2019年4月15日包头市乌拉特前旗百花园项目营销策划 共85页PPT文档
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2019年世界粮食日内蒙古乌拉特前旗ppt
世界粮食日
主题班会
World Food Day Theme Class Meeting
天心区局：.搞好虚假发票专项检查。.迎接市局“五比五看强征管”活动验收及后 织学习并接受省局税收业务知识抽考。.迎接市局征管质量常态检查和计算机等级考试。 三季度调查。.核对大集中数据，搞好异常处理。.组织区局下半年老干活动。 岳麓 市局组织的“五比五看强征管”考评。.做好年度减免税资料录入工作。.搞好普通标准 组织领导班子民主生活会。.迎接省级文明单
世界粮食日(World Food Day，缩写为WFD)，是世界各国政府每年
在10月16日围绕发展粮食和农业生产举行纪念活动的日子。
世界粮食纪念日，是在1979年11月举行的第20届联 合国粮食及农业组织(简称“联合国粮农组织”)大 会决定:1981年10月16日为首次世界粮食日纪念日， 此后每年的这一天都作为“世界粮食日”。
World Food Day Theme Class Meeting
位验收和省局业务考试抽考。.撰写个体税收效能审计报告。.落实联系走访工作并撰写 开福区局：.做好收入工作，确保均衡入库。.迎接市局“五比五看强征管”考核和第三 查。.完善“三基”建设和地税文化建设。.开展纳税评估培训。.组织纳税人学校第二期 省文明办对省文明标兵单位的复查。.组织召开民主生活会。.组织面对面述廉测评活动 局：.组织各级次税款均衡入库。.迎接
全省系统“三基”建设先进单位和省市局“五比五看强征管”活动考评检查。.加强娱乐 房租赁税收征管，开展虚假发票专项整治。.召开领导班子民主生活会。.开展三季度绩 备新办公楼搬迁工作。.创办纳税人学校并组织开班培训。.组织参加地税文化区域论坛 员“创先争优”活动。 高新区局：.分析税费进度，完成月度任务。.加强征管巡查 量常态化检查和税收执法检查。.深入开展个税
主题班会
World Food Day Theme Class Meeting
天心区局：.搞好虚假发票专项检查。.迎接市局“五比五看强征管”活动验收及后 织学习并接受省局税收业务知识抽考。.迎接市局征管质量常态检查和计算机等级考试。 三季度调查。.核对大集中数据，搞好异常处理。.组织区局下半年老干活动。 岳麓 市局组织的“五比五看强征管”考评。.做好年度减免税资料录入工作。.搞好普通标准 组织领导班子民主生活会。.迎接省级文明单
世界粮食日(World Food Day，缩写为WFD)，是世界各国政府每年
在10月16日围绕发展粮食和农业生产举行纪念活动的日子。
世界粮食纪念日，是在1979年11月举行的第20届联 合国粮食及农业组织(简称“联合国粮农组织”)大 会决定:1981年10月16日为首次世界粮食日纪念日， 此后每年的这一天都作为“世界粮食日”。
World Food Day Theme Class Meeting
位验收和省局业务考试抽考。.撰写个体税收效能审计报告。.落实联系走访工作并撰写 开福区局：.做好收入工作，确保均衡入库。.迎接市局“五比五看强征管”考核和第三 查。.完善“三基”建设和地税文化建设。.开展纳税评估培训。.组织纳税人学校第二期 省文明办对省文明标兵单位的复查。.组织召开民主生活会。.组织面对面述廉测评活动 局：.组织各级次税款均衡入库。.迎接
全省系统“三基”建设先进单位和省市局“五比五看强征管”活动考评检查。.加强娱乐 房租赁税收征管，开展虚假发票专项整治。.召开领导班子民主生活会。.开展三季度绩 备新办公楼搬迁工作。.创办纳税人学校并组织开班培训。.组织参加地税文化区域论坛 员“创先争优”活动。 高新区局：.分析税费进度，完成月度任务。.加强征管巡查 量常态化检查和税收执法检查。.深入开展个税
花店项目策划书PPT课件
市场营销品牌策略产品策略价格策略促销策略1一定要有品牌效应2营造典雅的个性氛围3符合目标市场消费者的消费需本店产品种类多必须不断改善质量2注重创新1适当调低商品价格2实行积分制3实行会员制1可以通过发传单小卡片海2在特殊的节日举办活动3实行买赠捆绑式销售thanks春暖花开片片花瓣丝丝真情
春暖花开
· 第组组员
每支花平均进价2.0元，平均售价7.5元，平均包装费5角，每支花 平均赢利3.5元，每天平均销售额60支，赢利210元，月赢利6300 元 固:正常运营大约3个月后可以赚钱。
.
10
花店经营风险：
风险预测
1、鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗 问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显 得非常重要。如果保养工作做得不好，损耗过大，就会 入不敷出 2、淡季顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验， 如果不能再淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量， 那么这几个月花店就很难挺过去。
近期计划
四年之内，在全国各地建立 自己花店品牌的连锁分店。 对于小型的花店，实行企业 兼并，这样能带动花店企业 更好的发展。引进资金，研 制出能够延长花的枯萎期的 药水，这样能使花不易枯萎， 从而降低成本，提高利益。
远期计划
.
8
1、店型情况
成本预算
.
9
成本预算
2、启动资金配置（投资预算按一年的时间计算）
机会
劣势
1、鲜花容易枯萎 2、鲜花的价格有较强的季节性。 3、花店刚入市，知名度不高 4、缺乏业务拓展技能
威胁
1、竞争压力仍然存在 2、顾客要求越来越高，难以满足 其个性需求。 3、鲜花供给需求季节性强，并且 鲜花难以保存 4、环境破坏日益严重，气候条件 恶化。
春暖花开
· 第组组员
每支花平均进价2.0元，平均售价7.5元，平均包装费5角，每支花 平均赢利3.5元，每天平均销售额60支，赢利210元，月赢利6300 元 固:正常运营大约3个月后可以赚钱。
.
10
花店经营风险：
风险预测
1、鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗 问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显 得非常重要。如果保养工作做得不好，损耗过大，就会 入不敷出 2、淡季顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验， 如果不能再淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量， 那么这几个月花店就很难挺过去。
近期计划
四年之内，在全国各地建立 自己花店品牌的连锁分店。 对于小型的花店，实行企业 兼并，这样能带动花店企业 更好的发展。引进资金，研 制出能够延长花的枯萎期的 药水，这样能使花不易枯萎， 从而降低成本，提高利益。
远期计划
.
8
1、店型情况
成本预算
.
9
成本预算
2、启动资金配置（投资预算按一年的时间计算）
机会
劣势
1、鲜花容易枯萎 2、鲜花的价格有较强的季节性。 3、花店刚入市，知名度不高 4、缺乏业务拓展技能
威胁
1、竞争压力仍然存在 2、顾客要求越来越高，难以满足 其个性需求。 3、鲜花供给需求季节性强，并且 鲜花难以保存 4、环境破坏日益严重，气候条件 恶化。
某房地产项目营销策划方案(ppt 56张)
-合为基业 融创天下-
本 案
新区
7
规划前瞻
D1地块：
占地面积约24.7亩，退红后约19亩，预计占地面积13000m2 若建筑规划物业类型为11层高层（含1层商业），则预计容积率为2.5， 建筑面积：32500m2，其中，住宅建筑面积约：29000m2，商业面积约：3500m2 建筑密度：27%（或更低），绿化率：45%（或更高） 人车分离，设地下车库 规划示意例图：
-合为基业 融创天下-
16
（四）区域内交通状况 区域内主干道有贸易路、解放路、卫河路、道康路、 红旗路，区域交通出入比较方便。 ※ 解放路为贯穿县城南北的行政主干道，双向4车道，机 动车道总宽约15米，人行道两边各宽约5米，目前没有绿 化带。 ※ 卫河路路为东西主干道，双向4车道，机动车道总宽约 15米，人行道两边各宽约4米，目前没有绿化带。 ※ 由于是传统的中心城区，区域内大部分道路路况尚可， 但个别道路因年久失修，下雨积水严重。
本案
新区：
东南富，西北穷
环境较好，交通方便，居住氛围稍欠缺，但后 期反战潜力巨大，在售项目以多层、带电梯多 层和少量小高层为主，均价大部分在2200元 /m2以上，最高可达2500元/m2以上。
-合为基业 融创天下-
6
项目解读
本项目雄踞新老城区结合带，振兴路与文明路交汇地带，商业繁华、 配套成熟。该区域内集中了滑县较为知名的住宅楼盘，具有较大的投 资价值和居住价值，稀缺性强，升值潜力巨大。
-合为基业 融创天下-
时间轴线
1
项目解析
项目概览 区域背景 项目解读
市场认知
市场现状 供求关系 区域特征
营销策略
项目定位 营销策略 价格预期 推盘节奏
营销推广
本 案
新区
7
规划前瞻
D1地块：
占地面积约24.7亩，退红后约19亩，预计占地面积13000m2 若建筑规划物业类型为11层高层（含1层商业），则预计容积率为2.5， 建筑面积：32500m2，其中，住宅建筑面积约：29000m2，商业面积约：3500m2 建筑密度：27%（或更低），绿化率：45%（或更高） 人车分离，设地下车库 规划示意例图：
-合为基业 融创天下-
16
（四）区域内交通状况 区域内主干道有贸易路、解放路、卫河路、道康路、 红旗路，区域交通出入比较方便。 ※ 解放路为贯穿县城南北的行政主干道，双向4车道，机 动车道总宽约15米，人行道两边各宽约5米，目前没有绿 化带。 ※ 卫河路路为东西主干道，双向4车道，机动车道总宽约 15米，人行道两边各宽约4米，目前没有绿化带。 ※ 由于是传统的中心城区，区域内大部分道路路况尚可， 但个别道路因年久失修，下雨积水严重。
本案
新区：
东南富，西北穷
环境较好，交通方便，居住氛围稍欠缺，但后 期反战潜力巨大，在售项目以多层、带电梯多 层和少量小高层为主，均价大部分在2200元 /m2以上，最高可达2500元/m2以上。
-合为基业 融创天下-
6
项目解读
本项目雄踞新老城区结合带，振兴路与文明路交汇地带，商业繁华、 配套成熟。该区域内集中了滑县较为知名的住宅楼盘，具有较大的投 资价值和居住价值，稀缺性强，升值潜力巨大。
-合为基业 融创天下-
时间轴线
1
项目解析
项目概览 区域背景 项目解读
市场认知
市场现状 供求关系 区域特征
营销策略
项目定位 营销策略 价格预期 推盘节奏
营销推广
某项目营销全案模板PPT(共 30张)
营销全案模板
一．目标客户定性描述 二．目标客户特征分析 三．目标客户的圈层组织方式 四．圈层活动的形式 五．圈层活动方案 六．圈层活动中的产品信息渗透 七．时间安排及费用预算
A地块的价格
单价 总价
25000---30000元/平方米 495万---960万
目标客户的资产应在5000万以上
他们高居金字塔之巅，是财富与精神的“双冠 王”；在社会上，他们被称为老板，可能是公司董 事长、总裁、企业高管，另外还有投资收藏家。他 们喜欢被追捧，喜欢排场，又喜欢神秘，不被打扰； 他们不断的寻求对自己的社会身份属性或阶层的维 护、巩固和提高。
一．目标客户定性描述 二．目标客户特征分析 三．目标客户的圈层组织方式 四．圈层活动的形式 五．圈层活动方案 六．圈层活动中的产品信息渗透 七．时间安排及费用预算
针对销售人员，银行客服经理、商业行会组织者、协会 组织者，推出“泛销售”计划，将以上人员定位为我们项目 的财富大使，并签订协议书。
由财富大使分别填写意向客户资料表，作为客户推荐的 底档及立案，要求所有意向客户必须资产在5000万以上，能 够联系到参与我们圈层活动，我们将通过网络资料及工商、 税务等资料收集，审核意向客户的资格。
① 银行的高端客服经理
易于沟通，但受于职业的要求，不方便大面积联络客户
① 行业的商会的领袖及工作人员
沟通比较困难，要给他们利益的同时还要给面子，比如他们商会 介绍的客户的优惠问题，但影响力及资源不容置疑，
① 收藏协会的管理人员
沟通困难，但对于个人及协会的利益明确后，也可以形成互动
3. 客户的符号特征 ① 高尔夫 ② 养生 ③ 富二代的教育 ④ 收藏品 ⑤ 国家经济政策 ⑥ 私房菜 ⑦ 拍卖会 ⑧ 顶级轿车
文化程度普遍不是很高，通过各种方法迅速积累了一定财富，比如私营企业主、贸 易物流行业人员、服务餐饮业老板、不排除一些可以利用灰色收入的政府、事业单 位官员。
一．目标客户定性描述 二．目标客户特征分析 三．目标客户的圈层组织方式 四．圈层活动的形式 五．圈层活动方案 六．圈层活动中的产品信息渗透 七．时间安排及费用预算
A地块的价格
单价 总价
25000---30000元/平方米 495万---960万
目标客户的资产应在5000万以上
他们高居金字塔之巅，是财富与精神的“双冠 王”；在社会上，他们被称为老板，可能是公司董 事长、总裁、企业高管，另外还有投资收藏家。他 们喜欢被追捧，喜欢排场，又喜欢神秘，不被打扰； 他们不断的寻求对自己的社会身份属性或阶层的维 护、巩固和提高。
一．目标客户定性描述 二．目标客户特征分析 三．目标客户的圈层组织方式 四．圈层活动的形式 五．圈层活动方案 六．圈层活动中的产品信息渗透 七．时间安排及费用预算
针对销售人员，银行客服经理、商业行会组织者、协会 组织者，推出“泛销售”计划，将以上人员定位为我们项目 的财富大使，并签订协议书。
由财富大使分别填写意向客户资料表，作为客户推荐的 底档及立案，要求所有意向客户必须资产在5000万以上，能 够联系到参与我们圈层活动，我们将通过网络资料及工商、 税务等资料收集，审核意向客户的资格。
① 银行的高端客服经理
易于沟通，但受于职业的要求，不方便大面积联络客户
① 行业的商会的领袖及工作人员
沟通比较困难，要给他们利益的同时还要给面子，比如他们商会 介绍的客户的优惠问题，但影响力及资源不容置疑，
① 收藏协会的管理人员
沟通困难，但对于个人及协会的利益明确后，也可以形成互动
3. 客户的符号特征 ① 高尔夫 ② 养生 ③ 富二代的教育 ④ 收藏品 ⑤ 国家经济政策 ⑥ 私房菜 ⑦ 拍卖会 ⑧ 顶级轿车
文化程度普遍不是很高，通过各种方法迅速积累了一定财富，比如私营企业主、贸 易物流行业人员、服务餐饮业老板、不排除一些可以利用灰色收入的政府、事业单 位官员。
项目策划商业计划书PPT模板精选全文完整版
公司项目概述
单击添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，演示发布的良好效果，尽量言简意 赅的阐述观点；单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，演示发布的良好效 果，尽量言简意赅的阐述观点；
单击添加标题
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3 项目推广计划 单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，演示 发布的良好效果，尽量言简意赅的阐述观点；
项目推广计划
单击添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提
1
炼，请尽量言简意赅的阐述观点；
单击添加标题
单击此处输入你的正文，文字是您 6
思想的提炼，请尽量言简意赅的阐 述观点；
单击添加标题
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果，尽量言简意赅的阐述观点；
3 单击添加标题
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果，尽量言简意赅的阐述观点；
4
单击添加标题
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果，尽量言简意赅的阐述观点；
YOUR LOGO
Business style project planning plan PPTmoban
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汇报人：XXX
时间：20XX年X月
目
1 公司项目概述
CONTENTS
录
2 项目产品分类
3 项目推广计划
营销策划方案ppt+范文共39页
40、人类法律，事物有规律，这是不 容忽视 的。— —爱献 生
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
营销策划方案ppt+范文
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
项目营销策划方案PPT幻灯片
由此得出——
本项目评估均价约为： 3310元/平米
注：（本方案所示其他项目售价数据，以项目入市期数据为准）
2020/3/3
13
营销计划思考
项目销售横道图
工作准备期 项目开盘 项目持续热销期 再次开盘 多次开盘 尾房发售 交房
2014年6月底 2014年8月底
2014年9月
2014年10月
2015年1月 2015年4月 2015年6月
便捷
能量
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
意识与行动融聚 • 需求的满足 • 频率的高效 • 节奏的起伏
智慧与灵性融聚 • 人与人交流 • 人与空间交流 • 空间能量流转
项目定位 2020/3/3
首席低密度纯正洋房住宅社区
3
项目推广策略
广告目标？
项目预热，引起关注，树立差异化形象，为大客户渠道销售及后期宣传做铺垫。
2020/3/3
活动营销
蓄水期人气活动
2020/3/3 售楼处开放仪式等
7
项目推广策略 销售服务
精细化的五星级标准客户服务
制定口径
全面性、精细化的接待口径：针对不同产品、不同客户群体，对 每条政策都拟定相应的接待口径，对销售难点做到迅速反应。
规范流程
统一销售接待流程，提升客户满意度：规范销售环节中的每个接 待点，从打招呼一直到成交回访，都严格做到接待流程、地点、 语言、动作、信息沟通、形象规范。提升客户体验和客户满意度。
2020/3/3
21
氛围亮点：：
售楼部场外布置示意
2020/3/3
22
氛围亮点：
售楼部场内布置示意
我们需要咖啡厅式销售会所
2020/3/3
23
本项目评估均价约为： 3310元/平米
注：（本方案所示其他项目售价数据，以项目入市期数据为准）
2020/3/3
13
营销计划思考
项目销售横道图
工作准备期 项目开盘 项目持续热销期 再次开盘 多次开盘 尾房发售 交房
2014年6月底 2014年8月底
2014年9月
2014年10月
2015年1月 2015年4月 2015年6月
便捷
能量
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
意识与行动融聚 • 需求的满足 • 频率的高效 • 节奏的起伏
智慧与灵性融聚 • 人与人交流 • 人与空间交流 • 空间能量流转
项目定位 2020/3/3
首席低密度纯正洋房住宅社区
3
项目推广策略
广告目标？
项目预热，引起关注，树立差异化形象，为大客户渠道销售及后期宣传做铺垫。
2020/3/3
活动营销
蓄水期人气活动
2020/3/3 售楼处开放仪式等
7
项目推广策略 销售服务
精细化的五星级标准客户服务
制定口径
全面性、精细化的接待口径：针对不同产品、不同客户群体，对 每条政策都拟定相应的接待口径，对销售难点做到迅速反应。
规范流程
统一销售接待流程，提升客户满意度：规范销售环节中的每个接 待点，从打招呼一直到成交回访，都严格做到接待流程、地点、 语言、动作、信息沟通、形象规范。提升客户体验和客户满意度。
2020/3/3
21
氛围亮点：：
售楼部场外布置示意
2020/3/3
22
氛围亮点：
售楼部场内布置示意
我们需要咖啡厅式销售会所
2020/3/3
23
房地产项目营销推广方案PPT(共 54张)
18
第四栋市场形象推广语
筑天赋之上
1. 体现天赋风景的升级版 2. 体现项目高端客户群的高雅身份
19
景源
（景观的源头）
雅域
备选推广名
三重天
备选一：
天赋风景 唯我赏
备选二：
居风景之尚
21
公开发售的形式
现时市区内公园景观的楼盘稀少，建议利用项目稀 有性的优势，在公开发售前一周以楼王（高层约5套单位） 竞拍的形式拉升整体价格及形象。并联系媒体全程报道。
4
各阶段主要安排
以缮稿为主配合少量软文，目的为树立开发商的品牌 形象。 现阶段下筹已达到相当数量，且不再接受新客户的下 筹，广告主要目的以树立开发商的品牌形象为主，为 后期产品销售做铺垫。
利用换筹的机会，再此对客户进行单位的疏导。 避免出现部分单位供不应求，部分单位受冷落。
11月5日抽签形式公开发售第3栋单数层及剩余单位。
12
一．整体营销推广节点安排 二．第4栋形象推广初步建议 三．第3栋公开发售工作安排
13
第４栋形象推广初步方案
项目第四栋一梯两户的楼王单位，以独立的包装推 出市场，实现项目形象及价值的全面提升，树立开发商 品牌形象的制高点，为其新项目的面世作铺垫。因此， 特对第四栋做出形象推广建议。
14
第４栋产品优劣势分析
３）户型面积较大，总价高，产品面对的目标客户群范 围窄。 解决方式：针对高端客户群，对第４栋进行独立包 装
16
筑天赋之上
第四栋推广名
天 筑
17
推广名阐述
筑天赋之上
彰显显大气 推广名大气。而且读音顺口、 容易记忆，便于推广。
天
延续并提
升形象
延续天赋风景，并将产品的景