建“农超对接”平台,促专业合作社发展
农民专业合作社在“农超对接”中的作用分析及经营建议——基于对荆门市11家农民专业合作社及336户农户
为 日平 均 温 度 ， 是 时观 测 到 的 温 度 值 ， Ｔ 是 璐时 观测 到 的 温度 值， Ｔ 是 时 观 测 到 的 温度 值 ， ｒ 是 ｒ 观 测 到 的温 度 值 。 如时
月 平 均 温 度 指 数 的计 算 公 式 ：月 不 均 温 度 指数 ＝
大 连 商 品交 易 所 提 供 的 气 温 指 数 计 算 方 法 和期 货 合 约是 我 们 本 次进 行 实 证 分 析 的 主 要 依 据 ， 目前 ， 全 球 范 围 来 看 ， 度 从 温 指 数 期 货 中使 用 的温 度 指 数 主要 包 括 两 类 ：月 平 均 温 度 指 数 和 月 制 热／ 冷 指 数 ， 两类 指 数 的计 算 基 础 均 是 日平 均 温 度 。大 制 这 连 商 品 交 易 所 开 展 温 度指 数 期货 交 易也 以这 两 类 指 数 为 标 的 。 月 平 均 温 度 指 数 由月 平 均 温 度加 上 一 定 调 整 值 得 到 ，其 变 动 趋 势 与 月 平 均 温度 一致 。 制 热／ 冷 指 数 是 日制 热／ 冷 指 数 月 制 制
流通 成 本 ２ ％一 ０ 给 消 费者 带来 实 惠 。 ０ ３ ％，
在 以农 民专 业 合 作 社 为信 息平 台 的 “ 超 对 接 ” 应 链 模 式 农 供 中 ， 作 社 通 过 发 挥 其 信 息 提 供 和 信 息 协 调 功 能 ， 信 息 流 在 整 合 使 个 供 应 链 上 由合 作 社 统 一 协 调 ，保 证 信 息 流 动 畅 通 。 主 要 表 现
堑
—
—
一涮
经济 ．
农民 合作 “ 超 专业 社在 农 对接’ 的 分 经营 议 ’ 作用 析及 建 中
— —
农超对接情况汇报
农超对接情况汇报近期，我们公司积极推进农超对接工作，以促进农产品销售和超市供应链的对接，实现农超互利共赢。
在此，我将对农超对接的情况进行汇报，以便大家了解目前的进展和存在的问题。
首先，我们与多家超市进行了深入的沟通和洽谈，就农产品的供应、品质、价格等方面进行了充分的交流和协商。
通过与超市方面的合作，我们成功将多种优质农产品引入了超市的销售渠道，为农民增加了销售渠道，提高了农产品的销售额。
同时，也为超市提供了更多的优质农产品资源，丰富了超市的商品种类，提升了超市的竞争力。
其次，我们通过建立农超对接的信息平台，为农产品生产者和超市提供了更加便捷的对接渠道。
农产品生产者可以通过平台了解到超市的需求信息，根据超市的需求进行生产，减少了信息不对称带来的资源浪费，提高了农产品的销售效率。
同时，超市方面也可以通过平台直接与农产品生产者进行沟通，减少了中间环节，提高了供应链的效率。
然而，农超对接过程中也存在一些问题和挑战。
首先，农产品的质量和安全问题是农超对接中的重要关注点。
在农产品供应链中，我们需要加强对农产品的质量监控和安全检测，确保农产品的品质和安全。
同时，还需要加强对农产品生产者的培训和指导，提高他们的生产技术水平和质量意识。
另外，农超对接中也存在着信息不对称和交易成本高的问题。
农产品生产者和超市之间的信息交流仍然存在一定的不畅和滞后，需要加强信息平台的建设和维护，提高信息的及时性和准确性。
同时，还需要降低农产品的交易成本，减少中间环节，提高农产品的价格竞争力，使农产品能够更好地进入超市销售渠道。
综上所述，农超对接是一个长期而复杂的工作，需要我们不断地努力和探索。
我们将继续加大对农超对接工作的投入和支持，不断完善农超对接的机制和平台，推动农超对接工作取得更大的进展和成果。
希望大家能够共同努力，为农超对接工作的顺利进行和发展贡献自己的力量。
谢谢大家！以上就是对农超对接情况的汇报，如有任何意见和建议，欢迎大家积极提出，共同推动农超对接工作的顺利进行。
专业合作社与“农超对接”和集约化育苗工作的相互促进作用分析
专业合作社与“农超对接”和集约化育苗工作的相互促进作用分析冷 杨(全国农业技术推广服务中心,北京 100125) 摘 要:扶持专业合作社发展、开展“农超对接”和落实蔬菜集约化育苗技术是现阶段蔬菜产业发展中的几项重点工作,是蔬菜产业迈向现代农业的具体实践。
专业合作社作为重要的组织基础,“农超对接”和“集约化育苗”作为推动合作社发展的得力措施,促进蔬菜生产的规模化、集约化和标准化,引导以专业合作社为单元的蔬菜产业发展壮大。
关键词:合作社;农超对接;蔬菜;集约化育苗 在设施蔬菜产业快速发展的带动下,我国蔬菜产业已从传统菜园发展为具有国际竞争力的大产业。
2008年,全国蔬菜播种面积达1787159万hm2,总产量为5192亿t,面积和产量均居世界第一,出口创汇60多亿美元。
而随着经济社会发展,消费者对蔬菜周年供应、质量安全和品质价格提出更高要求,生产者期望稳定合理的蔬菜生产效益,推动我国蔬菜生产向规模化、集约化和标准化的现代蔬菜产业发展。
笔者认为,扶持蔬菜专业合作社、开展“农超对接”和集约化育苗工作是近期我国构建现代蔬菜产业的重点工作,因此,本文重点分析专业合作社与“农超对接”和集约化育苗工作的相互促进作用,提出工作启示,供同行参考和讨论。
1 专业合作社与“农超对接”相互促进111 专业合作社在“农超对接”中的作用和地位“农超对接”是通过农产品生产者与超市等商家的对接,以订单等形式,实现优质农产品直供目的的新型流通方式,其实质是农产品供应链条的优化,是我国农产品流通方式的一次创新,是解决鲜活农产品卖难问题的根本途径,有利于实现农产品质量从农田到餐桌的全过程控制,提高农产品质量安全水平,对建立现代流通体制、增加农民收入和促进城乡统筹协调发展具有十分重要的现实意义。
作为对接主体之一的专业合作社,在“农超对接”中的作用和地位主要体现在3个方面:一是专业合作社是“农超对接”的基本条件。
专业合作社和大型超市是"农超对接"的主体,正是大型连锁超市和农民专业合作社的快速发展,才使得鲜活农产品从产地直供超市成为可能。
巩固规范 完善提高 推动我省供销社系统农民专业合作社发展上新台阶——在全省供销社系统推进农超对接平
全 国总社 的工作部署 ，贯彻落 实省政府 《 关于加快我省
供 销 合 作 社 改 革 与 发 展 的意 见 》 （ 府 （ ０ 粤 ２ ６）２号 ） ０ 精 神 ，充 分 发 挥 供 销 合 作 社 组 织 体 系 优 势 和 网络 优 势 ， 积 极 领 办 各 类 农 民专 业合 作 社 和 社 区 消 费 （ 综合 ）服 务
近 年 来 ，我 省 供 销 合作 社 系 统 围绕 省 委 、 省 政府 和
展质量 ，重点培育 了一批具有较强经济实力和带动能力 的示范专业合作社。至 ２ ０年底 ，全省共认定系统 内 ０ １
示 范 专业 合 作社 ６ ５家 ，ｌ ２ ９家 被省 级政 府 部 门认定 为示 范 专 业合 作 社 ， ８ 被 纳 入 全 国总 社 “ 社 千 品 ”富 ０家 千 农 工程 。全 省 系 统 １ ８家 农 民专 业合 作 社 按 照 《 业 ９ ７ 专
社 ，广泛 带动 农 民开 展 多领 域 的专 业 合 作 ， 各 方 面工 作 取 得 了较 好成 效 。农 民专业 合 作 社 已经 成 为 供 销合 作 社 为 农 服 务 的 重要 平 台 ， 在 促 进 我 省 农 业 产 业 结 构 调 整 、 发 展 现 代 农 业 、 增 加 农 民收 入 等 方 面 发 挥 了积 极 作 用 ，
合 作社 的产 品源 源 不 断进 入城 乡市 场 。２ １ ０ ０年 ，全 系 统
成为加快社会主义新农村建设、构建农村现代经营服务
新 体 系 的重 要 力 量 。 具 体 体 现 在 ：
（ ） 展 速 度 不 断加 快 一 发 去 年 是全 面 完 成 省 政府 ２ ０ ６年 ２号文 确 定 的发 展 ０ ３０ ０ ０家 专业 合作 社 目标 任 务 的收尾 之年 ，各 地供 销合 作 社 按 照 省 社 下 达 的 专 业 合 作 社 年 度 发 展 任 务 ， 高 度 重 视 ， 精 心 谋 划 ， 迅 速 行 动 ， 真 抓 实 干 ， 共 新 建 各 类 专 按照 ２ １年 全 省 供 销 合 作社 工作 会 议 的 要 求和 部 １ ０ 署 ，今 年 及 今 后 一 段 时 期 全 省 供 销 社 系 统 要 着 力 抓 好 “ 超 对 接 ”工作 ，其 中 一 个 重 要 内容 就 是 提 升 农 民专 农 业 合 作 社 质 量 。 黄 华 华 省 长 近 日到 省 社 检 查 视 察 工 作
农业部门积极扶持农民专业合作社开展“农超对接”
“ 超 对 接 ”培 训 工作 。截 至 目前 ， 农 由农业 部 直接 组 织 的 “ 超对 接 ”培 农
作社 和 超 市 搭建 对 接 平台 ，实现 原 产
超 对 接 ”试 点 工 作 ，并 把 引 导 支 持 地 直 采 、 合 作 社 直 供 。 ２ 。 年 ７ ４ ９ 月 Ｄ
油 、 畜禽 产 品 、干 鲜 果 品 、茶 叶 、水 产 、食 用菌 、特色养殖等 。 积极 为 “ 农超 对 接 ”搭 建 平 台。
农 业部 积 极 行动 ，着 力为 农 民 专业 合
超对 接 ”专题 培 训班 。 农 业部 与沃 尔
玛 （中国 ） 限 公 司联 合举 办 了 “ 有 农 超 对接 ”培训 班 ，并签 署 了 《 “ 农超
２ ０ 年 ２ 份 以来 ，联 合 家 乐 福 （ ０９ 月 中
国 ）有 限 公 司 开 展 “ 超 对 接 ” 公 农 益 性培 训？ ，在海 南 、 四川 、 广东 、 安
徽 、 厦 门 、 江 西 、 河 北 、湖 北 、甘
超 对接 ”工作 得 到 了广 大超 市 、 流通 ２ 个 省 （ 、市 ） ４ 区 开展 了 “ 农超对接 ” 企 业 的积 极 响应 ，农 民专业 合 作 社踊 工作 ，涉及的主要农产 品包括蔬菜 、粮
产 销 对接 关 系 的农 民 专业 合作 社 达 到
６ ５ 家 ，通过 超 市或 流通 企 业直 接 销 种 形 式举 办 有 关 合作 社 产 品展 销 会及 大 对 农 民专 业合 作 社成 员的 培训 ，帮 ８３ 售产 品金额达 ８ ．８ 元。 ７２ 亿
洽 谈 会 。 据 调 查 ，截 至 目前 ，部 分 助 农 民 专 业 合 作 社 掌 握 市 场 经 济 规 省 、市 、县 已举办 各 类 产 品展 销会 及 律 ，熟悉 国际 农产 品流 通先 进 经验 ，
“农超对接”使农民超市消费者三方共赢
节水改 造 、 水集 蓄利用 、 道 硬底 化 、 渗 防漏 雨 渠 防
为 重 点 的 农 田水 利 工 程 建 设 的 投 入 ， 善 农 业 生 改 产 条件 ， 设 一 批 高 标 准 的旱 涝 保 收基 本 农 田 ； 建 提 高农 业生 产 能 力 ， 保 农 业 增 产 、 民增 收 和 确 农 粮食 安 全 。 ， （ 徐摘 自《 济体 制改 革） ｏ ８年第 ６期 《 经 ２ｏ 我
种 粮补贴 未 能使种 粮 劳动得 到社 会平 均工 资 （ 农
民进 城 务 工 收 入 较 高 ） 并 且 种 粮 资 本 的 利 润 率 ， 低 于 社 会 平 均 利 润 率 （ 民从 事 非 农 的 资 本 收 益 农 率 较 高 ）， 民 种 粮 积 极 性 不 高 。 因 此 ， 须 增 加 农 必 种 粮 补 贴 ， 之 达 到 阈 值 ， 发 农 民种 粮 热 情 ， 使 激 增 加粮 食生 产 。
地 出 让 费 用 却 由地 方 政 府 承 担 ， 降 低 地 方 政 府 以 出让 土 地 的 收 益 ， 约 其 出 让 土 地 的 冲 动 。 其 制
次 ， 强 基 本 农 田保 护 。 把 基 本 农 田保 护 费 列 入 加
“ 农超对接 ” 使农 民超市 消费者三方共赢
王 希 陈玉明
产资料销售 价格 ， 大力发 展农 业合 作经 济组 织 ， 并
淘 汰落 后 产 能 建 设 ， 政 对 电 力 、 铁 、 纸 等 １ 财 钢 造 ３
加 强 对 农 民 生 产 活 动 的 技 术 指 导 ， 高 农 业 生 产 提
资料 的 利 用 效 率 ， 低 粮 食 生 产 的 物 质 成 本 。其 降 次 ， 建 有 效 的土 地 流 转 机 制 ， 快 土 地 向种 田能 构 加 手集 中， 大 土地 经 营规 模 ， 高 机械 化 程度 ， 扩 提 提 高 劳 动 生 产 力 ， 低 粮 食 生 产 的人 工 成 本 。 降 三 、 高 种粮补 贴 。 提 种 粮 补 贴 存 在 阈 值 （ 种 粮 劳 动 获 得 社 会 平 使 均 工 资 和 种 粮 资 本 获 得 社 会 平 均 利 润 时 的 种 粮 补 贴 量 ）， 种 粮 补 贴 大 （ ） 阈 值 时 ， 民 乐 当 等 于 农 意种粮 ， 粮 积极 性 高 涨 ， 粮 补贴 的激 勋 效 果 种 种 显 著 ； 之 ， 种粮 补 贴低 于 阈值 时 ， 以调 动农 反 当 难 民 种 粮 积 极 性 ， 粮 补 贴 的 激 励 作 用 失 效 。 目前 种
农超对接视角下保定市农民专业合作社发展模式的构建
些 受访的大型超市负 责人表示 ，随着超市对农产 品生
ｆｌ －： Ｊ 今能够满足所有城 市消费 且 正在 极大 地影 响着我 国传 统农 业 生产 方式 ，使 以往 小规 产效 率和品质的不断追 求 ，他４ ￣ｌ 模 、分散型 的生产与交易模式 正在面临被淘汰 的危险 。为帮 者对农 产品的需求 。这样一 来 ，超市也基本控制 了高 品质 农
二 、合作 社 与超 市建立接 过程 中遇 到 的困难
ｌ 、集 中 的 外 地 直 购 型 农 超 对 接 对 本 地 农 产 品销 售
在以批量的形式 进行着生产与交 易 。当作为供应链 中零售环
节的超市对农产 品质量标准要 求越 来越严格 的同时 ，农产品 产 生 冲 击 生产与交易也在 变得 日益正规 。 目前 ，一些经营 状况 良好的 对 于超市来说 ，本地农超 对接的运行模式不是其 唯一 的
※基金项 目：； ． 省教育厅 ２ １ 年课题 《 ｑｌ ．ｔ ａ ０１ 产业链视 角下农 民专业合作社发展模式研究》（ 编号 ：Ｓ ２ １２ ４ Ｚ ０ １６ ）
张 焘为 本 文通 讯 作 者
一
１ ９— １
ｌ 场ｓ贸易 】 市
农业经济
２ １ ／ ０２３
农户整合到农超对接 的供应链当中来便十分重要 。另外 ，对 品不 耐堆叠 、不宜碰撞 、易掉落 ，所 以包 装箱 不牢固 、堆叠 于那些想要在经 济欠发达地区的合作社开展农超对接 的超 市 存放 、搬运方式不合理所造成 的农产 品损耗 会有较高的发生
火型 的超市企 业并不 依赖于 仅从果 品蔬菜 批发商 手里进 货 ， 选 择 ，有些超市倾 向于采取高 度集 中的采购模式 ，有 些则选 他们会利用 基地直购的方式与 一些农产 品生产 基地来建立独 择分 散型的运营模式 。部 分超市在此之前 已经建 立了比较规 家供货渠道 或者 足以从国外进 口的方式大量 购进 水果 、蔬菜 范和 完善的外地直购农产 品渠道并且进行了长期 的合 作。本 及海鲜产品等备种 优质农产 品。这 样一来 ，大量 的本地农产 地农 业合作社如何跻身超 市供 货商的行列 、打破外地 直购方 品面对巨大的市场很难分得一杯羹 。
小城子镇多措并举 扶持农民专业合作社加快发展
小城子镇多措并举扶持农民专业合作社加快发展据统计，截止2012年6月底，小城子镇已发展各类农民专业合作社55个，比去年净增18个，成员总数近2641户，带动农户数1000余户。
与全县同期相比，发展数量约占10%，成员总数约占15%，带动农户数约占16%，合作社发展势头强劲，带动了农村经济快速发展。
一是加大合作社宣传力度，普及合作社基本知识。
一是组织乡干部在全镇上下大力开展《农民专业合作社法》普法宣传活动；二是以会代训，不断深入宣传合作社法、合作知识和合作社典型；三是农经站全体人员深入包保各村和现有合作社，根据实地实际需要，定期或不定期下乡指导、培训。
二是培育新型农民，造就经营人才。
实施农民专业合作社培训计划，分层次、分步骤、有针对性地抓好合作社成员尤其是负责人和业务骨干的培训工作，努力为合作社造就一大批有文化、懂技术、会经营的人才。
同时，因地制宜，积极引导乡镇龙头企业、能人大户、科技人员、村社干部等不同对象创办各种不同类型的农民专业合作社。
三是依法健全管理制度，完善法人治理结构。
镇农经站积极与工商部门沟通，帮助创办人规范登记资料并与工商部门搞好对接。
同时，帮助他们依法健全各项管理制度，完善法人治理结构，尤其是在依法设立登记、依法建立章程、依法建立组织机构、依法实行财务管理和依法规范运行等方面加强指导。
四是把握合作社动态特征，搞好分类指导。
一是对新登记注册的合作社实行章程、制度、营业执照等复印件备案管理，及时、准确地掌握合作社发展动态，研究制定规范措施；二是对有一定发展基础的农民专业合作社，积极指导规范运行，在服务质量、利益联结、市场开拓能力及增强辐射带动能力上加大指导。
三是对发展比较规范，有一定带动效应的农民专业合作社进行重点扶持，促其上规模、上档次、上水平，重点在品牌建设、无公害产品和绿色食品认证及农产品开发、深加工上给予大力指导、扶持和帮助。
五是培育典型，示范带动。
近年来，镇政府对一批较好、带动能力强的专业合作社进行了着力培育。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建“农超对接”平台促专业合作社发展
——****蔬菜专业合作社
****蔬菜专业合作社始创于2004年10月，于2009年6月登记注册，经过两年多的发展，社员从初成立的28人发展到现在的116人，注册资金由3万元增加到29万元。
在省、市和县三级农业部门的悉心指导和大力支持下，我社“农超对接”工作进展顺利，农产品销售渠道越来越多，销售量大幅度增加，破解了农产品流通难瓶颈，增加了社员收入，提升了自身竞争力，为我社进一步壮大发展打下了基础。
2011年，我社销售总额达到***万元，创利**万元，盈余返还比例达60%，社员户均纯收入***万元。
由于成效显著，我社荣获****、****等荣誉称号。
我们的主要做法有以下四方面：
一、组织学习，借鉴先进经验
近几年，中央、省、市不断出台关于“农超对接”的政策文件，引导连锁超市直接与农民专业合作社对接，受到广大合作社和消费者的欢迎。
由于我社多数社员是农民，他们对政策的理解难于深入。
对此，我社采取有效措施组织社员学习政策，以便更好地理解、应用政策。
一是印发相关的政策文件，邀请专家为社员授课，让社员熟知“农超对接”相关政策；二是召开专题会议，讨论合作社如何实现“农超对接”，为我社实现“农
超对接”建言献策；三是组织社员到**、**、**等地参观农产品种植基地和连锁超市，学习“农超对接”的成功做法。
一系列的学习，为探索出符合我社实际的“农超对接”发展之路奠定了坚实基础。
二、结合实际，创造对接条件
为确保农产品稳定足量供应，创造对接条件，我社一是积极考察市场，引进符合当地种植的新、优、特品种，采取自办示范种植基地，引领社员种植各种蔬菜，引导其他农户联合发展基地，有效保证农产品足量供应。
在基地发展过程中，我社为社员和农户提供贴心服务。
在作物播种前，我社统一购置化肥、种子等农资，既保证农资质量，又节约农资购买成本；在作物生长期间，我社邀请专家为社员和农户讲授种植技术，确保作物丰产；二是成立***蔬菜专业合作社农产品配送中心，为实现“农超对接”搭建平台。
三、严控过程，确保质量安全
为确保对接农产品的质量安全，我社制定了《农产品质量安全溯源管理制度》，详细记录农产品播种、浇水、施肥、用药、采收、配送等过程，保证生产过程中不使用高毒高残留农药，从源头把好质量安全关口。
如记录施肥时间，肥料的厂家、含量，施药、停药时间，农药的厂家、名称等信息。
同时，我社还筹资建立农药残留检测室，利用农药残留检测仪对农产品进
行分批检测，农产品经检测合格后才准予装车配送。
严格对农产品生产过程的监控和残留农药的检测，做到了农产品从田间到餐桌的全程监控，有效保证农产品的质量安全，保障了市民“菜篮子”的安全。
四、广泛对接，实现多方获益
为拓宽销售渠道，破解农产品流通瓶颈，减少流通成本，我社广泛开展“农超对接”工作，将蔬菜销往学校、工厂、企事业单位、酒楼和超市，实现“农校对接”、“农厂对接”、“农超对接”，有效解决了社员和周边乡镇农副产品销路问题。
2011年，我社帮助社员和农民推销农副产品***多吨，助民增收***多万元，为合作社积累了发展资本，为对接单位节约了采购成本，为消费者提供了安全、优质、廉价的农副产品，促使了多方获益。
*****蔬菜专业合作社
二○一二年一月九日。