北汽排球模式分析

、
，
积 极 为 球 队 发 展 创 造 良 好 的 人
对 教 练员
、
1
．
3
俱乐 部引 入人 才竞争和流 动 机制
，
打造 良 好
物 力 等 条件
另
一
，
运 动 员 提 出 细 致 要 的 人才 队 伍 建 设
，
求
。
方面
，
大 胆 创新 和 改革 机 制
，
努 力 吸 引在 赞 助 商 大 力 支 持 的 基 础 上
2 0
1
、
经 费 支 持 等 多 个 层 面 给 也 传 达 了 有 实 力
1
、
勇 于 承 担社 会 责 任 的 企 业 形 象
，
。
。
0
年
9
月
4
日
，
时 任 北京 市市 长 与 之 形 成 鲜 明 对 比 的 是 恒 大 女 排 的 淡 出
北 京 汽 车 排 球 俱 的 制 约
由于现
，
，
依 托 北 京 排球
、
当 地企 业 的 加 盟
为 球 队 和企 业 之 间 进 行 牵 线 搭 专 业 队 的 班 底
，
队 伍 吸 引 了 甄 九成
，
张洛
、
蔡斌
桥
，
并给予
一
定 的政 策 和 资 金扶 持
。
为 俱 乐 部 的等 名 帅 加 盟
，
引 人初 辉等 内援
以及沃特
，
、
温斯
，
也 让 赞助
北 京 作 为 中 国 特大 城 市 之 市 名 片效应
。
一
，
具 备 良 好 的 城商 更 了 解 运 动 队 的 各 项 情 况
，
，
能 根据 队伍 的特 征 来
。
北 京 排球 很 长 时 间 在 低 谷 徘 徊
。
这进 行针对化 管 理
，
实 现 自 我 利 益 的 最大 化
、
让
2
地大 型企 业 的 加 盟 和 大 力 协 助 教 练 员
一
运 动 员 们 开 阔 眼界
，
了 解 世 界 排坛 发 展
“
北京 汽 车 集 团 是 当 地 的
家大 型 国企
，
他 们 的 现 状
，
，
也认识到
自
、
身不 足 外援
，
。
请进 来
”
，
巨资引
具备较 强 的 经 济 实 力
，
好 的 借 鉴和 参 考价 值 当 地 政府 和 大 型 企 业 的 强强 联 手
中 国 体 育 职 业 化 的 发 展 时 间 短 也 并 不 完 善 球 模 式 在 现 有 市 场 经 济
，
让北汽排
，
、
举 国 体 制 的 框 架下
”
更
除 足球
、
篮 球 等少 数 职 业 化程 度 较高 的 项
。
带 动大 学
中 学 和 小 学 三 大球 的 5
，
0 0 0
，
相 应 的 市 场 效 益达 数 亿 元
，
北京 汽 车
，
形 成 梯 队 人 才培 养 的 金 字 塔 结 构
、
从 人 才体 育 营 销 的 成 功
彰显
“
北 京 汽车
”
品牌的 同 时
培养 和 引 进
予 全 面 支持
制 度 创新
。
“
，
赞 助 商 开 始退 却
，
两个现 有 排 坛
，
做 为 俱 乐 部 直 接 管 理 部 门 的 北 京 市 体 育 局 的
以 全 新 模 式 发 展 北京 市 排 球 事 业
，
另类
。
”
走 向 了 不 同 的 发展 道 路
值得所有 人
他 们 深人
一
线 的 深思
，
观摩并 指 导 工 作 力
，
与 北 京 这 座 奥 运 城 市极 不 相 符
以后
，
北 京 奥 运 会 结 束 依 靠 强 大 的 资 金 注 人
目 工 作 组 理
，
盘 活俱 乐 部 的 各 项 管
，
市 领导 亲
，
自
挂帅 的北京 三 大球 项 建立 三 大 球 振 兴 计 划
、
北 汽 排 球 队 的 成绩 突 飞 猛 进
，
下属 的专 业 队
自
而 作 为 直 接 管 理 的 体 育 相 关 部 门 效 应
，
，
。
本 文将 力 图 对 中 国 体 育 职 业 化 联 赛 中 的 北
，
然要 在 职业 体育 和 竞 技 体育 之 间 进 行有 效 权衡 汽 排 球 模 式 进 行 深人 分 析
，
探讨
“
北汽模式
”
的
）
摘要
：
釆用 文 献 资料 法等 对 中
国
，
体 育 职 业 化 联 赛 中 北 京 汽 车 排 球 俱 乐 部 的 成 功 经 验进 行 分 析 体育 主 管部
门
。
北 汽 排 球 模 式 是 当 地 政 府重 视
主导
、
资 金雄 厚 的 大 企 业 支 撑 的 新 俱 乐 部 模 式 代
，
这样
一
种 在现有 体 制 内 体育
，
北 汽模 式
．
”
具有 以 下 几 方 面 的 成 功 经 验 局
：
、
运 动 队 与 企 业 有 机 合 作 的 共 建模 式
既解 决 了
1
1
当 地政 府 和 体 育局 的 倾 力 支 持 运 动 队 发 展 过 程 中 存 在 的 资 金 短 缺 问 题
郭 金 龙 出 席 了 北 京 市体 育 局 与 北 汽 集 团 合 作 振 兴 有 人 力 资 源环 境 的 欠 缺 以 及 上 下 关 系 协 调 等 方 面
北 京 排 球 运 动 的 签 约 仪式
乐部
”
，
为
“
，
轰 轰 烈 烈 的 恒 大 女排 成 绩 下 滑 明 显
，
，
关
揭 牌 注 度 持 续 下 降
ｍ ａｉ ｌ
：

ｌｉ
ａ ｏ ｙａ ｎ ｇ ａｎｇ
＠
ｓ ｉ ｎａ ｃｏ ｍ
．
1
0 9
被 证 明 是 在现 有 体 制
内成 功的
，
具 备 较强 生 命 力 力 求 以 商 业 化 运 作 模 式 来 摆脱 原 有 制 约 京 城 排 球
一
和 可操 作 性 的 俱 乐 部 运 营 方 式 之
即 便 有 球 员 愿 意 到 流 动 其 他球 队
因 为 各 种 原 因 很 少放 人
，
相 关 部 门 也 会 成 功 经 验
一
，
期 待 为 中 国 职业 体 育 的 深 入 发 展 提 供
。
因 而 导致 大 部 分 职 业 联
，
定 的 参考
赛 中 的 人 才 流 动 现象 较 少
于 职 业 俱乐 部 的
，
同 时 也不 忘 回 报 社 会
自
期 人 多 位 高 水 平 的 内
，
帮 助球 队
一
举夺得 联
把世界
待 在 中 国 体 育 赞 助 领域 有 着
自
我 的影 响力
。
不 同 赛 冠 军
进
一
步 树立 了 北 汽 排 球 在 国 内 外 排 坛 上
，
主运 营
而北汽 集 团 的
。
开始 组 建
将 群 众 基 础 较 好 的 三 大 球 纳 人 政府 相 品 牌 文 化 与 知 名 度 也 随 之 进 行 了 深 人 宣 传
，
据了
关部 门 的 管 理 中 俱乐 部 为 龙 头
发展
， ，
，
以 职 业 解
，
截至
万元
2 0
1
3
年
，
北汽 集 团 投 人 俱 乐 部 资 金 已 近
从 不 同 流 派 与 风 格 的 相 互 融 合
，
，
，
也 激发 了 本 土球员
，
俱 乐 部 奖 惩规 则 的 制 定 到 与 球 迷互 动 等 各 个环 节 的 潜 能
1
这 在很 大 程度 上 优 化 了 球 队 的 人 员 配 置
体 育 文 化 导 刊 2 0
1 5

年

4 月
第 4 期 Ｓ ｐ ｏｒ ｔｓ Ｃ ｕ

ｌ
ｔ ｕ ｒ ｅ Ｇ ｕ ｉ ｄ ｅ Ｎ ｏ
．
4 Ａｐ ｒ 2 0
． ．
1 5
北 汽 排 球 模 式分析
廖彦 罡
（
首 都 经 济 贸 易 大 学 体育 部
，
北京
1
0 0 0 7 0
、
目
以 外 具 生 命 力
，
。
可 以认为
“
，
北 汽模 式
的出现
，
不仅
同时
存 在 着 伪 职业 化
大多 数 项
目
低水 平 和 低 关 注 度 等 诸 多 问 题 对 北 京 痱 球 的 发 展 起 到 了 良 好 的 助 推 作 用
。
，
的 运 动 员 都 是 隶 属 于 各 省 市 级 体 育 局 也 对 其 他 地 方 俱 乐 部 的 队 伍 建 设 有 着 极 强 的 示 范