质量部工作总结
质量部门工作总结(15篇)
质量部门工作总结(15篇)质量部门工作总结1__工程于20__年初进场，前期进行了便道、钢栈桥、主桥桩基钢护筒施工。
20__年3月10日正式进行桩基施工。
开工以来，进行了主桥桩基、引桥桩基、主桥承台钢吊箱拼装、下放与封底等分项工程的施工。
一年来的工程施工中，质检部较好的完成了本部门的任务，对工作中存在的不足，需要在后续工作中不断改进。
1、质检部完成的主要工作__工程自开工以来，质检部主要完成工作如下：（1）根据局320文件和公司贯标要求，建立、健全质量管理体系文件、制定工程质量创优计划和各类档案。
（2）编制完成《__工程施工用表》，并经监理认可。
（3）完成了钢管桩施工队、钢栈桥施工队、钢护筒施工队、桩基队、主桥承台钢吊箱施工队的技术交底。
（4）在各分项工程施工过程中加强检查，对发现的问题及时要求整改。
在钢栈桥、钢护筒、桩基施工中定期检查，自开工以来，下发整改通知单7份，下发罚款通知单1份。
（5）开展《青年质量管理示范岗》活动，对主桥灌注桩施工过程中的技术难度进行总结、分析，共同提高管理水平。
（6）针对主桥钢护筒施工开展QC小组活动。
（7）每月做好质量检查结果的统计，并进行分析，上报公司质检部，及时掌握质量动态，为领导决策提供依据。
（8）每周召开质量例会，对施工过程中的质量问题在会上通报，并要求施工队整改。
（9）对桩基施工中出现的质量问题进行分析，并制定应对方案，及时解决问题，保证施工正常进行。
（10）对钢筋笼加工、制作进行持续检查，钢筋笼制作质量有所提高。
（11）对主桥钻孔灌注桩出现的护筒底漏浆现场进行分析，采取向孔内填入15m3黄土，调整泥浆指标，试探性钻进，钻进至护筒底时，减压慢转，空压机低速运行，关闭气阀维持较小气压，暂停气举等措施，顺利完成桩基施工。
（12）严格做好桩基施工队开钻前的准备工作，要求采用膨润土造浆，泥浆指标达标、钢筋笼和探孔器制作完成，方可开钻。
确保灌注桩施工质量。
（13）严格杜绝施工过程中的偷工减料行为，一经发现，严肃处理，并将此行为在周例会上通报，并上报公司。
质量部工作总结范文6篇
质量部工作总结范文6篇通过工作总结，我们可以发现自己的工作重点和优先级，工作总结是我们不断成长和进步的必要步骤，以下是网作者精心为您推荐的质量部工作总结内容6篇，供大家参考。
质量部工作总结内容篇1自#年x月份进入xx部肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。
严格要求自己，在工作中全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，强化安全生产管理，在xx经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下，以积极的态度投入工作，#年的工作我感到非常的`充实。
一、质量目标全面完成，工程质量基本受控1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为xx，其中质量为xx，进度为xx，服务为xx，安全环保为xx，达到年初制定的不小于xx分的目标。
3、通过实施《xx公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到#元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
质量部门工作总结报告(6篇)
质量部门工作总结报告(6篇)质量部门工作总结报告篇一8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
为期一个月的质量月活动已圆满完毕，这是我门全体kf工作人员上至治理人员，下至一般职工，9月份工作生活中的一件大事。
在开展大力宣传“提升供应质量建立质量强国”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和效劳质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回忆一月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的。
通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全治理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习典范，是我们的楷模，更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。
结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。
质检部门工作总结6篇
质检部门工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量部工作总结报告5篇
质量部工作总结报告5篇工作总结可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训，使今后的工作少走弯路、多出成果。
下面是小编给大家带来的质量部工作总结报告，希望对您有所帮助!质量部工作总结报告1时光荏苒，_年匆匆过去。
回顾过去的一年，作为公司质量部的检验员，我取得了很大的进步，但也存在一些不足。
在质量部的一年里，在领导的关心和指导下，在同事的支持和帮助下，我不仅勤奋踏实地完成了自己的工作，还成功地完成了领导布置的各项临时性任务，各方面都有所提高。
为了今后做得更好，总结经验，吸取教训，我总结了以下一年的工作：第一、努力学习，全面学习新知识检验工作是一个特殊的岗位，需要不断学习新知识，提高技能。
为了满足这一要求，必须注重学习(学习新知识、学习新技术、学习新图纸等)。
第二、努力完成以上任务半年后，面对加工质量的非专业学习，工作很难，但我积极应对困难的挑战，完成了领导交给的任务。
第三、在日常生活中，工作态度积极正确在过去的一年里，我能够自觉遵守公司的规章制度。
我不迟到，早退，有事主动请假，尊重领导，团结同事，待人真诚，工作努力。
领导规定不允许做的事，我绝对不会去做，领导要求的事，我会努力去实现。
我不会违章、违纪、犯规、违法，做一个称职的质检员。
我还严格遵守公司制定的各项制度。
质量方面，坚决做到不该用的，不搞人文主义。
也可以积极对待自己的工作，努力完成，做到不越位不到位。
在与部门其他同事的工作协调中，我们可以相互理解，相互帮助，相互学习，真诚相待，建立友谊，获得很多有益的启示。
我知道成绩的背后是我们质量部全体员工的共同努力和辛勤工作。
以后我还是会以平常心对待不寻常的事情，大胆进取，一如既往的做好每一件事。
第四、主要问题回头看看，检查一下自己的问题，虽然可以勤奋积极的工作，也取得了一些成绩，但是还有很多地方需要不断的改进和完善。
我一直在努力，努力做好。
药厂质量部工作总结(五篇)
药厂质量部工作总结制药厂员工的年终总结各位领导同志们：我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。
一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司____的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
二、安全生产方面、树立安全生产责任意识。
把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
三、存在的缺点和不足一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。
今后必须加强学文秘。
习，以适应企业深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。
3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。
药厂质量部工作总结（二）质量部在企业法人刘总的正确领导下，认真____省、州食品药品监督管理部门工作会议精神，围绕全公司“勤查严管、追诉有序、有效完善、持之以恒”的总体质量管理方针，深入推进gmp和以质取胜战略。
回顾一年，____年质量部在加强质量监控，强化质量意识，把好质量关等方面主要做了以下几方面的工作：(一)深入推进质量兴厂，丰富质量兴厂活动内涵。
质量检验部门工作总结参考范本(4篇)
质量检验部门工作总结参考范本时间流逝，岁月如梭，____年已悄然走过。
____年是我人生旅途上的一个重要转折点。
离开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。
蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。
在我工作的这段时间同事对我关怀备至，时常给我鼓励和帮助。
下面我将这几月的工作总结如下：一、工作收获在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。
学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。
2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。
“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。
目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。
这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。
3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。
做到无误报、谎报。
二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。
不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
质量部门工作总结10篇
质量部门工作总结10篇不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
先来看看范文，下面是小编给大家带来的关于质量部门工作总结，欢迎大家前来参阅!质量部门工作总结1经过了一年的品质部门带领工作，年终将至，特对一年的部门工作做一次总结。
1.人员方面这其实一直都是我部门的一个老大难问题，公司也做了一系列的相应措施：从年初的实习生做正式员工，到后面的从公司内部老员工提到本部门做检验员，一步一个脚印的往前走着。
但最后的结果就是：从年初到现在每个月都有人员离职，每一个都有各式各样的理由和原因，但同时也有各式各样的招不到人员的理由，到最后连理由都不知道了。
人员不足已成为本部门最大的一个问题。
个人觉得就一个原因：公司不能满足员工的需求。
这样的需求不是单纯的薪资问题，还有上升空间等。
2.试验、设备方面寿命试验、试验方面其实公司近几年一直都在投入资金在做。
但是结论都是以老的形式：现场查看，自己记忆，没有形成记录的方式存档，到最后导致投入是公司的，得到的经验是个人的，或者有到最后都不知道到底是做什么试验的，其目的是什么?全部很模糊。
最后得到了数据却只得到一个大概的没有依据的结果。
今年我部门做盐雾试验5次，振动试验1次，寿命试验现已做好14次，均有报告，对后期人员查询提供、技术改善、客户要求提供依据;设备方面实验室内各设备都在正常使用，就数据采集系统因为技术、数据参数、技术标准等问题一直不能正常使用，年前设备厂家已派人到公司进行现场再次培训，预计可以投入使用;还有更多的是拿给客户参观，以表现我公司有做此实验的能力。
3.退货投诉今年销售部共计记录投诉30起，实际可纳入投诉为20起，其中质量问题9起，在供货上方对技术标准不明确：5起，因技术未覆盖、未解决、出错的问题：4起，销售问题：1起。
经过对质量问题原因分析为：①检验员为新人对质量要求不明确(温州昊驰退货DK-I11暖风开关毛刺过大);②产品出厂检验漏检，生产工序混乱(DK-008燃油泵测试10只8只不合格;DK-042燃油泵泄压阀热铆工序未完成);③设置的监控点未进行全方位质量覆盖，形成质量监控盲点(DK-A12总成皮管漏油;DK-068燃油泵进油盖方向漏油;DK-I12暖风开关664只漏水等)。
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在部门同仁员工的共同努力下，较好的完成了各项工作目标公司
经营业绩突飞猛进，行业地位、社会形象日渐提升，质量管理体系 正常运行，各项管理日益完善！ 工作忙碌并快乐！成绩是代表过去的，辉煌属于未来，未来仍需努力！ 2019年，是全新的一年，也是挑战极限的一年，让我们携手合作，共创鼎福辉煌的明天！
湖北鼎福汽车工具有限公司
98.04% 95.74% 96.30% 98.25% 97.67%
不良原因分析
2018年下半年自制产品入库303批，合格批次291次，不合格批次为12次，批次合
格率为96%，刚刚达标。 由于前期没有历史数据，对自制产品入库质量状况无法对比分析，数据统计时间 为2018年6月始，从数据统计看：自8月开展一系列整改，体系宣贯、人员培训、质 量意识强调、强调自查、入库把关、考核机制的建立等，员工的质量得到明显改
进货批次
入库批次 退货批次 批次合格率 计划指标 序号 1
144
135 9 93.75% 95% 供应商 青山锻压
7月 93.33% 95.00%
8月 89.47% 95.00%
9月 94.12% 95.00%
10月 95.65% 95.00%
11月 92.00% 95.00%
12月 96.67% 95.00%
（一）2018年公司质量目标达成情况及分析
★ 自制产品入库批次合格率统计与分析
月份 进货批次 入库批次 退货批次 批次合格率 计划指标 6月 51 46 5 90.20% 95.00% 7月 51 46 5 90.20% 95.00% 8月 47 45 2 95.74% 95.00% 9月 51 50 1 98.04% 95.00% 10月 54 52 2 96.30% 95.00% 11月 57 56 1 98.25% 95.00% 12月 43 42 1 97.67% 95.00% 2018 303 291 12 96.04% 95.00%
目录
1、年度质量目标达成情况
2、年度工作计划完成情况 3、人力资源管理汇报 4、外部质量投诉处理情况 5、18年工作不足及改进方向 6、2019年工作计划
（一）2018年下半年质量目标达成情况
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项目 进货批次合格率 成品一次交检合格率 不良质量成本率 外部顾客退货率 产品准时交付率 顾客满意度 顾客投诉率 月度重大质量事故 顾客批次退货 目标 ≥95% ≥98% 0.50% ≤0.5% 100% 85分 ≤2% 0 0 2018年实绩 93.75% 99.39% 0.11% 0.16% 100.00% 91.93 3% 0.00 0.00 达成情况 未达成 达成 达成 达成 达成 达成 未达成 达成 达成
99.00%
97.00%
95.00% 93.00% 91.00% 89.00% 87.00% 85.00%
系列1 系列2 7月 90.20%
90.20%
善，入库不良批次明显下降，员工质量意识增强。
2019年，考核机制正式实施，监督各项工作按体系运行。确保产品质量得到提 升，不断满足顾客需要。
8月 95.74%
改善，入库不良数量明显下降，员工质量意识 增强。
100.00% 99.50% 99.00%
99.55%
99.71%
100.00%
合格率 目标值
2019年，考核机制正式实施，监督各项工
98.50%
98.00% 97.50% 97.00% 96.50% 96.00% 97.11%
1）2018年下半年度质量目标共设定9项，完成7项，2项未完成，完成率77.8%； 2）未完成项目为进货产品批次合格率，93.75%，顾客投诉率3%； 3）后续改善与管理详见进货批次合格率统计与分析中
（一）2018年质量目标达成情况及分析
★ 进货批次合格率统计与分析
月 份 2018年下半年
99.00% 97.00% 95.00% 93.00% 91.00% 89.00% 87.00% 85.00% 系列1 93.33% 89.47% 94.12% 95.65% 92.00% 96.67%
9月 98.04%
10月 96.30%
11月 98.25%
12月 97.67%
95.00%
95.00%
95.00%
95.00%
95.00%
95.00%
（一）2018年公司质量目标达成情况及分析
★ 自制产品交检合格率统计与分析
月份 入库数 退返数 合格率 目标值 7月 118767 3540 97.11% 98.00% 8月 92266 421 99.55% 98.00% 9月 125941 360 99.71% 98.00% 10月 107580 4 100.00% 98.00% 11月 137039 32 99.98% 98.00% 12月 127252 2 100.00% 98.00%
湖北鼎福汽车工具有限公司
2018年下半年 质量、综合管理部工作总结
二零一九年元月
湖北鼎福汽车工具有限公司
前言
岁月流转，时光飞逝，到鼎福公司上班不知不觉已过去七个
多月。
回首过去大半年的工作，收获的有喜悦、有帮助、有信任、更 多的是鼓励与支持！ 综合管理部在总经理的领导下，在各部门的积极配合与支持下，
系列2
不良批次 3
供货产品 小活动扳手
不良原因 硬度低、电镀层脱落
2
3 4
乍蔳
山东又工 金磊五金
3
2 1
千斤顶
21*24扳手 钳工锤子
漏油、油漆未干、高度不够
硬度低、梅花孔严重缺料 柄部有裂纹、头部缺料
1）目前外协产品存在很大质量问题，且得不到有效改善，严重影响我司的正常交付； 2）建议公司在供方选择与管理方面加大力度，与质量保障能力强的公司合作，不能只考虑成本。 3）完善供方管理机制，签订质量协议，从质量、付款方面约束。供方现场审核，帮扶提升产品质量。 4）以上不良仅为外协产品典型性产品。
99.98%
合计 708845 4359 99.39% 98.18年下半年自制产品入库708845件，不合 格数量4359件，交检合格率为99.39%，达标。 由于前期没有历史数据，对自制产品入库 质量状况无法对比分析，数据统计时间为2018
年7月始，从数据统计看：后续质量得到明显