领导带班巡查制度
领导带班巡查制度(六篇)
领导带班巡查制度1.目的为切实做好g20峰会的安保工作，确保国际峰会的顺利召开，进一步落实安全生产责任制，及时、高效地处置安全生产中出现的问题和____，根据定港航〔____〕____号____《定海辖区港口领域g____国际峰会安保工作方案》通知，结合本公司实际，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所属各部门。
3.职责3.1领导带班职责负责指挥当日异常生产情况和____的应急处置，保护好现场并向上级部门报告，参与事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见。
3.2值班人员职责4值班、巡查工作要求____公司领导班子成员每天必须保证至少一人____小时在公司值班。
____公司带班、值班表由行政办公室排班。
____公司领导干部轮流带班，如有请假，需提前协调进行换班。
4.4认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的代班、值班人员交接清楚。
4.5带班、值班人员必须坚守岗位，恪尽职守。
带班、值班人员必须按照规定到关键装置和重点部门检查并做好记录。
4.6加强夜间值班的检查、监督。
对开停车时带班领导要在现场监控。
3.现场带班工作内容与职责4.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。
4.2排查隐患并要求相关部门立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关部门制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报安全生产领导小组研究处理。
4.3严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠正并按规定予以处罚。
严禁违章指挥。
4.4解决生产中的突发问题。
现场无法解决处理的，立即报安全生产领导小组。
严禁超能力____生产。
4.5对领导干部走动管理执行情况进行监督考核，落实不到位的，按规定进行处罚。
4.6现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即____采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要负责人、分管安全生产领导报告。
领导层巡查学校的制度
领导层巡查学校的制度为了加强对学校的教育教学管理和安全管理工作，确保学校各项工作正常运行，提高教育教学质量，根据相关法律法规，特制定本制度。
一、巡查目的1. 了解学校教育教学、管理工作实际情况，发现问题，及时解决。
2. 检查学校各项制度的执行情况，确保学校各项工作有序进行。
3. 加强学校安全管理工作，保障师生人身安全和校园财产安全。
二、巡查范围1. 教育教学活动：课堂教学、实验教学、课外活动等。
2. 管理工作：校园文化建设、师生思想政治工作、师德师风建设等。
3. 安全工作：食品安全、交通安全、消防设施、校园治安等。
4. 设施设备：教学设施、体育设施、生活设施等。
三、巡查内容1. 教育教学质量：课程设置、教学计划、教学方法、教学评价等。
2. 管理制度执行：考勤制度、课堂纪律、校园环境卫生等。
3. 安全工作落实：应急预案、安全演练、消防设施、校园治安等。
4. 设施设备使用：教学设备、体育器材、生活设施等。
四、巡查时间1. 定期巡查：每月至少进行一次全面巡查。
2. 特殊时期巡查：国家法定节假日、学校重要活动前等。
3. 随机巡查：根据实际需要进行不定期巡查。
五、巡查方式1. 实地查看：巡查领导深入教学一线，了解实际情况。
2. 查阅资料：检查学校相关资料，了解制度执行情况。
3. 座谈了解：与师生代表座谈，了解意见和建议。
4. 反馈整改：对巡查中发现的问题，及时反馈给相关部门，督促整改。
六、巡查组成员1. 组长：学校校长或主管副校长。
2. 组员：相关部门负责人，如教务处、德育处、后勤处等。
七、巡查结果处理1. 对巡查中发现的问题，巡查组应及时向被巡查单位反馈，并提出整改要求。
2. 被巡查单位应根据巡查组反馈的意见，制定整改措施，及时整改。
3. 巡查组对被巡查单位的整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。
八、巡查工作制度化、常态化1. 学校要将巡查工作纳入日常工作，形成制度化、常态化的管理模式。
2. 巡查组要严肃工作纪律，确保巡查工作公正、公平、公开。
领导带班检查制度(六篇)
领导带班检查制度为贯彻落实进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，施行领导干部现场带班检查制度。
一、带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报安环部研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。
严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报生技部。
严禁超能力组织生产。
5、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
6、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、安环部报告。
二、相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知安环部，由安环安排人员替班。
3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，对于发现的问题进行及时整改。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予车间和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。
6、各部门、车间在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
三、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人____元。
2、现场带班人员请假后，安环部未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚部门负责人____元。
3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。
领导值班和带班巡查制度
领导值班和带班巡查制度1.目的为切实做好G20峰会的安保工作，确保国际峰会的顺利召开，进一步落实安全生产责任制，及时、高效地处置安全生产中出现的问题和突发事件，根据定港航〔2016〕17号关于印发《定海辖区港口领域G20杭州国际峰会安保工作方案》通知，结合本公司实际，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所属各部门。
3.职责3.1 领导带班职责3.1.1 负责当日的安全检查，督促和指导各部门的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不稳定因素。
3.1.2 负责生产现场的安全监督和检查工作。
3.1.3对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，下达整改命令，提出整改意见。
3.1.4 做好危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作。
负责指挥当日异常生产情况和突发事件的应急处置，保护好现场并向上级部门报告，参与事故的调查、分析，并提出安全措施及处理意见。
3.2 值班人员职责3.2.1 认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须及时上报处理；3.2.2 负责当日的安全检查，安全监督工作，对“三违”现象有权进行制止，并向领导汇报。
3.2.3 门卫对入厂的车辆、人员身份证需一一进行登记，并问清来由。
3.2.4 对危险源、重点部位、关键装置做好巡回检查工作，发现安全隐患，需快速处理，如有困难，向领导汇报。
4 值班、巡查工作要求4.1 公司领导班子成员每天必须保证至少一人24小时在公司值班。
4.2 公司带班、值班表由行政办公室排班。
4.3 公司领导干部轮流带班，如有请假，需提前协调进行换班。
4.4 认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的代班、值班人员交接清楚。
4.5 带班、值班人员必须坚守岗位，恪尽职守。
带班、值班人员必须按照规定到关键装置和重点部门检查并做好记录。
4.6 加强夜间值班的检查、监督。
对开停车时带班领导要在现场监控。
3.现场带班工作内容与职责4.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。
领导带班巡查制度
领导带班巡查制度
是指领导带领团队一起进行巡查的一种管理制度。
该制度的目的是为了提高班组的工作效率和质量，加强对工作现场的管理和监督，以及促进团队协作和沟通。
实施这一制度的关键是确定巡查的内容和标准，以及明确领导和团队成员的职责和权责。
以下是一些可能的实施方式和要点：
1. 巡查计划：领导应制定巡查计划，明确巡查的时间、地点和内容。
2. 巡查频率：根据工作的特点和需求，制定巡查的频率，可以是每天、每周或每月进行巡查。
3. 巡查内容：巡查内容应根据工作的性质确定，包括工作进展、现场安全、设备使用情况等。
4. 巡查标准：领导应制定巡查标准，明确对各项工作的要求和评判标准，以便在巡查时进行评估和反馈。
5. 巡查方式：巡查可以是领导直接参与操作、观察和检查，也可以是领导与团队成员对话和交流，了解工作进展和存在的问题。
6. 巡查记录与反馈：领导应及时记录巡查中发现的问题和需要改进的地方，并及时与团队成员进行反馈和讨论，寻找解决方案。
7. 奖惩机制：制定奖惩机制，对巡查中表现出色的团队成员进行表彰和奖励，对没有完成巡查要求或出现问题的团队成员进行批评和警告。
总之，领导带班巡查制度可以帮助提高工作效率和质量，加强团队协作和沟通，并促进工作场所的安全和秩序。
同时，这一制度也需要领导和团队成员的积极配合和执行，共同推动工作的顺利进行。
公司领导带班巡查制度
公司领导带班巡查制度一、制度背景和目的随着社会经济的发展和企业规模的扩大，公司领导带班巡查制度逐渐成为现代企业管理的一项重要内容。
领导带班巡查制度是指公司领导在特定的时间段内，通过实地巡查的方式，对公司各个部门进行检查和指导，以确保各项工作的顺利开展和达到预期目标。
其主要目的是强调现场管理，及时发现问题，及时解决问题，提升企业整体运营效率和绩效。
二、领导带班巡查的内容和范围1.生产运营：领导可以通过巡查现场生产线、设备、物料等，了解生产进度、工艺流程和生产效率，以及协调解决生产中的问题；2.质量检验：领导可以定期巡查产品质量检验的过程和结果，检查是否符合质量标准和客户要求；3.安全生产：领导可以对生产现场的安全设施和操作规范进行检查，确保员工的人身安全和生产场所的安全；4.人员管理：领导可以巡查各部门的员工工作状态和工作环境，了解员工的工作情况、福利待遇和问题需求；5.物资管理：领导可以检查仓库的物资存储情况、消耗情况和结存情况，防止物资的浪费和滞留；6.绩效考核：领导可以通过巡查的过程了解员工的工作表现和工作态度，为绩效考核提供参考依据。
三、领导带班巡查的注意事项1.巡查的时间和频率：领导带班巡查需要有固定的时间和频率，以便能够全面覆盖各个部门和岗位，并保证领导巡查的连续性和行动力；2.巡查的方式和方法：领导可以选择单独巡查、随机巡查或分组巡查等方式，根据具体情况，灵活运用不同的巡查方法；3.巡查的态度和态度：领导在巡查过程中要保持公正、客观的态度，尊重员工的劳动成果，对问题要公开、公正地指出，并提出解决建议；4.巡查的结果和反馈：领导在巡查后，应及时记录巡查的结果，将问题和建议反馈给相关的部门和责任人，确保问题得到及时解决；5.巡查的记录和总结：领导可以将巡查的过程和结果进行记录和总结，形成巡查报告，为公司后续的管理决策和改进提供参考依据。
四、领导带班巡查的优势和意义1.强调现场管理：通过领导实地巡查的方式，能够直接了解公司各个部门的实际运营情况，发现问题并及时解决，强化现场管理；2.促进交流与协作：领导带班巡查可以拉近领导和员工之间的距离，增加交流和沟通的机会，促进员工之间的合作和团队意识；3.提升绩效和效率：通过巡查发现和解决问题，能够提升企业运营的效果和效率，达到预期的经济效益和社会效益；4.培养领导能力：领导带班巡查不仅是一种管理方式，也是一种锻炼领导能力的方式，能够培养领导发现问题、解决问题的能力和胆识。
(完整版)医院领导带班巡查制度
(完整版)医院领导带班巡查制度医院领导带班巡查制度
引言
本文旨在制定医院领导带班巡查制度，旨在提高医院的管理效率和患者的就医体验。
该制度涉及领导带班巡查的目的、职责、时间安排、内容要求等方面。
目的
医院领导带班巡查的目的是为了全面了解医院的运行情况，及时解决问题，优化医疗服务，保障患者的安全和满意度。
职责
1. 领导带班巡查应积极参与医院各部门工作，并关注患者的诉求和需求。
2. 领导应及时处理和协调解决各部门的问题，确保医院正常运营。
3. 领导应关注医院设施设备的维护情况，及时指导维修和更新工作。
4. 领导应重点关注患者的就医体验，采取措施提高患者满意度。
时间安排
1. 医院领导应每天安排一定时间进行巡查，确保全面了解各部
门的运行情况。
2. 巡查时间可根据医院的具体情况进行灵活调整，确保每个部
门都能得到领导的关注和指导。
内容要求
1. 领导巡查时应重点关注医院各部门的工作情况，包括人员配备、工作效率等。
2. 领导巡查时应关注医院服务质量，包括患者就医流程、医疗
技术水平、医疗安全等方面。
3. 领导巡查时应重点关注医院设施设备的维护情况，确保设施
设备的正常运行和更新。
结论
通过制定医院领导带班巡查制度，将能够更好地管理医院，提
高患者的就医体验，保障医疗质量和安全，达到提高医院整体管理
效率的目的。
领导带班值班值宿及24小时巡查制度
领导带班值班值宿及24小时巡查制度1. 引言为了保障组织的正常运转，确保工作场所的安全与稳定，以及及时处理各种突发事件，我们制定了领导带班值班值宿及24小时巡查制度。
本制度的目的是明确领导值班值宿的职责和权责，落实巡查要求，提高各项工作的效率和质量。
2. 职责与要求2.1 领导值班值宿职责1.领导在值班期间需保持手机畅通，能够及时接到各种通知和紧急情况，并能够在第一时间做出回应。
2.领导需按照预定的时间到达工作场所，并在规定的时间内离开工作场所。
3.在值班期间，领导需与其他领导和员工保持良好的沟通和合作，确保信息的传递和工作的衔接。
4.对于突发事件，领导需要制定并执行应急处理方案，并保持冷静和稳定的态度，做出正确的决策。
5.领导需要做好值宿工作，如查验各类设备的运行情况，确保正常运转；核实门窗的关闭与锁好等安全措施；监督巡查人员的工作、考勤等。
2.2 24小时巡查职责1.巡查人员需要按照规定时间和路线进行巡查，并填写巡查记录。
2.巡查人员需熟悉各项设备的运行情况，及时上报设备故障等问题，并督促相关部门进行维修。
3.巡查人员需注意工作场所的安全和卫生情况，及时采取措施解决存在的问题。
4.巡查人员需收集工作场所的员工意见和建议，并及时向领导汇报以便改进工作环境和提高工作效率。
5.巡查人员需保持巡查记录的准确与完整性，确保监督的有效性。
3. 巡查制度实施3.1 值班调度1.值班调度由相关部门负责，根据工作情况，确保每天都有领导担任值班工作，确保全天候值守。
2.值班人员需提前了解值班期间的具体任务和重点工作，并做好准备。
3.2 班次安排1.确定值班周期，一般为一周，周期内每天安排一名领导值班并值宿。
2.确保每个领导一段时间内都有机会参与值班工作，以提高领导的管理能力和应急处理水平。
3.根据工作量和职位等级，合理安排值班时间，并做好调整。
3.3 巡查要求1.设定巡查时间和具体巡查路线，并在工作场所公示，让员工知晓和配合。
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领导带班巡查制度
一、目的
为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围公司所属各部门
三、职责
1.安全生产工作领导小组负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
2.各部门负责本制度的贯彻执行等工作。
四、工作程序
（一）巡查安排1.公司级领导巡查安排
公司级领导按总经理、场长、总工程师的顺序轮流巡查，如工作忙或出差等，按顺序由下一人巡查。
公司级领导巡查具体名单由综合办统一安排并报安全生产工作领导小组备案。
2.部门级领导巡查安排
车间级领导按部门主管、副主管、巡查、小组长的顺序每人轮流巡查。
生产部门应在每月28日前将下月巡查领导名单安排报安全生产工作领导小组备案。
（二）巡查职责1.公司级领导巡查职责
①坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、布置、检查、总结、评比），对本单位的安全工作全面负责；
②负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；
③负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；
④对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；
⑤对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
2.部门级领导巡查职责
①布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责；
②负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；
③负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告；
④要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理；
⑤当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协
助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
（三）巡查要求
1.安全巡查领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；
2.认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的巡查领导交待清楚。
3.当日安全值班领导必须佩安全巡查标志。
五、考核：
（一）对下列巡查领导实行奖励：
1.认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；
2.领导在巡查过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；
3.防止事故扩大，抢险有功者；
4.对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。
（二）对下列巡查领导实行处罚：
1.不按时上报领导安全巡查名单，按有关规定进行处罚；
2.安全巡查领导不佩戴安全巡查标志，巡查记录简单不认真，按有关规定进行处罚；
3.安全巡查领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。
4.对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，按有关规定进行处罚
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20XX年1月1日。