2019年供销社农产品产销对接情况调查报告
农产品产业调查报告
农产品产业调查报告农业作为国家的基础产业，农产品的生产和销售一直是关乎民生的重要问题。
为了深入了解农产品产业的现状和发展趋势，我们进行了一次广泛的调查。
一、农产品的生产现状1、种植面积和产量在粮食作物方面，小麦、水稻和玉米依然是主要的种植品种。
近年来，随着农业技术的不断进步和耕地保护政策的实施，粮食作物的种植面积保持稳定，产量也有所增加。
经济作物如蔬菜、水果、棉花等的种植面积也在逐步扩大，以满足市场日益增长的需求。
2、农业技术应用现代化的农业技术在农产品生产中得到了越来越广泛的应用。
例如，精准灌溉、无人机植保、智能化温室等技术的出现，提高了农业生产的效率和质量。
但在一些偏远地区，传统的农业生产方式仍然占据主导地位，农业技术的推广和普及还存在一定的困难。
3、自然灾害的影响气候异常和自然灾害对农产品的生产造成了一定的影响。
干旱、洪涝、病虫害等灾害的频繁发生，导致部分地区农产品减产甚至绝收。
虽然农业保险在一定程度上减轻了农民的损失，但灾害仍然是农产品生产的一个重要不稳定因素。
二、农产品的销售渠道1、传统批发市场传统的农产品批发市场仍然是农产品销售的重要渠道之一。
农民将农产品运输到批发市场，批发商再将其销售给零售商或加工企业。
这种销售模式虽然历史悠久，但存在中间环节多、价格不透明等问题。
2、超市和电商平台随着消费方式的改变，超市和电商平台在农产品销售中的份额逐渐增加。
超市通过与农产品供应商建立直接的合作关系，保证了农产品的质量和供应稳定性。
电商平台则为消费者提供了更加便捷的购物体验，让农产品能够直接从产地送达消费者手中。
3、农产品加工企业农产品加工企业也是农产品的重要销售渠道之一。
企业将农产品加工成各种食品和工业原料，提高了农产品的附加值。
但加工企业对农产品的质量和规格要求较高，农民需要按照企业的标准进行生产。
三、农产品的价格波动1、影响价格的因素农产品价格受到多种因素的影响，包括市场供求关系、季节因素、政策调整、国际市场价格等。
供销社年度农资供应工作总结情况
供销社年度农资供应工作总结情况自20XX年1月至20XX年12月，我所在供销社的农资供应工作取得了显著的成绩。
在这一年中，我们在农资采购、库存管理、销售业绩以及农民服务等方面都取得了较好的效果，为农民朋友提供了优质的农资产品和服务。
一、农资采购在农资采购方面，我们注重与优质供应商的合作，以确保农资品质和供应的稳定性。
我们与国内外知名品牌及生产企业签订长期合作协议，确保了供应的稳定性和价格的合理性。
我们积极与供货商保持紧密的沟通，了解市场需求和农民的实际需要，避免库存积压和滞销问题的发生。
二、库存管理在库存管理方面，我们采取“先进销后进”的原则，确保农资产品的新鲜度和有效期。
通过信息化系统的运用，我们对农资库存进行及时、准确的记录和监控，及时补货和调拨，避免过期产品的出现。
同时，我们注重进行库存盘点和货物检验，处理滞销产品和次品产品。
三、销售业绩在销售业绩方面，我们始终以农民朋友的需求为导向，提供优质的农资产品和服务。
我们注重挖掘农产品销售的潜力和市场需求，通过开展农资产品宣传、推广和展示活动，提高产品的知名度和市场占有率。
同时，我们积极组织农民培训班和技术研讨会，提供农业技术咨询和服务，帮助农民解决实际问题，提升农业生产效益。
四、农民服务在农民服务方面，我们积极与农民朋友建立联系和沟通渠道，了解他们的需要和诉求。
我们通过电话、微信、QQ群等各种渠道与农民朋友进行互动交流，及时解答他们的疑问和困惑。
我们还建立了客户档案和服务反馈机制，记录农民的常见问题和需求，及时调整和改进我们的服务。
总的来说，今年我们的农资供应工作取得了明显效果，得到了农民朋友的广泛认可和好评。
同时，我们也意识到还存在一些问题和不足，比如农资品种的更新和拓展、服务品质的提升、物流配送的优化等方面还需要进一步改进。
在新的一年里，我们将继续努力、开拓创新，为农民朋友提供更好的农资供应服务，推动农业的发展和农民收入的增加。
农产品市场调查报告（精选5篇）
农产品市场调查报告农产品市场调查报告（精选5篇）在某一情况或事件需要弄清楚时，我们需要调查清楚情况，最后基于取得的调查材料汇成调查报告。
那么你真的会写调查报告吗？下面是小编帮大家整理的农产品市场调查报告（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
农产品市场调查报告篇1根据省x晋政办发电年114号“关于在全省开展农业产业化经营情况大调查的通知”安排，区xx专门成立了大调查领导组，副区长宁山岗任组长，安新宇副秘书长赵玉良局长任副组长，抽调相关部门的骨干力量组成调查组，从7月11日至7月25日，对全区农产品批发市尝集贸市尝农产品超市、储藏营销单位等农产品流通组织及流通大户、重点乡镇、农村进行了全面调查摸底，并深入具有代表性的批发市尝超市等单位进行实地调查研究。
现将我区农产品市场调查情况报告如下：一、农产品市场现状（一）畜产品市场1、营销单位。
我区肉禽蛋营销单位共有两家，分别是外贸公司榆次肉联厂冷库、榆次区食品公司冷库。
经营的品种主要有猪肉、禽肉、羊肉、兔肉和禽蛋等。
外贸粮油食品公司肉联厂冷库始建于1972年，占地面积2000平方米，自建厂以来，畜产品全部出口外销，主要经营兔肉和羊肉，兔肉出口日本、美国和欧洲各国，羊肉主要出口中东国家，2003年销售额580万元，实现利润20万元，缴纳各种税费98万元。
榆次区食品公司冷库始建于1963年，占地面积1500平方米，畜产品主要供应本地市场，2003年销售额320万元，实现利润10万元，缴纳各种税费40万元。
2、产品批发市常我区畜产品批发市场主要有两个：榆次区汇隆市场和商贸城市场，主要经营猪肉、禽肉、羊肉和水产，产品主要供应本地市常汇隆市场始建于1993年，商贸城市场始建于2000年，经营方式都以个人租赁为主，年销售额分别为1150万元、2100万元，分别占榆次市场从份额的10%、15%，两个市场的管理从业人员分别为2人和5人。
3、产品集贸市常我区以零售为主的集贸市场主要有金猫市尝菜园街市尝路西市尝校园路市场和经纬厂市场等，市场份额占全区市场的40%。
农产品调研报告
农产品调研报告农产品调研报告随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，人们对食品质量和安全要求越来越高。
而农产品作为人们日常餐桌上必不可少的一部分，其质量和安全问题备受关注。
本文将通过对农产品市场进行调研，探讨农产品的现状和未来发展趋势。
一、农产品市场现状1.1 市场规模据不完全统计，2019年我国农产品市场规模已超过10万亿元，其中以粮食、蔬菜、水果和畜牧业产品为主。
虽然农产品市场规模庞大，但由于市场分散、信息不对称等问题，农产品市场的信息透明度比较低，导致某些厂家或商贩在生产和销售过程中存在不良行为，如添加非法添加物质、农药残留等，严重危害了人们的健康。
1.2 消费情况随着城市化进程的加速，农村人口逐渐流入城市，消费理念也发生了改变，对食品的安全、便利等方面的要求不断提高。
据调查，80%以上的消费者在购买农产品时非常注重其安全和质量问题，甚至愿意为此付出更高的价格。
而选择网购的消费者占比逐年增加，2019年全国生鲜电商市场规模已经达到2000亿元左右，增速超过30%。
1.3 行业问题农产品行业在发展过程中也存在不少问题。
首先是产品质量不稳定，因地制宜、种植管理水平差异等因素导致同一种类的农产品质量参差不齐。
其次是农民收入水平低，致使农民缺乏长期发展的动力，失去了原有产业的利润。
同时，生产环节中存在频繁的投入、人工成本高等瓶颈，暴露了我国农业领域与国际市场接轨的极端不足，农民的社保和养老保险缺失，农产品能力与生产效率较有限，限制了农产品的生产和销售，严重限制了农业的可持续发展。
二、未来趋势2.1 优化模式随着国家对农业产业的大力支持和政策倡导，一些新型的农产品销售模式展现出强劲的发展潜力，如农产品合作社、农业龙头企业等。
通过建立以农产品为主体的全产业链条，实现从生产、加工、包装到销售、物流的全程管理。
同时发展绿色、有机的农产品生产方式，保障农产品的安全和品质；加强农村基础设施建设，降低产销成本，提高农产品行业整体生产效率、竞争力和市场地位。
供销社年终农资工作总结（3篇）
供销社年终农资工作总结年终总结：供销社农资工作一、工作回顾过去一年，供销社农资工作取得了显著的成绩。
在党中央农村农业工作部署和供销社党组的正确领导下，全体员工团结合作，积极开展各项工作，推动了公司农资业务的稳步发展。
1.销售业绩提升。
供销社在今年的销售额较去年同期增长了30%，创下了历史新高。
这主要得益于公司销售团队的努力，他们不断开拓新市场，提高客户满意度，同时加强与农业合作社的合作，扩大了销售渠道。
2.产品品质升级。
供销社坚持以用户需求为导向，优化农资产品的品质，加强对产品的监管，确保产品质量安全。
同时，为了满足不同客户的需求，我们新增了一些品种，并加入农民专家团队，为客户提供更好的产品和技术服务。
3.营销渠道拓展。
今年，供销社加大了对农村市场的开拓力度，积极开展农资产品推广，建立了一批农资产品销售网点。
与此同时，我们加强了与农业合作社、种植大户的合作，提供他们更全面的农资服务，扩大了我们的销售渠道和市场份额。
4.远程服务推广。
为了提高客户的满意度，我们推广了远程服务，建立了一套完善的客户服务体系，包括电话咨询、网上售后等多种方式，方便客户随时随地获取所需的农资信息。
5.员工培训提升。
为了提高员工的专业素质和服务能力，供销社加大了对员工的培训力度。
通过组织各种培训班、讲座和实地考察等方式，提高了员工的技术水平和销售能力，为客户提供更好的服务。
二、问题和不足在供销社农资工作中，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
1.市场竞争加剧。
随着农业农村供销体系改革的推进，市场竞争压力不断增大，供销社面临着来自其他农资企业的竞争。
我们需要进一步提高自身的竞争力，加强市场营销能力，提高产品的附加值。
2.售后服务不完善。
尽管我们推广了远程服务，但仍然存在售后服务不及时、不完善的问题。
我们需要进一步优化售后服务流程，提高服务效率和质量。
3.产品创新不足。
随着农业科技的进步和市场需求的变化，农资产品也需要不断创新。
供销社年度农资供应工作总结
供销社年度农资供应工作总结一、工作概述在过去的一年里，我所在的供销社在年度农资供应工作方面取得了显著的成绩。
我们按照计划，积极推动农资供应工作的开展，全面提高农民购买农资的满意度，促进农业生产的发展。
二、工作内容1. 农资品种齐全我们根据市场需求及农业生产需要，确保所供应的农资种类齐全。
无论是农用化肥、农药还是农膜、种子等农资，我们都能够满足农民的需求。
并且，我们还注重引进和推出一些新型农资，提供更加先进和高效的农业生产工具。
2. 供应渠道稳定我们与多个农资生产厂家建立了长期稳定的合作关系，保障了农资的供应渠道畅通。
同时，我们也加强了对农资供应商的管理，确保其产品质量过硬，价格实惠，为农民提供优质的农资产品。
3. 供应价格合理我们严格按照市场价格制定农资供应价，并根据季节和市场行情进行适度调整。
通过与农资供应商的协商和沟通，我们确保了农资供应价格的公正合理，保护了农民的利益。
4. 供应服务完善我们通过开展宣传活动和培训课程，加强农业生产知识的宣传和教育，提高农民对农资使用的科学性和合理性的认识。
同时，在供销社内设立了农资咨询服务窗口，提供免费的农资供应咨询服务，解答农民疑问，帮助他们更好地使用农资。
三、成绩与问题1. 成绩通过我们的不懈努力，农资供应工作取得了明显成效。
农民购买农资的满意度得到了提高，农业生产的效益也得到了明显改善。
供销社的销售额、利润和农资售出量都有了大幅增长，为社会经济的发展做出了积极贡献。
2. 问题在农资供应工作中，我们也面临一些问题。
首先，供应链管理中存在着一些短板，导致部分农资供应不及时，影响了农民的正常生产。
其次，部分农民的农资需求不明确，导致供应过剩或供应不足。
最后，农资质量监管不严，存在假冒伪劣农资流入市场的情况，损害了农民权益。
四、改进措施为了进一步提高农资供应工作质量和效益，我们将采取以下措施：1. 加强供应链管理，优化供应流程，提高农资的供应及时性和准确性，确保农民及时获得所需农资。
农产品调查报告
农产品调查报告一、引言农产品是人类生活的重要物质基础，其生产、销售和消费关系到国计民生。
为了深入了解农产品市场的现状和发展趋势，我们进行了本次农产品调查。
二、调查目的本次调查旨在全面了解农产品的生产、销售、价格、质量等方面的情况，分析存在的问题，并提出相应的对策和建议，为农业生产者、经销商和消费者提供参考。
三、调查范围和方法（一）调查范围本次调查涵盖了农产品的主要生产地区、批发市场、超市和农贸市场。
（二）调查方法1、实地考察：深入农产品生产基地、批发市场和销售终端，观察农产品的生产、运输和销售情况。
2、问卷调查：向农业生产者、经销商和消费者发放问卷，收集相关数据和意见。
3、访谈调查：与农业专家、政府官员和行业协会负责人进行访谈，获取专业的观点和政策信息。
四、农产品生产情况（一）种植面积和产量近年来，随着农业技术的不断进步和政策的支持，主要农产品的种植面积和产量总体保持稳定增长。
例如，粮食作物的种植面积稳中有升，蔬菜、水果等经济作物的产量也逐年增加。
（二）品种结构农产品的品种结构不断优化，一些优质、高产、抗病虫害的新品种得到广泛推广和种植。
同时，特色农产品的种植规模也在逐渐扩大，满足了市场多样化的需求。
（三）生产技术农业生产技术不断创新，机械化、智能化水平逐步提高。
温室大棚、滴灌技术、无人机植保等新技术的应用，有效提高了农产品的生产效率和质量。
五、农产品销售情况（一）销售渠道农产品的销售渠道日益多元化，主要包括批发市场、超市、农贸市场、电商平台等。
其中，批发市场仍然是农产品销售的主要渠道，但电商平台的发展势头迅猛，为农产品的销售开辟了新的途径。
（二）销售价格农产品的价格受季节、供求关系、运输成本等因素的影响较大。
总体来看，部分农产品价格波动较为频繁，尤其是生鲜农产品，价格的季节性波动较为明显。
（三）销售区域农产品的销售区域不断扩大，不仅满足了国内市场的需求，还出口到了国际市场。
但不同地区的销售情况存在差异，一些经济发达地区对优质、高端农产品的需求较大，而一些贫困地区的农产品销售面临一定的困难。
农业产销对接 情况汇报
农业产销对接情况汇报尊敬的领导：我是农业产销对接工作组的负责人，现就我组近期工作情况进行汇报如下：一、产销对接工作开展情况。
近期，我们组织了一系列的产销对接活动，包括组织农民开展农产品生产、组织农产品的收购和销售等环节。
我们与当地农民建立了良好的合作关系，通过技术指导、市场信息发布等方式，帮助农民提高生产技术水平，增加农产品产量。
同时，我们积极开拓销售渠道，与超市、餐饮企业等建立了长期稳定的合作关系，确保农产品销售渠道畅通。
二、产销对接工作取得的成绩。
经过我们的努力，农产品的销售量明显增加，销售额大幅提升。
在销售渠道方面，我们成功拓展了多个销售渠道，为农产品的销售提供了更多的选择。
同时，我们还帮助农民建立了农产品销售合作社，提高了农产品的整体销售效益。
三、产销对接工作存在的问题和建议。
在开展产销对接工作的过程中，我们也发现了一些问题。
首先，农产品的质量管理还存在一定的薄弱环节，需要进一步加强。
其次，销售渠道的拓展还不够广泛，需要进一步寻找更多的销售合作伙伴。
最后，我们还需要进一步完善农产品的品牌建设，提高农产品的知名度和竞争力。
针对以上问题，我们提出以下建议，一是加强对农产品质量管理的监督和指导，提高农产品的质量水平；二是积极拓展销售渠道，寻找更多的销售合作伙伴，提高农产品的销售覆盖面；三是加大对农产品品牌建设的投入，提高农产品的市场竞争力。
四、下一步工作计划。
接下来，我们将继续加强与农民的合作，帮助他们提高生产技术水平，增加农产品产量。
同时，我们将进一步拓展销售渠道，寻找更多的销售合作伙伴，提高农产品的销售覆盖面。
另外，我们还将加大对农产品品牌建设的投入，提高农产品的市场竞争力。
以上就是我组近期的工作情况汇报，希望领导能够给予指导和支持，谢谢！。
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供销社农产品产销对接情况调查报告
近年来，xx市供销社认真贯彻落实国务院、省、XX市关于供销社改革发展的文件精神，围绕市委、市政府“打造天然富硒食品基地”的战略目标，抢抓我市列入全省农产品产销对接试点县（市）的机遇，按照总社鲜活农产品产销对接视频会议、省社阆中、龙泉现场会和XX市社工作推进会的部署要求，从培育壮大龙头企业、发展专业合作社、强化基地建设、构建市场对接平台、打造农产品品牌、主动融入XX等方面着手，大力实施、有序推进农产品产销对接工作，取得了初步成效。
一、基本情况
xx地处四川省东北部，大巴山腹心地带，位于川、陕、渝结合部七县市交汇处，秦巴山区核心区，是中国南北气候的分界线和嘉陵江、汉江的分水岭，全国三大富硒带之一。
xx的茶叶、中药材、蔬菜、干果、食用菌、畜禽产品及大米、玉米、马铃薯等100多种农产品天然富硒。
但由于我市农产品生产规模化、基地化程度低，流通渠道不畅，其资源优势没有很好地转化为产品优势、商品优势，制约了我市特色农业产业的发展。
实施农产品产销对接，则是解决这一问题的有效路径。
xx市南虹商贸有限公司，注册资本550万元，其中，市供销社出资420万元，处于绝对控股地位，是我市农产品产销对接的重点龙头企业。
目前，公司有果蔬储藏保鲜库1个，储能500吨；鲜活农产品批
发配送中心1个，经营面积1000平方米；城区蔬菜直销点3个，超市鲜活农产品对接销售专区3个，对接品种40余个；发展农民专业合作社9个，其中直接领办5个；申领农产品商品条码23个品种，取得注册商标3个，农产品QS认证4个，涉及品种20余个。
20**年以来，公司实现对接销售收入4500万元，其中：以蔬菜为主的鲜活农产品销售3200万元；旧院黑鸡（蛋）、富硒土豆制品、葛粉、干菜制品、野生岩豆、竹笋、荃菜、茶叶、耳菇、腌腊制品、黑花生、小杂粮、天然蜂蜜等特色产品及加工制品销售1300万元。
融入XX销售收入1800万元。
二、主要做法及成效
1.做大做强龙头企业，增强带动能力。
今年，XX市政府把xx市南虹公司注册资本增至550万元列入我市重点工作进行考核。
我社以“万宝商场”资产增加注资330余万元，同时向社会扩股210万元，企业注册资本由原来的52万元增至580万元，并于年前完成了工商变更登记手续。
在提升规模的同时，企业还面向社会吸纳优秀的经营管理和技术人才5人，为农服务的实力显著增强。
2.发展农产品生产基地，创新对接模式。
近年来，市委、市政府先后出台了鼓励全民创业、发展农村股份合作的一系列优惠政策，有力促进了农产品基地的快速发展。
目前，全市以旧院黑鸡、富硒土豆、香椿、树花菜、魔芋、干鲜果、各类蔬菜为主的特色农产品生产基地达40余个，其中，南虹公司直接领办了赵家河大蒜生产、水鼓坝干果产销、赵塘、严家坝蔬菜生产、溪口三合面黑花生等5个专业生产合
作社，带动入社社员户平增收2600余元；与大面山、聚源黑鸡养殖、绿源魔芋种植和邱家坪蔬菜专业生产合作社有深度的经营合作。
公司积极探索减少中间环节，产销直接见面的经营模式，目前主要有合作社（农户）直接面向集市贸易、合作社+超市、合作社+平价直销店、合作社+农户+公司（统一对外销售二次返利）等对接模式。
3.着力打造特色农产品品牌，主动融入中心城市。
20**年8月，市政府与XX农产品集团签订了xx富硒特色农产品产销战略合作协议，南虹公司在具体执行过程中推出的20多个富硒特色农产品与XX“绿优鲜”超市直接对接，深得合作方和消费者的认同。
但由于90%属于初级产品，无商标、无标准、无商品条码、无QS认证，不仅附加值低，而且上架销售受限制。
，市委、市政府对此高度重视，主要领导和分管领导先后作出批示，专题研究，在财力十分困难的情况下，决定补助60万元，支持南虹公司注册商标，制订产品标准，申办商品条码和QS认证。
截止目前，已注册商标3个，申领23个农产品商品条码，产品标准制订和QS认证前期工作有序推进，但由于企业急需跟进农产品加工的厂房建设、设备购置、人员培训等，投入较大，此项工作有望在今年6月份完成。
4.建立“鲜活农产品批发配送中心”，较好解决了鲜活农产品卖难买贵问题。
市政府把“鲜活农产品批发配送中心”建设作为“菜篮子”工程建设的重点，20**年9月，吴虹副市长带队到山东寿光、天津武清等地考察学习，市财政补助20余万元（含XX市补助7万元），支持南虹公司建设的“鲜活农产品批发配送中心”，于20**年1月开
业投入运行。
一是本市生产基地、专业合作社的产品（目前主要是鲜活蔬菜）通过该中心批发直销，直接配送超市、学校、工厂、宾馆饭店；二是组织本地产品外销XX、XX等地；三是在xx蔬菜生产淡季，从XX彭州、XX、陕西汉中、XX调运时令蔬菜投放市场。
2012，中心经营各类蔬菜5800余吨，既满足了市场需求，又有效平抑了市场物价，市场蔬菜价格平均降幅20%左右，政府满意，农民增收，市民受益。
5.强化工作措施，形成推进合力。
一是党政重视，成立了以市委、市政府分管领导牵头的农产品产销对接工作领导小组，强化组织领导。
二是制订实施方案，做到了科学组织，有序推进。
三是部门配合，形成工作合力，发改、农业、畜牧、财政、商务、工商、质监、供销等部门充分发挥职能作用，积极协调解决农产品产销对接运行中的问题。
例如，在农产品QS认证经费落实过程中，财政、质监、供销一起共同确定认证品种、反复测算核实费用支出，联合形成专题报告，为市政府领导决策提供依据。
三、存在的问题及建议
1.存在的主要问题：一是农产品生产基地的规模偏小，组织化、标准化程度不高；二是龙头企业在农产品产销对接基础设施建设上投入乏力。
南虹公司目前面临的农产品QS 认证硬件设施建设、人员培训的资金缺口达400万元；其现有的保鲜库工艺设备落后，能耗高，储能低，保鲜效果差，急需改造升级冷链设施。
三是南虹公司作为市产销对接重点龙头企业，在自身实力、经营管理水平和人才队伍建设上仍
需得到提升。
四是因我市财力薄弱，政府投入相对不足。
2.几点建议：一是进一步发挥全国、全省供销社系统的组织和网络优势，在系统内搭建起资源共享、利益均沾的农产品产销对接平台。
二是在农产品产销对接项目资金扶持上，降低老、少、边、穷和基础薄弱县（市）企业准入条件，与较发达县（市）企业区别对待，适当倾斜扶持政策。
三是各级政府要继续加大农产品基地建设、市场建设、品牌建设、配送能力建设的支持和投入力度。
四是落实好农产品产销对接在税收、信贷、土地、用水、用电等方面的优惠政策。
四、下一步工作打算
我市农产品产销对接工作由于龙头企业规模小、实力弱、基础差，加之受县域经济整体发展水平的制约，只能说是起了步，还有较多工作没有做好做实。
1.继续强化龙头企业上规模、上水平，不断提高经营能力和服务实力，为实现我市农产品“买秦巴卖全国”的目标更好地发挥龙头企业的引领带动作用。
2.争取项目支撑、财政支持，重点做好冷链物流设施的改造升级，购置必要的配送运输车辆；进一步加大xx富硒特色农产品品牌打造力度，构建畅通高效的鲜活农产品产销对接平台，拓展市场空间。
3.参与和带动农民专合组织的发展，全面落实市委、市政府“打造天然富硒食品基地”目标任务，加快建设一批规模化、标准化程度较高特色农产品生产基地。
4.盘活供销社资产，将资产变资本，资本变股份，切实解决企业融资。