学工程必看项目开工前的准备工作
工程施工项目施工前

工程施工项目施工前一、施工前准备工作1.项目资料整理:在进行施工前,需要对项目相关资料进行审查和整理,包括设计图纸、合同文件、施工规范等。
确保各项资料齐全、完整,以便指导施工过程中的具体操作。
2.工程测量:在进行实际施工前,需要对施工现场进行详细的测量,确定具体的施工范围和位置。
这一步骤非常重要,可以避免后期施工中出现误差和不必要的麻烦。
3.施工方案制定:根据设计图纸和实际情况,制定施工方案,明确施工的具体步骤和工期安排。
确保在施工过程中能够按照有序的计划进行施工,避免混乱和拖延。
4.物资采购和设备调配:根据施工方案的需求,采购所需的施工物资和设备,并按照计划对其进行调配和安排。
确保工程施工中所需的物资和设备能够及时到位,保障施工的顺利进行。
5.安全生产计划:在施工前,需要制定详细的安全生产计划,包括安全教育培训、安全防护设施设置、安全检查等措施。
确保施工过程中能够保障工人和施工现场的安全。
6.人员组织和分工:确定施工队伍的人员配置和分工,确保每个施工人员都清楚自己的工作内容和责任。
建立有效的沟通机制,协调施工队伍的各项工作,提高施工效率。
二、施工前的环境调研和准备工作1.环境调研:在进行施工前,需要对施工现场的环境进行调研和评估,了解施工区域的地质条件、交通情况、周边环境等情况。
确保施工过程中能够考虑到周边环境的影响,并采取相应的措施解决问题。
2.施工设施准备:为了保证施工的顺利进行,需要提前准备好所需的施工设施,包括施工场地的搭建、办公室、生活设施等。
确保施工队伍能够在良好的环境中进行工作,提高施工效率。
3.施工现场清理:在进行施工前,需要对施工现场进行清理和整理,清除杂物、碎石等障碍物,确保施工现场的安全和整洁。
为施工的顺利进行创造良好的工作条件。
4.交通疏导:针对施工现场周边的交通情况,需要设立相应的交通疏导措施,确保施工过程中能够保障施工现场和周边交通的安全,避免交通事故发生。
5.环境保护:在施工前,需要制定详细的环境保护措施,包括土壤保护、水源保护、噪音控制等。
工程开工前及开工后施工准备工作计划方案

工程开工前及开工后施工准备工作计划方案一、工程开工前准备工作计划1.完成项目前期准备工作:确定项目需求和范围,编制项目计划和预算,组建项目团队。
2.确定施工方案:根据项目需求和范围,制定施工方案,包括工程流程、工序安排、材料选型等。
3.确定施工计划:根据项目需求和施工方案,制定详细的施工计划,包括施工时间、工期安排、人力资源等。
4.编制施工文件:根据施工计划,编制各种施工文件,包括施工图纸、施工合同、施工方案等。
5.筹备施工材料和设备:根据施工计划和施工方案,确定所需施工材料和设备清单,并进行采购和租赁。
6.办理施工许可证和相关手续:按照当地相关法规和规定,办理施工许可证和其他相关手续。
7.建立施工现场:选址并搭建施工现场,包括临时办公室、临时工棚、仓库、厕所等。
8.确定人员配置和管理体系:根据项目需求和施工计划,确定施工队伍规模和人员配置,建立相应的管理体系。
9.进行安全培训和防护措施:组织施工人员进行安全培训,制定并执行安全措施,确保施工过程安全。
10.执行质量管理措施:组织施工人员进行质量培训,执行质量管理措施,确保工程质量符合要求。
二、工程开工后准备工作计划1.施工人员进场和分组:按照人员配置计划,施工人员按照分组进场,分工负责,确保施工顺利进行。
2.施工材料和设备调运:根据施工计划和施工现场需要,协调材料供应商和设备租赁商,及时调运所需材料和设备。
3.搭建施工现场设施:根据施工方案,搭建施工现场设施,包括围墙、临时工棚、道路等。
4.建立施工设备和测量控制体系:对施工设备进行安装和调试,建立测量控制体系,确保施工质量和进度。
5.准备施工图纸和设计文件:将施工图纸和设计文件提供给相应的施工人员,确保施工按照设计要求进行。
6.协调施工过程中的各方合作:协调施工人员、监理人员、设计人员等各方合作,确保施工过程顺利进行。
7.实施施工计划:根据施工计划,组织施工人员进行各项工作,包括基础施工、结构施工、装饰施工等。
工程开工前的准备工作

工程开工前的准备工作
1.确定项目需求:在开始工程之前,需要确定项目的需求,包括工程的目标、预算以及所需的人员和资源。
2.设计方案:在确定项目的需求之后,需要开始设计方案。
这包括确定工程的布局、材料和装备的选择,以及工程的时间表和预算。
3.安全管理:在工程开工之前,需要进行安全管理方案的制定。
这包括确定安全要求和规定,并确保工人和现场的安全。
4.准备好所需材料和装备:在工程开工之前,需要准备好所有所需的材料和装备。
这包括购买材料、租赁设备以及确保其在现场的正确装配。
5.确定工人:在工程开工之前,需要确定所需的工人数量和职能。
这包括确定工人的技能和资质,确保他们有能力完成所需的工作。
6.准备好现场:在工程开工之前,需要准备好现场。
这包括确定现场的布局、设置工作区域和办公室,以及确保现场的安全和卫生。
7.制定工程计划:在确定工程需求和准备现场之后,需要制定工程计划。
这包括确定工程的时间表,确保所有的任务和活动都能按时完成。
8.确保合规性:在准备工程开工之前,需要确保所有的建筑和工程都符合相关法律法规和标准。
这包括审查和获得必要的许可证和批准。
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工程开工前期要做什么方案

工程开工前期要做什么方案一、前期准备工作1、项目立项阶段在项目立项阶段,首先需要对项目进行可行性研究,确定项目的可行性和前景,这是项目开工前的第一步。
然后需要进行项目的初步设计和评审,明确项目的需求和目标,确定项目的设计方案以及施工计划。
同时,还需要进行项目的概算和预算编制,明确项目的投资需求和资金来源。
最后,需要进行项目的立项申报和审批,确保项目合法合规。
2、规划设计阶段在规划设计阶段,需要进行项目的详细设计和方案评审,确定项目的设计方案和施工图纸,确保项目的设计符合相关法规和标准。
同时,需要进行项目的土地规划和用地审批,明确项目的用地需求和土地使用手续。
此外,还需要进行项目的环境评估和安全评估,确保项目的环保和安全性。
最后,需要进行项目的规划许可和设计审查,确保项目的设计符合相关规定和要求。
3、招投标阶段在招投标阶段,需要进行项目的招标公告和资格预审,确定合格投标人名单。
然后进行项目的招标文件编制和发放,明确投标人应提交的资料和要求。
接着进行项目的投标评标和中标公示,确定中标人并签订合同。
最后,进行项目的开标和合同签订,确保项目的供应商和承包商符合相关条件和要求。
4、资金筹措阶段在资金筹措阶段,需要进行项目的资金募集和融资安排,确保项目的资金需求得到满足。
然后进行项目的财务审计和资金监管,确保项目的资金使用符合相关规定和要求。
最后,进行项目的资金分配和结算,确保项目的资金使用合理有效。
二、施工前期工作1、土地征拆在施工前期,首先需要对项目的用地进行征拆准备工作。
对于需要征拆的土地,需要进行土地征收和补偿安置,确保征拆工作顺利完成。
同时,还需要进行用地手续办理和土地指界,确保用地手续合法有效。
2、环境保护在施工前期,需要进行项目的环境保护准备工作。
对于需要进行环境污染防治的项目,需要进行环境影响评价和环境保护手续审批,确保项目的环保工作合法有效。
同时,还需要进行环保设施建设和环境保护工作,确保项目的环保要求得到满足。
工程开工前准备的各种方案

工程开工前准备的各种方案一、前期准备1、项目信息搜集在工程开工前的准备阶段,首先需要对项目进行充分的了解和搜集相关信息。
包括项目的背景、规模、地理位置、用地情况、交通条件、市场需求、政策要求等方面的信息。
这些信息将为工程开工前的准备工作提供重要的依据。
2、项目概况报告为了对项目有一个清晰的认识,需要对项目进行详细的概况报告。
包括项目的规划、设计、施工、设备、材料、人员等相关信息。
对项目的概况报告是评估工程开工前准备工作的基础,也是为开工前的决策提供重要的依据。
3、项目准备组织在项目开工前,需要组织一个专门的项目准备组织,负责对项目进行充分的准备工作。
这个项目准备组织要具备专业的技术和管理能力,能够有效地组织和推动工程开工前的各项准备工作。
二、合同准备1、合同评审在工程开工前的准备阶段,需要对合同进行充分的评审。
包括合同的内容、条款、约定、权责、费用等方面进行详细的评审,确保合同的合法性和可行性。
2、合同签订在合同评审通过后,需要对合同进行签订。
签订合同是工程开工前不可或缺的一步,也是对工程实施的重要保障。
需要在签订合同时,确保合同的真实性、合法性和可行性。
3、合同备案在签订合同后,需要对合同进行备案。
备案是对合同的确认和规范,也是对工程开工前的准备工作的重要保障。
三、资金准备1、资金预算在工程开工前的准备阶段,需要对工程的资金进行充分的预算。
包括工程开工前的各项费用、工程实施的各项费用等方面进行详细的预算,确保资金的充裕和合理分配。
2、资金申请在资金预算通过后,需要对资金进行申请。
资金申请是工程开工前准备的重要环节,需要在申请资金时,确保申请的真实性、合法性和可行性。
3、资金拨付在资金申请通过后,需要对资金进行拨付。
资金拨付是对工程开工前准备的重要保障,需要确保资金的按时到位和合理使用。
四、人员准备1、人员组织在工程开工前的准备阶段,需要对人员进行充分的组织。
包括人员的来源、数量、结构、岗位、职责等方面进行详细的组织,确保人员的充足和合理配置。
开工前准备工作

开工前准备工作
为确保工程质量、工期,我项目部将在长期施工的专业队伍中,优选出技术过硬、管理严格、组织规范的桥梁施工专业队、道路施工专业队、排水施工专业队,投入到工程施工中。
保证所有队伍中的所有技术工人均接受过岗位培训,并考核合格。
本工程将采取统筹管理,不安排分包。
一、施工现场准备
1、组织先遣人员进行项目部及工程处的驻地建设。
2、布置好临时工棚作为设备、材料堆放场地,组织机械设备进场。
3、对照工程设计图纸进行水系调查,或发现设计遗漏或不合理的排水或灌溉用水处理方案,立即以文字报告形式向业主、监理和设计院汇报,并提出适当的处理办法或变更设计。
4、搭设外电及布置供电线路。
5、接入水源,布置供水线路。
6、对现场的地质、地形进行调整核实。
7、修通运输便道。
8、混凝土搅拌站、料场的场地处理及设备安装。
9、配备好计算机、复印机等办公设备。
二、施工技术准备
1、校核测量仪器,对全线进行导线点、水准点进行复核并根据需要进行加密、放线
2、复核纵、横面,计算土方量,根据实际情况进行土方调配。
3、绘制与实际情况相符的施工图,编制实施施工组织设计。
4、对技术人员及操作工人进行岗前培训及技术交底。
5、对借土区按规范要求进行取土样试验,测定其最大干容量,最佳含水量等。
6、对所使用的砂、石进行试验。
7、对水泥、钢材等原材料进行试验。
8、对混凝土、砂浆配合比进行试配。
工地开工前的准备工作及手续

工地开工前的准备工作及手续工地开工前的准备工作及手续是确保施工工程顺利进行的重要环节。
在正式开工之前,需要进行一系列的准备工作和办理相关手续,以确保施工安全、质量和进度的达到预期目标。
一、规划和准备工作1.工地规划:在开工前,需要进行工地规划,确定施工区域的范围和布局。
这包括确定临时办公区、材料堆放区、施工设备区等,确保施工过程中各个区域的协调和便利。
2.施工方案:根据工程设计和施工要求,制定详细的施工方案。
包括工程施工流程、安全措施、人员配备等,以确保施工过程的顺利进行。
3.施工图纸:准备施工所需的图纸和设计文件,以供施工人员参考。
这包括施工平面图、立面图、剖面图等,以便施工人员理解和执行工程设计。
4.人员培训:在开工前,对施工人员进行必要的培训,包括安全操作规程、施工工艺、设备使用等方面的培训,以提高施工人员的技术水平和安全意识。
二、办理相关手续1.施工许可证:在开工前,需要向相关部门办理施工许可证。
根据国家和地方的法规和规定,按照程序提交相关材料,经审核后领取施工许可证。
2.施工合同:与业主或相关单位签订施工合同,明确工程内容、工期、质量标准、付款方式等。
确保双方权益,并规范施工过程中的各项事宜。
3.施工保险:根据法律规定,办理施工保险。
这是为了保障施工过程中发生的意外事故或质量问题,确保及时赔付和解决纠纷。
4.施工图审批:将施工图纸提交给相关部门进行审批。
审批包括对施工图纸的合规性、安全性、环保性等方面进行审核,确保施工图纸符合规定和要求。
5.土地手续:如果工地用地需要办理土地手续,需要提前准备相关材料,办理土地使用权、土地规划许可等手续,确保在施工过程中没有土地纠纷问题。
6.环保手续:根据相关法规和规定,办理环保手续。
包括环境影响评价、大气污染防治、水污染防治等方面的手续,以确保施工过程中对环境的保护和治理。
7.安全手续:办理施工安全手续,包括安全生产许可证、施工现场安全检查等。
这是为了确保施工过程中的安全,预防和避免事故的发生。
工程施工的准备工作

工程施工的准备工作工程施工是一项复杂而繁琐的过程,为了确保施工过程的顺利进行,需要进行充分的准备工作。
本文将详细介绍工程施工前应做哪些准备工作以及如何进行准备。
一、施工现场准备1. 清理杂物、平整场地:在工程施工前,首先要对施工现场进行清理,移除杂物,确保场地平整。
这有助于确保施工过程的安全和顺利进行。
2. 搭建施工临时设施:根据施工需求,搭建必要的临时设施,如施工棚、办公室、仓库等。
这些设施为施工人员提供工作和生活空间,同时也要确保这些设施的安全和舒适。
3. 材料采购和储存:根据施工图纸和施工方案,提前进行材料采购,并进行合理的储存和保管。
材料的质量和数量直接影响到施工进度和质量,因此要确保材料的充足和质量合格。
4. 施工机械和设备准备:备齐所需的施工机械和设备,如起重机械、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等。
在施工前要进行设备的检查和维护,确保设备的正常运行和使用安全。
二、技术准备1. 设计文件审查:对建筑工程的设计文件进行审查,包括施工图纸、设计说明、技术规范等。
确保设计符合相关法规和标准要求,避免在施工过程中出现设计和实际施工不符的情况。
2. 施工方案编制:根据设计文件,编制详细的施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工步骤、施工组织等。
施工方案是施工过程中的重要指导文件,要确保方案的合理性和可操作性。
3. 施工计划制定:根据施工方案,制定详细的施工计划,包括施工工期、工作任务、资源配置等。
施工计划是施工过程中的重要参考,要确保进度的可控性和资源的合理分配。
4. 人员组织和培训:根据施工计划,组织所需的施工人员,并进行培训和技能考核。
确保施工人员具备相应的专业知识和技能,提高施工质量和效率。
5. 安全措施和防护设施:制定并实施安全措施和防护设施,包括安全教育培训、安全警示标识、安全防护用品等。
确保施工过程中的安全,防止意外事故的发生。
6. 施工监理和质量控制:委托专业的施工监理机构进行监督和检查,确保施工过程符合设计要求和质量标准。
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学工程必看项目开工前的准备工作,非常有用!1、施工准备工作的基本任务为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。
2、施工准备工作的重要性施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。
施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。
做好施工准备工作,降低施工风险。
做好施工准备工作,提高企业综合经济效益3、施工准备工作的分类及内容(一)施工准备工作的分类1.按施工准备工作的范围不同进行分类(1)施工总准备(全场性施工准备)(2)单项(单位)工程施工条件准备(3)分部(分项)工程作业条件准备2.按工程所处的施工阶段的不同进行分类(1)开工前的施工准备工作(2)各阶段施工前的施工准备4、施工准备工作的要求施工准备工作应有组织、有计划,分阶段有步骤地进行。
建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。
坚持按基本建设程序办事,严格执行开工报告制度。
施工准备工作必须贯穿施工全过程。
施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。
二、施工现场人员准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备,又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备,也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。
这里仅以一个拟建工程项目为例,说明其劳动组织准备工作的内容如下:1、劳动力组织准备劳动力组织准备包括:施工管理层和作业层1.建立拟建工程项目的领导机构2.组织精干的施工队伍3.集结施工力量、组织劳动力进场4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底5.建立健全各项管理制度建立拟建工程项目的领导机构施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度,确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。
建立项目组织机构就是建立项目经理部。
(1)项目经理部设立的步骤;1)根据企业批准的“项目管理规划大纲”,确定项目经理部的管理任务和组织形式;2)确定项目经理的层次,设立职能部门与工作岗位;3)确定人员、职责、权限;4)由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解;5)组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。
(2)项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
1)大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部;2)远离企业管理层的大中型项目宜按事业部式项目管理组织设置项目经理部;3)小型项目宜按直线职能式项目管理组织设置项目经理部。
2建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,确定建立施工队组(是专业施工队组,或是混合施工队组),要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
3集结施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。
4向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底①目的:是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求,详尽地向施工队组和工人讲解交待。
这是落实计划和技术责任制的好办法。
②时间:在单位工程或分部分项工程开工前及时进行,以保证工程严格地按照设计图纸,施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
③内容:(1)工地(队)交底中有关内容:如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等,向甲方提出要求,让其出面协调等。
(2)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求:主要根据自己的实际情况,实事求是的向甲方说明即可。
(3)施工图纸的解说:设计者的大体思路,以及自己以后在施工中存在的问题等。
(4)施工方案措施:根据工程的实况,编制出合理、有效的施工组织设计以及安全文明施工方案等(5)操作工艺和保证质量安全的措施:先进的机械设备和高素质的工人等(6)工艺质量标准和评定办法:参照现行的行业标准以及相应的设计、验收规范(7)技术检验和检查验收要求:包括自检以及监理的抽检的标准(8)增产节约指标和措施:(9)技术记录内容和要求;(10)其他施工注意事项。
④方式:有书面形式、口头形式和现场示范形式等5建立健全各项管理制度(1)项目管理人员岗位责任制度;(2)项目技术管理制度;(3)项目质量管理制度;(4)项目安全管理制度;(5)项目计划、统计与进度管理制度;(6)项目成本核算制度;(7)项目材料、机械设备管理制度;(8)项目现场管理制度;(9)项目分配与奖励制度;(10)项目例会及施工日志制度;(11)项目分包及劳务管理制度;(12)项目组织协调制度;(13)项目信息管理制度。
6优化劳动组合与技术培训(1)针对工程施工难点,组织工程技术人员和工人队组中的骨干力量,进行类似的工程的考察学习;(2)做好专业工程技术培训,提高对新工艺、新材料使用操作的适应能力;(3)强化质量意识,抓好质量教育,增强质量观念;(4)工人队组实行优化组合,双向选择,动态管理,最大限度地调动职工的积极性;(5)认真全面地进行施工组织设计的落实和技术交底工作;(6)抓好施工安全,安全防火和文明施工等方面的教育。
三、施工现场准备1.施工现场准备的概念和目的施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标,而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。
施工现场的准备工作,主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。
2. 施工现场准备的内容(1)搞好“三通一平”(2)做好施工场地的控制网测量(3)搭建临时设施(4)安装、调试施工机具(5)做好施工现场的补充勘探(6)做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放(7)及时提供建筑材料的试验申请计划(8)设置消防、保安设施(9)拆除障碍物1搞好“三通一平”“三通一平”是指水通、路通、电通、场地平整。
“五通一平”是指水通、电通、路通、通讯、燃气、场地平整。
“七通一平”是指给水、排水、电力、道路、通讯、燃气、热力、场地平整。
路通:施工现场的道路是组织物资运输的动脉。
拟建工程开工前,必须按照施工总平面图的要求,修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路,形成完整畅通的运输网络,为建筑材料进场、堆放创造有利条件。
水通:水是施工现场的生产和生活不可缺少的。
拟建工程开工之前,必须按照施工总平面图的要求,"接通施工用水和生活用水的管线,使其尽可能与永久性的给水系统结合起来,做好地面排水系统,为施工创造良好的环境。
电通:电是施工现场的主要动力来源。
拟建工程开工前,要按照施工组织设计的要求,接通电力和电讯设施,做好其他能源(如蒸汽、压缩空气)的供应,确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。
平整场地:按照建筑施工总平面图的要求,首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物,然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸,进行挖(填)土方的工程量计算,确定平整场地的施工方案,进行平整场地的工作。
2施工场地的控制网测量(1) 按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩,进行厂区施工测量,设置厂区的永久性经纬座标桩,水准基桩和建立厂区工程测量控制网。
(2) 在测量放线时,应校验校正经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器;校核结线桩与水准点制定切实可行的测量方案包括平面控制、标高控制,沉降观测和竣工测量等工作;(3) 建筑物定位放线,一般通过设计图中平面控制轴线来确定建筑物位置,测定并经自检合格后提交有关部门和建设单位或监理人员验线,以保证定位的准确性。
沿红线的建筑物放线后,还要由城市规划部门验线以防止建筑物压红线或超红线,为正常顺利地施工创造条件。
3搭建临时设施按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。
4安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。
对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。
对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
5做好施工现场的补充勘探对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物,以便及时拟定处理隐蔽物的方案,并进行实施。
为基础工程施工创造有利条件。
6做好建筑构(配)件、制品和材料的储存和堆放按照建筑材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场,根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
7及时提供建筑材料的试验申请计划按照建筑材料的需要量计划,及时提供建筑材料的试验申请计划。
如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。
8设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求,根据施工总平面图的布置,建立消防。
保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施。
9拆除障碍物(1)施工现场的一切地上、地下障碍物,都应在开工前拆除;(2)对于房屋的拆除,一般只要把水源、电源切断后即可进行拆除。
若采用爆破的方法时,必须经有关部门批准,需要由专业的爆破作业人员来承担;(3)架空电线(电力、通讯)、地下电缆(包括电力、通讯)的拆除,要与电力部门或通讯部门联系并办理有关手续后方可进行;(4)自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除,都应与有关部门取得联系,办好手续后由专业公司来完成;(5)场地内若有树木,需报园林部门批准后方可砍伐;(6)拆除障碍物的,留下的渣土等杂物都应清除出场外。