成本会计案例资料

案例四Байду номын сангаас
李军2009年9月从原来的企业辞职，应聘到一家纺织 年 月从原来的企业辞职 月从原来的企业辞职， 李军 厂做成本会计员。 厂做成本会计员。财务部老成本会计张师傅向小张介 绍了企业的基本情况。该纺织厂规模较大， 绍了企业的基本情况。该纺织厂规模较大，共有三个 纺纱车间，两个织布车间。另外， 纺纱车间，两个织布车间。另外，还有若干为纺纱织 布车间服务的辅助生产车间。 布车间服务的辅助生产车间。该厂第一纺纱车间纺的 纱全部对外销售， 纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车 间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。 间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。 纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、 纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、细 捻线、织布等工序。 纱、捻线、织布等工序。各工序生产的半成品直接供 下一工序使用，不经过半成品库。 下一工序使用，不经过半成品库。该厂现行的成本计 算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本； 算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二 纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本， 纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三 纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成 本。
第一步骤产品成本计算单
表一 摘要 月初在产品成本 定额） （定额） 本月生产费用 费用合计 完工半成品成本 月末在产品成本
402000 54000 63000 519000
完工产量：200件 完工产量：200件 直接材料 直接人工
600000 1500000 75000 144000
制造费用
69000 108000
案例三 张强2009年6月25日从南京审计学院会计学院毕 张强 年 月 日从南京审计学院会计学院毕 业，在招聘会上被柏斯特设备制造公司录用为成本会 计员。该公司新增加了一个辅助生产车间， 计员。该公司新增加了一个辅助生产车间，即供气车 该车间主要生产蒸汽，用的燃料是原煤。 间，该车间主要生产蒸汽，用的燃料是原煤。生产的 蒸汽主要由机械加工、冲压、供电、修理等车间使用。 蒸汽主要由机械加工、冲压、供电、修理等车间使用。 其他部门使用量较少。 其他部门使用量较少。该公司过去辅助生产车间主要 是供电车间和修理车间。 是供电车间和修理车间。本月份供汽车间共发生费用 800000元，供电车间发生费用 200000元，修理车 元 供电车间发生费用1 元 间发生费用900000元，各辅助生产车间提供的劳务 间发生费用 元 及耗用单位情况见下表： 及耗用单位情况见下表：
合计
387600
84000
57000
要求根据上述资料采用逐步结转分步法 (按实际成本结转法 计算成本并将计算 按实际成本结转法)计算成本并将计算 按实际成本结转法 结果填人相应表中。 结果填人相应表中。
修理车间（ 修理车间（小 时） 12000 4000 —— 68000 2000 13000 9000 7000 5000 120000
——
20000 5000 30000 4000 1000 1500 2000 1500 65000
财务部领导向张强提出了如下几个方面的问题要求其 解答： 解答： 1．原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用，这种 ．原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用， 分配方法是否合适?有什么优缺点 有什么优缺点? 分配方法是否合适 有什么优缺点 2．新增加了一个辅助生产车间是否需要对辅助生产费 ． 用分配方法进行改变？ 用分配方法进行改变？ 3．若需要改变辅助生产费用分配方法，采用什么方法 ．若需要改变辅助生产费用分配方法， 比较合适?请提供几种方案供领导决策时选择 请提供几种方案供领导决策时选择。 比较合适 请提供几种方案供领导决策时选择。
有关资料如下： 有关资料如下： 某产品经过三个生产步骤。 某产品经过三个生产步骤。第一步骤生产的半成品直 接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品， 接转入第二步骤；第二步骤生产的半成品，直接转入 第三步骤，在第三步骤生产出产成品。 第三步骤，在第三步骤生产出产成品。各步骤产品成 本明细账见表一、 和表三。 本明细账见表一、表二 和表三。
成本会计案例资料
南京审计学院会计学院
制作人：马丽君 刘静 制作人：
案例一
大学生吴晓东2009年7月毕业应聘到北方机械 年 月毕业应聘到北方机械 大学生吴晓东 公司当成本会计员。 公司当成本会计员。财务部成本科刘科长向小吴介绍了公 司的有关情况。东方机械公司的基本情况如下： 司的有关情况。东方机械公司的基本情况如下： 1．产品情况 ． 该厂主要生产大型重型机械， 该厂主要生产大型重型机械，用于矿山等企 是国内矿山机械的龙头企业。 业，是国内矿山机械的龙头企业。 2．车间设置情况 ． 东方机械公司设有7个基本生产车间 个基本生产车间， 东方机械公司设有 个基本生产车间，分别生产矿 山机械的各种零部件以及零部件的组装；另外，还设有4 山机械的各种零部件以及零部件的组装；另外，还设有 个辅助生产车间，为基本生产车间及其他部门提供劳务。 个辅助生产车间，为基本生产车间及其他部门提供劳务。
耗用劳务单位
供汽车间 供电车间 修理车间 第一车间 产品耗用 一般耗用 第二车间 产品耗用 一般耗用 行政管理部门 设备自建工程 合计
供汽车间（ 供汽车间（立 方米） 方米）
供电车间（ 供电车间（千 瓦） 10000 —— 25000 50000 26000 60000 18000 17000 14000 220000
为了加强企业的成本管理， 为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的 半成品均要进行考核；另外， 半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品 成本情况进行评比和检查。张会计问李明军， 成本情况进行评比和检查。张会计问李明军，我厂成 本计算方法的选择是否合理?如果不合理应如何改进 如果不合理应如何改进? 本计算方法的选择是否合理 如果不合理应如何改进 同时， 同时，张师傅还向小李提供了本企业三个生产车间的 生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。 生产成本资料，让小李熟悉企业的成本计算过程。
案例二 某小型生产企业，由于考虑成本 效益原则， 某小型生产企业，由于考虑成本——效益原则， 效益原则 所以在成本核算工作中存在一些不足， 所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗 是根据实际领料数量进行核算，没有考核标准， 是根据实际领料数量进行核算，没有考核标准，因而 各月之间成本波动较大，而且领用材料计量不够准确， 各月之间成本波动较大，而且领用材料计量不够准确， 对于不能点数的材料采用目测的方法估算。 对于不能点数的材料采用目测的方法估算。鉴于存在 的问题，企业经理决定进行整改。 的问题，企业经理决定进行整改。如果请你为经理出 谋划策，请问你有哪些建议? 谋划策，请问你有哪些建议
合计
744000 1752000
第二步骤产品成本计算单
表二 摘要 月初在产品成本 定额） （定额） 本月生产费用 费用合计 完工半成成本 月末在产品成本
660000 54900 43500 758400
完工产量：300件 完工产量：300件 直接材 料
510000
直接人工
45900
制造费 用
37200
合计
593100
156000
83400
第三步骤产品成本计算单
表三 摘要 月初在产品成本 定额） （定额） 本月生产费用 费用合计 完工产品成本 月末在产品成本
300000 13800 5700 319500
完工产量：200件 完工产量：200件 直接材 料
363000
直接人工 制造费 用
17400 7200
3．成本核算的现状 ． 该厂现有会计人员36人 其中成本会计人员8人 该厂现有会计人员 人，其中成本会计人员 人 (不包括各个生产车间的成本会计人员 。由于该公司 不包括各个生产车间的成本会计人员)。 不包括各个生产车间的成本会计人员 规模较大，现在实行两级成本核算体制， 规模较大，现在实行两级成本核算体制，厂部和车间 分别设置有关的成本费用明细账进行核算。 分别设置有关的成本费用明细账进行核算。 刘科长让小吴再了解几天企业成本核算及其他方面的 情况后书面回答如下几个问题： 情况后书面回答如下几个问题： 1．根据本厂的具体情况应采用什么核算体制 一级 ．根据本厂的具体情况应采用什么核算体制(一级 还是两级)? 还是两级 2．车间和厂部应设置哪些成本会计核算的岗位 ．车间和厂部应设置哪些成本会计核算的岗位? 3．车间和厂部应设置哪些成本总账和明细账 ．车间和厂部应设置哪些成本总账和明细账? 4．成本费用应按什么程序进行归集和分配 ．成本费用应按什么程序进行归集和分配? 5．对企业现在实行的成本核算模式提出进一步改 ． 进的意见。 进的意见。