电网改造施工组织设计
10kV电网改造工程施工组织设计
10kV电网改造工程施工组织设计目录1、编制依据2、工程概况及施工特点3、施工方案3.1线路复测3.2工地运输3.3基础施工3.4电杆组立3.5导线架设及附件安装4、工期、施工进度计划安排4.1施工计划及保证工期的主要措施5、施工现场总平面布置5.1项目部和施工队5.2工程分段5.3施工现场总平面布置图5.4临时用地表6、施工现场组织机构6.1现场管理机构和组织机构图6.2职责和分工6.3主要人员简介6.4计划投入的施工队伍6.5拟投入本工程劳动力计划表6.6施工准备7、施工工序总体安排7.1架线施工方案7.2紧线7.3附件安装工程施工方法7.4主要跨越施工方案7.5本工程拟投入的施工技术力量安排7.6施工机具配备计划8、质量目标、质量保证要点及技术组织措施8.1质量方针和质量目标8.2质量管理组织机构及主要职责9、安全目标、安全保证体系几技术组织措施9.1安全管理目标9.2安全管理责任9.3安全保障要点及技术措施10、工程分包管理11、环境保护及文明施工12、计划、统计和信息管理13、医疗及人身安全保障14、特殊施工的技术组织措施1、编制依据（1）青海科信电力设计咨询有限公司设计的施工图纸、设计说明书及其它资料。
（2）国家、部颁有关标准、规程、规范。
（3）我公司技术力量、机械设备和施工水平。
（4）《架空绝缘配电线路施工及验收规程》（5）我公司以往施工的10KV/0.4KV送电线路工程成熟的施工方案、施工经验和工程总结。
2、工程概况及施工特点本工程改造10kV线路23.18公里；将10kV宝一路主线1#333#段线路主线线径LGJ-50型（1#~74#）和LGJ-70型（74#~333#）架空裸导线；全部更换为LGJ-95型绝缘导线；更换原杆四基，更换为门型杆。
将宝一路主线中（218#~368#）、150基电杆由于杆身裂纹严重全部更换为12m普通钢筋混凝土电杆，其中直线杆135基、耐张杆5基，转角杆10基。
电力配网工程项目施工组织设计方案
电力配网工程项目施工组织设计方案一、项目概述本工程是一项电力配网工程项目，主要任务是完成对某地区的配电网络进行升级改造，以提升电力供应的可靠性和稳定性。
本文档将对项目施工组织设计方案进行详细说明，包括项目背景、任务分工、施工流程、安全管理等内容。
二、项目背景当前，某地区的电力供应系统存在较多老旧设备和配电线路，容量不足、安全隐患较多，无法满足日益增长的用电需求。
为了提升电力供应的可靠性和稳定性，需对配电网络进行升级改造。
本项目的主要目标是完成配电变电站的升级改造、新建配电线路和设备的安装，并实施工程监理和验收等。
三、任务分工项目组成员将根据各自的职责和能力进行任务分工，具体分工如下：1.项目经理：负责项目的整体策划和管理，组织协调各个环节的工作进展。
2.设计师：负责电力配网改造方案的设计和绘制。
3.采购人员：负责采购配电设备和材料，保证施工所需的物资供应。
4.施工队伍：由多个施工小组组成，负责具体的设备安装和线路敷设工作。
5.检测人员：负责对施工质量进行抽查和检测，确保工程质量符合要求。
6.安全管理人员：负责工地安全管理，确保施工过程中的安全。
四、施工流程为了保证施工进度和质量，我们将按照以下流程进行施工：1.方案设计：设计师根据实地勘测和需求设计配网改造方案，并报批通过。
2.配电设备采购：采购人员根据设计方案，进行配电设备和材料的采购，确保供应的及时性和质量。
3.施工准备：施工队伍进行工地规划和准备工作，确定施工区域，组织人员和机械设备的安排，制定施工计划。
4.配电变电站改造：按照设计方案，对变压器、开关设备等进行升级改造。
5.新建配电线路和设备安装：施工队伍根据设计方案，进行新建线路和设备的安装工作。
6.系统调试与投运：安装完成后，对配电系统进行调试和试运行，确保系统正常运行。
7.工程验收：由检测人员对工程质量进行抽查和检测，确定工程符合要求后进行验收。
8.安全管理：安全管理人员负责监督工地的安全工作，防止事故发生。
供电工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某地区220千伏输变电工程，包括新建一座220千伏变电站、一条220千伏输电线路和一条10千伏配电线路。
工程总工期为18个月，预计于2023年6月完工。
二、施工组织设计目的1. 确保工程质量和安全，提高施工效率；2. 合理安排施工资源，降低施工成本；3. 优化施工进度，确保工程按期完工；4. 减少对周边环境的影响，实现文明施工。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）组织机构：成立项目指挥部，下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）人员配置：根据工程规模和施工需求，配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。
（3）材料设备：根据施工图纸和施工方案，提前采购和储备所需材料设备。
2. 施工方案（1）220千伏变电站施工：包括土建、设备安装、电气调试等。
（2）220千伏输电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、接地网施工等。
（3）10千伏配电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、配电设备安装等。
3. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
（2）制定月度、季度和年度施工计划，确保工程按期完成。
4. 资源配置（1）劳动力：根据施工需求，合理调配施工人员，确保施工进度。
（2）材料设备：提前采购和储备所需材料设备，确保施工顺利进行。
（3）施工机械：根据施工需求，配置必要的施工机械，提高施工效率。
5. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
6. 环境保护（1）制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
（2）加强施工现场环境保护，确保工程绿色施工。
四、施工组织设计实施与控制1. 实施阶段：按照施工组织设计的要求，严格执行各项施工计划和措施。
2. 控制阶段：对施工进度、质量、成本和安全等方面进行实时监控，确保工程顺利进行。
电力输电线路改造工程施工组织方案
电力输电线路改造工程施工组织方案
项目背景
本项目是为提高电力输电效率，实现能源节约和保护环境而进行的电力输电线路改造工程。
改造内容涉及线路杆塔加固、电缆更换等。
施工组织方案
施工队伍组织
1. 建立项目经理领导下的施工指挥部，负责工程的全部施工及安全责任
2. 安排专业化或一般化施工队伍在项目部分工程区域作业，由具体专业技术人员进行监督
3. 招募经验丰富的工程师和技术人员，保证施工质量
4. 对施工队伍进行管理，确保施工安全和质量问题
施工安全措施
1. 加强现场施工管理，完善安全防护措施
2. 进行现场安全教育，提高施工人员的安全责任意识
3. 做好施工现场卫生保洁工作，保持施工环境的卫生与洁净
4. 在施工现场设置安全警示标志，提醒人员注意安全
施工进度控制
1. 制定合理的工时计划，严格执行
2. 将工程分为小段，逐步推进
3. 在每个阶段制定具体工作计划，并进行跟踪和检查
总结
本文阐述了电力输电线路改造工程的施工组织方案，包括施工队伍组织、施工安全措施和施工进度控制，全面保证了项目的顺利进行和安全施工。
老旧小区电力供应网络改造工程施工组织设计
老旧小区电力供应网络改造工程施工组织设计背景随着城市发展和居民生活水平的提高，老旧小区电力供应网络已经不能满足居民的需求。
为了提高小区电力供应的稳定性和可靠性，需要进行电力供应网络改造工程。
目标- 改善老旧小区电力供应网络的可靠性和稳定性- 提升电力供应能力，以满足居民的用电需求施工组织设计1. 初步调研和设计在项目开始前，进行初步的调研和设计，包括以下内容：- 对老旧小区电力供应网络进行全面的检查和评估，确定存在的问题和改造方案- 设计改造方案，包括电力线路的调整、设备的更换和升级等2. 施工准备阶段在施工前，需要进行以下准备工作：- 编制详细的施工计划，包括工期安排、人员调配和材料采购等- 确定施工现场安全措施，保证施工过程中的安全性- 确定施工所需的人力、物力和财力资源，并进行合理的调配3. 施工阶段在施工阶段，执行以下工作：- 按照施工计划进行施工，包括电力线路的调整、设备的更换和升级等- 监督施工进展，保证施工质量和进度符合设计要求- 定期检查施工现场安全措施的执行情况，并及时采取措施解决安全问题4. 竣工验收阶段在施工完成后，进行竣工验收，包括以下内容：- 对改造后的电力供应网络进行全面检查和测试，确保其可靠性和稳定性- 检查施工是否符合设计要求和相关法律法规- 准备竣工报告，并进行相关资料归档预期效果通过老旧小区电力供应网络改造工程的施工组织设计，预期能够实现以下效果：- 提高电力供应网络的可靠性和稳定性，减少停电情况的发生- 提升电力供应能力，满足居民的用电需求- 改善居民生活环境，提升小区整体形象以上是根据您提供的信息所编写的"老旧小区电力供应网络改造工程施工组织设计"文档。
如有其他需求，请随时告知。
电路工程改造施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本次电路工程改造工程旨在提升现有电力系统的安全性能、可靠性和智能化水平。
工程地点位于XX市XX区，涉及范围包括教学楼、办公楼、宿舍楼等建筑物的电路改造。
工程总预算XX万元，工期为XX个月。
二、施工组织原则1. 安全第一：确保施工过程中的安全，严格执行安全生产法规，加强安全教育和培训，提高员工安全意识。
2. 质量为本：严格遵循国家相关标准和规范，确保工程质量，满足使用要求。
3. 进度控制：合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节约成本：合理利用资源，降低工程成本。
三、施工组织方案1. 施工准备（1）组织施工队伍：成立项目组，明确各岗位人员职责，确保施工队伍素质。
（2）材料设备：根据工程需求，采购优质电线、电缆、配电箱等材料设备。
（3）技术交底：对施工人员进行技术交底，明确施工工艺、质量要求、安全措施等。
2. 施工流程（1）拆除旧线路：对现有电路进行检测，确认安全后，拆除旧线路。
（2）敷设新线路：按照设计要求，敷设新线路，确保线路整齐、美观。
（3）安装配电箱：按照设计要求，安装配电箱，确保安装牢固、美观。
（4）调试与验收：对改造后的电路进行调试，确保各项指标达到设计要求，通过验收。
3. 施工质量控制（1）材料质量：选用优质电线、电缆、配电箱等材料，确保材料质量。
（2）施工工艺：严格按照施工规范进行施工，确保施工质量。
（3）过程检验：对施工过程中的关键环节进行检验，确保施工质量。
4. 施工安全措施（1）安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
（2）现场安全：设置安全警示标志，确保现场安全。
（3）个人防护：施工人员必须佩戴安全帽、手套等防护用品。
四、施工进度安排1. 施工前期准备（1个月）2. 拆除旧线路及敷设新线路（2个月）3. 安装配电箱（1个月）4. 调试与验收（1个月）五、工程总结本次电路工程改造施工组织严格按照国家相关标准和规范执行，确保工程质量和安全。
在施工过程中，加强管理，提高施工效率，确保工程按期完成。
南方电网项目工程施工组织设计方案模板资料全
项目名称XXXXXXXXXXXXXXXXXX安装工程施工作业方案编制依据1.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程计图纸。
2.国家现行变配电安装工程施工与验收规与质量检验评定标准。
3、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
4、本工程采用的规与标准编号如下：本工程所采用的规、标准编号编制说明本工程工期紧，质量要求高，为保证优良的工程质量，使施工工艺达到一流水平，本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。
本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。
围绕质量、工期和安全这三大目标，在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案与措施、安全和工期的保证措施、文明施工与成品保护和工程质量保证措施等各个方面，做了统筹考虑，突出其科学性和可行性。
一、工程概况：1、工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX安装工程。
2、本工程为XXXXXXXXX工程50KVA变压器与10KV架空线路安装工程，工程地点位于XXXXXXXXX02#杆处。
经与XXXXXXXXX供电局相关人员现场勘查：电源引接点XXXXX02#杆，XXXXXX02#杆T接用户专线、隔离开关1组、跌落开关1组、低压计量付费装置1套；新装台架式变压器1台，型号S11-M-50/10与无功补偿装置一台；从T接点架设JKLGYJ-35㎜²/30m高压绝缘导线至新装变压器（专变）处。
3、现场施工简图：附后。
二、组织措施：三、人员职责：工作负责人职责：负责工作票的办理与终结手续，督促施工队伍在规定时间完成工作票上列举的施工任务；开工前负责宣读安全施工作业票的其它安全技术交底并组织作业人员签字，不得安排未签字的人员参加作业；对作业人员在作业过程中的安全与健康负直接责任；贯彻执行公司与上级有关单位关于质量、职业健康安全与环境保护的规定，负责确保作业场所具备完善的安全文明作业条件；检查作业场所的安全文明作业情况，督促作业人员正确使用安全防护用品与用具；负责安排人员与时清扫作业场所，进行文明作业。
电力配电室改造施工组织设计.
后方可进行管沟回填，回填时两侧应保持相同进度，回填砂石混合料 采用人工分层回填夯实，夯填的密实度应符合规范要求。
⒉电力安装 1)电缆运输、吊装
电缆盘禁止平放运输，吊装时必须采用 10 吨以上吊车进行装卸， 每次只能吊装一盘，严禁将电缆盘从运输车上直接推下，电缆运输采 用大平板车进行运输，电缆盘在车上运输时，应将电缆盘放稳并绑托 固定，电缆盘两边应用支承架(木方、或铁架)垫起支承电缆盘，以防 止电缆盘晃动、互相碰撞或倾倒。
吊装机械可采用 16T 汽车吊进行吊装，盖板超吊前应检查盖板的 质量情况和吊绳的位置情况，确认盖板混凝土结构无损碰伤和吊环无 损伤等质量问题时，方可起吊。凡盖板有缺棱掉角或损坏严重时，不 得使用。
盖板就位时，应对准盖板边线尽量做到一次到位，以减少撬动。 如误差较大时，应将盖板重新起吊调整，直对准确无误为止。
布放电缆滑轮。除弯曲部分采用滑轮组成适合弧度的滑轮组外，
直线部分通常每隔 2.5～3.0m 设置直线滑轮一具,所有滑轮必须形成 直线。
电缆的埋设深度：电缆表面距地面不应小于 0.7m，只有在引入 建筑物与地下建筑物交叉及绕过地下建筑物处，可埋设浅些，但应采 取保护措施。
敷设电缆前，槽盒中回填 100mm 细砂，应清除槽盒中的硬物以免 磨伤电缆外护层，疏通电缆保护管杂物，敷设过路中有可能损伤电缆 外护层的地段必须采取相应措施，如增加滑轮、加橡胶垫并派专人监 护。
压，发现故障应及时修复。 电缆敷设后，应及时整理，做到横平竖直，排列整齐，隧道及竖
井的两端、井坑内等地方的电缆上装设标志牌，标志牌上应注明电缆 线路编号、电缆型号、规格与起迄地点。 6)电缆固定
电缆桥架的宽度应有 20%～30%的空位，以备增添电缆；三相系 统中使用的单芯电缆应组成紧贴的正三角形排列，并且每隔 1m 应用 绑带扎牢。电缆各支持点间的距离应按设计规定：橡塑及其他油纸电 缆在支架上敷设时的水平距离为 1.0 米,垂直距离为 2.0 米；控制电 缆支架上敷设时水平距离为 0.8 米,垂直距离为 1.0 米。
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龙桥乡金龙村中压电网改造工程施工组织设计重庆夔门电力设备安装有限公司(盖章)二O一O年十一月监理：批准：寿涛或其它施工单位负责人审核：周毅或其它施工单位类似人员编制：刘波或其它施工单位类似人员目录编制依据第一章工程概况第二章施工组织机构2.1 现场组织机构2.2 项目班子人员配备第三章施工现场总平面布置3.1 施工现场平面布置原则3.2 施工现场平面布置3.3 通讯设施布置第四章施工方案4.1 施工准备4.2 施工工序总体安排4.3 主要工序和特殊工序的施工方法第五章工期及施工进度计划与控制5.1 工程要求工期5.2 施工进度横道图5.3 施工资源计划5.4 影响工期的主要因素5.5 保证工期的措施第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1 质量目标6.2 质量管理机构6.3 质量管理的措施及关键工序的控制6.4 质量管理及检验标准第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1 安全工作指导思想7.2 安全目标7.3 安全管理组织机构7.4 安全管理制度7.5 安全组织技术措施7.6 安全薄弱环节及主要预防措施第八章文明施工8.1 文明施工目标8.2 文明施工组织机构8.3 文明施工管理制度及措施第九章环境保护方案及措施9.1 依据的技术规范、标准9.2 原则和目标9.3 组织机构9.4 施工中的主要措施第十章竣工验收及档案资料移交编制依据一、工程承包合同二、主要法规、规程规范及标准三、设计施工图四、我公司对本工程现场调查资料及我司在以往工程的施工经验。
五、编制说明及指导思想根据龙桥乡金龙村中压电网改造工程设计图纸和所涉及的规程规范，本着“科学合理，经济优质，技术上可行、可靠、求新，施工布署上统筹合理”的原则编制。
第一章工程概况1.1 龙桥乡金龙村中压电网改造工程本工程送电线路为新建单回35KV线路，起于110KV三马山变电站35KV出站塔（已建），止于康乐开关站35KV进站塔（已建）。
导线选用LGJ-185/25型，全长11.37km。
本线路工程选用双杆、铁塔，杆塔共34基。
还要对三马山变电站和康乐开关站35KV间隔进行调整。
采用四川0级气象区，最大风速25m/S，覆冰5mm。
地形划分：山地70%、丘陵30%，沿线地质划分：坚土50%、松砂石30%、岩石20%。
全线汽车运距30Km（距奉节县城），人力运距0.5km。
第二章施工组织机构2.1现场组织机构公司将结合本工程特点组织成立“龙桥乡金龙村中压电网改造工程项目部”，代表公司对本工程全面负责。
工程实行项目负责制，以充分发挥项目组织的优势和提高项目组织管理水平。
项目部下设技术部、质安部、器材部、办公室，按其职责分别承担工程技术管理、质量与安全管理、物资供应、后勤保障、现场文明施工及地方关系协调等工作。
本工程项目部的项目经理、技术负责人均具有较强的组织管理和技术管理能力，能较恰当地处理施工现场和与工程相关的一切事宜；项目部的管理人员亦具有丰富的施工经验，具备较强的组织应变能力，是一支能独立施工高效运转的团体。
第三章施工现场总平面布置3.1施工现场平面布置原则现场项目部、材料中心部及施工作业班组的布置应遵循“便于有效地指挥现场施工、便于施工管理，便于与业主、监理单位、当地政府机关及本公司总部等联系，驻地交通、通讯、生活条件较为便利，临时设施设置合理”的原则。
3.2施工现场平面布置根据现场平面布置原则和现场调查情况，项目部和材料分供站设在奉节县新县城，材料中心站设在龙桥乡金龙村。
3.3通讯设施布置（1）项目部和建设单位（或监理单位）及公司总部用电话和传真机联系；（2）项目部与施工班、施工班之间用手提电话或对讲机联系；（3）施工现场用手持对讲机联系。
第四章施工方案4.1施工准备项目负责人组织项目部主要技术管理人员，根据线路特点和现场调查情况，严格按照准备阶段流程开展工作，明确各项准备工作的责任人及协作部门，按期完成各项准备工作。
4.1.1施工技术资料准备(1)认真执行《电力建设工程施工技术管理制度》和国家有关规程、规范、技术标准、施工工艺导则以及工程建设单位根据工程实际情况制定的有关补充技术要求，严格按照本公司企业标准和质量体系文件，编制各项施工技术资料。
（2）认真进行施工图会审，正确理解设计意图。
对所有施工图和施工资料必须经项目技术负责人审核，不得随意修改，如确需修改，应按程序办理变更手续。
（3）分部分项工程，编制好施工技术措施、特殊施工方案。
由项目技术负责人对特殊施工技术要求，向施工人员进行交底培训。
4.1.2通讯设施的准备施工通讯联络以对讲机直接联系为主、手机通话为辅。
由施工负责人在保管室统一办理对讲机借用手续，并检查质量锁定频道以确保施工现场通讯畅通。
4.1.3施工场地的准备（1）由办公室专人与地方政府联系，取得当地政府和群众的支付和许可，做好临时占地协议等前期工作。
（2）项目部、材料站及施工队驻地，尽量采用租用当地闲置民房和场地的方式，必要时搭建少量临时工棚。
（3）材料站做好各类材料的堆放场准备工作，各施工队选择1-2处地方材料堆放点集中堆放，并满足安全和环境保护的要求。
（4）对现场运输道路进行详细调查，作出合理的运输路径方案并组织人员进行拓宽或补修，确保运输安全、畅通。
4.1.5生活设施的准备（1）施工队驻地选择卫生整洁，生活饮用水符合要求的当地民用住宅，根据工程工期安排与住户签订合同，按月或季度支付租金。
生活设施的准备由办公室专人具体负责。
（2）项目经理部配备生活专用车一辆，定期向各施工队驻点运送粮、油、蔬菜和生活用品。
（3）施工队配置必须的生活用具，并定期开展文明竞赛活动。
4.1.6施工、技术力量的配置各道工序开始前，工器具设备应按机具配备表中的规格、数量提前10天运抵现场，运至现场的工器具均由器材部统一调配，且状态良好。
4.2施工工序总体安排本工程施工总体分为坑洞开挖、杆塔组立、金具安装、架线工程四大分部工程，按照施工特点，每个分部工程又分为若干个小工序。
四大分部工程由中间验收分开，在分部工程实行流水和交叉作业。
如遇特殊情况，四大分部工程之间可采用搭接施工方法，变台施工与线路施工可独立同时进行，以满足工程工期的要求。
4.3主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1 线路复测：由于本工程线路地形复杂，障碍较多，施工测量有一定难度，线路复测由项目部组成线路测量队，统一进行全线复测，必要时提前清理线路通道。
复核设计勘测钉立的杆位中心桩的位置。
根据现场中心桩位，结合设计图，用经纬仪核对档距、高程、转角度数。
4.3.2工地运输：经技术比较，确定合理的运输道路和运输方式，尽量采用汽车和拖拉机运输，对汽车和拖拉机确实无法到达的采用人力运输。
4.3.3基础施工：土石方开挖，岩石坑采用松动爆破和膨胀剂爆破施工法，山体下侧及房屋周围采用围栏防护滚石，其余均采用人工开挖方法，水坑采用挡土板成型。
弃土妥善处理和集中堆放。
4.3.4杆塔组立施工（1）混凝土电杆组装完毕，应系统检查各部尺寸及构件连接情况。
（2）混凝土电杆采用铝合金人字抱杆分解组立施工方案。
拉线制作采用现场红外测距仪实测割线，现场模拟安装法。
（3）对于坚石、斜坡、松软土地，要注意防止抱杆脚的滑动及下陷。
直线杆、转角杆塔起立后，应安装好永久拉线。
（4）基坑回填应分层填实，防沉层上部不得小于坑口，基高度在300-500mm。
4.3.5架线施工（1）导地线展放：导线采用人工展放或机械牵引展放，分耐张段紧线施工法。
（2）导、地线接续采用爆压连接，耐张线夹采用螺栓式连接的施工工艺。
（3）紧线：紧线采用耐张杆紧线。
紧线时应注意观察导线弛度以及对被跨越物的距离，直至符合设计要求，采用等长法观测弧垂值，计入蠕变伸长换算后，弧垂值必须符合设计规定。
（4）附件安装：线路挂线后，应及时进行附件安装。
安装时应错开相别进行。
附件安装采用双钩和专用提线器进行安装。
附件安装后，应检查放电间隙、方位及数据是否符合设计，否则应调整。
（5）架线后应对全部拉线进行检查和调整，各根拉线受力应一致。
4.3.6跨越施工（1）公路、通讯线采用搭设双面木质封顶跨越架。
（2）溪、堰塘跨越：采用质轻、强度高的尼龙绳捆绑漂浮物展放牵引绳。
（3）10KV及以下电力线采用搭设双面木质封顶跨越架进行停电跨越施工。
停电跨越按该段施工计划提前半月向电管部门申请停电，办理有关手续。
进行施工时，派专人负责办理停电工作票，并且现场监护，严格执行作业票制度。
施工时严格按规范进行：停电通知下达后，必须先验电，确认无电压后，在工作地段两端挂接地线，然后可进行施工。
工作结束后，应清点人员、器具，取下接地线，检查无误后，由负责人通知值班室送电。
4.3.7接地（1）接地体规格、埋设深度、长度必须符合设计规定（2）接地装置连接应可靠。
边接前，应清除连接部位的铁锈及其附着物，搭接焊，圆钢为其直径6倍，并双面施焊。
（3）接地体敷设完后，应回填好土，每隔200mm夯实。
回填土高出地面100mm。
第五章工期及施工进度计划与控制5.1工程要求工期工程计划开工日期：2009年3月2日（基础开挖）工程计划竣工日期：2009年6月30日5.2 施工进度横道图施工进度计划横道图5.3 施工资源计划5.3.1施工人力安排计划：工程前期人员可于2009年2月26日前进入现场进行选点、地方关系协调及现场详细调查、临建设施布置和施工准备工作，其余人员于3月15日前分期分批进入现场。
2009年3月2日正式开工。
各工序劳动力投入计划详见4.1.6。
5.3.2施工机械配置计划我司各类工程指挥车、运输车、专用机械和工器具齐全，根据本工程的特点、架线施工方案，拟投入如下机具设备。
经对工期计划图进行分析，结合现场调查情况，影响工期的主要因素有：（1）施工准备工作量较大，头绪繁多，容易漏项，造成工程不能按期开工。
（2）沿线地形复杂、线路所经地段社会情况复杂，工程进展可能会因各种情况受阻。
（3）线路跨越比较复杂，停电跨越协调工作跟不上，将影响架线施工顺利进行。
（4）雨水天气不能进行野外施工延误工期。
5.5保证工期的措施5.5.1保证工期的组织措施：（1）施工准备阶段，明确各项准备工作的责任人，严格按照准备阶段流程图按期完成各项工作，确保工程按期开工。
（2）施工过程中，严格按照施工计划图有效的跟踪、控制，调整施工力量，确保施工进度，充分利用平行作业和交叉作业方式，确保施工进度按计划进行。
（3）在业主的支持下，积极与当地政府和有关部门取得联系，召开工作协调会，依靠地方政府的支持，分乡、分片由专人负责，取得群众的理解和支持。
（4）对特殊跨越点及高压电力线的跨越，做好详细的现场调查，充分论证，制定出切实可行的施工方案。
（5）充分运用法律、法规，防止因交通、社会治安等问题使施工进度受阻。