庄伟业科技创业园项目、征弘公司小米休闲食品开发项目，建设花烂漫土特产品深加工项目、鑫辰美食用菌种植加工等一批特色农业项目开工运行；以工业新型化为主导，红太阳陶瓷、三英精细材料、山溪高档仿古抛晶陶瓷墙地砖等一批高档次产品升级项目，充分发挥工业园区集群化、集约化发展的集聚优势。
以新兴产业为补充，速快推进恒亚工贸脱硫石膏、联盛工艺景观灯等一批产业延伸转化项目已进入试生产阶段；阳城八甲口专线铁路集装箱物流运输项目现已投入运营为市场流转创造条件。
（重点项目进展附后）
（四）非煤矿山企业科学安全发展。
坚持科学安全稳定发展理念，强化落实安全主体责任，不断深化“安全生产年”活动，重点开展非煤矿山企业现场检查、专项整治、安全培训、复产验收、安全生产宣传教育等工作，加大对基层企业定期监管和排查、抽查力度，加大汛期、节假日安全督查，对18个乡镇62家非煤矿山企业进行“拉网式”排查，严格对照标准，排查治理隐患80条，完善和健全62家企业安全生产规章制度、作业规程和技术操作规程，落实好岗位责任制；抓好安全达标和安全生产信息化建设。
做到定人、定岗、定职，确保日常安全监管工作“三落实”到位。
搞好31家非煤矿山企业复产验收工作。
重点安排布署全县金属非金属非煤矿山安全大检查工作，要求全覆盖、零容忍严执法，重实效，促进安全生产形势持续稳定好转。
（五）搭建服务平台，拓宽服务领域功能
建立发展交流平台。
以全省“开拓中小微企业人才资源促进高校毕业生就业”招聘会为人才平台，组织14家企业与我省多所高等院校进行现场招聘，达成意向100余人。
坚持内外结合，以参加中博会、APEC会、中部六省博览会等为交流平台，组织30多家企业进行对外交流和实地考察，以“企业家讲坛”为内部交流平台，举办4期专题交流讲座；开展非公经济专业资格职称评审160多人；多渠道培训为人才发展平台。
先后组织200多人次参加“银河培训工程”、
职业经理人培训班、清华大学管理创新高级研修班，市党校现代企业管理培训，并通过县乡村企四级培训企业管理人员达2300人次，不断提升企业经营管理水平。
建设中介服务平台。
在我局成立了中小企业服务站和中小企业网站，通过网络发布中小企业相关信息1100余篇，广泛宣传中小企业服务站的服务功能和工作成效，大力宣传报道小微企业典型事迹，利用网络平台为40多家企业进行产品形象宣传。
聘请经济、会计、建筑、铸造、农牧业等方面专家30余人为企业诊断把脉，开展咨询服务工作。
搭建项目服务平台。
邀请国防科技大学、东北大学、西安交通大学、景德镇陶瓷学院四家名校，成功举办两次中国名校项目项目发布会，发布适宜阳城主导产业发展的项目39 项，展示近年科研成果200余项，为有资金缺项目的创业人士提供了项目参考和技术支持。
储备新型项目1000项，达成初步合作意向7项。
以融资产品发布为融资合作平台。
今年先后两次举办中小企业融资产品信息发布会，联合人行、中行、工行、农行、晋城银行、交通银行、信用社、县担保公司、小额贷款公司发布金融信贷产品20多种，以企业互助开展“助保贷”业务为企业融资8000余万元，中小企业担保公司全年为48家企业担保金额达亿元,各金融机构为181家中小企业提供了亿元贷款，大力支持了我县重点工程项目和新上技改项目的
建设,并积极酝酿成立民间民营经济担保公司。
（六）进一步构建完善和谐机关
认真落实党风廉政建设责任制，签订《党风廉政建设目标责任书》，开展反腐败专项治理和推进廉政风险建设，构建预防反腐败监督机制。
扎实学习十八大理论及开展“学党章、守纪律、转作风”活动、政风行风“承诺、践诺、评诺”活动，坚决执行“三个绝不允许”和“八项规定”，深入基层一线为项目、企业、群众服务。
坚持党务、财务定期公开，，狠抓机关建设，健全管理制度，规范学习考勤、值班、请销假、车辆、民主生活会等制度。
实行绩效挂钩，合理调整岗位人员，实行一岗双责、AB角工作法。
多次召开民营经济项目推进会，经济运行分析会、产业转型研讨会、创优环境恳谈会，形成分工合理、权责分明、监督健全的工作机制。
认真解决人大政协提案议案，收到办结提案建议共9件，获得各委员一致好评。
全面落实下乡驻村工作，推进农村工作建设，全年为所包东冶独泉、相底村进行2万元的资金物资帮扶。